商务谈判的基本要素

商务谈判1谈判有何特征？答：（1）谈判是一种目的性很强的活动。

（2）谈判是一种双向交流和沟通的过程。

（3）谈判是“施”与“受”兼而有之的一种互动过程。

（4）谈判同时含有“合作”与冲突两种成分。

（5）谈判是“互惠”的，但并非均等的。

2谈判的基本要素有哪些？答：（1）谈判当事人（2）谈判议题（3）谈判背景3商务谈判的基本原则？（1）坚持利益为本（2）坚持互惠互利（3）坚持客观标准（4）坚持求大同存（5）知己知彼的原则（6）平等协商的原则（7）人与事分开的原则（8）礼敬对手的原则1商务谈判有何特征？（1）商务谈判是谈判各方“给”与“取”兼而有之的一种互动的过程。

（2）商务谈判应同时具有“合作”与冲突两种成分。

（3）商务谈判是“互惠”的，但其结果又是“不对等的”。

（4）商务谈判是“公平”的。

2商务谈判的基本要素有哪些？答：商务谈判其基本要素包括谈判的主体，谈判的客体，谈判的目标。

（1）商务谈判的主体，由行为主体和关系主体构成。

（2）商务谈判的客体，是指谈判的议题和各种物质要素结合而成的内容。

（3）商务谈判目标，是人们的一种目标3制订谈判计划应主要考虑哪些因素？（1）自己的利益所在是什么？谈判中追求的是什么，需要什么？（2）本次谈判的限期对实际确立的目标是否是个障碍？（3）哪一方想要维护现状？现状与己方目标又多大的距离（4）出现僵局将付出什么代价？这个代价是否会远离既定的目标？（5）本次谈判的各方将采用什么方式沟通信息？信息的可靠度，可信度有多大？4商务谈判的基本程序？（1）选择对象（2）背景调查（3）组建团队（4）制定计划（5）模拟谈判1双赢理念为什么是商务谈判的基本理念？（1）双赢理念有利于共同发展。

因为任何企业都不可能拥有发展所需要资源以及整个产业链。

（2）双赢理念有利于相互信任。

交易合作关系的建立是一种承诺，而承诺源于相互信任。

（3）双赢理念有利于稳定协作。

商务谈判不仅要在博弈中建立交易关系，而且也要为建立了交易关系以后的稳定协作奠定良好的基础，从而使企业获得全面而稳定的收益。

商务谈判的基本要素商务谈判的基本要素：风格谈判风格无外乎五类，即迁就、妥协、规避、合作、竞争五个类型。

迁就型十分乐于解决对方困难，善于建立关系，但对情景的关注较少。

妥协型急于达成协议，尽量去弥补双方差距，但对标准考虑较少。

规避型善于拖延或规避矛盾，但对冲突本身缺少应对措施。

合作型致力于为各方找到最佳的解决方案，但往往将简单的事情复杂化。

竞争型的喜欢赢，精力充沛动力十足，但给对方谈手操控、胁迫、甚至于侮辱等不适之感。

与上述正五类对应的，还有不迁就、不妥协、不规避、不合作、不竞争负五类，在此就不一一讨论了。

强调一点的是，没有一种谈判风格是最好的，正如没有百试不爽四海皆准的灵丹妙药一样。

但有趣的是，数据显示，高效的谈判团队中合作型的风格占多数。

作为谈手，首先要做的就是了解自己和对手的风格，在考虑不同的情景中采取不同的风格或是风格组合(Combo)来有效应对。

如果想了解自己的风格，可以用Richard Shell的风格测试表，或是Thomas-Kilmann Conflict Mode Instrument (TKI)等工具。

如果想了解对方的风格，更多的可以从第三方了解或是从二手资料中挖掘。

至于说到什么情景中采用什么风格，谈判技巧中会有探讨。

在Vietnam进行一号国道项目谈判时，双方最初的主谈手都是竞争型的，所以事倍功半。

三个月时间过去了，双方在价格和工期的关键议题上迟迟达不成一致。

中途换将，巧的是双方第二轮的主谈全部是合作型的，最终我方答应缩短三个月工期，对方同意给予每月1%的提前完工奖励。

一个月内签订合同，皆大欢喜。

商务谈判的基本要素：目标于己，谈判前就应该明确自己的底线(Walkaway, Absolute Limits)，制定一个乐观、合理、具体的目标并坚守。

乐观指的是将自己的期望值适量放大，合理是指必须有根有据(行业标准、历史数据)，具体就是将目标尽量量化。

于彼，谈判前和中尽量去厘清对方的底线并划定ZOPA(Zone of Possible Agreement)，判断双方的谈判区间是正和(Positive Bargaining Zone)还是零和(Negative Bargaining Zone)，或是在特殊情况下创造正和区间使谈判继续。

