马云内部讲话读后感

《马云：未来已来》读后感1000字这是一本马云在全球各个地方演讲的实录集，由阿里巴巴集团官方授权出版，据说马云还亲自参阅审定。

从1999年马云等十八罗汉在杭州湖畔小区创业到如今纳斯达克上市，这一路的艰辛和心理历程在这些零散的演讲中有所涉及。

一新零售、新制造、新金融、新技术、新能源，这“五个新”，将会冲击很多行业，甚至产生巨大的摧毁性的影响。

我希望大家不要把这当成危言耸听的警示，而应该当作改变自己的机遇。

从现在开始，把握则胜，拒绝则亡！其实归结起来就是新技术对旧行业的改造，旧岗位的人如果不能与时俱进，迟早会被淘汰，大家作企业也要感觉这个大的趋势。

二经济形势不好的时候，大家切记要冷静。

我经常用一个故事提醒自己：暴风雨来临之前，有三个人要去同一个地方，第一个人有把很好的伞，第二个人有件很好的雨衣，第三个人什么都没有。

暴风雨来了以后，有伞的人和有雨衣的人无所顾忌地出发了，但等那两个人到了目的地，一个摔坏了腿，一个摔坏了腰；可看看那个没有伞和雨衣的人，他只是花时间躲了两个小时，活动活动筋骨，等雨停了之后再跑出来，他竟然是安全的，也是最先到的。

