简述应收账款的信用政策

应收账款是企业在销售商品或提供服务的过程中形成的应收款项，是企业经营中的一项重要资产。

应收账款的管理涉及到应收账款的确认、计量、监控和收回等一系列工作，其中信用政策是其中的一项关键知识点。

本文将就2020中级会计财务管理知识点中的应收账款信用政策进行深入探讨。

一、应收账款信用政策的定义应收账款信用政策是企业为了提高销售收入、拓展市场份额和加强与客户关系，而制定的应收账款管理的方针、政策和措施。

其核心是企业在销售商品或提供服务的过程中，对客户的信用等级进行评定和授信，以确定其应享有的信用额度和支付条件，从而控制应收账款的风险水平。

二、应收账款信用政策的内容1. 客户信用评定标准：企业应建立客户信用评定制度，根据客户的信用记录、资信调查、交易历史、财务状况等因素，对客户的信用等级进行评定和划分。

2. 授信额度设定：针对不同信用等级的客户，企业应设定不同的授信额度，以确保在授信范围内进行交易，并降低坏账风险。

3. 付款条件制定：企业应根据客户的信用等级，确定其应享有的付款条件，包括账期、折扣政策、预付款比例等，以维护良好的客户关系。

4. 风险预警机制：建立并完善风险预警机制，及时发现客户的信用风险，并采取相应的风险控制措施。

5. 应收账款催收政策：设立严格的应收账款催收政策，加强对逾期客户的催款工作，确保应收账款的及时收回。

三、应收账款信用政策的重要性1. 保障企业资金安全：良好的信用政策可以有效降低企业的坏账风险，保障企业的资金安全。

2. 促进销售业绩：合理的信用政策可以提高客户信任度，促进交易的达成，增加销售业绩。

3. 改善资金周转：优化信用政策可以缩短应收账款周转周期，改善企业的资金周转状况。

4. 提升客户满意度：合理的信用政策能够提升客户满意度，增强客户忠诚度，带来良好的口碑效应。

四、应收账款信用政策的执行1. 资源投入：企业需要投入人力、物力和财力，建立完善的信用管理团队和系统，进行客户资信调查和评定工作。

试述应收账款的信用政策
应收账款是企业经营中不可避免的部分，它反映了企业与客户之
间长期合作的关系。

由于应收账款也存在违约风险，为了规避风险，
企业通常会采取一些信用政策来约束客户的贷款行为。

首先，企业需要进行客户信用评估。

根据企业与客户的信用关系
以及客户历史贷款记录，企业可以确定客户的信用等级，以此来决定
是否将信用额度扩大或缩小。

通过客户信用评估，企业可以更好地了
解客户的资信情况，有效防止信用风险。

其次，企业需要明确信用工作职责，建立起严谨的信用制度和流程。

通过建立信用管理系统，企业可以借助科技手段，对企业的客户
资料进行管理，以此来有效减少误信误付和欺诈行为的发生，同时也
可以保护企业的合法权益。

再次，企业需要对客户使用贷款资金的范围和借款期限进行限制。

要求客户在特定时间内完成付款，若是付款超时则需要赔偿，一定程
度上降低了债权的风险。

同样，对客户使用贷款资金的范围进行限制，能够有效地避免贷款被滥用或者误申请贷款的情况的发生。

此外，企业可以采用多种方式进行风险控制和收款方式优化以提高收款效率，如与银行合作建立电子商务平台，存储收款人的欠款信息，也能够在第一时间内得到对方还款的信息，为企业收款带来很大的方便。

同时也可以优化收款方式，如提供支付宝、微信、银行卡等多种收款渠道，让客户进行多种选择，提高收款效率。

总之，应收账款信用政策的制定和实施对企业的经营过程至关重要。

通过采取多种措施，企业可以更好地实现风险控制和收款效率提高的双重目标，促进企业的健康发展。

应收账款信用政策及其影响分析[摘要]应收账款是企业的重要债权，关系到企业的资产质量和赢利质量，本文讨论了应收账款信用政策及信用标准的制定，分析了信用政策对企业经营、财务的影响，对如何处理和解决信用政策松紧的矛盾，做了一些定性和定量的探讨。

