供应室评价标准Word版

供应室考核标准（100分）项目 分值 检查标准扣分标准扣分 得分 4 1、规章制度、职责、流程、应急预案健全，组织演练，有记录。

查看材料，及提问一名护士科室相关应急预案内容。

一项不符合要求扣1分规章制 度 8分 4 2、有职业暴露危险防护措施。

实地查看。

无措施扣2分，有措施未落实扣2分 41、环境整洁，室内布局合理，严格区分工作区域和辅助区域。

各区域标志明显，设实际屏障，物品由污到洁。

空气流有洁到污，不交叉、不逆流。

实地查看。

一项不符合要求扣1分2 2、各工作区物品分类放置，保持整洁、安全、有序。

实地查看。

一项不符合规范要求扣1分 环境管 理 8分24、拖把标识明显，分开清洗、悬挂，有消毒措施。

实地查看。

一项不符合规范要求扣1分41、各级各类人员严格掌握供应室规章制度、岗位职责，并切实履行。

护理人员实行资格、技术能力准入及授权管理规范。

抽查一名护士规章制度、岗位职责的掌握，及落实情况。

一项未掌握扣1分。

未履行职责扣2分。

无专科护士资格、技术能力准入及授权管理的相关制度与程序，扣4分。

未进行专业理论和技能培训、考核就独立上岗，扣4分。

2 2、工作人员入室更衣、换鞋。

定期进行健康体检，患有传染病期间不得从事供应室工作。

实地察看，及检查资料。

一项不符合要求扣1分 3 3、各区域人员相对固定，根据岗位穿戴防护用品，不得跨越工作区。

实地察看。

一项不符合要求扣1分 人员管理 13分44、定期对各类人员进行培训、考核，并符合要求。

查看资料，提问1名护士对内容的知晓 一项不符合要求扣1分 物资管理31、无菌物品放置于离地面≥20cm ，离天花板≥50 cm ，离墙≥5 cm 的无菌物品 储存架上，标记明显，无过期、破损、霉变。

