雨人G3ERP-门店补货流程(完整版)

12连锁门店 日常业务盘点业务双击点开“静态库存盘点-序时薄”34关于月末门店柜台陈列商品盘点操作流程：门店 与公司联网后点击《G3远程客户端》，用自己的用户ID号、密码 登入G3远程客户端 过滤选项中：根据自己的需要选择 “时间” “审核标志” 相关过滤条件 （如下图）然后点击【确定】在序时薄界面下：点击新增 （如下图）弹出静态库存盘点框（如下图），录入相关信息：盘点方案名称、门店、仓库（根据门店柜台自行选择）、盘点方式（一般为“批号盘点”）、勾选【盘点设备显示账面数量】。

注：如有多柜台盘点，则需要再次新建一笔静态库存盘点，仓库选择其他柜台。

5689返回序时薄界面下：点击【刷新】，就会有之前新增的静态库存盘点单据。

选中需要盘点的单据，点击【盘点】 。

（如下图）7在弹出数据选择界面下：点击【查询】。

注意：可根据需要盘点的品种单独查询 （如下图）在弹出批号盘点界面下：点击【引入】 （如下图）完成录入后：确认无误，点击【保存】-【审核】 （如下图） ，最后点击【退出】10查询出月末盘点的所有批次品种数后：点击【全选】 ，【确定】 （如下图）返回到批号盘点界面下：即可看到之前引入的所有批次商品信息，其中包含显示 当前账面数量，盘点数量（默认为0），和数量差异（默认为0）。