我们要把理性和感性结合起来用，这些道理大家都懂，做起来却挺难。

中国人就是经常太急，什么都急，其实在形势不好时或自己没把握时，慢一点，沉稳一点，这样会更好。

三没有规模性盈利和持久性盈利，那不叫模式我们做企业，有三个要素很重要，第一个是经营模式，第二个是产品，第三个是管理。

说得极对，一个企业必须要有可盈利模式，一定要有规模性可扩张性和持久盈利，这样才能生存下去。

乞求风投，不如让风投来找你。

产品始终是最重要的，没有产品就没有一切，性价比是建立在产品质量上的，以牺牲产品质量去降价成本，这是绝对不可取的。

三阿里巴巴诞生在中国，但阿里巴巴不是一家中国公司，当然也不是美国的公司。

人家问阿里巴巴是哪个国家的公司，我回答，我们的股东来自世界各地。

我跟大家讲，阿里巴巴虽然诞生在中国，但它是全球化的公司。

2024年马云点评创业读后感2024年，回顾马云的点评创业的这本书，我不禁感慨万分。

作为阿里巴巴集团的创始人和前任董事长，马云一直被人们视作创业领域的传奇人物。

他的成功不仅体现在资本的积累和商业帝国的建立上，更重要的是他背后所蕴含的智慧和思想。

这本《马云点评创业》的书，与其说是一本传记，不如说是一部创业指南。

通过马云的亲身经历和创业心得，他将自己的思考、观念和价值观传递给了读者。

我从中学到了很多有关创业的重要观点和方法论。

首先，马云强调了创业者的使命感与价值观。

他认为创业是一种精神的追求，是为了实现自己的价值和贡献社会。

马云在创办阿里巴巴的初衷就是为了帮助中国的中小企业融入全球化的市场，让更多的人享受互联网的便利。

这种使命感和价值观的引领，不仅让他有了坚定的信念和动力，也为他的企业赢得了更多的认可和成就。

其次，马云对于创业的态度和行动也给我留下了深刻的印象。

他强调了创业者要有乐观的心态和勇于面对困难的勇气。

在曾经的种种失败和困境中，马云没有放弃，而是不断地调整自己的战略和思路，坚持下去。

他说，“做对的事，创业一定会成功；做错的事，创业一定会失败。

”这种积极的心态和坚韧的毅力，给我带来了很大的鼓舞和启发。

另外，马云还提出了“为什么创业、希望创业、怎么创业”的问题。

他认为，创业必须要有合适的时机和机会，同时也要掌握正确的方法和策略。

他强调了信息技术和全球化的发展趋势，指出了新兴产业和市场的机会。

他还提出了“倾听市场、争取机会、坚持创新”的原则，帮助创业者实现自己的梦想和目标。

除此之外，马云还谈到了创业中的团队建设和人才培养。

他认为一个优秀的团队是创业成功的关键因素之一。

在阿里巴巴的发展过程中，他始终注重人才的选拔和培养，不断完善组织架构和管理模式。

他强调了“选人、育人、用人、留人”的原则，鼓励创业者要有创新、务实和团队精神。

总的来说，马云点评创业这本书给人留下了深刻的印象。

通过马云的讲述和分享，我更加深入地了解了创业的本质和要义。

马云演讲读后感第1篇：马云演讲读后感读《马云在上海的讲话》有感反反复复的看了马云的演讲，感受颇深。

就是这么一个真实坦诚的人，以及对他人的信任和对自己的责任，让他眼光看得比别人远。

没有过分的张扬，但每一句话，都是一语道破。

这是一个成功的人，也是一个需要大家一起来学习的榜样。

对于文章所讲到的“敬业”，我感受颇深。

首先是奉献。

一份职业，一个工作岗位，都是一个人赖以生存和发展的基础保障。

同时，一个工作岗位的存在，往往也是人类社会存在和发展的需要。

所以，爱岗敬业不仅是个人生存和发展的需要，也是社会存在和发展的需要。

爱岗敬业是平凡的奉献精神，因为它是每个人都可以做到的，而且应该具备的；爱岗敬业又是伟大的奉献精神，因为伟大出自平凡，没有平凡的爱岗敬业，就没有伟大的奉献。

我们每个人都应该干一行爱一行，坚守自己的工作岗位，把自己分内的事情做好。

第二是职业道德。

任何事情上升到道德的范畴，都需要自觉遵守，虽不像法律，要强制执行，但需要更多的自我约束及管控，需要我们“凭良心做事”。

在工作的过程中我们应该自觉地维护企业利益，保密、不利用自己的职位便利谋取私利等等，是最基本的要求。

第三是戒找借口，要善找办法。

敬业的核心素质是：当遇到问题和困难时，能够主动去找方法解决，而不是找借口逃避责任、找理由为失败辩解。

也就是说，敬业的人要富有开拓和创新精神。

为完成任务，条件不具备就设法创造条件，希望再渺茫也要想方法解决。

成功只能属于那些善于找方法的人，而不属关于找借口的人。

有些人之所以不成功，就在于对困难的屈服，无端地将困难放大，把自己看轻。

其实，不管什么困难，只要我们努力去找，总会找到办法的。

况且，领导把我们放在某个岗位上，就是要我们解决问题的。

面对困难时，与其浪费时间寻找借口，不如集中精神想办法解决问题。

因为不论失败了，还是做错了，再巧妙的借口对于事情本身没有丝毫用处。

不论是－－，还是－－－，今后都会遇到很多困难。

我们唯一能做到的，就是多一些办法，少一些借口。

观后感在网上看到马云，“男人的长相一般和他的智慧成反比。

”每看到他一次，你都会愿意相信他的这句名言是真。

象一位创业者们的良师益友。

“不仅是物质上的富有，还要精神上的富有”，这是给员工的一种幸福感客户第一,员工第二，股东第三更是一种责任感和使命感。

互联网的应用在推动着时代的发展，对互联网应该有更广阔的认识，而不能狭隘的认为只是玩游戏。

这也是目前80、90，甚至00后的家长们的普通想法，自身岁数大了，不接受新事物，传统思想、抵触思想浓厚。

诚信应该是做人的最基本原则，但物质化的社会在使人的诚信慢慢丧失，但物极必反，原始价值是需要回归的，也一定是会回归的。

从前一说商，人们都会跟“奸”字产生联想，但时代发展的结果，必然是只有那些诚实守信的人，才能立于不败之地。

他的很多的话语给我的感触很深。

我不是一个喜欢崇敬别人的人，不喜欢对某些人顶礼膜拜，只是把会别人的长处成功的方式，看到眼里并且记到心里，喜欢并且去实践它山之石可以攻玉这句话。

其实马云成功的原因归根究竟是足够的耐烦，毅力+创新和实用的操作以及让很多人赚钱，盈利的模式+起到伯乐以及凝聚核心的效用+超前的市场前瞻性+成功的融资模式+成功的盈利模式+广泛的草根的客户群体。