实地察看。

一项不符合要求扣1分4 2、无菌物品与非无菌物品分开放置，标识醒目。

灭菌物品按灭菌日期依次排列放置，无菌包干燥，无破损、过期，包外有物品名称，灭菌日期、有效期或失效期、锅号、批次，包装者及核对者姓名，化学指示胶带封口。

供应室考核评分标准
一、工作态度。

供应室工作人员在工作中应具备积极主动的工作态度，对工作认真负责，能够主动承担责任，积极解决问题。

工作中要有团队合作精神，与同事和其他部门进行良好的沟通和协作，共同完成工作任务。

二、工作效率。

供应室工作人员应保证工作效率，及时准确地完成各项工作任务。

对于供货商的询价、采购订单的处理、库存的管理等工作，应当高效地进行处理，确保供应链的畅通。

三、供应管理。

供应室工作人员应具备一定的供应管理能力，能够根据公司的需求，合理安排供货商的选择和采购计划，保证物资的供应和库存的合理控制。

四、风险控制。

供应室工作人员应具备一定的风险控制意识，对于供应链中可能出现的问题和风险，应当能够及时发现并采取有效的措施进行应对，保证供应链的稳定运行。

五、绩效考核。

供应室工作人员的绩效考核应综合考虑以上几个方面的表现，对其工作态度、工作效率、供应管理能力和风险控制能力进行全面评估，给予相应的考核评分。

在供应室的工作中，以上几个方面是评定工作人员绩效的重要标准，希望各位工作人员能够严格要求自己，不断提升自身的工作能力，为公司的供应链管理做出更大的贡献。

供应室工作质量评价标准
1.工作态度与效率：
-高度责任心：工作人员能够承担责任，始终保持工作的积极性和主
动性。

-专业知识：工作人员具备相关专业知识和技能，能够有效地应对各
种工作挑战。

-时间管理：工作人员能够合理安排工作时间，高效处理日常事务。

-团队精神：工作人员能够积极与团队成员合作，共同完成工作目标。

2.供应链管理：
-供应商选择与管理：工作人员能够根据公司需求选择合适的供应商，并进行有效的供应商管理。

-采购成本控制：工作人员能够通过合理的谈判和协商，降低采购成本。

-物流管理：工作人员能够合理管理物流，确保物资的及时到达目的地。

-库存管理：工作人员能够根据市场需求和库存状况，合理管理公司
库存。

3.质量控制：
-供应商质量评估：工作人员能够对供应商进行有效的质量评估和筛选，确保供应商所提供的产品符合质量标准。

-产品检验与鉴定：工作人员能够对进货产品进行有效的检验和鉴定，确保产品质量符合公司标准和客户需求。

-投诉处理：工作人员能够积极处理来自客户的投诉，并对问题及时
跟踪和解决。

-绩效监控：工作人员能够通过合理的绩效指标，对供应商和工作质
量进行监控和评估。

综上所述，供应室工作质量评价标准应包括工作态度与效率、供应链
管理和质量控制三个方面。

通过对这些方面的评估，可以全面了解供应室
工作人员的工作质量及其改进空间。

供应室工作质量评价标准2供应室工作质量评价标准21.物资采购工作评价：物资采购是供应室的核心工作之一，对于供应室的工作质量评价至关重要。

主要评价指标包括：-物资采购的及时性：评估供应室是否按照公司的要求，及时完成物资采购工作。

比如，在订单下达后，在规定的时间内完成采购、到货和入库等工作。

-物资采购的准确性：评估供应室是否准确地根据需求，采购正确的数量和规格的物资。

比如，物资的型号、尺寸和质量等是否与采购需求保持一致。

-物资采购的成本控制：评估供应室是否能够有效控制物资采购的成本。

比如，对于物资的获取渠道、价格的谈判和合理的采购量等方面是否能够做到经济合理。

2.仓库管理工作评价：供应室的仓库管理是保障物资储存和供应链的有效运作的重要环节。

主要评价指标包括：-物资出入库的准确性：评估供应室是否能够准确地记录物资的出入库情况，确保物资的数量和位置的准确性。

-仓库存货的管理：评估供应室是否能够合理管理仓库存货，确保存货的安全性、完整性和及时性。

比如，定期检查存货的状况、进行库存盘点和避免过期物资的存放等工作。

-仓库布局的合理性：评估供应室是否根据物资的特性和使用频率等因素，合理规划仓库的布局。

比如，将高频次使用的物资放置在易取易放的位置，减少取放物资的时间和流程等。

3.供应商管理工作评价：供应商管理是供应室的另一个重要工作内容，直接影响物资采购的质量和成本。

-供应商的选择与评估：评估供应室是否能够合理选择供应商，并按照一定的评价标准对供应商进行定期评估和考核。

比如，供应商的信誉度、价格竞争力和质量保证等方面的评估。

-供应商的质量控制：评估供应室与供应商之间的质量控制体系和措施。

比如，供应室是否对供应商的质量体系进行审核和监督，并及时反馈异常情况。

以上是供应室工作质量评价标准2的几个方面，供应室可以根据自身的具体情况对这些指标进行量化评估，并结合实际工作情况制定具体的评价体系和考核机制，以确保供应室工作质量的持续改进和提高。

供应室工作质量评价标准4供应室工作质量评价标准41.工作效率工作效率是评价供应室员工工作质量的重要指标。

主要从以下几个方面进行评价：-处理采购订单的速度和准确性。

-对紧急采购需求的响应速度。

-处理投诉和问题的解决速度。

-与供应商的沟通和协调效率。

2.采购成本控制采购成本控制是评价供应室员工工作质量的另一个重要方面。

主要从以下几个方面进行评价：-采购商品的价格比较和谈判能力。

-建立和维护供应商关系，获取更好的价格和优惠条件。

-根据实际需求进行有效的库存管理，避免过多的库存积压。

-优化采购流程，提高采购效益。

3.供应链管理供应链管理是评价供应室员工工作质量的重要标准之一、主要从以下几个方面进行评价：-确保供应链的稳定性和可靠性。

-提供及时的物流和配送服务。

-协调和管理供应链各环节的工作，确保供应链的高效运作。

-分析和评估供应链的风险，并采取相应的措施进行风险管理。

4.供应商评价和管理供应商评价和管理是评价供应室员工工作质量的另一个重要方面。

主要从以下几个方面进行评价：-对供应商的评估和筛选能力。

-对供应商的定期评价，评估其在质量、交货准时性、售后服务等方面的表现。

-建立和维护有效的供应商关系，促进合作和共赢。

5.资源管理资源管理是评价供应室员工工作质量的另一个重要指标。

主要从以下几个方面进行评价：-合理利用供应室的资源，包括人力资源、物资资源等。

-管理和维护供应室设备的正常运转。

-提高供应室员工的工作效率，通过培训和绩效管理等手段提高员工能力和工作质量。

6.合规管理合规管理是评价供应室员工工作质量的重要标准之一、主要从以下几个方面进行评价：-遵守公司的采购政策和程序。

-遵守相关法律法规和行业规范。

-建立和执行有效的内部控制措施，确保供应室工作的合规性和风险的可控性。

综上所述，供应室工作质量评价标准需要综合考虑供应室员工的工作效率、采购成本控制、供应链管理、供应商评价和管理、资源管理以及合规管理等方面的表现，以全面评价供应室员工在岗位上的工作质量。

