1.11要素评审内容

质量评审报告含有的元素
评审元素内容:
1.产品的性能、可靠性、维修性和安全性的符合性;
2.产品对环境的适应性的符合性;
3.产品性能的一致性和稳定性的符合性:
4.产品工程设计更改控制;
5.产品的超差使用和处理;
6.产品代用材料(包括元器件等)处理:
7.缺陷、故障的分析和处理;
8.外购器材质量的管理;
9.新工艺、新技术、新器材、新设备及技术攻关成果的采用;
10.设计评审、工艺质量评审及首件鉴定遗留、遗漏问题的处理。

11.执行质量保证文件的情况;
12.质量凭证、原始记录和产品档案的完整性;
13.必要的产品经济性分析。

ISO9001各要素的审核要点一、质量方针1）各部门随机抽取若干人员了解其对质量方针、目标的理解程度，并询问如何反映在其日常工作中。

2）该质量方针是否经高阶层管理者签署。

二、组织及职责1）查核有无组织架构图及职责划分规定，是否与现况相符。

2）特别留意过程是否归口落实各相关部门，与其他规定是否冲突。

3）有无管理代表的任命资料，其职责是否包括条文中规定的项目。

三、管理评审1）询问管理评审会有哪些人出席，这些人是否应该出席。

2）管理评审的内容是否包含条文中规定的项目，对照管理评审资料去审核。

3）查核决议事项是否包括资源需求、改进的需求，有无跟催。

四、质量手册1）质量手册是否涵盖了ISO9001的要求？2）形成的程序文件与标准条文的对应关系是否相符？3）是否对产品范围作了阐述？如果删减，是否有充分的理由？五、产品实现的策划1）先了解家具产品系列分为几大类；2）每一系列是否均有质量策划，如家具制造工艺流程图，检验标准，物耗标准等。

六、合同评审1）调阅并查看其持有的文件；2）新家具产品与旧家具产品订单分别抽样；3）查看是如何评审的？哪些部门参加了评审？4）订单评审了哪些事项，有无佐证资料？5）订单评审了记录与出货检验，看其是否一致。

6）询问近期是否有订单变更？如果有，询问变更的原因。

订单变更后是如何处理的？7）文件其他规定的查核。

七、文件控制1）调阅并查看其持有的文件。

2）调阅文件总览表查看，并对程序文件和三级文件分别抽样（原件）。

3）核对其编号版次是否与总览表一致。

4）其制定人、审核人、批准人是否符合规定？5）外来文件如何识别的，原件是否保存，分发如何控制？6）收到文件单位核对收件是否与原件一致？7）修订件是否符合程序要求？8）文件的其他规定的审核。

八、采购1）调阅并查看其持有的文件。

2）了解采购物料种类，每一类抽查1～2张采购单。

3）物料需求是否与采购单内容一致？4）价格是否与报价议价一致？5）采购过程是否出现变更，如何处理？6）询问这些供应商是如何选择的？选择的依据是什么？7）查看合格供应商一览表，是否包括所有的供应商。

安全规章制度评审要求
《安全规章制度评审要求》
安全规章制度评审是企业安全管理工作的重要环节，评审要求是指对安全规章制度进行全面、系统、科学的评审，以确保规章制度的科学性、合理性和可操作性，保障员工安全生产。

为了做好安全规章制度评审工作，需要按照以下要求进行评审：
1. 审核内容明确：评审工作要有明确的评审范围和内容，包括评审的原则、程序、标准等方面的要求。

评审内容应涵盖规章制度的合理性、合法性、准确性、有效性等方面，确保评审过程能够全面、客观、科学地进行。

2. 评审程序规范：评审程序应该是规范的，包括评审的流程、时间安排、参与人员的选拔和责任分工等方面的规定。

评审程序要符合实际情况，做到合理、灵活、高效。

3. 参与人员专业化：评审人员应具备一定的专业知识和经验，能够按照评审要求进行工作，并且要保证评审人员的客观性和公正性，做到评审结果的科学性和可信度。

4. 结果反馈及跟踪：评审结果要及时反馈给相关部门，对需要改进的地方提出明确的意见和建议，严格落实整改措施，并进行跟踪和检查，确保整改措施有效实施。

5. 文档记录完整：评审工作的整个过程要做好文档记录，包括评审计划、会议记录、评审意见等，确保评审结果得以证实，
提高评审工作的可追溯性和可证实性。

综合来看，安全规章制度评审要求需要全面、系统、科学，要做到程序规范、参与人员专业化、结果反馈及跟踪和文档记录完整，以确保安全规章制度评审工作的科学性、公正性和可信度。