商务谈判复习资料1．商务谈判：是买卖双方为了促成交易而进行的活动，或是为了解决买卖双方的争端，并取得各自的经济利益的一种方法和手段。

2.商务谈判的主体由关系主体和行为主体构成。

关系主体是在商务谈判中有权参加谈判并承担谈判后果的自然人、社会组织及其他能够在谈判或履约中享有权利、承担义务的各种实体。

行为主体是实际参加谈判的人。

3.商务谈判的客体是指谈判的议题和各种物质要素结合而成的内容。

4.互利互惠原则是指谈判双方在讨价还价、激烈争辩中，重视双方的共同利益尤其是考虑并尊重双方的利益诉求，从而达到在优势互补中实现自己利益最大化。

5.按照议题的商谈顺序，可分为横向谈判和纵向谈判。

横向谈判是指在确定谈判所涉及的所有议题后，开始逐个讨论预先确定的议题，在某一议题上出现矛盾或分歧时，就把这一问题暂时搁下，接着讨论其他问题，如此周而复始地讨论下去，直到所有内容都谈妥为止。

纵向谈判是指在确定谈判的主要议题后，逐一讨论每一问题和条款，讨论一个问题，解决一个问题，直至所有问题得到解决的谈判方式。

6. 日本式报价是将最低价格列在价格表上,以求首先引起买主兴趣的报价方式。

由于这种低价格一般是以对卖方最有利的结算条件为前提条件的,并且,在这种低价格交易条件下,各个方面都很难全部满足买方的需求,如果买主要求改变有关条件,则卖主就会相应提高价格。

因此,买卖双方最后成交的价格,往往高于价格表中的价格。

西欧式报价是先提出有较大余地的价格，然后给优惠打折，直到成交的报价方式。

西欧式报价，一般的模式是，首先提出留有较大余地的价格，然后根据买卖双方的实力对比和该笔交易的外部竞争状况，通过给予各种优惠，如数量折扣、价格折扣、佣金和支付条件上的优惠(如延长支付期限、提供优惠信贷等等)来逐步软化和接近买方的市场和条件，最终达成成交的目的。

7.最后通牒策略是指当谈判双方因某些问题纠缠不休时，其中处于有利地位的一方则会向对方提出最后交易条件，要麽对方接受本方交易条件，要麽本方退出谈判，以此迫使对方让步的谈判策略。

