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化繁为简—内训师三维实战技能提升——实效版TTT目录第一部分：培训方案介绍 (3)1、培训背景 (3)2、培训目标 (3)3、培训对象 (3)4、课程时间 (3)5、授课方式 (3)第二部分：培训总体说明 (4)1、培训大纲 (4)2、培训实施模式 (7)3、培训亮点 (7)4、公司优势 (7)第三部分：项目费用明细 (9)第四部分：课程讲师介绍 (9)第五部分：公司咨询简介 (9)第一部分：培训方案介绍1、培训背景课程研发人中国TTT培训首选实战专家陈练老师，结合多年来专注于对TTT培训的研究以及五百余场各行业、各类型企业实战培训经验，厚积薄发，为您揭开培训师实战技能提升的达芬奇密码，已得到了国内众多知名企业、上市公司乃至世界500强的广泛认同，学员满意度长期保持在95%以上！参加过课程的学员与企业均表示：实效、实用、实操2、培训目标◆树立培训师的职业形象，全面夯实培训师在心法、眼法、手法、身法、说法等公众表达技巧上的基本功。
◆了解标准化的课程开发流程，熟练掌握课程开发的技术和技巧，有效运用课程开发思想、开发工具、开发方法，做到科学合理地开发和配置企业的各类型培训课程。
◆熟练掌握课程的各种教学方法，从自控到外控，能灵活运用各种控场互动技巧，收放自如。
真正领悟和践行培训师的修炼之道。
3、培训对象内训师4、课程时间2天5、授课方式⏹理论讲授＋案例分析＋视频分享⏹小组讨论＋经验分享＋头脑风暴⏹实战演练＋管理游戏＋情景模拟第二部分：培训总体说明1、培训大纲开场篇：TTT培训师职业导论1、融冰之旅：TTT学习小组组建2、发现之旅：◇内训师的三种职业角色◇内训师必备三大核心能力3、探索之旅：◇ TTT成功学习秘诀：六“到”轮回◇内训师能力提升的四个阶段第一部分：TTT表达艺术一、培训师的胆法1、常见的“怯场”表现2、当众讲话胆怯忐忑的三大根源3、当众说话从容不迫的八种方法4、上台心理成长三阶段5、培训师胆法八字要诀二、培训师的眼法1、眉目传情，四“视”同堂2、眼神交流时注意事项3、授课中眼神交流五点法4、培训师眼法八字要诀三、培训师的手法1、传播中的55387法则2、授课中的三种基本手势3、手势运用三原则4、培训师手法八字要诀【现场实战演练】一分钟风采展示（针对上下场、手法、眼法、站法、步法、表达内容、时间把控进行综合评估，老师现场点评辅导）第二部分：TTT编导艺术一、言之有序——课程整体设计1、温总理对培训课程设计开发的最高指示2、“7+ 2法则”对课程框架搭建的启示3、课程纲要设计的三大要求：◇归纳总结简单化：魅力表达中的神奇数字◇逻辑清晰条理化：课程大纲设计结构模式◇精炼出采生动化：学会琢磨提炼归纳【现场实战演练】课程大纲设计，小组讨论修改、老师点评完善二、言之有物——课件开发制作PPT讲义教案的三大功能2、PPT讲义教案设计流程3、讲授型PPT教案设计总原则4、优质教案的编撰技巧——讲授型PPT教案设计五要素◇版面：模板统一、风格简约、主体留白◇文字：PPT文字的要求；如何使观点更有力？◇图片：PPT视觉化，配图的要求◇色彩：PPT三色原则◇动态：演示版PPT可以给学员留点什么？【现场实战演练】讲授过程中将结合学员实际授课教案进行综合点评改善第三部分：TTT授课艺术一、言之有理：素材案例配置1、表达如何不空洞——摆事实才能讲清道理2、素材案例收集：八字基本方针素材语言储备工具分享：陈练彩色名片内训师素材储备百宝箱：“四库全书”3、素材案例筛选：好素材案例的四种特性4、素材案例运用：素材案例的呈现方式5、培训师核武器：演绎故事案例内训师必须要学会演绎的故事案例讲好故事案例的五大要点【现场实战演练】案例故事分享老师根据故事呈现要点：细节描述、绘声绘色、以姿助势、声情并茂、身临其境、画龙点睛、启发思考等进行综合点评二、言之有型——课程讲授模型1、培训课程的三大经典结构：虎头、龙身、豹尾2、虎头：最实用的开场方式3、龙身：金字塔单元呈现演绎模型导入——先声夺人、纲要——条理清晰、演绎——情理并茂资源——随形附影、收结——回味无穷4、豹尾：如何让结尾让人回味无穷精彩结尾的魔法公式【现场实战演练】开场、纲要、结尾训练结尾篇：TTT进阶修炼1、互动测试：画一棵完整的大树慧于心才能秀于口：优秀培训师的心态修炼2、正心：心存敬畏3、正修：池塘中的荷花开了多少？学习成长的一万小时定律4、正念：成为内训师能得到什么？真正价值意义在哪？内训师综合能力的三层较量2、培训实施模式3、培训亮点●体验式教学。
成为企业内部优秀培训讲师实战教程作为企业内部的培训讲师，你的角色不仅是传授知识和技能，更重要的是要激发员工的学习热情、提升他们的绩效和能力。
因此，成为优秀的培训讲师需要具备丰富的专业知识、优秀的表达能力和管理能力。