只有这样，企业才能提高规章制度的合理性和有效性，有效防范和遏制安全生产事故的发生。

广东电网公司新技术新设备入网试运行管理办法广东电网公司统一编码：S。

00.00。

05/PM.0300。

00012010—01—01印发封面2010—01-01实施本制度信息制度名称广东电网公司新技术新设备入网试运行管理办法制度编号S。

00。

00。

05/PM.0300.0001对应文号版次变更概要修编时间状态0807版2008-12—2 在用角色人员编写杨绍群初审会签审核批准2010-01-01印发制度信息2010—01—01实施S.00.00.05/PM.0300.0001 广东电网公司新技术新设备入网试运行管理办法广东电网公司新技术新设备入网试运行管理办法1 目的为了进一步加强新技术新设备的入网试运行管理，避免劣质产品和不成熟的技术未经考核进入电网运行，保障电网安全稳定运行，为新技术新设备创造良好的试运行场所和条件，通过对新技术新设备的挂网试运行情况跟踪统计，为新技术新设备的推广应用提供技术依据。

2 适用范围本办法适用于广东电网公司及其下属单位。

3 相关文件3。

1 中华人民共和国科学技术进步法（中华人民共和国主席令1993年第四号）3。

2 国家科技成果重点推广计划管理办法（国科发计字［1997］223号）3.3 高压输变电新产品接入电网试运行管理办法（暂行)（能源部司局文件电供[1992］160号)3.4 新产品新技术鉴定验收管理办法（国家经贸委令1997年第3号）3.5 科学技术成果鉴定办法（国家科委1994年第19号令）4 定义新技术、新设备是指按有关规定通过试验、检测、鉴定、评审、验收，并且在电力行业具有先进性、新颖性、经济性和适用性的技术或设备,能提高企业经济效益和安全生产水平，在原理、工艺、材料、检测、自动化等方面有创新，被广东电网公司及其下属单位首次采用(含首次使用某制造厂产品或设计、工艺、重要零配件变更等），进入所属电网运行或试运行的技术和设备。

新技术、新设备应具有以下一项或多项特征：（1)能增强电网的运行可靠性；（2）能快速、准确检测出电网运行设备的故障和缺陷;共17 页第1 页S.00.00.05/PM.0300.0001 广东电网公司新技术新设备入网试运行管理办法（3）能延长设备使用寿命；（4)能提高运行、检修、巡视、试验工作的效率；（5)能降低设备运行损耗；(6)能提高设备的自动化水平;（7）能降低运行成本；（8）有效监测设备运行状况的带电检测技术.5管理职责5。

实验室资质认定评审准则要素及要点《实验室资质认定评审准则》共19个要素，其中管理要求：11个要素，技术要求：8个要素；评审要点有104个，其中管理要求：51个要点，技术要求：53个要点。