商务谈判的基本要素商务谈判作为商业活动的重要一环，取得成功需要涵盖多个基本要素。

在谈判过程中，了解这些基本要素并加以实践，不仅可以提高谈判效果，还可以增强谈判的信心和自信心。

下面将介绍商务谈判的基本要素。

第一要素：明确谈判目标在商务谈判中，明确目标至关重要。

无论是谈判涉及到销售合同、收购合同还是其他合同，明确目标的重要性都不可忽视。

在确定目标时，需要考虑实际情况并设定合理的目标。

此外，还需要了解对方的需求和利益，以便在实际谈判中达成双赢的结果。

第二要素：有效的沟通技巧沟通是商务谈判中最重要的一环。

在谈判过程中，有效的沟通技巧可以帮助双方消除不信任和误解。

重点是要了解对方的需求，目的是为了确保在谈判中解决各种问题。

有效的沟通技巧包括倾听能力、语言表达能力和非语言沟通能力等。

第三要素：进行足够的准备在商务谈判中，足够的准备是非常重要的。

在谈判之前，需要了解与合同有关的法律法规和政策，以及有关产品、服务、市场和竞争环境的信息。

同时，还需要知道对方的背景和文化差异等信息。

针对不同的主题，需要准备合适的策略和计划，以便在谈判中使用。

只有做到充分准备，才能在谈判中发挥出深度交换的能力，以达成更好的协议。

第四要素：寻求共同点在商务谈判中，双方往往具有不同的需求和利益。

然而，寻求共同点是必需的。

只有仔细分析双方的需求和利益，并寻求可行的解决方案，才能达成双赢的结果。

第五要素：独立思考和判断能力商务谈判涉及到各种问题和注册流程，有时需要参照过去的经验，有时则要进行冒险思维。

在确定最终结果时，需要运用独立思考和判断能力。

换句话说，对于各种信息，需要进行仔细的考虑和判断，以便做出正确的决策和行动。

第六要素：妥协和灵活在商务谈判中，如果双方都坚持己见，可能会导致价值无法实现。

因此，妥协和灵活是取得成功的关键要素。

在确定目标的基础上，双方应寻求可行的共同点，并共同制定可接受的实践方案。

第七要素：坚持原则尽管灵活和妥协非常重要，但在商务谈判中，坚守原则也是不可忽视的。

商务谈判的EBME模型模型简介：商务谈判的EBME模型由四部分构成，分别是要素（essential factor）、利益（benefit）、要领（main points)和礼仪礼节（etiquette）。

在商务谈判的要素中，包括谈判当事人，谈判议题和谈判背景，这些促成了商务谈判的开始。

在商务谈判的利益中，利用利益关系图可以看到谈判双方的基本利益和期得利益。

在商务谈判的要领中，我们可以简单的了解到如何把握谈判。

而商务谈判的礼仪礼节也是谈判过程不可缺失的重要组成部分。

模型内容：一商务谈判的三要素（Essential Factor）（１）谈判当事人：所有参与谈判的人，包括台上谈判人员与台下谈判人员。

台上谈判人员包括：谈判负责人、主谈人和陪谈人。

台下谈判人员包括：主管领导、辅助人员等。

（２）谈判议题：谈判需协商的具体问题，是谈判活动的核心。

议题是与各方利益需要密切相关；并且不是凭空想象和单方面意愿，而是当事各方认识所一致的。

谈判议题具有多样性特点：只要涉及当事方利益并且双方都比较关心，就可构成谈判议题。

“一切都可谈”内容类型：政治、经济、文化重要类型：重大议题、一般议题纵横结构：主议题／子议题（３）谈判背景：谈判多处的客观条件。

环境背景：政治、经济、文化、地理、自然的客观环境。

（影响谈判的基础）组织背景：组织历史与发展、组织文化、规模、经营管理、财务状况、资信状况、市场地位、谈判目标、主要利益等。

（影响议题确立、策略选择与谈判结果）人员背景：当事人的职级、教育状况、个人阅历、工作作风、行为导向、谈判风格、心理素质与性格状况、人际关系等。

（影响谈判策略运用与进程）二商务谈判的利益（Benefit）1. 利益关系图：双方都有基本利益和期得利益，合作以后都不太可能确保各自都能获得所期望获得的利益，因此就有争论的方面，但不合作又不能获得利益。

因此，原则应该是，双方的基本利益得到保证的基础上，对期得利益进行协商和调整，处理得好，可能出现超值利益。

商务谈判有哪三项最基本的构成要素？答：1谈判主体，就是指在谈判中通过主动了解对方并影响对方，从而企图使对方认可自己经济利益的一个方面；2谈判客体，就是指在商务谈判中谈判主体要了解并施加影响的一方，谈判主体企图通过某种影响，促使对方能够认可自己的经济利益；3谈判议题，就是指在谈判中双方共同关心的并希望解决的问题。