（如下图）1112此界面下：可开始盘点作业，点击【单品】，在弹出单品盘点录入框内，根据助记/货号等筛选出商品，再根据产地规格等信息选择需要盘点的批次。

点击【确定】 （如下图）131617连锁门店 日常业务盘点业务双击点开“门店盘点结果差异单”静态库存盘点序时薄内的单据【审核】完毕后可以进入下一步操作。

（如下图） 15批号盘点界面内【审核】后，点击【退出】 ，即可返回到静态库存盘点序时薄内。

（如下图）点击【刷新】即可查看所有盘点的单据。

然后录入盘点的数量，点击【确定】 （如下图）14若全部盘点完毕后则，点击【返回】 ，即可返回到批号盘点界面。

1门店后台治理21.2.3门店请货,总部配送121.2.4门店退货,总部收回16 2门店前台治理411门店后台治理1.1分支机构请货筹划单〖雨人软件〗—进入主界面,单击左侧〖供给链〗,在列出的各项治理中,单击〖倾销治理〗,可以清楚的看到倾销治理模块中的各项子功效,以及每项子功效的明细功效.如下图所示重要治理门店的.倾销筹划..入库.子功效包含：〖倾销筹划〗单击进入,包含倾销筹划设置,倾销筹划单.〖入库〗单击进入,包含倾销入库,倾销退货.1.2门店运用1.2.1倾销筹划设置倾销员根据设置好的库存下限和门店缺货筹划,沟通供给商确认并制订倾销筹划,同时审核筹划单作为下一步验收人员的接货验收根据;一般操纵进程：操纵时,可以经由过程“调剂”按钮整体调剂数据,也可以单品种保护,直接输入“库存下限.库存上限.筹划数目.在途天数.倾销周期”等参数.敕令按钮解释：⏹【引入】：从商品资估中引入商品信息,.点击【引入】,进入后,双击鼠标.单击空格键或过滤后点击全选,标识表记标帜商品,点击【肯定】,引入商品材料.⏹【进销】：主动盘算一段时光区间的进销数据,回填响应地位,用于检讨倾销筹划的合理性.点击【进销】,屏幕显示：输入须要取值的时光区间后,点击【肯定】,软件主动盘算时光区间的进销数据,盘算完毕后,填写到字段“总进货数目.月均进货数目.周均进货数目.天均进货数目”“总销货数目.月均销货数目.周均销货数目.天均销货数目”,供倾销人员参考,检讨筹划的合理性.如上图所示,进销数据选择为“2008-04-01-----2008-04-15”,这一段时光的数据回填到响应品种上⏹【调剂】：根据响应字段值生成别的的字段值,可经由过程此功效快速生成数据.⏹【过滤】：根据目的字段过滤出想要的明细.【选择】选中窗口显示的全体品种(即每个品种的左栏全体主动打上对钩).内容解释：筹划数目生成倾销筹划单时的批次倾销量库存上限购进时的库存总监测量.重要为倾销验收.入库时掌握库存总量设置,当库存数目+购进数目大于库存上限时,软件可以主动报警库存下限当前库存数目低于此值后,库存报警提示.重要为制造倾销筹划设置,当库存数目低于库存下限时,软件可以主动输出倾销筹划在途天数暗示此商品从订货开端到供给商货色送到须要的时光倾销周期暗示此商品一般的倾销周期筹划数目此品种一般每次的倾销量.例如：库存下限=（在途天数+3）*天均销货量筹划数目=（倾销周期+在途天数+3）*天均销货量月均进货量时光段内平均天天的倾销量*30天均进货量时光段内平均天天的倾销量月均销货量时光段内平均天天的发卖量*30天均销货量时光段内平均天天的发卖量1.2.2倾销筹划单在主控台菜单中,选择〖倾销治理〗—>〖订货营业〗—>〖倾销筹划单〗,打开倾销筹划单界面.在进入筹划单窗口以前体系会消失下面的提示窗口：此处,增长了时光段的选择,可以查询一段时光的倾销筹划情形,进步了查询的效力.留意：必定要弄清比较关系中“前匹配”.“包含”的意义.留意：在制造倾销筹划单以前,须要进行“倾销筹划设置”.举例：可以设定筹划数目=月均销货数目*1.02.,然后修改一下即可.调剂所有已经选择的品种的“库存上限”为“库存下限+100”,点击【肯定】,会消失提示窗口,举例：在筹划数目中：库存下限=（在途天数+3）*天均销货量留意：如你要制造新的倾销筹划单则直接点击【肯定】进入未审核.未记账窗口对象栏中功效按钮解释：【新增】：即新增一张筹划单.作倾销筹划单时一般有两种情形：一种是直接办工输入;一种是经由过程生成对象.单击【新增】后,在窗口中录入单位编号,日期,货号,数目,价税等信息后,点击【保管】.【修改】：即对某张筹划单进行信息的修改.两种方法(双击要修改的行;选中要修改的行单击修改) 【删除】：删除某张筹划单.