认证实验室体系覆盖所要求的19个要素，并针对性掌握了104个评审要点，现场评审时应该无大问题。

.要素分为管理要求和技术要求，共19个要素。

1.管理要求(11个) 1.1组织 1.2管理体系 1.3文件控制 1.4检测和/或校准分包 1.5服务和供应品的采购 1.6合同评审1.7申诉和投诉 1.8纠正措施、预防措施及改进 1.9记录1.10内部审核 1.11管理评审 2.技术要求（8个） 2.1人员 2.2设施和环境条件 2.3检测和校准方法 2.4设备和标准物质 2.5量值溯源 2.6抽样和样品处置 2.7结果质量控制 2.8结果报告评审要点各个要素与评审要点分布具体如下： 4.管理要求（51个）4.1组织（12个） 4.2管理体系（5个） 4.3文件控制（4个） 4.4检测和/或校准分包（3个） 4.5服务和供应品的采购（4个） 4.6合同评审（2个） 4.7申诉和投诉（3个）4.8纠正措施、预防措施及改进（4个） 4.9记录（6个） 4.10内部审核（5个） 4.11管理评审（3个） 5.技术要求（53个） 5.1人员（7个） 5.2设施和环境条件（6个） 5.3检测和校准方法（6个） 5.4设备和标准物质（10个） 5.5测量溯源（7个） 5.6抽样和样品处理（7个） 5.7结果质量控制（2个） 5.8结果报告（5个）4.1组织：12个1）实验室是否具有法律地位的证明文件。

独立法人性质的实验室是否有合法的设立文件或注册证书；非独立法人性质的实验室是否有批准文件、授权书、最高管理者的任命文件和母体的公正性声明；实验室应承诺保证客观、公正和独立地从事检测/校准活动，有保持第三方公正地位措施，满足“授权”、“独立”的有关要求。

3.产品开发各阶段评审因素说明本说明作为产品开发流程的支持性文件，论述了产品开发过程中各评审阶段的评审因素及对应的文档或交托物，同时也明确了评审资料的供给部门和资料评审负责人。