[关键词]应收账款；信用政策；影响及把握1 应收账款信用政策应收账款信用政策包括信用标准、信用条件、收款政策三个方面。

1.1 信用标准信用标准是企业决定授予债务人信用所要求的最低标准，也是为企业可接收风险提供的一个基本判别标准。

企业确定信用标准时，一是采用传统信用分析法，二是采用评分法，依据企业具体的情况、市场环境等因素综合地进行。

评分法是目前制定信用标准的主要方法，具有较强的客观性和综合性，以债务人评分得分来确定债务人的信用等级。

1.2 信用条件信用条件是企业赊销商品时，给予债务人延期付款的若干条件，主要包括赊账期限和现金折扣等。

赊账期限是企业为债务人规定的最长付款期限。

企业在规定信用期限的同时，往往附有现金折扣条件，即债务人如能在规定的折扣期限内付款，则能享受相应的折扣优惠，折扣率越小，折扣期限一般就越长；而折扣率越大，折扣期限一般就越短。

1.3 收款政策收款政策是当信用条件被违反时，企业应采取什么行动来收回账款，收账必须有合理的收账程序和追债方法。

收账方法包括信件通知、电话催收、上门谈、法律行动等。

在应收账款信用政策三个方面中，应收账款信用标准的制定是信用政策的核心，对应收账款能否按期收回，是否产生坏账有直接影响。

根据信用标准评定债务人的信用等级，债权人就容易确定债务人的信用条件和收账政策。

信用等级的评定有以下三种方法：（1）企业根据收集的债务人资料对债务人进行评级。

制定应收账款债务人信用等级标准，债务人按评级得分从高到低设A、B、C、D、E五个信用等级，债务人评级指标设六大项，一是偿债能力指标，包括：资产负债率、流动比率、速动比率、现金比率、净现金流量、经营活动现金流负债比等指标；二是获利能力指标，包括：主营业务利润率、资本回报率、资产收益率；三是经营管理指标，包括：公司治理机制、管理水平、销售收入现金含量；四是履约指标，包括：近两年合同履约率、应收账款回收期；五是发展能力指标，包括：主营收入增长率、利润增长率、市场竞争力；六是财务信息质量：根据年度报表审计意见评分，无保留意见的审计报告评正分，保留意见的审计报告、否定意见的审计报告以及无法表示意见的审计报告评不同的负分。

企业的信用政策信用政策就是应收账款的管理政策，是指企业为对应收账款投资进行规划与控制而确立的基本原则与行为规范，包括信用标准、信用条件和收账政策。

1.信用标准。

信用标准是企业提供商业信用时要求客户所应具备的最低条件，通常以预期的坏账损失率表示。

如客户达不到信用标准，则不能享受企业的信用或只能享受较低的信用优惠。

信用标准必须合理，如果过高会使企业客户减少，这虽然有利于减少坏账损失及收账费用，但也可能会造成销售下降、库存增加，企业的竞争力受到削弱。

相反，如果企业放宽信用标准，虽然有利于扩大销售收入，提高企业的市场份额，但同时也会导致坏账损失风险和收账费用增加。

因此，企业应根据具体情况，制定适当的信用标准。

企业在设定某一顾客的信用标准时，往往先要评估它赖账的可能性。

这可以通过“5C”系统来完成。

所谓“5C”系统，就是评估顾客信用的五个方面，即品质（Character）、能力（Capacity）、资本（Capital）、抵押（Collateral）和条件（Conditions）。

