2016年重大事项变更审批表
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附件2
工程变更审批表
编号:
工程名称附件名称
子项名称变更拟实施时间变更实施时间
变
更
原
因
(附设计变更通知、会议纪要、计算式、简图等,可后补页)
量
价
估
算工程负责人:盖章:
年月日
监理单位(盖章)造价工
程
师
年月
日
建管
单位
(章
)
负
责
人
年月
日
总监
(盖章)年月
日
兴蓉公司(盖章) 现场工程
师项目组
负责
人
注:1、兴蓉公司项目部、竣工档案、结算资料、城建档案馆各一份为原件。
2、现场签证单、影像资料、现场勘测记录、相关附件等应编号一致。
3、如有与签证相关的会议纪要、通知、说明等应与现场签证表一并装订报送。
4、1万元以下的,兴蓉公司不盖章,由兴蓉公司项目负责人签字备案。
平顶山市教育科学规划课题重要事项变更申请审批表
课题批准号
课题名称
课题负责人工作单位
学科分类课题类别
原完成时间原成果形式
联系电话
通讯地址
变更内容:
□变更课题负责人□变更课题管理单位□改变成果形式
□改变课题名称□研究内容有重大调整□延期半年
□延期一年□自行中止课题□申请撤项
□变更课题组重要成员□其他
变更事由(延期须写明课题以往延期情况、课题进展情况、已发表的阶段性成果;变更课题负责人须写明新课题负责人的研究方向、职称、工作单位、联系电话、相关领域近5年公开发表的科研成果等情况;变更课题管理单位须由调出、调入单位签署意见;变更课题组重要成员须写明其研究方向、职称、工作单位、联系电话。
如写不下请另加页):
课题负责人(签章):
年月日
课题负责人所在单位意见课题负责人或课题管理单位变更填写
签章年月日课题接受人意见:
签章
年月日课题接受单位意见:
签章
年月日
平顶山市教育科学研究所意见
签章
年月日
注:请将该申请纸质材料报送平顶山市教科所张艳平,电子版发送到pdsghkc@ 。
联系电话2629913。
经审核批准后变更生效。
工程变更审批单
1. 变更信息
- 工程名称:[填写工程名称]
- 工程编号:[填写工程编号]
- 变更日期:[填写变更日期]
- 变更内容:[填写变更内容]
- 变更原因:[填写变更原因]
2. 相关人员
2.1 变更提交人
- 姓名:[填写姓名]
- 职位:[填写职位]
- 联系[填写联系电话]
- 电子邮件:[填写电子邮件]
2.2 变更审批人
- 姓名:[填写姓名]
- 职位:[填写职位]
- 联系[填写联系电话]
- 电子邮件:[填写电子邮件]
3. 变更审批流程
- 变更提交人将变更申请表提交给变更审批人进行审批。
- 变更审批人审查变更内容和原因,并做出批准或拒绝的决定。
- 如果变更审批人批准变更申请,则变更提交人可继续执行变更。
- 如果变更审批人拒绝变更申请,则变更提交人需要重新提交
经过修改的变更申请。
4. 审批结果
- 变更审批人:[填写变更审批人姓名]
- 审批日期:[填写审批日期]
- 审批意见:[填写审批意见,批准或拒绝]
5. 备注
[填写备注信息]
以上为工程变更审批单的内容,请相关人员按照流程进行操作。
如有疑问,请及时与变更提交人或变更审批人联系。
项目变更审批表一、引言在项目管理中,变更控制是确保项目按照预定的计划和预算进行的重要环节。
当项目的范围、进度、成本或质量发生变更时,需要有一个正式的变更审批流程来加以管理和控制。
本文档旨在提供一份项目变更审批表的范例,以指导项目团队进行变更审批。
二、变更审批表1、变更信息(1)变更名称:______________(2)变更提出者:______________(3)提出日期:______________(4)变更描述:______________2、受影响的范围(1)项目范围:______________(2)进度:______________(3)成本:______________(4)质量:______________3、审批流程(1)提出者将变更申请提交给项目经理。
(2)项目经理对变更进行初步评估,并决定是否需要进一步审批。
(3)如果需要进一步审批,项目经理将变更申请提交给变更控制委员会(CCB)。
(4)CCB对变更申请进行审查,并决定是否批准。
(5)如果批准,CCB将变更通知发送给所有相关干系人。
(6)如果拒绝,项目经理将通知提出者并说明原因。
4、审批结果(1)批准日期:______________(2)批准者:______________(3)批准说明:______________(4)实施计划:______________三、总结项目变更审批表是项目管理中确保变更得到有效控制的重要工具。
通过明确记录变更的信息、受影响的范围以及审批流程,项目团队可以更好地管理和控制项目变更。
在实际应用中,可以根据具体情况对本文档进行修改和调整,以满足不同项目的需求。
项目需求变更审批表一、引言在项目管理中,需求变更是一个不可避免的部分。
然而,有效的需求变更管理对于项目的成功至关重要。
本文将介绍一个实用的方法,通过使用“项目需求变更审批表”来规范化管理需求变更的过程。
二、项目需求变更审批表概述项目需求变更审批表是一个用于记录和审批需求变更的表格。