1、各阶段评审因素对应表阶段非评审内容非评审内容TR1TR1-1TR1-2TR1-3TR1-4TR1-5TR1-6TR1-7TR1-8TR1-9TR1-10TR1-11TR1-12TR1-13TR1-14TR1-15TR1-16TR1-17TR1-18TR1-19TR1-20TR1-21TR1-22TR1-23TR1-24TR1-25TR1-26TR1-27TR1-28TR1-29TR1-30TR1-31观点评审观点评审 -1 观点评审 -2 观点评审 -3 观点评审 -4 观点评审 -5 观点评审 -6 观点评审 -7 观点评审 -8 观点评审 -9 观点评审 -10观点评审 -11TR2TR2-1TR2-2TR2-3TR2-4TR2-5评审因素（核查重点）产品开发团队人员及职责确认技术观点评审需求描绘（产品定位）产品对应的适应症的患者规模需求特色及创新性描绘能否清楚需求的产品目标（上市时间、市场需求、订价估量）需求的时效性（短期需求仍是长久需求）需求剖析（ $APPEALS剖析）产品或器材能否能解决所提出的适应证，怎样知足需求（需求因素剖析）产品设计参照的样件剖析产品观点设计的设计方案产品观点设计中的风险及应付举措产品分类配套器材分类产品注册信息（如注册的法律法例信息）注册可行性及注册方案（如需注册）注册方面的法律法例风险和管理计划专利可行性剖析（包含专利避险等）产品能否切合整体产品组合规划竞争敌手和竞争产品剖析能否全面产品市场的综合竞争性剖析竞争风险剖析和管理计划产品能否知足市场需求设计可实现性要求能否可以知足产品靠谱性要求能否可以知足产品可测试性要求能否可以知足技术的风险剖析管理计划产品可制造性要求能否可以知足（从加工该产品的技术方案、工装、加工设施、人力资源方面进行剖析）加工成本和有关花费的估量生产该产品对环境的影响评论生产的风险剖析和管理计划全方面风险剖析及控制计划风险管理负责人确认观点评审对TR1 评审结果的审察产品的有关介绍（如产品性能、产品标准）能否明确波及到的知识产权问题能否确立解决方法需求目标、客户、需求量等信息能否明确市场状况剖析研究与开发的技术、资源、竞争敌手的状况能否明确生产线及生产能力确认能否拟订了确实可行的市场营销策略市场经济效益评估认定能否辨别了风险、拟订了风险响应计划观点阶段评估项目立项可行性（项目概算、交流计划、里程碑事件、产品开发团队及职责能否确认）规格评审法律法例评审注册计划评审产品型号设计及重点设计参数外观设计包装规格评审点对应的文档或交托物Phase0-1项目立项任务书Phase0-2产品开发委任书Phase0-3 原始需求报告Phase0-4 产品观点设计报告Phase0-5 法例注册评估报告Phase0-6 专利评估报告Phase0-7 竞争性剖析报告Phase0-8 技术可行性评估报告Phase0-9 生产可行性评估报告Phase0-10 风险管理计划TR1 评审记录Phase0-12 商业评估报告Phase0-13 立项书Phase0-5 法例注册评估报告（更新）Phase1-15 规格分解报告资料供给资料评审负责部门人产品部产品部产品部产品经理研发部门研发经理注册办注册办副经理研发部门研发经理产品部产品经理研发部门研发经理正天产品正天产品开发开发部部部门经理项目经理项目经理项目经理IPMT项目经理IPMT项目经理IPMT注册办注册办副经理研发部门研发经理研发部门研发经理研发部门研发经理TR2-6 资料规格TR2-7 灭菌规格TR2-8 重点产品特色的测试方法、测试标准及重点指标予以说明TR3 整体方案评审TR3-1 各个工程因素整合能力的评审TR3-2 研发成本估量评审TR3-3 外协计划评审TR3-4 资源投入计划评审TR3-5 明确的进度计划TR3-6 开发周期风险评估TR3-7 开发成本风险TR3-8 设计需求，包装需乞降设计参数能否有风险控制计划评审计划评审计划评审 -1 TR2 评审结果的审察计划评审 -2 TR3 评审结果的审察计划评审 -3 规格对供给链成本的影响评审计划评审 -4 投资组合管理计划评审 -5 开发资源般配的优化TR4 设计成就评审TR4-1 能否知足观点设计要求TR4-2 设计重点尺寸和零件TR4-3 设计图纸的审察TR4-4 设计更改历史记录能否完好TR4-5 工具、刀具、检具、工装的设计、审察TR4-6 设计方案的工艺确认TR4-7 工序、设施、工艺装置等能否明确TR4-8 工艺、重点、难点能否已解决TR4-9 生产计划能否清楚明确、可行，包含采买计划（刀具等采购计划）TR4-10 详尽测试计划TR4-11 器材加工需求能否明确TR5 样品测试评审TR5-1 采集工厂方面对样品的加工建议TR5-2 样质量量查验结果TR5-3 样品测试报告TR5-4 测试实行标准TR5-5 测试数据TR5-6 测试设施使用状况TR5-7 批量试制任务确认TR5-8 注册计划（需要注册的产品）TR5-9 批量试制计划、采买计划确认TR6 批量试制评审TR6-1 采集对批量试制的建议（包含产品和器材）TR6-2 批量试制质量查验结果TR6-3 临床测试结果TR6-4 花费和估量均衡TR6-5 人力资源等成本核算TR6-6 批量生产的生产工艺TR6-7 量产计划、外购件采买计划TR6-8 量产确认（包含器材和产品）公布评审公布评审公布评审 -1 TR4 评审结果的审察Phase1-16 产品重点指标及对应的测试标准Phase1-17 整体开发计划书Phase0-10 风险管理计划TR2 评审记录TR3 评审记录Phase1-15 规格分解报告（更新）Phase0-12 商业评估报告（更新）Phase1-17 整体开发计划书（更新）Phase2-19图纸审察记录Phase2-20 样品生产工艺Phase2-21 样品生产采买计划书Phase2-18样品详尽测试计划Phase2-22 器材采买申请表/拜托加工单Phase2-23 样品加工建议反应表样质量检报告样品测试报告批量试制定单Phase0-5 法例注册评估报告（更新）Phase2-24 批量试制采买计划书Phase2-26 批量试制建议反应表质检报告Phase2-27 临床评估报告Phase2-28项目成本核算表Phase2-29 量产生产工艺Phase2-30 量产生产采买计划书Phase2-31 植入物生产订单Phase2-32 器材采买申请表TR4 评审记录研发部门研发经理研发部门研发经理研究院研发经理项目经理产品经理项目经理产品经理项目经理IPMT项目经理IPMT项目经理IPMT项目经理IPMT项目经理IPMT研发部门研发经理研发部门研发经理研发部门研发经理研发部门研发经理正天产品正天产品开发开发部部部门经理正天产品正天产品开发开发部部部门经理正天产品正天产品开发开发部部部门经理研究院研发经理产品部产品经理正天产品正天产品开发开发部部部门经理正天质量质量部经理部研究院研发经理研究院研发经理研究院研发经理研究院研发经理产品部产品经理注册办注册办副经理正天产品正天产品开发开发部部部门经理正天产品正天产品开发开发部部部门经理正天质量质量部经理部产品部产品经理财务部门财务经理正天产品正天产品开发开发部部部门经理正天产品正天产品开发开发部部部门经理产品部产品经理项目经理IPMT公布评审 -2 TR5 评审结果的审察TR5 评审记录项目经理IPMT公布评审 -3 TR6 评审结果的审察TR6 评审记录项目经理IPMT公布评审 -4 成本核算，利润评估项目成本核算表（更新）财务经理IPMT公布评审 -5 资源使用状况评论Phase3-33 结项报告项目经理IPMT公布评审 -6 市场营销战略和营销策略公布评审 -7 预估销售额Phase3-34 新品市场推行培训计划产品部IPMT 公布评审 -8 宣传资料公布评审 -9 培训计划公布评审 -10 公布产品查收标准Phase3-35 产品标准正天产品正天产品开发开发部部部门经理公布评审 -11 销售任务Phase3-36 销售任务书产品部IPMT公布评审 -12 产品上市后追踪计划Phase3-37 产品上市追踪计划产品部IPMT公布阶段产品文档归档移交项目经理项目经理。

