江西玉丰八万吨冷链物流对外招商方案

物流园区仓库招商方案物流园区仓库招商方案一、方案背景随着电商行业的迅猛发展和供应链管理的不断优化，物流园区仓库的需求越来越大。

为了满足市场需求，我们制定了以下招商方案。

二、目标客户我们的目标客户主要包括电商企业、仓储服务商和物流公司等。

他们对于仓库的需求主要集中在仓储空间、仓储设备和配送网络等方面。

三、产品介绍我们提供高标准的物流园区仓库，并根据客户的需求进行定制化服务。

我们的仓库拥有先进的仓储设备和配送网络，可以满足客户多样化的需求。

同时，我们也提供包括仓库管理、货物运输和供应链管理在内的全方位服务，帮助客户提升运营效率。

四、价格优势我们的物流园区仓库拥有大规模、高效率和低成本的优势。

我们采用集中采购和规模化生产方式，降低采购和生产成本，从而可以给客户提供竞争力的价格。

五、合作模式我们提供多种合作模式，包括租赁、合作运营和合资等。

根据客户的需求和资源情况，我们可以灵活地选择合适的合作模式，达到双方共赢的效果。

六、市场推广1. 通过行业展览会和专业媒体宣传，提高品牌知名度。

2. 制作宣传材料，包括宣传册、宣传视频等，进行全方位的市场推广。

3. 与相关行业协会和组织建立合作关系，参与相关会议和培训，提升行业影响力。

4. 建立维护客户关系的部门，进行客户回访和满意度调查，提高客户满意度。

七、风险控制1. 建立完善的合作合同，明确各方责任和权益，降低合作风险。

2. 定期进行市场调研，了解市场需求和竞争情况，及时调整销售策略。

3. 建立健全的售后服务体系，及时解决客户问题，提高客户满意度。

八、预期结果通过以上的招商方案，我们预计可以吸引一大批电商企业、仓储服务商和物流公司等客户入驻物流园区仓库，实现盈利和资源共享的目标。

同时，我们也可以进一步打造品牌和扩大市场份额，提升行业地位。

唐山海都水产食品有限公司冷链物流项目建议书承担单位：唐山海都水产食品有限公司项目地点: 河北省曹妃甸编写时间: 二О一一年六月一日目录第一章总论第二章项目背景及建设的必要性第三章项目建设单位基本情况第四章项目建设功能、建设内容及建设方式第五章项目工艺流程及环节技术第六章市场预测第七章项目组织机构及运行机制第八章安全生产及环保第九章项目建设进度安排第十章节能分析第十一章投资估算及资金筹措第十二章经济、社会效益分析第十三章可行性研究结论第一章总论一、项目名称和建设单位1、项目名称：冷链物流项目2、建设性质：需征工业用地50亩3、项目单位：唐山海都水产食品有限公司4、建设地点:河北省曹妃甸5、技术支持：中国海洋大学6、项目负责人：李卫东二、建设内容及规模新征用地50亩，按HACCP及ISO9000标准建成现代化冷链物流仓储及相关配套设施。

三、项目投资：项目总投资5000万元人民币.四、建设年限：1、 2011年7月-2012年12月，共计18个月。

五、项目目标：该项目投入使用以后，冷冻仓储规模达到20000吨，年出口创汇2500万美元.六、项目效益:项目投产后可实现年产值15000万元,实现利税1500万元。

第二章项目背景及建设的必要性唐山海都水产食品有限公司是从事水产品研发、孵化、养殖、加工、国际贸易、冷链物流为一体的专业型水产企业，是河北省省级农业产业化龙头企业.公司成立于2005年，现有职工550余人，其中大专以上学历的人员达150余人，并拥有一支高素质、高水准、经验丰富的生产技术管理队伍、能满足企业水产品加工、研发、开发的技术需求。

公司位于河北省滦南县曹妃甸，(规划设计中的曹妃甸6号港池核心地段），地理位置优越，目前拥有固定资产5000余万元,建有7个速冻库，日速冻能力40吨，超低温隧道单冻机一套，生产能力500公斤/小时,冷藏能力1500吨，拥有1500平方米全封闭式车间和中型标准化验室，具备先进的水产加工技术和检验设施。