仅次罢了，可是说起来容易，做起来又有多难呢，其实其中的艰难每个创业者都知道。

无论腾讯，阿里巴巴，百度，思科网络，华为??还是现在其他风光无限的企业或个人，又有哪一个是生成富贵的？又有哪一个不是通过自己努力最终获得成功的？最后送上我改变过的马云的话：我永远相信只要永不放弃，我们还是有时机的，还是坚决相信一点儿，这世上只要有胡想，只要不断努力，只要不断学习，不管竞争对手有多强大你总有成功跨越他的一天。

今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，但绝对大部分是死在明天晚上，所以每个人不要放弃今天。

刚听了马云先生的演讲，突然内心里很有感触，以前很少听他的演讲，只是对他的名气有所耳闻，只是认为他不过是上世纪众多成功商人中的一个，讲的东西无非尔耳。

读《马云内部讲话》读《马云内部讲话》后，最大的感受是，对于一个企业的成长而言，尤其是阿里巴巴这样的企业，在正确的时间、地点遇到正确的人的重要性。

马云创业的时间点和选择的地点都比较好，再有就是在青黄不接的关键时刻获得了外部投资，这样才使这个企业跟随行业大势而获得迅速成长。

马云，一个精神领袖。

随着时间的日积月累，对他以及他的阿里巴巴在业内的认知开始逐渐加深。

他是个疯子，但是，这样的疯子令人尊敬。

而他的人格魅力，让人深深折服，在尊敬他同时也开始审视自己，并客观理性地看待身边的人和事物。

马云的“嚣张”不是没有道理，那些看似疯狂的想法背后，是敢于付诸行动，扎实肯干的作风以及很傻很天真的执着。

“belive”（相信）是他经常挂在嘴边的词。

他的成功是必然。

因为在开始他就已经站在世界的角度看待问题﹑以一个伟人的方式独立思维，超强的管理能力﹑演说能力﹑人格魅力，加上精英团队，真的想不成功都很难。

也许在马云眼里，确实是没有对手的——打着望远镜也找不到对手，当然，据说是因为看到的都是学习的榜样。

阿里巴巴正是这样不知不觉间，成为了一种榜样。

马云的话总是富有哲理激励人，为什么我的座右铭是“永不放弃”？因为这世界上最大的失败就是放弃，放弃其实是最容易的。

所以我想讲的是，活着就是胜利。

这个世界上最痛苦的是坚持，而最快乐的也是坚持。

我读过一些中国企业的发展史，以及中国IT业的发展史，从大的尺度来讲，机遇对于IT业比传统行业重要得多，只要有好的机会，好的商业模式，肥皂泡也会迅速被吹大，或许某一天环境变了，肥皂泡就会破。

其实很多时候，也不是吹泡泡的人不知道有破的危险，而是你吹了给人看，比别人吹得大，才有源源不断的肥皂水供应。

风电行业在前几年也是遇到类似大跃进的尴尬情形，这本来是不该在传统产业出现的，但在全球金融危机的大环境下，资本和政府都把新能源作为拉动经济的救命稻草，从而给予了过多的关注和追捧，造成整个产业链的投资过度，但风电行业毕竟更多的是传统的加工制造业，在工业基础不完备的情况下盲目发展，必然造成很大的投资浪费和结构失调，热度过后企业面对紧缩的压力就非常大。