附件二烟花爆竹生产企业安全生产标准化评审标准A级要素权重和B级要素分值汇总A级要素（10个） B级要素（42个） C级要素（116个）1 法律法规和安全管理制度（权重0.08）1.1 法律法规和标准规范的获取与符合性评价（20分）1.2 安全生产规章制度（30分）1.3 安全操作规程（30分）1.4 修订完善（20分）2 机构和职责（权重0.08）2.1 组织机构（15分）2.2 主要负责人（30分）2.3 安全生产目标（10分）2.4 安全管理职责（30分）2.5 安全生产投入（15分）3 人员和培训教育（权重0.1）3.1 培训教育管理（30分）3.2 人员培训教育（30分）3.3 作业人员要求（20分）3.4 安全文化建设（20分）4 生产设施与设备（权重0.25）4.1 选址与布局（20分）4.2 厂库房与建筑结构（20分）4.3 生产设施设备与工具（10分）4.4 电气设施（10分）4.5 安全设施（20分）4.6 运输与储存设施（20分）5 生产工艺与作业安全（权重0.25）5.1 工艺管理（15分）5.2 作业环境（15分）5.3 作业安全一般性要求（20分）5.4 烟火药制造与裸药效果件、引火线制作安全（15分）5.5 产品制作安全（15分）5.6 设备使用和维护（10分）5.7 废弃物处置安全（10分）6 原材料、半成品与成品管理（权重0.15）6.1 原材料检测检验（20分）6.2 储存管理（20分）6.3 药物及含药半成品的领用管理（20分）6.4 产品包装与标识（20分）6.5 产品流向登记（20分）7 个体防护与职业健康（权重0.02）7.1 个体防护（60分）7.2 职业健康（40分）8 隐患排查与治理（权重0.03）8.1 隐患排查治理（60分）8.2 重点危险部位管理（40分）9 应急措施及事故报告（权重0.02）9.1 应急与演练（30分）9.2 应急救援设施（30分）9.3 事故报告（20分）9.4 事故处理（20分）10 检查自评与持续改进（权重0.02）10.1 检查计划和方案（30分）10.2 检查形式与内容（30分）10.3 自评与持续改进（40分）烟花爆竹生产企业安全生产标准化评审标准。

TR TR 产品开发各阶段评审要素说明产品开发各阶段评审要素说明本文旨在阐述产品开发过程中各评审阶段的评审要素及对应的文档或交付物，同时也明确了评审资料的提供部门和资料评审负责人。

