浅谈中国企业发展模式

中国乡镇企业发展模式苏南模式，通常是指江苏省苏州、无锡和常州（有时也包括南京和镇江）等地区通过发展乡镇企业实现非农化发展的方式。

由费孝通在20世纪80年代初率先提出。

其主要特征是：农民依靠自己的力量发展乡镇企业；乡镇企业的所有制结构以集体经济为主；乡镇政府主导乡镇企业的发展。

苏南模式是“地方政府公司主义模式”、“能人经济模式”和“政绩经济模式”，本质上是“政府超强干预模式”。

苏南地区采取以乡镇政府为主组织资源方式。

政府出面组织土地、资本和劳动力等生产资料，出资办企业，并由政府指派所谓的能人来担任企业负责人。

这种组织方式将能人(企业家)和社会闲散资本结合起来，很快跨越和资本原始积累阶段，实现了苏南乡镇企业在全国的领先发展。

不可否认，在计划经济向市场经济转轨初期，政府直接干涉企业，动员和组织生产活动，具有速度快、成本低等优势，因而成为首选形式。

形成原因苏南是指江苏南部的无锡、常州三市所辖的地区，自然条件优越，有着悠久的开发历史，是中国商品粮的苏南模式主要基地；人口稠密，耕地有限，农业劳动力的过剩高达一半以上，大量的剩余劳动力的转移构成苏南农村较早兴办乡镇企业的内在动因；该地区是中国资本主义萌芽较早的地区，农村素有家庭手工业传统，加之受近代工业文明的影响，苏南农村的商品经济意识较强，这些是苏南乡镇企业发展的社会基础；苏南地处集镇密集地区，受城市经济的辐射较强，交通运输便利，文化发达，对辐射有较强的接收能力；文革期间大城市知青、干部的下放带来了技术和管理知识，同时城市工业因动乱受挫，生产和生活资料供不应求，为苏南乡镇企业的发展提供了市场空间。

依靠农民，自力更生发展商品经济。

具体表现在其发展过程中的“六自”即：资金自筹、劳力自招、原料自找、产品自销、决策自主、风险自担；面向市场，参与竞争。

注意从市场需要出发，优化乡镇企业的产品结构和企业组织结构。

在企业组织结构上，一方面通过小而专拾遗补缺，另一方面又通过上规模上水平取得规模经济的优势；发挥地理优势，依托城市，充分接收城市经济的辐射，实现城乡经济一体化；协调农村发展中的工业与农业关系，使乡镇企业的发展与农业的发展相互促进。

纵谈我国煤炭企业当今发展新趋势、新模式、新特点近几年,得益于国家宏观经济高速发展的影口向和拉动,得益于国家新出台一系列煤炭工业发展方针、政策的引导,得益于各级政府的支持和推动,特别是得益于市场机制的重大作用,我国煤炭行业进入了快速、全新发展的黄金时期。

在此种形势下,我国煤炭企业的发展也出现了许多值得关注的新亮点、新态势 , 概括起来讲,目前乃至今后一个时期,我国煤炭企业的发展呈现出“四大趋势”、“五化模式”、“六个特点”。