《马云说》读后感——勇者无畏《马云说》读后感‐‐勇者无畏读完了这本记录了马云先生在各种场合的39场演讲的原稿，内心很受鼓舞，可以说从一开始读就备受鼓舞。

感动于马云先生做的一些看似疯狂的事情，感慨于时代造就的这位伟大的人物。

看书的过程中也发生了一有人拉自己创业的事情，我想自己反应应该有一部分是受书影响的。

全书虽然有39篇，但是无论在任何场合，马云先生的演讲都给人以力量，虽然他个不高，长得也不霸气，但是言语中的表现出的明睿、勇气让人叹服。

马云先生是一个理想主义者，同时又是一个实干家。

他是理想主义者，因为39篇演讲稿几乎每一篇都在告诉我们，人需要理想，无论在艰难的时候，还是在别人看起来成功的时候。

理想的大小引导一个人到达不同的高度，0年以后的每一篇演讲都可以看到马云先生要把阿里巴巴建设成世界一流企业的理想。

时至今日，短短1年，阿里巴巴已经是中国互联网企业3巨头之一。

很钦佩马云先生，因为他的理想中有种心系天下的情怀，让我突然又想到柳传志说他们那个年代的人理想是纵横天下，改造国家，心里又有一丝向往。

当然，我想我们所处的时代比他们更残酷，但是也更好，我们有我们的方式去改造这个国家。

马云先生同时也是一个实干家，从第一次在杭州让一群记者看到什么叫互联网；到通过一次次游说，让《人民日报》搬上网络；再到他一直谈理想，但是说及公司战略，他从未自夸自己有多么雄才大略，很明确的说只能制定一到两年的计划，尽量不要犯大错。

他对待成败的态度是，要多得去研究失败，而不是成功。

对待利益，客户利益第一，员工利益第二，股东利益第三。

凡此种种，体现了他是一个睿智的人，也是这份睿智成就了今天的阿里巴巴。

当然对于我自己而言，获益最深的是从创业者身上在此体现出的勇气。

从一个事业正盛的老师，在几乎全部人反对的情况下，开始创业；然后被人称为骗子；再到被人称为疯子。

每一次压力重重，每一次放弃了别人看来成功的东西，毅然决然的放开身上的枷锁，去为自己心中渴望的东西奋斗，这样的勇气几乎在所有的创业者上体现出来。

马云说员工离职原因就两个读后感马云曾说，员工离职就两个原因，要么工资没给够，要么心受委屈了。

员工离职，企业的成本则会大幅增加，不管是入职两个月，还是入职两年的员工离职，对公司来说，都是一大笔损失。

一个员工离职后留下的坑，并不是再找一个人填上就万事大吉了。

一般来说，核心人才的流失，至少有1-2个月的招聘期、3个月的适应期，6个月的融入期；此外，还有相当于4个月工资的招聘费用，超过40%的失败率。

员工离职后，从找新人到新人顺利上手，光是替换成本就高达离职员工年薪150%，如果离开的是管理人员则代价更高。

更为纠结的是：权威机构估算，一个员工离职会引起大约3个员工产生离职的想法，照此计算的话，如果员工离职率为10%，则有30%的员工正在找工作；如果员工离职率为20%，则有60%的员工正在找工作。

员工3个月离职和2年离职，差别很大！关于员工离职的原因，你当然可以引用某位名人的观点，无非就是两个：钱没给到位、心委屈了。

不同层级、不同工作年限的员工提离职，其实有更复杂、包罗万象的原因。

1、入职2周离职说明新员工看到的实际状况与预期产生了较大差距，这些情况包括公司环境、入职培训、待遇、制度等方方面面的第一感受。

在入职面谈时，就把实际情况尽可能的讲清楚，不隐瞒也不渲染，让新员工能够客观的认识他的新东家，这样就不会有巨大的心理落差，不要担心即将到手的新人不来了，该走的总是留不住。