1、各阶段评审要素对应表阶段资料提供部门非评审内容评审要素（查核要点）评审点对应的文档或交付物资料评审负责人TR1产品部非评审内容产品开发团队人员及职责确认Phase0-1项目立项任务书Phase0-2产品开发任命书技术概念评审需求描述（产品定位）产品对应的适应症的患者规模需求特点及创新性描述是否清楚需求的产品目标（上市时间、市场需求、定价估算）需求的时效性（短期需求还是长期需求）Phase0-3原始需求报告产品部产品经理需求分析（$APPEALS分析）产品或器械是否能解决所提出的适应证，如何满足需求（需求要素分析）产品设计参考的样件分析Phase0-4产品概念设计的设计方案产品概念设计中的风险及应对措施产品分类配套器械分类产品注册信息（如注册的法律法规信息）注册可行性及注册方案（如需注册）注册方面的法律法规风险和管理计划专利可行性分析（包括专利避险等）产品是否符合整体产品组合规划竞争对手和竞争产品分析是否全面产品市场的综合竞争性分析竞争风险分析和管理计划产品是否满足市场需求设计可实现性要求是否能够满足产品可靠性要求是否能够满足产品可测试性要求是否能够满足技术的风险分析管理计划产品可制造性要求是否能够满足（从加工该产品的技术方案、工装、加工设备、人力资源方面进行分析）加工成本和相关费用的估算生产该产品对环境的影响评价本文中，我们提供了各个阶段的评审要素对应表。

在资料提供部门方面，产品部是主要的提供部门。

我们对每个阶段的非评审内容进行了梳理，以便更好地理解评审要素。

对于每个阶段的评审要素，我们列出了查核要点，并对应了相应的文档或交付物。

最后，我们还明确了资料评审负责人。

在概念评审阶段，我们需要进行技术概念评审。

评审要素包括需求描述、产品对应的适应症的患者规模、需求特点及创新性描述是否清楚、需求的产品目标（上市时间、市场需求、定价估算）以及需求的时效性（短期需求还是长期需求）。

应急预案评审、修订制度为了贯彻实施《生产安全事故应急预案管理办法》（国家安全监管总局令第17号），指导生产经营单位做好生产安全事故应急预案（以下简称应急预案）评审工作，提高应急预案的科学性、针对性和实效性，依据《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》（以下简称《导则》），编制本指南。

1、评审方法应急预案评审采取形式评审和要素评审两种方法。

形式评审主要用于应急预案备案时的评审，要素评审用于生产经营单位组织的应急预案评审工作。

应急预案评审采用符合、基本符合、不符合三种意见进行判定。

对于基本符合和不符合的项目，应给出具体修改意见或建议。

1.1、形式评审。

依据《导则》和有关行业规范，对应急预案的层次结构、内容格式、语言文字、附件项目以及编制程序等内容进行审查，重点审查应急预案的规范性和编制程序。

应急预案形式评审的具体内容及要求，见附件1。

1.2、要素评审。

依据国家有关法律法规、《导则》和有关行业规范，从合法性、完整性、针对性、实用性、科学性、操作性和衔接性等方面对应急预案进行评审。

为细化评审，采用列表方式分别对应急预案的要素进行评审。

评审时，将应急预案的要素内容与评审表中所列要素的内容进行对照，判断是否符合有关要求，指出存在问题及不足。

应急预案要素分为关键要素和一般要素。

应急预案要素评审的具体内容及要求，见附件2、附件3、附件4、附件5。

关键要素是指应急预案构成要素中必须规范的内容。

这些要素涉及生产经营单位日常应急管理及应急救援的关键环节，具体包括危险源辨识与风险分析、组织机构及职责、信息报告与处置和应急响应程序与处置技术等要素。

关键要素必须符合生产经营单位实际和有关规定要求。

一般要素是指应急预案构成要素中可简写或省略的内容。

这些要素不涉及生产经营单位日常应急管理及应急救援的关键环节，具体包括应急预案中的编制目的、编制依据、适用范围、工作原则、单位概况等要素。

2、评审程序应急预案编制完成后，生产经营单位应在广泛征求意见的基础上，对应急预案进行评审。

第三章评标办法（经评审的最低投标价法）欧阳光明（2021.03.07）评标办法前附表1.形式评审标准形式评审标准2.资格评审标准3.响应性评审标准评标办法(经评审的最低投标价法)正文部分1.评标方法评标委员会对满足招标文件实质性要求的投标文件，按照本章第 2.2款规定的量化因素及量化标准进行打分，按照得分由高到低顺序推荐中标候选人或根据招标人授权直接确定中标人，但投标报价低于其成本的除外。