研究、了解和把握这些新趋势、新模式和新特点,对于煤炭企业在改革发展中准确为自己选向定位、与时俱进、顺势发展 , 具有重要的现实和深远意义。

一、“四大趋势”,即大重组、大整合、大变革、大发展趋势一,大重组。

煤炭企业的大重组主要求现在大集团的重组。

随着经济全球化进程加快,国内外煤炭企业正向着大型化、集团化方向发展。

目前,世界十大煤炭公司煤灰产量占全球总量的20%以上。

在国内,为扭转煤炭产业集中度低、管理分割、经营分散、企止规模小、整体竞争能力弱的问题,近几年、在中央提出加快培育煤炭大集团的决策推动下,各主要产省、区纷纷行动、神华集团快速扩张重组,煤灰产量已在全国第一个突破年产亿吨大关,去年产量达到1.4968 亿吨;山西省已成功组建了山西焦煤集团、大同煤矿集团 (去年产量突破1亿吨);宁夏将全自治区四家煤炭企业整合重组成立了宁夏煤业集团,现今又被神华所收购兼并;河南省从整合资源入手,分三大步整合重组全省煤炭企业;黑龙江省采纳剥离式重组方式,去年四家国有重点煤炭企业重组为龙煤矿业(集团);河北省将邢台、邯郸、井径三个局加张家口矿区重组成立河北金能集团有限公司;山东省、陕西省、江西省、湖南省、四川省和重庆市等地也加快或将要加快推进组建煤炭大集团。

这种重组煤炭大集团的趋势还在继续深化和加快,照此下去,中国将涌现一批年产过亿吨和年产5000万吨左右的大型煤炭集团,届时,中国煤炭市场竞争主体将形成大型化、集中化和高质化的新局面。

浅析我国建筑企业工程项目管理模式及发展趋势1.引言1987年改革开放以来，中国建筑业蓬勃发展，建筑业成为国家的支柱产业。

本文将在全面分析建筑企业当前的现状和特征，并且从根源上思考建筑行业的发展，并对建筑管理模式与招投标方式进行分析。

作者简介：谭祥燕（1986.06-）男，汉族，重庆万州，本科，重庆市永固工程管理咨询有限公司，职称:工程师，研究方向:工程建设监理2.建筑行业的实际情况2020年，面对严峻复杂的国内外环境，突破我国建筑业的难关，率先复产为迅速有效地预防和控制提供了强有力的基础设施保障，为防止全国人民的疫病战做出了巨大贡献。

2020年，建筑业产值利润率为3.2%，比上年下降0.2个百分点，连续4年下降。

2.1项目管理模式的现状分析根据2020年统计数据显示不难发现其中的逻辑关系，企业利润的减少、从业人员的下降导致房屋竣工生产值下降和房屋竣工面积下降；建设企业的增长和合同总额的增长虚推了建设业总产值的增加。

渡人者自渡之，从建筑企业的角度出发提高自身的工程项目管理水平，优化管理模式，合理合规控制成本方能立于不败之地。

建设企业的生存和发展的根本是利润，利润是企业发展的基本原动力。

由于我国普遍采用低价中标方式进行招投标，导致建筑企业的利润和生存空间被严重压缩，导致建筑行业违法分包、层层转包、挂靠承包、买标卖标等乱象丛生，严重影响了工程行业的良性发展。

例：某工程采用EPC模式承包，采用低价中标方式中标。

问题1、建设单位为节约投资将设计外包给建设单位指定的设计单位，因总包方与设计方沟通路径过长导致设计图纸严重与现场不符，工程变更较多；问题2、总包单位为控制成本将该项目转包给5家劳务单位，并签订劳务转包合同，实际主要机械设备和材料都由劳务单位采购并支付费用，5家施工队伍又拆分各分项工程分别发包；问题3、工程款支付至总包单位，总包单位迟迟不支付工程款给劳务单位，工程质量和现场安全管理逐渐疏忽，总包单位对工程管理失去控制；问题n、……………………………………。

浅谈建筑行业国有企业运营模式的创新一、内容概要随着我国经济的快速发展，建筑行业作为国民经济的重要支柱产业，对于国家经济增长和社会进步具有举足轻重的地位。

国有企业作为建筑行业的主力军，其运营模式的创新对于提高企业竞争力、推动行业发展具有重要意义。

本文旨在对建筑行业国有企业运营模式的创新进行浅谈，分析当前国有企业在运营模式方面存在的问题，并提出相应的改革措施和建议，以期为建筑行业国有企业的发展提供有益的参考。