只删除左栏打对钩的(打对钩方法,选中某行后按空格键)【引入】：从商品资估中引入商品信息.用于选择品种倾销,点击【引入】,屏幕显示：留意：假如要删除某个流水号内的一个品种,可以选择后,点击【DEL 】键.留意：单据增长后,可以按打印模版打印输出. 温馨提示： 在商品处输入“*”键再按“回车”,会消失一个窗口,包含所有在基本资估中录入的商品信息,便温馨提示：双击鼠标.单击空格键或过滤后点击全选,标识表记标帜商品,点击“肯定”,引入商品材料.【生成】：主动生成筹划单.体系默认供给1种主动生成方法,如下图：假如是连锁企业,“按门店请货筹划的不知足量”.根据最小库存设置：体系根据您在“倾销筹划设置”中设好的库存下限数目和进货数目,主动监测当前库存数目小于最小数目的则以进货数目形成每个缺货色种的筹划单.根据发卖订单不知足量：如企业已启用了发卖订单治理,则体系可以监测未知足的发卖订单,根据未知足的发卖订单及未知足的数目形成筹划单.【进销】：生成所选区间内的购进.发卖数据,为做筹划单参考.输入须要取值的时光区间后,点击【肯定】,软件主动盘算时光区间的进销数据,盘算完毕后,填写到字段“总进货数目.月均进货数目.周均进货数目.天均进货数目”“总销货数目.月均销货数目.周均销货数目.天均销货数目”,供倾销人员参考,检讨筹划的合理性.【调剂】：根据响应字段值生成别的的字段值,可经由过程此功效快速生成数据.【过滤】：根据目的字段过滤出想要的明细.【全选】：选中窗口显示的全体品种(即每个品种的左栏全体主动打上对钩).【全清】：消除已经选中窗口显示的品种的标识表记标帜(即去掉落每个品种的左栏上的对钩).【审核】：筹划单生成完毕必须对其进行审核以确保筹划单的精确.【记帐】：把还未履行完毕的合同强迫完毕,已经记帐的筹划单,不克不及再在验收单内引入了.【作废】：作废后的单据固然显示单已不起任何感化.(只有打对钩的单据才干作废;留意与删除的差别)【回车】：单品种修改光标地点行的记载：供货单位.数目.单价.明细单据上“回车”,显示修改状况,可以快捷肯定“供货单位.数目.单价”.如下图：【页面】：可以经由过程此功效隐蔽不须要的字段.点击“是否可见”下的内容,然后点击【保管】.留意：一般来说对于手工新增的筹划单直接全选,然后审核就行了;但对于体系主动形成的筹划单,你就要逐笔审核一下看有没有不精确的信息在里面;审核进程一般↓.空格键组合用,直接对及格的筹划单打上留意：必定要弄清比较关系中“前匹配”.“包含”的意义.留意：框内的部分是参数,可以修改.也可以默认.1.2.3门店请货,总部配送1.2.3.1 门店筹划单上传门店制造好请货筹划单,审核后上传总部留意事项：筹划单数目不克不及带小数和负数倾销筹划设置上限为比来10天发卖量,超出的话提示是不是制止筹划数目检测不拆中包装统一种品种在筹划单不克不及反复,直到总部把单据作废1.2.3.2 总部配送总部打开分支机构请货筹划单,肯定没问题后,生成发卖出库单,打印,记账,打印单据随货色发给门店.重要处理分支机构上传的筹划单,对总部可以知足的筹划单,主动生成配送单;不知足的筹划单经由过程团体总部的筹划治理体系主动生成团体总部对外筹划单;一般流程是分支机构上传要货筹划后,团体总部操纵人员按分支机构根据团体总部的库存检测要货筹划,不知足的将被过滤掉落（这一部分可能作为团体总部的对外倾销筹划）,然后对要货筹划作调拨处理;单击〖团体分销〗→〖连锁总部〗→〖数据处理〗,打开“分支机构请货筹划处理”界面如下图所示：留意：在进行调拨处理前必定要选择调拨仓库以及具体的分支构造.并且将须要调拨的单据前面双击或者运用空格键或者单击【全选】,使条今朝有“√”标记,才可能调拨成功.要货筹划处理中具体的功效按钮解释如下表：按钮项解释调拨处理分支机构要货筹划的时刻重要运用这个按钮,经由过程此按钮履行调拨义务作废假如有不须要处理的要货筹划,可以经由过程此按钮,履行后不再显示封闭已经履行过一部分调拨数目的筹划,假如不须要再履行调拨处理的话可以运用封闭操纵过滤可以调出过滤窗体,按照前提履行筛选功效.全选可以将全体界面上显示的要货筹划都选择上全清可以将全体界面上显示的已经选择上的要货筹划消除阅读可以进入报表检讨窗体分派可以挪用存储进程,履行根据分公司要货比例分派库存不知足的品种检测可以将调拨数目大于库存数目的要货筹划屏障掉落.