南昌某商业物流中心招商工作方案一、项目背景近年来，随着电子商务的快速发展，商业物流行业呈现出蓬勃的发展态势。

南昌作为江西省的省会城市，经济总量居全省首位，商业物流市场潜力巨大。

为了推动南昌商业物流中心的建设，提高物流服务水平，满足日益增长的商业物流需求，特制定此招商工作方案。

二、招商目标1.建设南昌商业物流中心，打造成省级以上商业物流枢纽。

2.吸引大型物流企业入驻，提供高质量的物流配送服务。

3.促进商贸流通，推动商业企业的发展壮大。

4.培育物流新兴产业，推动经济转型升级。

三、招商重点1.引导大型物流企业入驻：通过提供一定的优惠政策和便利条件，吸引国内外知名的物流企业入驻，提升南昌商业物流中心的知名度和影响力。

2.完善物流设施：加大对商业物流场地建设和设施的投资，提供先进的物流设备和仓储设施，满足不同物流需求。

3.推动电商物流发展：与电商企业建立紧密合作关系，共同推进电商物流的发展，提供便捷高效的配送服务，提高客户满意度。

4.培育物流业务人才：加强对物流人才的培养和引进力度，为南昌商业物流中心提供专业化的人力资源支持。

四、招商政策1.土地政策：对于入驻商业物流中心的企业，提供土地使用权优惠政策，提供一定的免租期。

2.税收政策：对于符合条件的物流企业，减免土地使用税、企业所得税等税收，提供一定的税收优惠。

3.金融支持：与金融机构合作，推出金融服务创新产品，为入驻企业提供贷款、保险等金融支持。

4.政府支持：提供一站式政务服务，协助入驻企业解决办事繁琐、手续复杂的问题，减少企业的行政成本。

五、招商举措1.宣传推广：通过各种途径宣传南昌商业物流中心的优势和潜力，扩大知名度，提升吸引力。

2.洽谈合作：与国内外知名物流企业进行洽谈，了解其需求和意愿，协商合作事项，争取与其达成入驻协议。

3.组织考察：组织物流企业代表进行南昌商业物流中心考察，深入了解南昌市的发展环境和物流资源，提高其对南昌市的认知度，增强合作意愿。

农产品冷链物流建设项目招商计划书一、项目概况1、项目名称：农产品冷链物流建设项目2、项目建设内容：该项目新建容量为1万立方米的土建冷库群,容量为1000立方米的山洞冷库，冷藏保温车3辆.3、项目建设地点:临江市台兴村大八宝沟二、项目建设条件及技术方案1、建设条件（1）原材料条件：本项目所需原材料为大量的鲜活浓产品（蔬菜、水果从采摘、肉畜禽从宰杀、水产品从捕捞开始），这些原材料完全可以由本地产出供应。

（2)供水条件：项目引用市政供水管网的DN100的自来水供水管，能够满足项目供水的需要。

(3)供电条件:项目供电引自供电管网，变压器位于路边，能够满足项目的供电需求。

(4）交通运输条件：项目选址在临江市台兴村,西邻沈长公路,东邻台兴村道，交通运输十分便利。

（5）建设场地：建设地点地势平坦,建设区微地貌单元属于山岭重丘区，周边绿化和环境卫生较好，无工业企业和有污染的产业。

2、技术方案（1)产品方案：本项目产品为冷储保鲜农产品,是采用一定的技术手段,使肉禽蛋奶和蔬菜、水果等鲜活农产品自产后商品化处理、加工、包装、储藏、运输及销售的整个过程中,持续处于适宜条件（如温度、温度等）和严格的质量监控,以最大程度的保持农产品质量和新鲜程度.(2）生产工艺生产设备：氨制冷压缩机、风式蒸发器、吊顶风机（低温、高温)和其它电器部件。

关键技术：本项目采用土建复合式冷库和山洞冷库相结合的方式储藏农产品。

土建复合式冷库采用国际先进的制冷设备和保温材质，山洞冷库充分利用地理优势和北方气候特点，灵活运用雪贮、冰贮、沟冻贮等.主要工艺流程：鲜活农产品→清洁处理→田间预冷→快速冷冻→恒温冷藏→冷藏运输→店铺冷藏销售该工艺方案具有简单，易操作，具有节能降耗的特点。

(4)厂房建筑设计方案：该项目库体由库底垫板、底板、墙板和顶板组成。

墙板分外墙和库内隔墙两种，隔墙用于将一个库隔成两个隔间，用于不同的食品储备。

三、市场分析及预测1、产品应用领域：美国、欧洲、加拿大、日本等发达国家和地区发展冷链物流起步较早,已完全建立起了“从田间到饭桌”的一体化冷链物流体系.而我国农产品冷链物流刚刚起步，与发达国家相差甚远，发展中仍然存在很多问题，需要采取措施加以推动。