在商务谈判中，这种议题是经济利益方面的///商务谈判特征：1商务谈判的合作及竞争统一性；2商务谈判是多变性及规律性的统一；3商务谈判是排斥性及互引性的统一；4商务谈判活动的内容具有广泛性和不确定性；5商务谈判的核心是说服对方；6商务谈判具有临界点；7谈判具有语言表达及文字表达的一致性/// 商务谈判的原则：1平等互利；2友好协商；3自愿参加；4灵活机动；5最低目标；6时效性；7合法/// 按不同的划分标准，商务谈判可分为哪些类型？：一、按商务谈判的方向为标准划分：1纵向谈判2横向谈判；二、根据谈判内容：1货物买卖谈判2劳务买卖谈判3工程项目谈判4技术贸易谈判5投资谈判6融资谈判7经济协作谈判8索赔谈判；三、按谈判的范围：1国际商务谈判2国内商务谈判；四、按谈判中双方所采取的态度及方针：1硬式谈判2软式谈判3原则式谈判（价值型谈判或理性谈判）/// 谈判理论的不同派别：1历史描述学派（特点：研究直接及谈判有关的实施）2结构-动机学派（按谈判议题的结构、动机或目的来做分析的学派）3博弈论学派（主要洗手了纳什的观点，借助于博弈理论来对谈判进行模拟研究）4有效行为学派（分析对象是谈判中双方或多方的坚定性和妥协性之间的利弊，从而得出什么是成功谈判的有效行为）5谈判过程学派（吧谈判看做是一系列行动和挑战，在这些行动和挑战中，供求、让步、战略战术等构成了旨在缩小不同建议之间差距的各种解决办法）；6角色实验学派（采用模拟法或实验室法来对谈判进行研究）（如果考选择：谈判各个派别的代表人物:24-25页）/// 需要理论应用于谈判实践所归纳成的谈判策略及方法有哪六种基本类型：1谈判者顺从对方的需要；2谈判者使对方服从自身的需要；3谈判者同时服从对方和自己的需要；4谈判者违背自己的需要；5谈判者不顾对方的需要；6谈判者不顾对方和自己的需要。

商务谈判有哪三项最基本的构成要素？答：1谈判主体，就是指在谈判中通过主动了解对方并影响对方，从而企图使对方认可自己经济利益的一个方面；2谈判客体，就是指在商务谈判中谈判主体要了解并施加影响的一方，谈判主体企图通过某种影响，促使对方能够认可自己的经济利益；3谈判议题，就是指在谈判中双方共同关心的并希望解决的问题。

在商务谈判中，这种议题是经济利益方面的///商务谈判特征：1商务谈判的合作与竞争统一性；2商务谈判是多变性与规律性的统一；3商务谈判是排斥性与互引性的统一；4商务谈判活动的内容具有广泛性和不确定性；5商务谈判的核心是说服对方；6商务谈判具有临界点；7谈判具有语言表达与文字表达的一致性/// 商务谈判的原则：1平等互利；2友好协商；3自愿参加；4灵活机动；5最低目标；6时效性；7合法/// 按不同的划分标准，商务谈判可分为哪些类型？：一、按商务谈判的方向为标准划分：1纵向谈判2横向谈判；二、根据谈判内容：1货物买卖谈判2劳务买卖谈判3工程项目谈判4技术贸易谈判5投资谈判6融资谈判7经济协作谈判8索赔谈判；三、按谈判的范围：1国际商务谈判2国内商务谈判；四、按谈判中双方所采取的态度与方针：1硬式谈判2软式谈判3原则式谈判（价值型谈判或理性谈判）/// 谈判理论的不同派别：1历史描述学派（特点：研究直接与谈判有关的实施）2结构-动机学派（按谈判议题的结构、动机或目的来做分析的学派）3博弈论学派（主要洗手了纳什的观点，借助于博弈理论来对谈判进行模拟研究）4有效行为学派（分析对象是谈判中双方或多方的坚定性和妥协性之间的利弊，从而得出什么是成功谈判的有效行为）5谈判过程学派（吧谈判看做是一系列行动和挑战，在这些行动和挑战中，供求、让步、战略战术等构成了旨在缩小不同建议之间差距的各种解决办法）；6角色实验学派（采用模拟法或实验室法来对谈判进行研究）（如果考选择：谈判各个派别的代表人物:24-25页）/// 需要理论应用于谈判实践所归纳成的谈判策略与方法有哪六种基本类型：1谈判者顺从对方的需要；2谈判者使对方服从自身的需要；3谈判者同时服从对方和自己的需要；4谈判者违背自己的需要；5谈判者不顾对方的需要；6谈判者不顾对方和自己的需要。

一．名词解释1、谈判是具有利害关系的参与各方出于某种需要，在一定的时空条件下，就所关心或争执的问题进行相互采协调和让步，力求达到协议的过程和行为。

2、商务谈判是买卖双方为了促成交易而进行的活动，或是为了解决买卖双方的争端，并取得各自的经济利益的一种方法和手段。

3、风险值是指参加交易的双方对所交易内容的评估确定4、谈判实力是指谈判者在谈判过程中相对于谈判对手所拥有的综合性势能，不仅包括谈判者所拥有的客观实力，更包括谈判者与对方相比所拥有的心理势能。