得分相等时，以投标报价低的优先；投标报价也相等的，由招标人自行确定。

2. 评审标准2.1 初步评审标准2.1.1形式评审标准：见评标办法前附表。

2.1.2资格评审标准：见评标办法前附表（适用于未进行资格预审的）。

2.1.3响应性评审标准：见评标办法前附表。

2.2 详细评审标准2.2.1计算有效投标报价的算术平均值PpPp等于去掉最高和最低工程量清单有效标总报价后的算术平均值，若有效投标报价少于五家时，则Pp等于所有有效投标报价的算数平均值。

2.2.2计算投标最低价控制值PkPk=Pp×（1－E％）（1－E％）为最低价控制率，E建议取值为（3～6）的整数。

E 应当在招标文件中明确，也可以在投标截止后开标前在招投标监管部门的监督下由招标人随机抽取确定。

2.2.3工程量清单总报价评分（本部分总分50分）评标委员会以Pk为最低投标报价限制值，将大于或等于此值的投标报价由低到高进行排序。

最低的为最优报价，本部分得满分，低于最优报价的得零分，其余投标报价与最优报价相比，每增加1%扣2分，扣完为止。

具体得分采用插入法进行计算。

工程量清单总报价为零分的投标文件不再参与下述2、3、4项的计算及评分。

2.2.4分部分项工程量清单项目综合单价评分（本部分总分20分）按照招标文件中明确的10项工程量清单，对其综合单价进行评审，去掉一个最高单价和一个最低单价（投标人不足5家则不扣除）后的平均值为该分项的基准价。

与基准价相比，每增加1%扣0.2分，每减少1%扣0.1分，扣完为止。

最美教师奖状模板兹有双方就最美教师奖状模板之事宜达成如下协议：关键信息项：姓名：____________________________授予理由：__________________________授予日期：_________________________授予单位：________________________1.1 双方在此确认本协议旨在确立最美教师奖状模板的具体内容形式以及授予流程确保所设立之最美教师奖状具有规范性权威性。

1.11 本协议第一条详细说明了最美教师奖状模板的基本构成包括但不限于奖状的尺寸颜色字体样式等要素以确保奖状美观大方并能体现教育工作者的崇高地位。

1.12 奖状模板的设计应充分考虑教育行业的特点融入象征智慧学识的元素例如书卷、烛台、苹果等图案使奖状更具行业特色。

1.2 授予理由部分需详述获奖者在教育教学科研管理等方面所做出的突出贡献具体事迹及成果以表彰其卓越表现。

1.21 授予理由不仅限于获奖者的个人成就还应体现其对学校所在地区乃至全国教育事业发展的积极影响。

1.22 获奖者的事迹应当真实可信由所在单位提供相关证明材料并经评审委员会审核确认。

1.3 授予日期作为奖状的重要组成部分须明确记载以示庄重。

1.31 授予日期通常选择在教师节或其他重要纪念日举行颁奖仪式以增加活动的意义。

1.4 授予单位应在奖状上予以明确标识以彰显其公信力和权威性。

1.41 授予单位可以是教育行政部门也可以是由教育基金会等社会团体但必须具备相应的资质和影响力。

1.5 为保证最美教师奖状的公正性和透明度双方同意设立专门的评审委员会负责评选工作。

1.51 评审委员会成员应包括教育界知名人士专家学者一线优秀教师代表等多方力量组成确保评审结果客观公正。

1.6 双方约定每年度最美教师奖状的评选名额不超过十人以确保奖项的稀缺性和荣誉感。

1.61 对于获得最美教师称号的教师将给予一定物质奖励如奖金证书等同时优先推荐参加国内外学术交流活动。