更新可以将原要货筹划中调拨数目大于现有库存数目的明细中的调拨数目更新成现有库存数目刷新可以刷新当前界面中的信息,显示最新的全体信息退出退出界面时运用单击【调拨】后消失的营业处理界面1.2.3.3 门店下载配送单1,门店下载总部已记账的配送单据,2,下载后在【团体分销】-【连锁分部】-【数据处理】-上级机构配货,选中,点调拨3,生成倾销入库单,记账.门店库存增长.留意：各项信息都选择完毕后,单击【肯定】,才可以生成调拨成功,然落后入〖供给链〗→〖发卖治理〗→〖批发配货〗,打开“发卖出库单”即可看到已经生成的调拨单（未记账状况）.1.2.4门店退货,总部收回门店在【团体分销-连锁分部-退货营业】制造退货申请单,审核后,上传总部来新增一个退货申请单引入汗青入库单生成退货申请单1.2.4.1 门店上传退货申请单1.2.4.2 总部收受接管总部在团体分销-连锁总部-退货营业-分支机构退货申请单来处理门店上传的退货申请单1，总部确认是否合理,确认没问题后审核,生成-发卖退回验收单（在来货通知模块）,打印单据,2，拿单据去门店取货,取完货色后,把发卖退回验收单记账,做发卖退回单, 如个体商品总部不合意配送,修改审查标记,把审查不经由过程的商品拆分出来运用功效快速添加商品3，多个商品的话,点编辑-批量引入发卖退回验收单-审核,打印,记账.打印单据随下次配送一路赐与门店1.2.4.3 门店下载配送单门店下载总部已记账的配送单据,2,下载后在【团体分销】-【连锁分部】-【数据处理】-上级机构配货,选中,点调拨3,生成倾销退货单,记账.门店库存削减.1.2.5直调入库单治理内容：有部分商品可以让供给商直接送达门店,削减物流环节.削减物流费用;⏹根本流程：➢供给商把商品送到门店后,门店人员签字收货;➢供给商把门店签字的随货通行单传给给总部➢门店打开桌面雨人F4阅读器制造直调入库单完成后,通知总部审核.➢总部在供给链-倾销治理-入库-直调入库单,打开单据,经由过程供给商带回来的单据比较确认无误后,打印入库单核配送出库单,并审核单据.➢门店下载配送单转入库;配送单据下次配货带到;可以设置哪些门店是加盟店.须要生成应收,哪些是直营门店1.2.6店店调拨1，调出单位在团体分销-连锁分部-调货营业制造调拨申请单-肯定无误后,审核单据,上传2，调入门店登陆weberp,审核,生成已记账的发卖入库退货单和发卖入库单-3，调出门店下载配送单据-处理后-在倾销入库退货单记账,库存削减4,调入单位下载配送单据-处理后-在倾销入库单记账,库存增长1.3总部调价单总部制造分支机构调价单-确认门店或者机构和价钱-审核后-门店下载调价单,在调价单单据处理,生成零售调价单-审核记账后,价钱转变总部在供给链-核算治理-价钱保护制造零售调价单-审核记账后-门店下载调价单生成零售调价单-审核记账后,价钱转变在调价单单据处理2者不合为：分支机构调价单只转变分支机构的价钱,而总部零售调价单则转变所有机构的价钱（包含总部）1.4包装拆零1，总部设定拆零商品,在商品信息复制商品,修改下商品的规格,单位和零售价2，在零售治理包装拆零做商品的拆零设置,留意商品的换算关系把适才拆零的商品信息输入（可以在复制商品的时刻,趁便复制下商品的货号,在此可以直接粘贴上去）3，通知门店下载商品信息和拆零设置4，门店下载后在核算治理其他做包装拆零5，审核单据后生成拆零前商品的出库单和拆零后商品的入库单留意事项：商品有库存才可以做拆零,不然提示该列不许可为空包装拆零完成后,会主动生成商品的拆零出和拆零入单据1.5促销流程1.5.1价钱促销总体解释：零售价钱促销设置的价钱优先级最高.假如某个品种已经消失了,不许可从新设置,防止统一品种多个价钱.留意事项：4，价钱促销筹划其实不阻拦商品打折,也就是说假如会员上有“会员扣头”,零售开单时会消失“特价商品也有扣头”的情形,假如不想特价商品有扣头,只有把商品设置成“不打折标记”.字段解释：⏹筹划编号：体系默认主动生成,不成以修改.⏹筹划名称：本身填写,不许可为空.⏹肇端日期.停止日期：暗示在日期时代内筹划起感化,与“启用日期掌握标记”一路联系关系起感化.⏹肇端时光.停止时光：暗示在时光区间内筹划起感化,与“启用时光掌握标记”一路联系关系起感化.⏹启用标记：审核时,主动启用.只有此项选择,筹划才起感化.假如须要停用,可以“反审核”后,修改此标记.⏹仅对会员起感化标记：假如此项选择,零售时,只有会员发卖时才起感化,同时须要先录入会员,不然筹划不起感化.⏹剖析属性：用于统计剖析,可以F12保护.