5、主谈人是指在谈判的某一阶段或针对某一个或几个方面的议题，由谁为主进行发言，阐述己方的立场和观点，此人即为主谈人。

6、谈判思维是谈判者在谈判过程中理性地认识客观事物的行为和过程，是对谈判活动中的谈判标的，谈判环境，谈判对手及其行为间接的，概括的反映。

7、心理挫折是指在某个行为活动过程中，人们自己认为或感觉遇到了难以克服的障碍和干扰等，从而在心理上形成的挫折感，并由此产生一种忧虑、焦急、紧张、激动、愤怒、懊悔等等的情绪性心理状态。

8、无声语言是指通过人的形体、姿势等非发音器官来表达的语言，一般解释为行为语言。

这种语言借助于人的视觉传递信息、表示态度。

9、谈判僵局是指在谈判过程中，双方因暂时不可调和的矛盾而形成的对峙。

10、不开先例技巧通常是指在谈判过程中处于优势的一方，为了坚持和实现提出的交易条件，而采取的对己有用的先例来约束对方，从而使对方就范，接受己方交易条件的一种技巧。

二、判断单选知识点1、商务谈判的基本要素：商务谈判的主体，商务谈判的客体，商务谈判的目标2、谈判的公平性主要体现在法律面前。

3、评估谈判的标准：谈判目标的实现程度，谈判效率的高低，谈判各方互惠合作关系的维护程度。

4、谈判地域的不同，商务谈判可分为主座谈判、客座谈判、主客轮流谈判和中立地点谈判。

5、书面谈判的优势：有比较充足的考虑时间；不需四处奔波，可以通过回电选择对自己最有利的交易对象；没有差旅费和招待费，谈判成本低。

商务谈判1. 谈判成功的关键是注重信用。

2. 谈判的主题是指参加谈判的目的、对谈判的期望值和期望水平。

3. 谈判语言运用的基本原则有：准确性、针对性、灵活性、适应性。

4．商务谈判中的焦点是价格因素。

5．商务礼仪的目的包括：提升个人的素养、方便个人交往应酬、有助于维护企业形象。

6. 让步原则所包括的内容包括：目标价值最大化原则、刚性原则、时机原则、清晰原则、弥补原则。

7. 在一场谈判中，时间有三个关键变数，即：开局时间、间隔时间、截止时间。

8．在商务谈判中，最困难、最紧张的阶段是磋商阶段。

9．报价阶段的策略主要体现在以下三个方面：即报价的先后、如何报价和怎样对待对方的报价。

10．商务谈判人员的道德素质要求是团队合作、忠于职守、平等互利。

1．商务谈判策略的构成要素有哪些？答：商务谈判策略的质的规定性包括其内容、目标、方式和要点等四大方面。

(1)商务谈判策略的内容是指策略本身所要解决的问题，是策略运筹的核心。

(2)商务谈判策略的目标是指策略要完成的特定任务，表现为谈判本身追求什么，避免什么。

(3)商务谈判策略的方式是指策略表现的形式和方法。

(4)商务谈判策略的要点是指实现策略目标的关键点之所在。

需要注意的是，有的策略要点不止一个。

2．形成良好开局结构的原则有哪些？答：(1)提供或享受均等发言机会。

(2)讲话要尽量简洁、轻松。

(3)要进行充分的合作。

(4)要乐意接受对方的意见。

3．谈判气氛的类型有哪些?答：谈判气氛就是谈判双方进入谈判场所的方式，目光、姿态、动作、谈话等一系列有声和无声的信号，在双方谈判人员大脑中迅速得到的反映，大体有以下几种类型：(1)冷淡、对立、紧张的谈判气氛。