然后把入职的各个环节工作进行系统梳理，包括从招聘到通知入职、报道、入职培训、与用人部门交接等环节，充分考虑到新人的感受和内心需求，进行系统规划和介绍，让新人感受到被尊重、被重视，让他了解他想了解的内容。

2、入职3个月离职，主要与工作本身有关。

这可能说明公司的岗位设置、工作职责、任职资格、面试标准等方面存在某些问题，需要认真审查是哪方面的原因，以便及时补救，降低在招聘环节的无效劳动。

3、入职6个月离职，多半与直接的上级领导有关。

HR要想办法让公司的管理者们接受领导力培训，了解并掌握基本的领导力应具备的素质。

马云内部讲话读后感近日，马云在内部讲话中提到了很多深刻的观点，让人深思。

他的内部讲话不仅仅是对阿里巴巴的员工们说的，更是对每一个人的人生态度和职业观念的一次深刻洗礼。

在这篇读后感中，我将分享我对马云内部讲话的一些感悟和思考。

首先，马云在内部讲话中提到了“做一个有情怀的人”。

他认为，只有有情怀的人才能做出伟大的事情。

这让我深深地思考了自己的人生态度。

在工作中，我们经常会遇到各种各样的困难和挑战，如果我们只是为了赚钱而工作，那么很难坚持下去。

而如果我们有着对事业的热爱和对社会的责任感，那么我们就会有更大的动力去克服困难，去追求更高的目标。

这种有情怀的态度不仅能够让我们在工作中取得更好的成绩，更能够让我们的人生更加充实和有意义。

其次，马云在内部讲话中谈到了“创新和变革”。

他认为，只有不断地创新和变革，企业才能够不断地发展壮大。

这也同样适用于个人的成长。

在这个快速变化的时代，如果我们停止了学习和进步，那么我们就会被社会所抛弃。

我们必须不断地学习新知识，不断地提升自己的能力，才能够适应这个时代的变化，才能够在激烈的竞争中立于不败之地。

而创新和变革的精神也是我们在工作中需要具备的。

只有不断地创新，才能够在市场中立于不败之地。

最后，马云在内部讲话中强调了“团队合作”。

他认为，一个人的力量是有限的，只有团队的力量才是无穷的。

这让我深深地认识到了团队合作的重要性。

在工作中，我们往往需要和其他人一起合作，才能够完成更大更复杂的任务。

如果我们只是为了自己的利益而去竞争和对抗别人，那么最终只会让自己陷入孤立无援的境地。

而如果我们能够和其他人建立良好的合作关系，那么我们就能够在团队中发挥出更大的潜力，取得更好的成绩。

总的来说，马云在内部讲话中提到的这些观点都是非常有价值的。

他的内部讲话不仅仅是对阿里巴巴的员工们说的，更是对每一个人的人生态度和职业观念的一次深刻洗礼。

我相信，只要我们能够从中汲取教训，不断地提升自己，就一定能够在工作和生活中取得更大的成功。

《马云内部讲话》读后感刚刚看完了《马云内部讲话——关键时，马云说了什么》这本书，马云对未来准确性的高度把握让人不得不让人佩服。

作为一个leader，对未来的把握直接影响到整个集团，就像一艘轮船，必须要有一个好的舵手，马云就是阿里集团的舵手，很清楚的看到机遇，为创办阿里奠定了基础；很清晰的看到危机，并且为危机的到来做了充分的准备；很清楚的知道自己的企业市场价值，并没有因为股票的涨跌而收到影响。

当然阿里集团的成功并不全是马云一个人的功劳，其他人也付出了很多的努力，但是马云在其中起到了不可磨灭的作用。

而说的电子商务，目前在中国来看，阿里巴巴可以算的上是老大了，短短的十几年时间把一家公司发展成为拥有8家子公司的企业，阿里巴巴、淘宝、支付宝、雅虎中国、口碑网、阿里软件、阿里妈妈、阿里云。