⏹运用规模：为零售连锁下发运用,假如其内有值,暗示只下发到这些选择的门店,其他门店不下发.假如为空,暗示所有门店都下发.留意：此处只能选择“移库客户（非自力核算店）.调拨客户（自力核算店）”慎重提示：每个品种的“促销定额数目”必须填,假如企业不须要掌握,这里请填写一个大数目,不然,促销筹划不起感化！温馨提示：假如当前“已经审核的,并且在启用的筹划”中消失反复的明细品种,不克不及审核,也就是说“不许可1个品种同时有2种促销价钱”.发卖开单时：促销筹划的编号存放在“发卖项目”字段内.以便统计,因为限制促销数目后,顾客多买,可以,恢回复复兴价.字段内容解释：数据项解释摘要促销扣头当不启用“促销价钱”时,“促销扣头”起感化,体系根据“选择的售价体系*促销扣头”盘算发卖时的现实价钱“促销价钱”“促销扣头”不要同时启用促销价钱此处界说了“促销价钱”后,“促销扣头”不起感化,体系根据“促销价钱”表现发卖时的现实价钱“促销价钱”“促销扣头”不要同时启用促销定额数目暗示总共可以有若干数目的商品可以按促销价钱发卖假如不输入,暗示以当前的库存数目为限一次性最大发卖数目暗示每一位顾客一次性最多可以购置几个促销价钱的商品,假如顾客超出,体系主动把超出部分的数目,按正常价钱盘算.假如不输入,暗示顾客一次购置量,以当前的库存数目为限1.5.2配货促销总体解释：零售配货促销,主如果处理“买A赠A,买A赠B”的情形.明细：显示当前光标地点行的“赠品设置明细”.也可以在“零售配货促销筹划明细”内设置.字段内容解释：数据项解释摘要促销知够数目配货方法促销时,一般是“买几赠几”的方法,可所以“买A赠A”也可所以“买A赠B”,还可能是“买3赠1,买5赠2”等增量方法.内容必须输入温馨提示：赠品促销在发卖时,当知足前提后,体系主动增长一条没有发卖价钱的记载,但是成本.毛利等仍按运算规矩履行.1.5.3金额促销(一).金额促销筹划界说[体系设置]-〉[体系设置]-〉金额促销方法选择点击“新增”按钮如上图的界说解释如下：界说了一个金额促销筹划促销筹划1000起感化时光为1天,且启用此筹划购置所有商品满50元,可以以赠予一个编号为10034的商品收款时体系提示:2门店前台治理2.1零售开单登陆pos,输入用户代码和口令用户代码：03721（安阳直营店） 001（直营店一分店） +1位次序码(0-9),总长度9位;次序码0和9代表店长; 登陆今后,进行零售开单营业员不克不及为空,可用%调出商品运用助记码.货号和百分号%可以调出,按F2,过滤掉落无库存商品.Ctrl+F4 为快捷键指南数目的修改：F10修改商品数目,ctrl+a 增长单个数目 ctrl+r削减单个数目,ctrl+c 把全部单据清空,delete 把选中记载删除.5,挂单的运用（顾客暂时有事,把单据挂起,给其它顾客开单）,F6把单据挂起,做备注.F7把挂起的单据提出,多个单据挂起的话,会提示选择.留意：在有商品的情形下,不要运用F7提单,不然当前商品消掉.门店下载完毕后,在零售开单时,做促销的商品主动为促销价钱2.1.1价钱促销总部通知门店下载促销筹划因为是促销商品,所以不克不及修改数只能在商品从新添加,根据促销筹划设定的最大促销数目（每人最多一次性买几个）,超出这个数目后,商品恢回复复兴价,详情请看.2.1.2配货促销总部通知门店下载促销筹划门店下载完毕后,在零售开单时,知足买赠数目,收款时,会消失一个可以选择的赠品2.1.3金额促销总部通知门店下载促销筹划门店下载完毕后,在零售开单时,知足促销金额,收款时,会消失一个可以选择的赠品33.1零售收款键盘快捷键Pagedown收款,根据快捷键来实现多种付款方法3.2退货运用ctrl+t转变成退货单据状况来选择退货3.3报表Crtl+z3.4会员积分别线上传Crtl+113.5日结Crtl+E日结,接班,先检测是否有挂单单据,点退出,结账-停止日结日结流程：1.门店天天晚上营业停止,先上传经营情形2.然后登录web在这个单据里录入当日的具体收款方法明细3.审核,审核时体系会检测收款方法的合计是否和门店的上传经营情形一致,不一致提示错误,须要门店从新上传经营数据4.如今须要咱们调剂的就是：在审核时根据门店的录入成果产生两张表,一张是收款方法的横向显示主表（chaindayend_skfs）,一张是按类别汇总的明细表(chaindayend_kclb),如许生成凭证时,借方不合的结算方法就取不合的列,贷方从子表取数。

