万科_青岛万科四季花城项目工作计划排期表

万科缤纷四季花园项目管理指导书市万科置业缤纷四季花园项目经理部2009-12-26目录1、项目概况 (3)1.1项目简介 (3)1.2 工程特点 (4)1.3 项目管理目标 (5)2．组织架构 (8)2.1项目组织架构 (8)2.2项目岗位职责 (7)2.3管理人员职责矩阵 (9)2.4采购合同分解 (11)2.3甲供材分解 (16)3、总平面策划 (17)3.1施工总平面布置图 (17)3.2施工总平面布置原则 (17)4、进度策划 (19)4.1项目二级计划 (19)4.2项目三级计划 (19)4.3示区专项计划 (19)4.4计划保障措施 (23)5、工程质量管理策划 (24)5.1项目质量管理控制要点 (24)5.2质量控制要点 (24)5.3质量提示做法 (37)5.4项目质量管理重点、难点分析 (39)6、成本策划 (40)6.1成本控制要点 (40)6.2签证变更控制目标 (40)6.3招标成本分解 (40)7、安全文明施工管理策划 (44)7.1组织架构 (44)7.2安全文明施工管理要点 (45)7.3安全文明做法要求 (47)8、项目风险管理 (49)8.1风险分析表 (49)1、项目概况1.1项目简介项目工程名称为缤纷四季花园，地块位于市区村镇，村镇地处、禅城、番禺、南海、五地交汇处，是的“北大门”，地块北面紧邻主干道佛路，佛路以北为村镇的行政、商住中心，地块的东面为政府商业地块，商业地块紧临景明路，景明路再往东为大型商业中心城（顺联广场），地块的西面与南面都为苗圃用地，西面规划为绿地公园，公园在明年5月基本完工，南面为规划商住用地，目前在项目红线西面正在修建地下行车隧道，该隧道预计明年10月左右完工，隧道边与项目建筑物边距离约为30米，项目正常施工不影响隧道工程的施工。

项目占地3.9万平，总建筑面积16.9万平，容积率为3.46，计容积率面积为13.49万平，地块地形平整，市政配套预留到位，项目地块东面预留有供水、供电及污水接入点，供水管管径为150mm，接入市政污水管管径为500mm，项目地块西侧预留有燃气接入点。