冷库项目建议书【冷库项目建议书】一、项目背景随着冷链物流行业的快速发展，冷库作为冷链物流的重要环节，扮演着储存和保鲜食品等物品的重要角色。

为了满足市场需求，我们计划在某地区建设一座现代化的冷库，以提供高品质的冷链物流服务。

二、项目概述1. 项目名称：某地区现代化冷库建设项目2. 项目地点：某地区3. 项目规模：占地面积约XXXX平方米，总建造面积约XXXX平方米4. 项目投资：估计总投资约XXXX万元5. 项目建设期：估计为X年三、项目目标1. 建设一座现代化、高效能的冷库，提供安全、稳定、高质量的冷链物流服务。

2. 提升冷链物流行业的发展水平，满足市场对冷链物流的需求。

3. 为农产品、食品、医药等行业提供可靠的冷藏储存和配送服务，提高产品的质量和市场竞争力。

四、项目内容1. 建设冷库主体建造：包括冷库库房、办公区、设备区等。

2. 采购冷库设备：包括制冷设备、保鲜设备、监控设备等。

3. 建设配套设施：包括停车场、道路、供电、供水、消防等。

4. 建设信息化管理系统：实现冷库运营数据的实时监控和管理。

五、项目优势1. 地理位置优越：项目地区交通便利，挨近物流枢纽，便于物流配送。

2. 先进设备：引进国内外先进的冷库设备和技术，提高冷链物流服务质量。

3. 专业团队：拥有一支经验丰富、专业技术过硬的团队，能够保证项目的顺利运营。

4. 可持续发展：项目注重环保和节能，采用节能设备和技术，降低能源消耗。

六、市场分析1. 市场需求：随着人们对食品质量和安全的要求提高，冷链物流市场需求不断增加。

2. 竞争分析：目前市场上的冷库数量有限，竞争压力相对较小，但随着行业的发展，竞争将逐渐加剧。

3. 市场前景：冷链物流行业有望持续快速发展，项目有良好的市场前景和发展空间。

七、项目运营与管理1. 运营模式：采用自营和合作模式，与供应商、物流公司等建立合作关系，实现资源共享和优势互补。

2. 人员管理：建立科学的人员招聘、培训和激励机制，确保团队的专业素质和工作效率。

目录第一章项目单位及项目概况1．1项目名称1．2项目承办单位1．3项目编制缘由1．4项目编制依据1．5项目概况第二章项目建设背景、必要性及需求预测2．1项目背景2．2项目建设必要性2．3市场预测第三章发展规划、产业政策和行业准入分析3．1发展规划及产业政策主要依据3．2行业准入分析第四章建设规模、内容及业务经营定位4．1建设规模4．2建设内容4．3业务经营定位第五章场址选择及建设条件5．1场址选择原则5．2场址地点选择及用地布置5．3土地利用合理性分析5．4项目建设条件第六章管理和信息系统6.1概述6.2物流综合解决方案6.3 电于监控系统6.4 LED显示屏与触摸屏信息发布系统第七章环境保护与安全卫生7.1环境保护7.2生态环境保护措施7.3 食品安全卫生第八章投资估算与资金筹措8. 1工程费用投资估算8. 2资金筹措第九章经济效益和社会效益分析9.1经济效益分析9.2经济费用效益或费用效果9.3社会效益分析第十章项目进度和招标10.1 项目实施进度10.2项目的招标10.3 招标组织形式10.4招标方式第一章项目单位及项目概况1．1项目名称××市××冷鲜食品物流配送中心建设项目1．2项目类型：迁建1．2项目承办单位1.2.1单位名称：××市××食品有限责任公司1.2.2项目承办单位概况××市××食品有限责任公司注册资本：5000万元法定地址：××市路南区法人代表：××公司类型：有限责任公司该公司成立于2010年1月。