补货流程及如何上货.1补货流程及如何上货补货流程流程说明：1、电脑根据销售量生成订货单。

2、门店当日在电脑中查询订货单，根据实际情况作手工订货补充，然后录入电脑。

门店作手工订货补充的商品主要是促销商品和堆头商品。

3、采购部将电脑订货单和门店补充的订货单传给供应商订货。

特别说明：新商品订货单由采购部直接向供应商发送。

.2——如何上货一、补货的目的A、让顾客能清楚、方便地选购所需的商品，增加店的销售量二、只陈列良好销售状况的商品A. 不能销售的商品是指受损的、肮脏的、过期的、条码或价格有问题的商品。

◆不要将连你自己都不想买的商品陈列于货架上B. 上货时认真检查货架上原有的商品及将上货的商品，拿掉即将过期或不新鲜的商品三、排面整齐清洁及货架丰满A、商品不整洁、缺货、陈列不当会导致顾客不满意，从而影响销售B、方便顾客选取商品可以提高店的销售量补货四、用抄货来估计补货量.3A. 重点: 先补满空货架，TG台及促销商品B. 商品补货以箱为单位，目前需要量: 箱数= 货架上缺少的数量C、如果预估量过多，不要任意改变排面数(不得占用其他商品的排面)，若有剩下，请放在规定的地方。