(2)松弛、缓慢、旷日持久的谈判气氛。

(3)热烈、积极、友好的谈判气氛。

(4)平静、严肃、严谨的谈判气氛。

4．坚持集体主义和团队作战的意识，可收到什么好的效果?答：坚持集体主义的团队作战的意识，可以收到以下效果。

(1)减少暴露己方弱点的机会。

第一章绪论一、商务谈判的基本概念1.谈判的定义：谈判是有关组织（或个人）对涉及切身利益的分歧和冲突进行反复磋商，寻求解决途径和达成协议的过程。

2.谈判的作用：建立、改善、促进人际关系3.商务谈判的概念：是指当事人各方为了自身的经济利益，就交易的各种条件进行洽谈、磋商，最终达成协议的过程。

二、商务谈判三要素当事人（谈判的关系人）、分歧点（协商的标的）、接收点（协商达成的协议）商务谈判的特征：（1）商务谈判是以追求经济利益为目的（2）是一个互动的过程。

争论——妥协——争论——妥协（3）是互惠的，是不均等的公平（4）是合作与冲突的统一三、商务谈判的类别(1)按谈判性质划分：意向性谈判、实务性谈判、决定性谈判(2)按谈判主题划分：单一型谈判、统筹型谈判(3)按谈判内容划分：投资谈判、商品供求谈判(4)按谈判参与数量划分：双方谈判、多方谈判(5)按谈判各方参加谈判的人员数量划分：大型谈判（各12人以上）、中型谈判（4-12人）、小型谈判（4人以下）(6)按谈判所在地划分：主场谈判、客场谈判、中立场谈判(7)按谭盼盼结果划分：双赢或多赢型谈判、双输或多输型谈判、输赢型谈判(8)按谈判双方态度划分：竞争型谈判、合作型谈判、竞合型谈判(9)按谈判沟通方式划分：口头谈判、书面谈判、网络虚拟谈判(10)按谈判的观念划分：硬式谈判（立场型谈判）、软式谈判（关系型谈判）第二章商务谈判理论一、需要理论1. 马斯洛需要层次理论2.需要理论在商务谈判中的运用（1）满足谈判者的各种基本需求是达到自我实现最高需求的前提（2）满足谈判者对尊严的需求，以达到在利他过程中实现利己（3）运用需要理论需用谈判策略（四种）：谈判者顺从对方的需求；谈判者使对方服从其自身需求；谈判者同时服从对方和自己的需求；谈判者违背自己的需求3.需要理论在商务谈判中的意义：为摸清谈判对象的动机提供了理论基础；为多种谈判方案的制定提供理论依据；为商务谈判的方案选择提出了原则；为弥补未满足的需要提供了可能二、原则谈判法1.原则谈判法的基本内涵：根据价值来寻求对方的利益而达成的协议，并不是通过双方讨价还价来作最后的决定。

商务谈判五个注意事项
1.互相尊重：商务谈判是双方合作的过程，双方应该尊重对方的权益和意见。

要保持专业的态度，避免使用无礼的语言或行为。

2.明确目标：在商务谈判之前，双方应该明确谈判的目标和期望，以确保双方都有清晰的理解。

双方应该共同努力寻求双赢的结果，而不是试图压制对方。

3.准备充分：在商务谈判之前，双方应该做好充分的准备。

这包括了解对方的需求和利益，研究市场动态，以及准备好相关的数据和文件。

这样可以增加自己的信心，并为谈判提供更多的支持。

4.寻求共同利益：商务谈判应该以尽可能达成共同利益为目标。

双方应该尝试找到互利的解决方案，而不是强迫对方接受自己的条件。

寻求共同利益可以建立长期的合作关系，并带来更多的商机。

5.合理妥协：在商务谈判过程中，双方不可避免地会有分歧和冲突。

为了推动谈判的进展，双方应该保持开放的思维，能够灵活地做出妥协。

寻找各方都可以接受的解决方案，而不是执拗地坚持自己的立场。

《商务谈判》习题一、填空题1、谈判的基本点大致有目的性、、。

2、谈判的基本要素包括谈判当事人、和。

3、商务谈判背景调查包括谈判环境因素、和。

4、谈判的目标可以分为三个层次、中间目标和。

5、谈判的动因包括追求利益、和。

6、谈判背景包括谈判环境背景、和。

7、谈判桌上要求越多，所得到的（越多/越少）。

8、谈判策略主要包括边缘政策、、一揽子交易、冷冻政策。

9、商务谈判在磋商阶段包括讨价还价的准备、和。

10、谈判场所可以有三类房间主谈室、和。

11.在进行商务条款的谈判时，是主谈人12.______ 型谈判者把对方不当作敌人，而看作朋友。

13.对重要的问题应争取在进行。

14.________________________________________ 若对方对本次交易的行情不了解，则我方可选择 ___________________________________________ 」15.“你看给我方的折扣定为3%是否妥当？”这句话属于发问。