本文将对建筑行业国有企业运营模式的基本现状进行梳理，包括传统模式的特点、问题及其原因。

通过对国内外建筑行业国有企业运营模式的成功案例进行分析，总结出其成功经验和可借鉴之处。

结合我国建筑行业的实际情况，提出国有企业运营模式创新的具体措施和建议，包括优化组织结构、深化产权制度改革、推进市场化改革、加强科技创新能力等方面。

A. 研究背景和意义随着全球经济的快速发展，建筑行业作为国民经济的重要支柱产业，其发展水平和运营模式对于国家经济的稳定增长具有重要意义。

在中国市场经济体制下，国有企业作为建筑行业的主体，承担着国家基础设施建设、城市更新改造等重要任务。

近年来，建筑行业面临着市场竞争加剧、成本压力增大、技术创新不足等问题，这些问题制约了国有企业的发展和竞争力。

对建筑行业国有企业运营模式进行创新研究具有重要的现实意义。

研究建筑行业国有企业运营模式的创新有助于提高企业的市场竞争力。

在当前激烈的市场竞争环境下，企业要想在市场中立于不败之地，必须不断进行创新，提高自身的核心竞争力。

通过对国有企业运营模式的研究，可以为企业提供新的思路和方法，帮助企业在市场竞争中取得优势地位。

研究建筑行业国有企业运营模式的创新有助于优化资源配置，国有企业在资金、技术、人才等方面具有一定的优势，但在运营过程中，如何充分发挥这些优势资源的作用，提高资源利用效率，是一个亟待解决的问题。

通过对国有企业运营模式的创新研究，可以为企业提供更加合理、高效的资源配置方案，从而提高企业的经营效益。

中国建筑企业海外业务发展模式实践近年来，中国对外承包工程行业在全球经济增长放缓的背景下表现突出，但在全球进入政治经济秩序重构和全球化再平衡的大趋势中，各类矛盾与冲突更为激烈复杂，不仅阻碍市场复苏，也增加了工程项目风险。

2018年，中资企业国际工程承包合同额首次出现负增长，2019年市场小幅回暖，受新冠疫情影响，2020年对外工程承包营业额跌破1600亿美元，2021年市场形势依旧不容乐观。

微观上，商业模式单一、精细化管理能力不足是导致中资企业海外业务缺乏可持续性的重要原因。

（一）中国建筑企业海外发展形势分析1.对外承包工程总量保持增长中国工程承包企业自上世纪七十年代末开始出海，至今已逾40年。

凭借人力成本优势，在国际工程市场异军突起。

自90年代初到2017年，中国国际工程承包合同额及营业额连续增长。

在ENR全球承包商榜单上，中国企业的业务规模和上榜数量均表现亮眼。

过去五年，中国对外承包工程累计新签合同额约1.2万亿美元，累计完成营业额8259亿美元，业务规模实现平稳有序发展。

在美国工程新闻纪录（ENR2021）评选的2020年度最大250家国际承包商中，中国内地企业上榜78家，占企业总数的31.2%，上榜企业数量蝉联各国榜首；实现海外营业收入1074.6亿美元，占总营业额的25.6%，继续保持领先地位。

商务部2024年2月4日发布统计数据显示，2023年全年对外承包工程完成营业额11338.8亿元人民币，增长8.8%（折合1609.1亿美元，增长3.8%），新签合同额18639.2亿元人民币，增长9.5%（折合2645.1亿美元，增长4.5%）。

我国企业在“一带一路”共建国家承包工程完成营业额9305.2亿元人民币，增长9.8%（折合1320.5亿美元，增长4.8%），新签合同额16007.3亿元人民币，增长10.7%（折合2271.6亿美元，增长5.7%）。

2.区域和行业分布日益广泛对外承包工程目前已遍及200多个国家和地区，其中亚、非、拉地区的营业额占总数的九成以上。

中国经济发展模式变化及对全球经济的影响随着改革开放的深入推进和全球化的加速发展，中国的经济发展模式也在不断的变化和升级。

从人力密集型的传统制造业到现在科技创新和智能化制造的飞速发展，中国经济发展的历程中，实现了多元化和高端化的转型，成为世界经济发展的新引擎。

那么，中国经济发展模式变化对全球经济的影响又有哪些呢？一、中国经济发展的模式变化1.建立现代产业体系中国经济发展的第一阶段主要依托于廉价劳动力的出口型制造业，这种模式已经不再适合中国的经济形势。

