护士长量化考核表

内容考核内容考核标准1服从总长领导，根据办1 、不服从分配、不完成任务每计划做好工作布置，有措次记重度缺陷一个，施、有检查，有落实缺月工作计划记中度缺陷一个，2 、按时参加各种会议，无措施、无检查记中度缺陷一及时认真传达会议精神，个，计划不落实每项记轻度缺陷做到政令畅通。

一个。

2 、缺会每次记中度缺陷一个，3、及时收集、整理、分迟到记轻度缺陷一个，传达不及析各种护护理信息，按规时记轻度缺陷一个，无故不落实定填写护士长各每次记重度缺陷一个。

一、行政管理20 分3 、资料填写不规范每处记轻度缺陷一个，漏项目每处记中度缺项记录，正确上报各种护陷 1 个，上报不及时每项每天记理信息轻度缺陷一个，信息不正确每项记中度缺陷 1 个。

4 、违规违章排班记重度缺陷一4、排班科学合理。

个，排班不合理记轻度缺陷一个，造成不良影响记重度缺陷 1个。

5 、做好文件归档及保 5 、缺资料及文件丢失每份记中管。

度缺陷 1 个。

6 、按规定参加值班、上 6 、未按规定值班及上具体班每具体班次记轻度缺陷一个。

1 、有质量控制组织，每 1 、无组织、无活动、无记录各月组织活动，有记录。

记中度缺陷 1 个。

2 、护理质量控制有目 2 、查护士， 1 人不知记轻度缺标、有标准，对员工有质陷一个， 2 人不知记中缺陷一量教育个，3 人不知记重度缺陷 1 个。

3 、按护理部要求对质量 3 、无定期检查记中度缺陷一二、护理质量过程进行控制，对护理问个，一日五查未坚持每日记轻度40 分题有自查、有讲评、有分缺陷一个，无月质量分析记中度析，有反馈。

缺陷一个。

4 、对查出的轻度缺陷未组织改4 、对护理缺陷及不足不进记中度缺陷一个，对查出的中断组织持续改进，并注重度缺陷未组织改进记重度缺陷一改进效果个，未跟进改进效果记中度缺陷一个。

评价方法1.查资料2.查现场3.询问护士1.查资料2.查现场3.询问护士三、护理安全管理20分四、护理科研教学管理10分5 、违背危重病人管理制度无影5 、执行危重病人管理制响者每次记轻度缺陷一个，发生度，参加科室所有危重病不良影响者记中度缺陷一个，未人抢救，确保高危重病人参加危重病人抢救每次记中度缺质量，陷一个，发生院内压疮记重度缺陷 1 个。

护士长考评表日期：年月科室：姓名：得分：项目考核内容分值考核方法扣分理由得分1、有年计划、月重点、周安排3缺一项扣2分；2、有护理工作制度/操作规程/护理常规/岗位职责/健康教育资料/应急预案等齐全，无破损。