16.报价又称为。

17.传统谈判模式是—式模式。

18.承诺就是向表示同意接受要约的行为过程。

19.所有导致谈判僵局的谈判主题中，是最为敏感的一种。

20.谈判前，主要迎送人的身份、地位与来者应该o二、判断题1、谈判过程是一个求得妥协的过程。

（）2、在谈判中，商务人员是整个谈判的组织者。

（）3、对于权力型的谈判对手，不可以主动进攻。

（）4、谈判开始瞬间对谈判气氛的影响最为强烈，它奠定了谈判的基础。

（）5、确定恰当的开局策略主要应考虑双方之间的关系和现场环境。

（）6、让步的幅度太小，会让对方认为这不是最后的让步，仍步步紧逼。

（）7、商务谈判中的“辩”具有谈判双方相互依赖、相互对抗的二重性。

（）8、谈判僵局应随时处理，而不必选择所谓的最佳时机。

（）9、英国人素有“契约之民”的雅称，他们崇尚契约，严守信用。

（）10、当谈判僵局继续发展，双方均无有效解决方法时，就只有仲裁。

（）11、谈判议题的最大特点在于当事各方认识的一致性。

商务技能-商务谈判商务技能-商务谈判商务谈判是在商业环境中进行的一种重要的沟通和协商过程，旨在达成双方都满意的交易。

它涉及到双方讨论和决定关于商业交易的各种要素，如价格、量、质、时间等。

商务谈判对于企业的成功非常重要，因为它可以影响到企业的利润、声誉和竞争力。

下面我将介绍几种商务谈判的基本技巧，希望能够帮助您提升商务谈判的能力。

准备在进行商务谈判之前，充分的准备是非常重要的。

你需要对自己和对方的业务有足够了解。

了解对方的需求、利益和底线，以便更好地掌握主动权。

你需要为自己设定目标并制定谈判策略。

明确自己的底线和优先次序，了解对方可能的底线和优先次序。

你应该预测可能出现的谈判策略和对策，并为此做好准备。

沟通与倾听沟通是商务谈判的基础。

要实现良好的谈判结果，双方需要彼此听取对方的观点和意见。

在谈判过程中，要保持积极的沟通氛围，避免冲突和争吵。

要善于倾听对方的需求和关注点，以便更好地理解对方的利益和底线。

在倾听对方的，也要善于表达自己的观点和诉求，让双方达成共识。

灵活性与妥协商务谈判中，灵活性和妥协是非常重要的技巧。

灵活性意味着要适应环境变化和对方的变化。

在面对对方的提议时，要有决策的能力和快速反应的能力。

同样重要的是，要保持谈判中的妥协精神。

要善于在双方利益之间找到平衡点，并作出相应的让步。

分析与解决问题商务谈判中，问题的分析和解决至关重要。

要学会从全局的角度看待问题，并将其分解为更小的问题。

要运用分析、判断和决策的能力来解决问题。

要善于找出问题的根本原因，并提出切实可行的解决方案。

在解决问题的过程中，要善于沟通和合作，与对方一起找到共同的利益点。

管理谈判过程商务谈判的过程管理非常关键。

要合理安排谈判的时间和地点，确保双方都有足够的时间和空间进行充分的讨论和决策。

要掌握谈判的节奏和步骤，确保谈判的进行顺利。

在谈判的过程中，要注意控制情绪，避免情绪干扰对谈判结果的影响。

商务谈判是一项需要持续学习和提升的技能。

商务谈判的基本要素商务谈判是商业交往中的重要环节，直接影响着商业合作的结果。

在进行商务谈判时，有一些基本要素需要被重视和掌握。

本文将阐述商务谈判的基本要素，以帮助您在商业交往中取得更好的谈判结果。

1. 准备工作在进行商务谈判之前，准备工作十分关键。

首先，要全面了解与对方的背景信息，包括对方的行业地位、经营状况、竞争对手等。

其次，明确自己的谈判目标和底线，做到心中有数。

此外，还需要对可能出现的问题进行充分的分析和准备，制定相应的解决方案。