在本文中，我将结合自身经验分享成为企业内部优秀培训讲师的实战教程，希望对您有所帮助。
第一步：建立自己的专业知识体系作为一名培训讲师，你首先需要建立自己的专业知识体系。
这包括对所在行业的了解、对培训内容的熟悉以及教学理论的学习。
只有具备深厚的专业功底，你才能够在培训中展现出自信和权威性。
在建立专业知识体系的过程中，可以通过不断的学习和实践来完善自己的知识结构。
第二步：提升表达和沟通能力优秀的培训讲师需要具备卓越的表达和沟通能力。
在培训过程中，你需要清晰、准确地传达知识和信息，激发学员的学习兴趣和参与度。
为了提升自己的表达和沟通能力，可以多参加演讲比赛、口才培训等活动，同时也要多和学员进行互动，了解他们的需求和反馈，不断改进自己的表达方式。
第三步：灵活运用教学方法和工具在培训过程中，适当的教学方法和教学工具可以大大提升培训效果。
优秀的培训讲师需要根据不同的培训内容和学员特点，灵活运用各种教学方法和工具，如案例分析、小组讨论、角色扮演等，来激发学员的学习兴趣和参与度。
此外，还可以利用多媒体技术和互动式教学工具，让培训过程更加生动和有趣。
第四步：注重实战培训和定制化培训方案优秀的培训讲师注重实战培训和定制化培训方案。
通过实战培训，学员可以在真实的情境中学习和应用知识，加深对知识的理解和掌握。
同时，根据不同的企业和学员需求，定制化培训方案可以更好地满足学员的学习目标和提升企业的绩效。
因此，优秀的培训讲师需要对行业和企业有深入的了解，制定针对性强的培训方案。
第五步：不断反思和改进自己在成为优秀的培训讲师的道路上，需要不断反思和改进自己。
培训讲师不仅要对培训内容和教学方法进行反思，更重要的是要对自己的表达、沟通和管理能力进行反思和改进。
企业内训师（TTT）实战技能提升演练（标准版3天2夜）课程简介：本课程将从培训综述、课程开发、课堂呈现、课堂保障、精彩演绎、训练辅导、成长之路等几个方面着手，通过现场演练、现场纠偏、讲解总结、现场录像照相、游戏互动、汇报演示等多种方式使学员在完成课程的学习后，能够使企业内训师能力得到系统的提升。
课程特色：1、借鉴国际知名企业大学TTT授课方式——80%实际演练、20%讲解总结；2、录像、照相教学，现场对照演练；3、个人与小组演练、游戏、竞赛、呈现相结合，互相借鉴，共同学习；4、学员在课堂期间及晚间要做大量的练习和作业，学习内容通过演练现场不断强化。
课程收益：1、使内训师完整掌握培训综述、课程开发、课堂呈现、课堂保障、精彩演绎、训练辅导、成长之路等核心内容2、体验课程开发、课堂呈现、身心互动技巧，告别怯场、精彩控场，提升学员授课能力；2、综合提升现场互动和掌控的能力，提升授课技巧，尤其是现场训练和辅导能力；3、可立即将相关案例、表格、内容运用到自己的工作中。
授课对象：1、专、兼职培训师、培训总监、培训经理、培训主管、培训专员及有志于从事培训的相关人士；2、人力资源管理者及需要经常当众讲话的经理人；3、各院校的老师及管理者4、主持、演讲、营销、客服、商务介绍等人士课程时间：3天2夜建议时间：上午9：00-12：00 下午14：00-17：00 晚上18:30-21:00授课讲师：王东生老师课程大纲：第一部分TTT培训综述篇1、培训的发展2、培训ASK要素3、培训师定义4、企业内训师素养5、企业内训师气质6、企业内训师三大角色第二部分TTT课程开发篇1、培训需求调查的流程和方法练习2、课程开发的模型和工具练习3、案例组织的原则和方法练习4、课程大纲与讲义设计方法与技巧练习5、PPT制作的方法和技巧练习第三部分TTT课堂呈现篇1、应对紧张的方法和技巧练习2、塑造专业形象的方法和技巧练习3、课程开场白的设计原则和方法练习4、课程链接的方法和技巧练习5、时间控制的方法和工具练习6、课程结尾设计的原则和方法练习第四部分TTT课堂保障篇1、精彩互动的原则和方法练习2、现场控制的方法和技巧练习3、问题处理的方法和技巧练习4、培训管理的方法和工具练习第五部分TTT精彩演绎篇1、语言表达的提升方法练习2、发音的专业训练方法练习3、身体语言的规范表达练习4、课堂演绎的方法和技巧练习第六部分TTT训练辅导篇1、2、训练与训练四步骤3、4、准备进行训练的方法和技巧练习5、共同讨论的方法和技巧练习6、7、积极训练和跟进的方法和技巧练习第七部分TTT成长之路篇1、冰山模型与胜任力模型2、企业内训师职业生涯规划3、企业内训师学习之路课程要求：为保证课程顺利进行，需准备如下事宜：1、学员着正装或工装上课，带好记录本；2、3、需准备两台摄像机，现场学员演练时使用，每次学员演练完，可以保证在电脑中播出，如果没有两台，至少保证一台，这个很重要；学员自己需准备智能手机与数据线可现场照相与录像4、5、大白纸10张、A4纸1包、窄透明胶带每组1卷、剪刀每组1把、大白板1个、翻页笔1支；6、分组，每组按岛式排列；7、学员要有桌签；8、9、现场要有网络，有音响。