公司拥有冷库5座，占地1320000㎡；交易市场占地70000㎡，摊位400多个；交易结算和办公区1000㎡，资产总值达2.8亿元人民币。

1.3项目编制缘由建设××市××冷鲜食品物流配送中心项目，是为了响应市委、市政府发出的城市面貌“三年大变样”的号召，积极配合南新道扩建改造和拆迁。

物流园区招商方案一、项目概述物流园区是一个综合性的基础设施平台，旨在提供便捷高效的物流服务，为企业提供一站式的物流解决方案。

本方案旨在以推动区域经济发展为目标，吸引优质物流企业入驻，构建现代化的物流产业体系。

二、项目位置本物流园区计划选址于交通便捷、地理位置优越、工业基础雄厚的地区。

选址要求紧邻主要公路、铁路和港口，并且有配套完善的基础设施和服务设施。

三、规划设计本物流园区总体规划面积为XXXX平方公里，计划分为办公区、仓储区、配送区、物流中心和服务区等多个功能区域。

具体规划设计如下：1.办公区：提供现代化的办公设施和配套设施，满足企业的办公需求。

2.仓储区：建设标准化的仓库和货物储存设施，以满足不同规模的企业的仓储需求。

3.配送区：构建专业化的配送中心，提供配送服务，实现货物的快速、准确、安全的配送。

4.物流中心：建设先进的物流综合服务中心，提供物流链条中的货物集散、运输、分拣等服务。

5.服务区：为物流园区内的企业和员工提供生活娱乐、医疗保健、餐饮住宿等服务设施。

四、项目优势1.地理位置优越：选址位于交通便捷、地理位置优越的区域，方便物流企业的物流及配送操作。

2.便捷的交通网络：紧邻主要公路、铁路和港口，可实现多种运输方式的无缝连接。

3.先进的基础设施：物流园区将投入资金建设先进的基础设施，包括道路、电力、供水、供气等，确保物流操作的顺畅进行。

4.配套完善的服务设施：物流园区将建设配套完善的服务设施，包括商务中心、餐饮住宿、娱乐设施等，为企业和员工提供便利。

5.政策支持：物流园区将与当地政府合作，争取政策支持和优惠政策，为入驻企业提供更多的福利和支持。

五、招商条件1.物流企业为首选：物流园区主要面向物流企业进行招商，具备一定的市场基础和规模，并具备相对较强的物流管理能力和资金实力。

2.产业链衔接：招商企业要求与园区内其他企业形成产业链衔接，实现共赢发展。

3.投资规模：招商企业需配合园区的规划设计，投资规模要与园区的整体规模相匹配。

招商方案策划模板范本(通用12篇)招商方案策划模板范本篇1一、明确招商目的招商的准确解释和定义：通过宣传、谈判等各种方式，说服和吸引者或客商参与共同经营的商业行为。

自从中国由完全的计划经济转变为以市场经济为主以来，招商成为很多行业的一种经营方式。

如各种开发区、工业园区、科技园区的招商，各种市场的招商，各个品牌销售的招商，各种加盟连锁店的招商，各种服务行业的招商等等。

从全局和长远的角度看，招商不仅仅是政府和企业快速发展的手段，更是保证政府和企业实施全局战略的重要策略。

通过招商，政府和企业可以最大限度发挥已有资源的综合效益;通过招商，政府和企业可以非常充分的利用外围资源来加快发展规模和速度;通过招商，政府和企业可以通过合作共赢来规避市场风险、减少和避免因市场和政策变化带来的损失。

一个要长远发展的企业，其招商目的应与那些只顾眼前或短线利益的企业、个人不同，其根本目的应该是打动和争取消费者，从根基上启动和占领市场，把招商仅仅作为市场开发的手段和工具之一，而不是企业的终极目的。

与投资户和客商利益相通、命运相连、风险共担，进而形成真正意义上的、长久而稳固的战略伙伴，才能为招商工作树立牢固的操作准则和服务理念。

二、设置招商机构由于招商模式在运作手法及技巧等方面与传统渠道操作存在较大差异，甚至在人员素质、特长、经验以及管理、激励政策等方面，两者都不尽相同。

因此，一般来说在招商期间应将招商部门与其它业务部门独立开来，并赋予其一定的职级高度、权限和有别于一般销售的激励机制，使其尽量在整体企业组织框架中享有较为灵活的权限。

招商部既要和营销策划部门紧密联系，又要和销售部、物管部、工程部、财务部、办公室等部门全力配合，以保证招商的顺利进行。

三、制定招商方案在做好必要的准备之后，必须设计一份详细的招商方案。

一份完整的招商方案大致分以下几个部分：1、招商流程：整体招商方案设计——招商人员准备——设置招商机构——招商广告创意、媒体选择与发布——1次信息处理(来电、来函)——2次信息处理(书面回复)——邀请——签约——督促履约——移交物管部——进入正常经营环节。