（1）品质。

品质就是客户的信誉，即客户履行其偿债义务的可能性。

它是信用评价体系中的首要因素。

企业必须设法了解客户过去的付款记录，看其是否具有按期如数付款的一贯做法、与其他供货企业的关系是否良好。

（2）能力。

能力是指客户的偿债能力，即其流动资产的数量和质量以及与流动负债的比例。

同时，还应注意客户流动资产的质量，看是否有存货过多、过时或质量下降，而影响其变现能力和支付能力的情况。

（3）资本。

资本是指客户的财务实力和财务状况，表明客户可能偿还债务的背景指标主要是根据有关的财务比率来测定客户净资产的大小及其获利的可能性。

（4）抵押品。

抵押是指顾客拒付款项或无力支付款项时能被用作抵押的资产。

这对于不知底细或信用状况有争议的顾客尤为重要。

一旦收不到这些客户的款项，便以抵押品抵补。

如果这些顾客能够提供足够的抵押资产，就可以考虑向他们提供相应的交易信用。

企业应收账款及信用政策研究一、引言应收账款是企业经营中很重要的资产之一，也是企业往来交易中不可或缺的一部分。

应收账款的管理关系到企业的现金流、盈利能力、风险控制等方面，建立科学合理的应收账款及信用政策对企业经营至关重要。

在 globalCN等站或平台上发展的企业将会碰到大量应收账款，并且进一步规划其信用政策，以便制订应收账款的收回、风险控制和企业发展战略。

本文将就企业应收账款及信用政策进行研究，探讨其管理方式及对企业的影响。

二、企业应收账款的管理1. 应收账款的分类企业的应收账款可以分为两种类型：一是来自于销售产品或提供服务而产生的客户应收账款，二是来自于工程项目或其他非销售业务而产生的合同应收账款。