公司简介：万科企业股份有限公司成立于1984年5月，以房地产为核心业务，是中国大陆首批公开上市的企业之一。

至2002年底，公司总资产82.16亿元，净资产33.81 亿元，拥有员工6055名，全资及关联公司43家。

公司于2000及2001年两度分别入选世界权威财经杂志《福布斯》全球最优秀300家和200家小型企业，公司的良好业绩、企业活力及盈利增长潜力受到市场广泛认可。

1988年12月，公司公开向社会发行股票2,800万股，集资人民币2,800万元，资产及经营规模迅速扩大。

1991年1月29日本公司之A股在深圳证券交易所挂牌交易。

1991年6月，公司通过配售和定向发行新股2,836万股，集资人民币1.27亿元，公司开始跨地域发展。

1993年3月，本公司发行4,500万股B股，该等股份于1993年5月28日在深圳证券交易所上市。

B股募股资金45,135万港元，主要投资于房地产开发，为本集团的发展奠定了稳固基础。

1997年6月，公司增资配股募集资金人民币3.83亿元，主要投资于深圳住宅开发，推动公司房地产业务的发展更上一个台阶。

2000年初，公司增资配股募集资金人民币6.25亿元，公司实力进一步增强。

公司于2001年将直接及间接持有的万佳百货股份有限公司72%的股份转让予中国华润总公司及其附属公司，成为专一的房地产公司。

公司于1988年介入房地产领域，目前已进入深圳、上海、北京、天津、沈阳、成都、武汉、南京、长春、南昌和佛山进行住宅开发。

凭借一贯的创新精神及专业开发优势，公司树立了住宅品牌，并获得良好的投资回报。

◆公司大事记：1988年12月，公司发行中国大陆第一份《招股通函》，公开向社会发行股票2800万股，集资2800万元，开始涉及房地产业。

1991年1月，公司A股正式在深圳证券交易所挂牌交易，配售和定向发行新股，集资1.3亿元人民币。

1993年，公司发行4500万股B股，募集资金4.5亿港元，主要投资于房地产开发，为集团发展奠定了稳固基础。

目录2 工程概况 (4)2．2 工程建筑设计概况 (4)2．3 工程结构设计概况 (5)2．4 建筑电气工程设计概况 (5)2．5 给排水工程设计概况 (5)2．8 施工条件 (6)2．9 施工特点 (6)3．1．1 质量方针目标 (10)3．1．2 工期方针目标 (10)3．1．3 安全方针目标 (10)3．1．4 文明施工方针目标 (10)3.3.1施工流水段的划分 (11)3.3.2主要施工工艺流程 (11)4.门窗工程：门窗框初步固定→塞缝→收口 (11)4.1工期目标 (12)4.2进度计划 (12)5.1施工总平面布置依据 (12)5.3施工总平面布置内容 (13)6.1.3测量的准备工作 (14)6.1.4定位放线 (14)6.1.5建筑物的轴线标高引测方法 (15)2.标高引测 (15)6.2.2.2原材料的控制 (15)6.2.2.3钢筋的制作运输 (16)3.砼的控制 (17)4.砼泵管的布置 (17)6.3.1钢筋工程 (18)6.3.1.2钢筋的制作 (18)6.3.1.3钢筋的连接 (19)6.3.1.4钢筋的绑扎 (20)5）柱、墙钢筋的绑扎 (20)（6）梁扳钢筋的绑扎 (20)6.3.3.1混凝土计划 (29)6.3.3.2混凝土的运输 (29)6.3.3.3商品砼的质量控制 (30)6.3.3.4砼泵管的布置 (30)6.3.3.5混凝土的浇捣 (30)6.3.3.7养护 (31)6.3.3.8后浇带砼的施工 (31)6.3.4.1准备 (31)6.3.4.2施工流程 (31)6.3.4.3施工要点 (32)6.4.3.2脚手架的使用规定 (33)6.5.1挂瓦坡屋面施工 (34)6.5.2非上人倒置式屋面施工要点： (34)6.5.3屋面防水层施工 (35)6.6.2.2安装 (36)6.6.3质量要求 (36)6.7.1水泥楼地面施工 (36)2.水泥砂浆楼地面构造层次 (36)3.施工工艺流程 (36)4.施工要点 (37)4.地砖面层施工工艺流程 (37)5.施工要点 (37)6.7.3卫生间、厨房、阳台楼地面防水施工 (38)6.施工要点 (38)6.8.1涂料墙面施工 (38)6.8.2块料墙面施工方法 (39)2.施工工艺流程 (39)3.施工要点 (39)6.9.1工程概况： (40)6.9.2动力、照明系统施工： (40)6.9.2.2.7工程验收资料 (41)3）管路敷设 (44)b.管与器件连接时，插入深度宜为管外径的1.1-1.8倍； (45)4）管内穿线 (45)5）电缆敷设 (46)6）照明器具、开关、插座安装 (47)6.10.1工程概况： (49)6.10.2施工工序流程 (49)6.10.3施工技术措施及技术要求 (50)6.11.1.1室内给水系统 (54)6.11.1.2消火栓给水系统 (54)6.11.1.3排水系统 (55)6.11.1.4管道材质 (55)DN75 (57)C.管道试压 (58)6.11.4.2消防系统 (59)6.11.4.3排水及内水管道 (59)6.11.4.5管道防腐 (61)3.严格按照施工图纸（施工说明）及国家验收规范施工； (62)3、严格执行符合GB／Tl9002-IS09002要求的公司质量文件； (65)C、交工阶段的质量控制 (66)7.3.1蜂窝、麻面等质量通病的防治： (66)7.3.3抹灰工程中质量通病的防治： (66)7.4.1成品保护措施： (67)7.5.1雨季施工技术措施 (68)7.5.2夏季施工技术措施 (69)7.6.1每月预先编制详细的施工计划、材料需用计划、机诫及劳动力计划，按计划陆续进场，备料充分，保证每月进度。