（查看资料）3缺资料每项扣1分；资料不完整、破损扣1分。

3、护士长手册记录及时、完整；按时上交各种月报表及手册（次月5日之前）。

（看护理部上报时间）3手册记录不符合要求每处扣0.5分；手册欠完整每处1分；不按时上交资料每项扣1分。

4、每月1次召开护士科务会有记录。

参会人数不少于科室护士总人数90%（含阅读者）（查会议记录）3会议少一次扣1分。

参会人数低于90%每次扣0.5分。

5、每周一次行政查房有记录。

（查手册、原始记录本）3缺一次扣2分；记录缺评价和改进措施每次扣1分；无原始记录每次扣0.5分。

行政管理18分6、参加护理部夜查房，准时参加护理部各类会议3无故缺岗扣2分/次；无故迟到扣1分/次。

1、有科室质量管理计划，有质控小组组织与职责。

（查看资料）3无计划扣3分；未成立质控小组扣2分；职责不明确扣1分；2.每月按质量标准组织质控检查有记录，每月召开一次质量分析会，有记录。

参会护士不少于科室总人数90%（含阅读者）（查会议记录）。

4质控检查每缺一次扣2分；检查记录不全或重点不突出或缺项每处扣1分；会议记录无每缺一次扣2分。

3、对护理部检查结果（存在问题）有整改措施，并及时上报护理部。

措施落实到位。

（查看上报资料以及护理部进行质量督查结果）4无整改措施扣3分；质量追踪整改措施未落实扣2分。

4、科室有半年CQI项目，项目切合临床实际，科内护士参与率和知晓率100%3无CQI项目3分；项目不切合实际扣1分；护士对项目不知晓每位扣1分，≥3位护士不知晓扣3分。

5、每月召开科内安全会议，讨论分析安全隐患，按时上报科内护理风险，科内护士知晓4未召开每次扣2分；未上报扣1分；护士不知晓每位扣1分，≥3位护士不知晓扣3分。

护士长考核表
护士长签名护理部主任签名：检查流程
一级质控本每月4次，有分析
三查房本每天3次，按时记录（连续3次无问题扣0.5）
优质服务手册有每月进展记录
抢救车登记本按时登记，有使用记录，规范交接，封条双人签名，护士长每周有监管
晨会提问本按时记录，抽1名护士询问本周学习内容并熟悉，
分层考试卷（N0每月考 N1每2月考 N2每季度考 n3每6月考）排班本分工明确，抽1名护士知晓岗位职责
有科内各班工作流程（看）
抽取夜间入院病人，问是否见过护士长。

hl 护理人员和护士长绩效考核评分细则表护理人员绩效考核评分细则表(一)科室: 姓名: 总得分: 考核日期: 年月日标准科室护长项目考核内容考评标准分评分工作积极认真、细心。

工作欠细致认真，每次扣0.5分。

工作责任心 8 完成岗位责任制，完成规定的检查本班工作职责落实情况，未完成，每项内容扣2分。

每工作效率 10 夜班数。

少一个夜班数扣1分(探亲假、产假、哺乳期、工休假、婚假、丧假例外)。

每季(月)多一个夜班数加1分。

(以季度计算) 执行职业操作，爱岗敬业，遵守不服从工作安排或违反医院的各项规章制度一次扣2分。

品德操行 5 医德规范，遵纪守法，有爱院精神。

着装整齐、仪表行为规范。

违反一个项目一次扣1分仪表、行为 5病人提名表扬的护士加1分，被一名病人提名不满意或对其有意见者解释耐心，做好宣教、不与病优质服务 5经核实扣5分，与病人争吵者扣10分，视病情未做健康宣教每人次人争吵。

扣1分，病人提出问题未认真解答或未及时及时进行处理的每次扣2 分，未主动为病人服务每次扣2分。

团结协作，有良好的团队精同事间不团结扣3分，工作不协调，无合作精神扣2,4分。

团队精神 5 神。

上下级相处融洽，善于沟通。

沟通协调 5 缺乏沟通扣1分，上下级关系紧张，对上级工作欠支持有抵触情绪扣2分。

节省物力，避免浪费。

成本意识 5 浪费物品、人力、财产每发现一次扣1分。

有安全意识，避免意外发生。

无安全意识，因责任心不强而发生意外事情不得分。

因无做安全意识 5好病情观察和巡视，未及时发现病情变化，采取处理措施欠及时，视情况扣3,5分/次。

当班内病人出现跌伤或致骨折不得分。

全勤，遵守考勤制度。

考勤 8 迟到、早退每次扣1分，离岗扣2分，病、事假一天扣0.5分，旷工2小时以内扣8分，旷工半天待岗处理，换班(提出者)一次扣1分(与本专业上课换班者经护长批准除外)。

护理人员绩效考核评分细则表(二)科室: 姓名: 总得分: 考核日期: 年月日标准科室护长项目考核内容考评标准分评分当班一处不整洁，物品管理不善，病室或科室喧哗、欠整齐，扣0.5协助护长管理，保持病区管理病区或科室5分，无节约用水，未按时关灯，空调当班管理不善者每次扣1分。