良好的准备工作可以为谈判提供有力的保障。

2. 沟通与表达在商务谈判中，沟通和表达能力是十分重要的。

双方需要通过有效的沟通达成共识。

要注意运用积极的言辞，避免使用具有攻击性或敌意的语言。

双方应倾听对方观点，尊重差异并寻求共同点。

在表达观点时，要简明扼要、明确传递自己的意图，并使用清晰且不易引起误解的语言。

3. 多方利益考虑商务谈判往往涉及到多方利益的平衡和考虑。

除了自身的利益外，还应兼顾对方的利益和合作伙伴的利益。

在谈判过程中，要学会权衡各方的需求和利益，寻求互利共赢的解决方案。

同时，也要了解对方的立场和底线，避免触碰到对方的敏感点，以达到双方都能接受的结果。

4. 灵活应变商务谈判中，灵活应变是必要的。

很少有谈判是按照既定计划进行的，往往会遇到各种变化和问题。

在面对变化时，双方需要保持灵活，及时调整策略和措施。

灵活应变不仅能够解决问题，还能够显示出自身的应变能力和智慧。

5. 持久关系建立商务谈判并不只是一次性的交易，而是建立长期合作关系的开始。

因此，建立持久的关系是非常重要的。

通过积极的合作和互信，双方能够共同发展，稳定合作关系。

在谈判过程中，要注重维护双方的关系，建立友好的工作氛围，把握双方的情绪和需求，以促进长期合作关系的延续。

6. 合法合规意识商务谈判中，合法合规是重要的要素之一。

双方需要遵守法律法规和商业道德准则，确保谈判的合法性和合规性。

在签订合同和协议之前，要对相关法律风险进行评估，并咨询专业人士的意见。

商务谈判的基本构成要素商务谈判，这可不是个小事儿，听起来就像是一场精心策划的舞台剧。

想象一下，两个人坐在一张长桌子两端，彼此之间的气氛有点儿紧张，仿佛随时可能上演一场“龙争虎斗”。

商务谈判的基本构成要素，简单说就是几个关键的点儿，咱们来聊聊这些。

目标。

没错，谈判前你得清楚自己想要什么。

就像打麻将，没听过“摸牌不看牌”的道理吧？你得心里有数，才能在关键时刻一把抓住机会。

设定目标得具体、明确，不能像小孩子的梦想那样虚无缥缈。

比如，想跟对方签个大单，那就得提前把目标金额和合作内容都准备好，像个经验丰富的猎手一样，直奔主题，不要绕弯子。

接着是策略。

哦，策略可是个大学问，像调料一样，放得好能让谈判的味道更浓。

准备几招应对对方可能的反击，那就是给自己备了一手好牌。

咱们可不能像过街老鼠一样，见人就躲，得有自己的风格。

比如，如果对方态度强硬，可以试试“温柔的狮子”策略，先软化一下气氛，再逐步引导话题。

让对方觉得，这场谈判其实是一次愉快的交流，而不是一场战争。

说到这，沟通就更重要了。

就像做菜，火候不到，味道就差。

商务谈判中，沟通的技巧至关重要。

要懂得倾听对方的需求，不能只顾着自己发言。

每个人的意见都像调料，只有在合适的时间加入，才能让整道菜色香味俱全。

有效的沟通得讲究语气、语速和语调，这些细节决定了你给人的第一印象。

试着多用一些开放式问题，像“您怎么看这个提案？”这样一问，瞬间就能把对话引向深入。

信任也是谈判中的一块“硬骨头”。

建立信任就像搭建桥梁，只有彼此信任，才能顺利通行。

让对方觉得你是个靠谱的人，不仅仅是口头承诺，更多的是行动上的一致。

就像你和朋友一起出门，答应他会准时到，结果迟到了，信任感就打折了。

所以，认真履行自己的承诺，给对方留下好印象。

还有一点，了解对方的底线。

这就像打扑克，摸清对手的底牌，你才能更好地出牌。

每个人的需求和底线各不相同，搞清楚这些，可以帮助你更好地调整自己的策略。

就像是行走在钢丝上，了解对方的心理，可以让你在谈判中更加游刃有余。