供应室工作质量评价标准3供应室工作质量评价标准31.供应物资的准确性：评价供应室工作质量的一个重要标准是供应物资的准确性。

供应室应根据采购部门提供的采购计划准确地采购所需物资，并及时进行验收和入库。

评价供应物资的准确性可以通过采购计划与实际采购量的对比来进行，如若采购计划和实际采购量相差较大，则说明供应室的工作质量存在问题。

2.供应物资的及时性：及时供应物资对于生产和服务单位的正常运作至关重要。

供应室应确保按照合理的时间节点，提供所需的物资，并及时更新库存。

评价供应物资的及时性可以通过与相关部门的沟通和反馈来确定，如若供应室的物资供应时间不能满足生产和服务的需要，则说明供应室的工作质量存在问题。

3.供应物资的质量：供应物资的质量直接影响到产品或服务的质量。

供应室应在采购物资时，严格遵守相关的质量标准，并对所采购的物资进行验收和检验。

评价供应物资的质量可以通过实施抽检和质量控制来确定，如若供应室采购的物资质量不达标，则说明供应室的工作质量存在问题。

4.库存管理的科学性：供应室应合理规划和管理所拥有的库存，遵循先进的库存管理方法，确保库存的科学性和高效性。

评价库存管理的科学性可以通过库存周转率和库存满足率等指标来确定，如若供应室的库存管理不合理，库存满足率较低，库存周转率较慢，则说明供应室的工作质量存在问题。

5.供应室工作的责任心和积极性：供应室工作人员应具备高度的责任心和积极性，对于采购物资的准确性、及时性、质量和库存管理等方面应积极主动地跟进和解决问题。

评价供应室工作的责任心和积极性可以通过个人工作态度和表现来确定，如若供应室工作人员对于工作不负责任，缺乏积极性，则说明供应室的工作质量存在问题。

总之，供应室工作质量评价标准3主要考察供应物资的准确性、及时性、质量以及库存管理的科学性，同时也需要评价供应室工作人员的责任心和积极性。

只有在这些方面表现出色，才能保证供应室工作的质量和效率。

河北省医院消毒供应中心（CSSD）（室）评价标准（1000分）医院年月日项目标准内容分值评价方法与要点评价结果1. 建筑环境120分1.1建筑设计与环境50 实地查看建筑和外围环境1.1.1 建筑设计遵循医院感染预防与控制的原则，遵守国家法律法规对医院建筑和职业防护的相关要求。

新建、改建不宜建在地下室或半地下室。

20不符合医院感染预防要求扣10分，其它一项做不到扣5分。

1.1.2周围环境清洁、无污染源，区域相对独立。

位臵宜接近手术室、产房和临床科室，集中式消毒供应中心与手术室有物品直接传递专用通道。

20周围有污染源、区域不独立扣10分，其它一项做不到扣5分。

1.1.3 建筑面积要适应医院规模和未来发展需要，与床位之比达到0.7～1.0㎡︰1。

10建筑面积每少50㎡扣2分。

1.2内部建筑布局与设施70 现场查看布局、设施1.2.1要建有辅助区域和工作区域，区域之间布局合理、划分明确、标识清楚。

10 一项做不到扣5分。

1.2.2辅助区域应达到：①建有工作人员更衣室、值班室、办公室、休息室、卫生间等，功能满足工作需要。

②辅助区与工作区域无交叉，室内清洁、整齐。

20与工作区域有交叉扣10分，其它一项做不到扣5分。

1.2.3工作区域应达到：①建有去污区、检查、包装及灭菌区（含独立的敷料制备或包装间）和无菌物品存放区。

设有无菌、清洁、污染物品发放、接收通道或窗口。

②各区之间划分明确，设有实际屏障，标志明显。

室内光线充足、通风良好，温、湿度符合WS310.1要求（见附录1）。

③墙壁及天花板光滑无裂隙、不落尘，地面防滑、易清洗、耐腐蚀，电源插座应采用防水安全型，地漏应采用防返溢式，污水应集中至医院污水处理系统。

④去污区、检查、包装及灭菌区、无菌物品存放区之间有洁、污物品传递通道，分别设有人员出入缓冲间（带）。

物品传递做到由污到洁，不交叉、不逆流。

空气流向由洁到污，去污区保持相对负压，检查、包装及灭菌区保持相对正压。