五、准备好所有工具1.准备好补货及清洁工具2. 工具使用完后，请放回原来的地方3. 若有损坏，请即报维修人员维修六、平板车的使用A、行进时必须用拉的方式B、行进时注意顾客与自己的安全及礼貌C、使用时注意安全规则.4D.禁止在板车上滑行玩耍七、如何把货叠在栈板上A、根据抄货量，注意叠货的方法(如：重的、大的在下…)B. 遵守安全规则C. 必要时使用封口胶带捆紧，以免拉货时商品掉下八、补货商品应放置的位置A、开业前:将栈板和箱子尽量靠近货架，以方便上货B、开业后: 注意保持通道畅通要求：1、避免影响顾客拿取商品及通行2、一次只处理一板货3、货在人在.5九、拆箱、补货A、小心使用美工刀，不要割破商品，並注意自己及顾客的安全B、避免将散裝的商品置于仓库，仓库中只能放置整箱的商品D. 为避免危险，在使用后收回美工刀刀片十、价格标示的原则A、确定每件商品都有条码及条码的完整B. 确定货架上每项商品皆有价格牌十一、遵循价格牌的原则A、每一种商品都要有价格牌B、确定商品与价格牌及POP是否相符(品名、数量、条码)C、（每一层板也都要有价格牌）价格牌必须摆设在商品的左下角，促销价格牌必须放在正常价格牌的右十二、补满货架A.不准随意更动排面B. 必须随時保持滿货架的状态，缺货时保持空排面.6C、不要掩饰缺货D. 生鲜商品必須遵守周转原则：先进先出E. 所有商品都需注意商品标示及保存期限，特別是生鲜商品及食品十二拆平纸箱并置于定点A. 在上下一箱时，先把空箱拆平B.将拆平的纸箱暂时放于栈板上C. 人员离开时，确认过道之清洁，同时带走空纸箱并放置于集中处D. 不要将空纸箱和垃圾混在一起总结：货架满对顾客而言滿足需要对公司而言则可以提高销售量遵守补货原则：货架整洁，选择方便，节省时间；顾客可以自助式选购从而提高顾客滿意度，提升店形象，有別于竞争者.7。

门店补货流程1 范围本标准规定了连锁门店商品补货业务的程序和方法等。

本标准适用于各连锁门店对商品补货业务的管理控制。

2 职责2.1 门店店长负责商品补货业务的全面管理。

2.2 门店店长助理负责商品补货的监督和检查工作。

2.3 门店主管负责商品补货的落实工作。

3 内容与要求3.1 库存管控3.1.1 门店的商品库存应控制在安全库存与最高库存之间。

不同类别的商品安全库存与最高库存不同，详细见附录A。

3.1.2 门店严格执行业务流程，与库存相关的各种单据应及时录入门店系统保证系统账面库存和实际库存相符。

3.1.3 门店商品主管随时关注所分管类别的商品库存情况，保持合理库存，提高商品库存周转。

3.1.4 门店商品主管每天查看门店系统中的相关报表，及时掌握商品库存情况。

a) 进入门店系统报表查询下七大预警下的即将缺货商品日报表，在查询条件中，按照附录A不同类别商品的安全库存天数设置维持天数，查询低于等于安全库存天数的明细商品,据此进行补货，保证商品不缺货。

b) 进入门店系统报表查询下七大预警下的高库存商品报表，在查询条件中，按不同类别设置商品的最高库存天数，查询大于最高库存天数的明细商品，结合库存周转天数及货架排面，调整商品的库存数量。

3.2 商品补货流程3.2.1 门店商品主管按补货周期根据查询出的低于等于安全库存天数的商品及货架排面，填写补货申请单，建议最高补货数量=最高库存-在途库存-当前库存=最高库存天数*平均销量-在途库存-当前库存。

3.2.2 门店录入员进入门店系统，在系统[补货申请单]模块根据手工《补货申请单》录入补货信息，保存单据并审核。

3.2.3 每天早上上班后，信息管理部进入业务中心系统[补货申请汇总审核]中，对商品补货信息进行汇总审核。

每月18至19日，只审核直送商品补货信息。

3.2.4 系统判断送货方式，属于配送方式并且有库存的，在配送中心自动生成[配送返配出库单]，信息管理部录入员进入配送中心系统录入实发数保存审核并打印单据，交配送中心主管。