因此，中国开始着力培育和建设现代产业体系，重点发展高新技术产业，推进智能制造和数字经济等高端产业的发展。

2.实现从量到质的转变随着国家对环境保护和资源利用的更加重视和要求，中国的经济模式也开始向以品质和质量为导向发展。

中国企业开始注重产品品质和创新，向产业价值链高端迈进，实现从数量到质量的转变。

3.推进创新驱动型发展推进创新驱动型发展是中国经济发展模式转变的重要一步。

中国加大了对科技创新的投入和对知识产权的保护力度，发展了一批高技术创新型企业，比如华为、阿里巴巴等，成为全球科技领域的佼佼者。

4.推动就业和收入的增长为了实现经济发展的可持续性，中国还加大了就业创造和收入分配的力度。

鼓励企业多发展多元化业务，加强对技能劳动力、高端人才等人力资源的培养和支持，以此来促进经济发展和保障民生。

二、中国经济发展模式变化对全球经济的影响1.为全球经济增长注入新活力中国经济在发展的过程中，已经从外需为主的资本密集型经济向内需拉动的消费升级型经济转型，这注定了中国经济的发展模式将对全球经济产生重要影响。

中国作为全球第二大经济体，其经济增长将为全球经济注入新的活力。

2.积极融入全球经济中国推进创新驱动型发展和科技领域的突破，使得中国企业在国际市场上拥有了更多的竞争力，积极融入全球经济体系中。

同时，中国作为全球最大的制造业国家，其制造业的转型升级和供应链的构建也将有利于全球贸易的发展。

中国创新型企业融资模式与发展趋势分析近年来，中国的创新型企业蓬勃发展，成为推动经济增长和社会进步的重要力量。

然而，这些企业在融资方面面临着一系列的挑战。

本文将对中国创新型企业的融资模式进行分析，并探讨其发展趋势。

一、传统融资模式的挑战传统融资模式中，创新型企业主要依赖于银行贷款和股权融资。

然而，由于创新型企业的风险相对较高，银行贷款难以获得，而且创新型企业往往没有足够的资产用于抵押。

此外，对于创新型企业而言，股权融资往往需要较高的成本，同时也可能导致创始人对企业控制权的丧失。

二、新兴融资模式的兴起为了解决传统融资模式所面临的挑战，中国的创新型企业逐渐采用了一些新兴的融资模式。

其中，天使投资是一种比较常见的方式，创业者可以通过向富有经验的投资者获取资金和资源支持。

此外，风险投资也在中国创新型企业融资中扮演着重要的角色，其为企业提供了更灵活的资金支持和战略指导。

三、政策支持的重要性政府在创新型企业融资中的角色不可忽视。

中国政府通过出台一系列的扶持政策，鼓励创新创业，并提供财政支持。

例如，创新型企业可以申请国家科技企业孵化器项目的支持，这将为企业提供办公场所、资金和技术支持等。

四、发展趋势展望随着中国经济的不断发展，创新型企业融资环境也将呈现新的趋势。

首先，随着中国金融市场的改革开放，创新型企业有望获得更多的融资渠道，包括债券市场和股权交易所。

其次，科技创新将继续引领未来的发展，推动更多的创新型企业涌现，并改变传统行业的商业模式。

此外，社会资本的参与度也将不断提高，创新型企业有望获得更多的私募股权投资。

综上所述，中国创新型企业在融资方面面临着挑战，但也在不断探索适应自身发展需求的融资模式。

政府的支持和相关政策的出台也为创新型企业提供了更多的机遇和便利。

随着中国经济的发展和创新环境的不断优化，创新型企业融资将呈现良好的发展态势。