国际冷链物流产业园项目可行性实施报告目录一、项目概述 (2)1. 项目背景与缘由 (2)2. 项目目的及必要性分析 (4)3. 项目实施范围与规划 (5)二、市场分析 (6)1. 冷链物流行业现状及发展趋势 (7)2. 目标市场定位分析 (8)3. 市场需求预测与容量评估 (9)4. 国内外竞争态势对比 (11)三、项目实施方案 (12)1. 产业园总体规划方案 (13)1.1 产业园布局设计 (15)1.2 功能区域划分 (17)1.3 基础设施建设规划 (18)2. 冷链物流设施建设方案 (20)2.1 冷链物流仓库建设 (21)2.2 冷链物流设备配置 (23)2.3 冷链物流流程设计 (25)3. 运营管理与服务保障方案 (26)3.1 运营管理体系构建 (27)3.2 服务质量与安全保障措施 (29)3.3 信息化与智能化建设规划 (30)四、投资与资金筹措分析 (32)1. 项目投资估算与结构 (33)2. 资金来源与使用计划 (34)3. 投资回报预测与收益分析 (35)4. 风险分析与应对措施 (36)五、建设进度安排及工期保障措施 (38)1. 项目建设进度计划表 (40)2. 关键节点工期保障措施 (41)3. 进度监控与风险管理策略 (43)六、经济效益分析与社会效益评价 (43)1. 项目经济效益分析 (44)2. 社会效益评价与影响分析 (45)3. 项目可持续性发展分析 (47)一、项目概述随着全球经济一体化的不断深入，冷链物流行业在国际贸易中的地位日益凸显。

为了提高冷链物流产业的整体竞争力，促进区域经济发展，本项目拟建设一座国际冷链物流产业园。

本项目旨在打造一个集冷链物流、仓储、加工、配送、信息服务等功能于一体的综合性产业园区，以满足国内外市场对高品质冷链物流服务的需求。

本项目位于中国某省会城市，地理位置优越，周边拥有多个大型商业区和工业区，具有较强的消费市场基础。

冷链库的招商方案本协议由以下双方共同签署:甲方:地址: 邮编:电话: 传真:乙方:地址: ______________ 邮编: _________________电话: ______________ 传真: _________________条款:1、大纲、范围、定义:乙方为甲方委任的_________地区指定允许的加盟店,乙方在该地区经营甲方经营的所有产品,并享有甲方的各种经营,管理理念,产品的商标,包装物及各种荣誉,乙方拥有本地区加盟店的所有权和经营权,甲方只对乙方的经营提出建议、指导。

2、加盟权的授予:甲、乙双方经过协商,签订加盟合作协议书,甲方同意乙方有权在该地区开甲方的加盟店,并授予加盟权。

3、加盟店的地位:乙方的店为甲方在乙方允许的自由加盟店,乙方拥有该店的所有权,甲方只参与乙方的经营管理。

4、加盟店的资格:该店的营业实际面积茶庄不得低于40m2,茶楼不得低于150m2,地段为该地区二级店面以上位置,装修的风格、档次须符合甲方要求,产品的投资(包括库存不得低于5万元人民)。

5、价格问题:a. 甲方供货价,甲方给乙方产品的价格应以甲方的出厂价供给,不得有高于其它加盟店的供价价格。

b. 乙方在当地市场的价格的根据当地市场定价,一般情况下,与总店价格相差不大于30%。

6、财务会计事项:乙方须完全覆行协议中的付款条例,保证甲方的财务运作,及双方的良好商誉,在乙方的加盟店,乙方享有自主进行独立的财务核算,自负盈亏。

7、加盟店的设备投资:甲方的设备投资:甲方负责对其产品的生产、加工、包装所需机器、厂房、基本的投资建设。

乙方: 乙方对其加盟店的店面、店内装修、广告灯箱的投资,包括根据营业需要的茶座等各配套设施。

8、经营连锁问题:乙方可根据市场需要,经报甲方备案,可直接于当地连锁经营,但不得同时经营非甲方产品。

9、指定原料,采购地点:为保证甲方产品的质量及公司的声誉,经营所需的原料及成品,须由甲方统一配送,如甲方没有乙方市场所需产品,或甲方缺货或甲方同意的产品不在此条例。