可以看出8家子公司的成立，为阿里集团建立了良好的体系支撑，即使在外界条件受到改变时，阿里集团仍然有良好的体系链可以独自进行运作。

关于马云的成功这本书里提到的并不多，这本书里提到最多的还是企业文化方面的东西。

马云说阿里巴巴的使命是帮助中小企业，其实在中国这块土地上，中小企业的利润空间很大，作为一个商人做中小企业是一个很不错的选择。

但把帮助中小企业作为使命感提出，说并不在乎是否盈利，只要不赔钱就好，这个说法我并不赞同，就如马斯洛说的那样，一个人只有满足了初级需要才会有更高一级的需要，马云很有钱，他可以使自己有帮助中小企业的使命感，但是把不计利益的帮助的使命感作为阿里的文化是不现实的。

今天，我相信不是马云要通过互联网改变世界，而是互联网已经在改变世界了，只是马云很好的抓住了这个点，以此为契机所以他成功了。

这本书中给我印象最深刻的是“拥抱变化”这一点。

的确，一个企业想要长期存活就要不断的注入新鲜的血液，世界总是在变化的，停滞不前就要被淘汰，你不能要求环境来适应你，而是要来适应环境。

尤其是做网络公司，变化来的就更快了，也许你今天推出一款软件，一个星期后别人就能够模仿出来，所以就要不断有新的东西融入进来，所以拥抱变化是很有必要的。

马云励志演讲观后感今天是一个非常特别的日子，当然对我来讲，我期待这一天很多年了，最近一直在想，在这个会上，跟所有的同事、朋友、网商，所有的合作伙伴，我应该说些什么？大家很奇怪，就像姑娘盼着结婚，新娘子到了结婚这一天，除了会傻笑，真的不知道该干什么。

我们是非常幸运的人，我其实在想十年前的今天，是非典在中国最危险的时候，所有人都没有信心，大家不看好未来，阿里人十几个年轻人一起我们相信十年以后的中国会更好，十年以后，电子商务会在中国受更多人的关注，很多人会用。

但我真没想到，十年以后，我们变成了今天这个样子。

这十年无数的人为此付出了巨大的代价，为了一个理想，为了一个坚持，走了十年。

我一直在想，即使把今年阿里巴巴集团99%的东西拿掉，我们还是值得的，今生无悔，更何况我们今天有了那么多的朋友，那么多相信的人，那么多坚持的人。

其实自己在想是什么东西让我们有了今天，是什么让马云有了今天，我是没有理由成功的，阿里也没有理由成功，淘宝更没有理由成功，但我们今天居然走了这么多年，依旧对未来充满理想。

其实我在想是一种信任，在所有人不相信这个世界，所有人不相信未来，所有人不相信别人的时候，我们选择了相信，我们选择了信任，我们选择十年以后的中国会更好，我们选择相信我的同事会做得比我更好，我相信中国的年轻人会做得比我们更好。

二十年以前也好，十年以前也好，我从没想过，我连自己都不一定相信自己，我特别感谢我的同事信任了我，当CEO很难，但是当CEO的员工更难。

我从没想过在中国，大家都认为这是一个缺乏信任的时代，它居然你会从一个你都没有听见过的名字，闻香识女人这样人的身上，付钱给他，买一个你可能从来没见过的东西，经过上千上百公里，通过一个你不认识的人，到了你手上，今天的中国，拥有信任，拥有相信，每天2400万笔淘宝的交易，意味着在中国有2400 万个信任在流转着。

在座所有的阿里人，淘宝，小微金融的人，我特别为大家骄傲，今生跟大家做同事，下辈子我们还是同事！因为是你们，让这个时代看到了希望，在座的你们就像中国所有的80后、90后那样，你们在建立一种新的信任，这种信任就让世界更开放，更透明，更懂得分享，更承担责任，我为你们感到骄傲。