这两类应收账款在管理时需要采用不同的方法与政策。

客户应收账款是企业日常经营活动中产生的收款权，它是企业资金周转的重要环节。

合同应收账款是企业通过参与工程项目等与客户签订合同而产生的收款权，这类应收账款一般拖款期较长，需要更加谨慎地管理。

企业经营中，应收账款的核销工作非常重要。

对于已经确认无法收回的应收账款，企业应当及时核销，避免造成不良影响。

及时核销应收账款可以减少企业的坏账损失，维护企业的财务稳健。

企业在核销应收账款时需要严格遵循财务制度，确保核销操作的合法合规，并及时进行注销程序。

企业还应当对已经核销的应收账款进行跟踪管理，及时了解核销后的资金流向和损益情况。

管理企业应收账款的一个重要方面是风险管理。

企业在出售产品或提供服务时应当审慎选择客户，对于信用状况不明的客户要进行信用调查，确保客户有足够的偿付能力。

在确定客户的信用额度时，企业应当充分考虑客户的信用状况、交易历史以及当前资金状况，避免超出客户的实际授信能力。

在经营过程中，企业还需要定期跟踪客户的偿付情况，及时采取措施防止出现拖欠款项。

对于可能出现坏账的情况，企业应当及时采取适当的措施，如通过法律手段、催收公司等，以最大程度地减少坏账损失。

试述应收账款的信用政策
应收账款的信用政策是指公司制定的一系列规定和程序，以便让公司在向客户提供信用销售时控制风险和最小化损失。

其主要目的是确保公司收回应收账款，减少账龄和坏账率，增加现金流和盈利。

下面是一些制定应收账款信用政策的要点：
1. 客户评估：公司应对客户的信用进行评估，包括客户的信用记录、支付历史和账龄等。

同时，也要考虑客户的行业、经营情况等信息来决定是否给予信用销售。

2. 信用限额：确定每个客户的信用限额，这样可以确保他们有一定的信用额度来进行购买，同时也控制了未来可能出现的不能支付账款的风险。

3. 收款政策：公司应该制定一套收款政策，包括信用销售的结算日期、付款方式和逾期罚款等，以确保及时收回账款。

4. 监测账龄：及时监测账龄以发现潜在的付款问题。

短账龄表示客户有出色的还款记录，而长账龄可能代表客户拖欠账款。

5. 坏账预防：公司应该制定一套坏账预防政策，包括收回信用余额、转移至第三方催收机构等，以确保最大限度地减少坏账率。

这些政策的设定可以确保公司与客户之间的信任，建立稳定的合作关系并最大化公司的收益。

应收账款信用政策是指企业为鼓励客户尽早付款而采取的一系列政策、措施和制度。

它对于企业的资金周转、销售业绩和客户管理等方面都有着重要的影响。

本文将探讨应收账款信用政策的文献，并对其进行简要评述。

一、背景介绍应收账款信用政策是企业财务管理的重要组成部分，其目的是为了降低企业的坏账率，提高企业的资金周转效率。

在市场竞争日益激烈的今天，企业需要采取有效的应收账款信用政策来吸引和保持客户，提高销售业绩和市场占有率。

二、文献综述近年来，国内外学者对应收账款信用政策的研究取得了丰硕的成果。

以下是一些具有代表性的文献：1. 信用标准制定：许多学者认为，制定合理的信用标准是企业实施有效应收账款信用政策的关键。

信用标准过高会导致客户流失，而信用标准过低则会导致坏账风险增加。

因此，企业需要根据自身实际情况和市场环境来制定合理的信用标准。

2. 信用期限和折扣：信用期限和折扣是应收账款信用政策的重要组成部分。

一些学者认为，适当的信用期限和折扣可以促进销售增长，提高客户满意度，同时降低坏账风险。

然而，过度的信用政策可能会导致客户拖欠账款，增加坏账风险。

3. 风险控制：风险控制是应收账款信用政策的核心。

企业需要建立完善的客户档案，定期进行客户信用评估，并根据评估结果采取相应的风险控制措施。

此外，企业还需要加强内部管理，提高员工的风险意识和管理水平。

4. 绩效评估：企业需要建立科学的绩效评估体系，对信用政策的实施效果进行评估。

通过定期收集和分析客户账款数据，及时发现潜在风险，并采取相应的改进措施。

三、总结分析通过上述文献综述，我们可以看出应收账款信用政策在企业财务管理中的重要性。

制定合理的信用标准、合适的信用期限和折扣、有效的风险控制以及科学的绩效评估是实现有效应收账款信用政策的关键。

然而，这些政策需要结合企业的实际情况和市场环境进行制定和实施。

此外，企业还需要加强对员工的风险意识和管理水平的培训，以提高整个团队的风险控制能力。

国家对应收账款政策
国家对应收账款政策：
1. 鼓励企业加强自身信用能力的建设，提高偿债能力和帐款跟踪能力，减少应收帐款的损失。

2. 支持企业采取多种方式解决应收帐款问题，如与客户签署合同、在交易中设置押金或支付定金等。

3. 加强对企业的监管和扶持，鼓励企业规范经营和健全内部管理机制，减少应收帐款的风险。

4. 成立专门的机构对应收帐款进行管理，加强对异常应收帐款的监测和处置。

5. 鼓励金融机构开展应收帐款的融资业务，帮助企业解决短期资金需求，同时提高了金融机构的风险管理水平。

6. 多方合作，共同应对应收帐款问题，如政府、金融机构、企业、行业协会等共同开展应收帐款管理和风险防范的工作。

企业应收账款及信用政策研究一、引言应收账款是指企业在销售商品或提供服务后，未收到货款的债务。

应收账款既是企业的经营资金，也是企业的信用。

应收账款管理对企业资金流动和信誉建设至关重要。

本文就企业应收账款管理及信用政策进行研究，探讨如何提高企业的应收账款管理效率和客户信用管理水平，从而确保企业的经营稳健和持续发展。

二、企业应收账款管理重要性分析1. 企业资金周转应收账款是企业的资金，直接关系到企业的资金周转。

有效管理应收账款，可以加快资金周转速度，减少企业的资金占用比例，提高企业的资金使用效率。

3. 企业信用建设应收账款管理关系到企业的信用建设。

企业若管理得当，可以提高客户对企业的信任度，增强企业的市场竞争力，有利于企业的品牌建设和长期发展。

1. 严格的信用政策企业在向客户提供商品或服务时，应根据客户的信用情况和付款能力制定相应的信用政策，给予不同客户不同的信用额度和付款周期。

对于信用记录良好、付款能力强的客户，可以给予较长的信用期限，并减少预付款比例，以提高客户的满意度和忠诚度。

对于信用记录较差、付款能力薄弱的客户，可以限制其信用额度和付款周期，甚至采取预付款或现金交易。

2. 强化风险评估企业在制定信用政策时，应加强对客户的风险评估，通过客户的信用记录、财务状况、行业地位等多方面信息，对客户的信用风险进行评估，及时调整信用政策。

对于预警信号较明显的客户，应加强监管，及时调整信用额度和付款周期，以降低企业的信用风险。

3. 规范的应收账款管理流程企业应建立规范的应收账款管理流程，包括销售合同签订、发票开具、应收款账龄管理、催款流程等。

通过建立合理的销售合同和发票管理机制，加强应收款的跟踪和监控，及时发现和解决应收账款逾期的问题，确保应收账款的及时回收。

4. 加强内部控制企业应建立完善的内部控制机制，加强对应收账款的管理和监管。

包括设立专门的应收账款管理部门，明确应收账款管理的责任和权限；建立应收账款管理系统，实现应收账款信息的全面化、自动化管理；加强对应收账款的风险监控，防范可能的信用风险和欺诈行为。