万科四季花城一期成本分析四季花城一期平面图花城一期园林环境动态成本比目标成本超182万。

其中一期范围内景观成本增加122万；公共景观增加405万, 分摊到一期增加60万, 详见下表:万科四季花城一期景观成本变化对比表项目目标成本动态成本差价公共景观270 330 60（分摊价）组团景观285 339 54私家花园33 95 62建筑小品26 44 18道路建设114 92 －22围墙48 45 -3室外照明45 46 1背景音乐13 15 2零星设施60 70 10合计（万元）8941076182入口广场硬景成本分析入口广场景观动态成本比目标成本增加127万, 增加的主要原因为:1.铺贴面积增加30%, 2130平方米；2.铺贴单价目标成本为: 280元/平方米, 目前动态单方为: 297元/平方米。

单价增加约6%。

3.水景设备花费了35万元。

硬景、软景面积比率硬景、软景、水景造价比率硬景单位面积价格构成:铺贴为130元；结构127元；水电30元； 其他为10元。

控制成本的重点是结构及铺贴方案。

从面材分析:石材5295平米, 单价为146元； 洗石米431平米, 单价为114元； 建菱砖2943平米, 单价为83元； 木材413平米, 单价285元。

控制成本的重点在石材的价格及各种材料的面积比例。

入口广场软景成本分析控制软景造价重点在: 1.乔木；2.灌木与地被的面积比。

硬景材料面积比率木材 413 5%洗石米 431 5%软景造价比率地被 3%大、小乔木造价比率小乔木入口广场乔木总计357株, 价格大于等于1000元的仅仅82株, 但是造价却占乔木总造价的79％, 占软景总造价的54％, 控制乔木造价重点在大乔木。

乔木密度为: 0.09株/平方米,相当于11m2/棵树。

软景面积＝灌木面积＋地被面积, 地被与灌木面积比率差别不大, 但是造价就相差8倍左右, 增加地被的面积比率也是降低软景成本的有效方法。

中山万科四季花城施工组织设计施工组织设计名目第一章编制讲明及依据1第一节编制讲明 1第二节编制依据 2第二章工程概况及特点分析 3第一节总述及工程概况 3第二节现场概况 3第三节此次投标的施工目标3第四节基础施工方案4第三章项目组织治理机构6第一节项目治理人员简介6第二节治理机构职责划分9第四章总平面布置17第一节施工现场平面布置原则17第二节施工现场平面布置17第三节施工临时用水、用电布置19第五章施工进度打算及劳动力安排24第一节施工段划分及施工程序24第二节总工期及进度打算安排25第三节工期保证措施26第四节分包打算安排29第五节劳动力打算29第六章要紧施工机械设备及周转材料配备32第一节施工机械、检测设备32第二节周转材料打算33第七章工程施工方案及技术措施要求34第一节工程测量 34第二节模板工程 38第三节钢筋工程 41第四节砼工程49第五节填充墙砌体工程 52第六节装饰工程施工方案62第七节屋面工程 73第八节防水工程 77第九节脚手架工程78第十节室外道路、排水管网施工86第十一节电气、消防及防雷工程91第八章质量目标及保证措施 101第一节质量目标 101第二节质量保证体系及操纵流程101第三节质量操纵的原则 102第四节各时期的质量操纵内容102第五节工作工序质量的操纵内容104第六节要紧分项工程质量保证措施108第七节外墙淋水试验117第八节防渗漏、防水及防止质量通病的措施121第九章安全文明目标及保证措施128第一节安全文明目标128第二节安全文明施工要求128第三节安全生产运行体系132第四节安全用电 135第五节安全消防 138第六节文明施工 141第七节防止扰民及民扰措施145第八节环境爱护措施146第十章施工措施151第一节分包治理措施及与业主、监理的和谐配合措施151第二节雨季、夏季及抗台风的施工措施 156第三节成品、半成品爱护措施161附件：治理人员资质证书复印件主体时期施工平面布置图（附图-01）装饰时期施工平面布置图（附图-02）临电、临水平面布置图（附图-03）万科都市风景花园后期组团3施工总承包工程施工进度网络打算编制讲明及依据编制讲明第一，感谢业主对我公司的信任，给予我公司参加万科都市风景花园后期组团3施工总承包工程投标竞争的机会。