物流园区招商策略的建议文/孔庆广(1）招商策划方案应适时调整。

物流园区制定的招商策划必须切实可行，市场调研必须深入，目标客户的确定必须准确，客户的跟进工作必须持续，客户的信息反馈必须及时。

因此所拟订的招商方案不可以一成不变，要依照招商进展与客户的反馈信息适时调整.同时，适当的优惠政策制定同样会对招商效果起到积极的促进作用。

（2)与中介机构的合作.要善于与相关中介机构合作，借助专业机构的外力.中介机构在中国物流行业发展的整个过程中，将起到积极的促进作用，特别是在市场培育的初期，更是起着积极的引导与牵线搭桥的作用.在物流园区的建设过程中，选择与国际知名的、有良好信誉的、对物流行业具有较高认知度并拥有庞大客户群的中介机构进行合作,将有利于提高物流园区建设的成功率，有效地规避市场风险.合作的方式可采取多种形式,中介机构可以在某一阶段介入，也可全程跟进；可以提供策划方案的形式合作，也可以招商代理的形式合作，关键看项目的进展状况与发展商对项目的把握情况而定.(3）为入驻企业预留一定的发展空间。

相当多的物流企业对其进驻地区的未来发展空间都非常关注，作为接纳该类企业的物流园区，在规划建设过程中必须充分考虑到这一点，尽量提供能够满足意向进驻企业需求的发展空间,以增加招商的成功率。

（4)引进知名物流机构与国内物流企业。

招商初期对知名物流企业或行业龙头企业的进驻,必须给予最大的政策优惠，这样可以带旺整个园区的招商势头。

在对知名物流企业的招商策略制定上，应注意及时把握这类企业的投资动态与投资意向，如果在本物流园区服务范围内该类企业有投资意向,则应及时与其取得联系，进行招商推介.这些公司的信息难以获取,可通过与中介机构的合作来加以推动，由中介机构提供并收集相关信息，协助园区进行招商谈判、利用其客户资源与专业知识为园区提供专业招商代理服务，应为物流园区引进该类客户的最佳选择。

物流园区的招商在放眼外界的同时，更应注意本土物流企业的发展趋势.准确地讲,传统物流企业对于现代物流的认识，应该说并不迟于工商企业.应该说，这类企业在与国际接轨的过程中，充分整合了其原有资源，适应现代物流发展的需求，实现了最快速度的转型，它们是国外物流公司进驻中国首选的合作伙伴.对于这类国外物流机构也不敢小觑的国内物流企业，我们的物流园区在招商过程中更应将其作为重点客户来引进。

1.1 招商策略、定价策略、招商手段招商策略：一、 XX 流园区零担配送中心的定位：1、 XX 流园区零担配送中心的经营主题：即流园区零担配送中心应该具有的独特的物流配送市场经营的主要脉络和指导思想。

2、 XX 流园区零担配送中心的社会主题即流园区零担配送中心成为市物流行业的形象代表，经营者及来访者对流园区零担配送中心的市场定位、经营管理、建筑风格和物业管理的认可，并能成为一个现代化的物流零担配送中心，成为豫北重要的零担配送集中地。

二、招商策略1、确定招商对象————市现有的物流公司、配货点和与物流配送相关生产型行业2、确定经营模式————委托经营、租赁经营及虚拟经营3、制定招商优惠政策——详见已定的优惠政策附件4、招商流程——————市调和客户分析—→月计划实施—→客户招商周计划—→信息归档—→招商资料准备—→目标客户—→开发、拜访、接洽客户—→客户分类确定重点客户—→填写招商意向书—→交纳定金—→方案修改与认可—→正式招商合同—→正式入驻定价策略：根据本园区实际状况并参考市相关收费标准制订承租租金及相关费用。

①租金制定：零担配货中心商品楼最低租金价格为10元/平方米/月，最高租金价格为14元/平方米/月，租金均价为12元/月/平方米，依照其分区及位置订《一户一价》。

仓库最低租金价格为8元平方米/月，最高租金价格为10元/平方米/月，根据出租面积的大小制定租金价格。

②定金收取：零担配送中心商品楼以1000元/铺为准收取定金，钢架仓库以500元为准收取定金，合同签定后定金转为租金。

③质保金：质保金以100元/平方米为标准收取，以总面积计算，在签定正式合同时交付，合同解除半年至一年内清退。

④物业费：暂定为2元/平方米/月，按物业管理公司的收费标准。

招商手段及客户分析：三种招商手段：①发DM宣传单和招商手册；②利用招商现有资源深挖本地客源；③外出招商。

1、利用招商人员对XX市现有物流和配送点进行摸排，调研，发送DM单和宣传手册，因为招商人员最清楚客户的意向，宣传市场定位、优惠政策和未来发展深挖本地客源。