干法勇于在漩涡中工作读后感【实用版】目录一、干法勇于在漩涡中工作的背景和意义二、干法勇于在漩涡中工作的核心理念三、干法勇于在漩涡中工作的实践方法和策略四、干法勇于在漩涡中工作的启示和借鉴意义正文【一、干法勇于在漩涡中工作的背景和意义】《干法勇于在漩涡中工作》这篇文章，源于我国著名管理学者、企业家马云在 2018 年湖畔大学开学典礼上的演讲。

在这篇演讲中，马云分享了他对企业管理、人才培养和职业发展的独到见解，为在场的创业者和企业家们提供了许多宝贵的建议。

在这个充满变革和挑战的时代，企业和个人都需要具备强烈的事业心和责任感，勇于在漩涡中工作，才能在竞争中立于不败之地。

因此，深入学习和理解干法勇于在漩涡中工作的理念和方法，具有重要的现实意义。

【二、干法勇于在漩涡中工作的核心理念】1.拥抱变革，积极应对挑战在这个充满变革的时代，企业和个人必须具备强烈的事业心和责任感，勇于在漩涡中工作，积极应对挑战。

只有这样，才能在竞争中立于不败之地。

2.以人为本，注重人才培养企业的核心竞争力在于人才，因此，企业应该以人为本，注重人才培养。

在人才培养方面，企业应该注重员工的成长和发展，提供良好的工作环境和条件，让员工在工作中不断成长。

3.创新发展，持续提升竞争力企业要想在竞争中立于不败之地，必须具备创新能力，持续提升竞争力。

企业应该鼓励员工敢于创新，为员工提供创新的平台和机会，让员工在创新中实现自我价值。

【三、干法勇于在漩涡中工作的实践方法和策略】1.树立正确的价值观和工作态度要想在漩涡中工作，首先要树立正确的价值观和工作态度。

具体来说，就是要具备强烈的事业心和责任感，敢于担当，勇于挑战。

2.提升自身能力和素质在漩涡中工作，需要具备较高的能力和素质。

因此，企业和个人应该注重学习和培训，不断提升自身的能力和素质。

3.建立良好的团队合作关系在漩涡中工作，离不开团队的合作和支持。

因此，企业和个人要注重建立良好的团队合作关系，形成强大的团队凝聚力和战斗力。

玛蒂尔达读后感350字_400字读后感【第1篇】自从读了罗尔德·达尔的绘本,我就按捺不住了,今天我就为达尔介绍一本书—《玛蒂尔达》！主要人物有：玛蒂尔达、亨尼小姐、特朗奇布尔校长、沃姆伍德先生和太太。

沃姆伍德先生家很有钱（也是玛蒂尔达家），可是他的有钱是卖黑车赚到的，玛蒂尔达想阻止他，因为不久，他就即将去坐牢了。

可是他爸爸太贪心太狂妄了，玛蒂尔达一而再再而三地去阻止爸爸，以免使他面临坐牢的境界，可是没有用。

于是她准备惩罚这狂妄的人，玛蒂尔达心里只有愤怒的理想……在学校发生了两个奇迹，一、玛蒂尔达可以用眼睛操控任何东西而且还把特朗奇布尔校长吓了一大跳。

二、她在上课用眼睛把一支粉笔悬起来写了：“阿尔莎，我是马格纳斯，你还是相信吧。

把我的珍妮的房子还给她，离开这里，如果你不听，一定会来杀你，就像你杀我一样，时刻盯住你！！！”校长从明天就消失了，孩子们欢呼雀跃（因为特朗奇布尔校长性格残忍，比如一个小女孩，头发被校长从两个长辫子变成了蘑菇头）最后沃姆伍德先生和太太被发现卖的是黑车逃到了西班牙，亨尼小姐和玛蒂尔达过上了幸福的生活。

【第2篇】有一种父母，他们对自己的子女漠不关心，这种父母比那些溺爱孩子的爸爸妈妈还要糟糕得多。

这本书中就讲的是，有一个小女孩叫玛蒂尔达，她的父母就是对孩子毫不关心的那种。

但玛蒂尔达是那种聪明伶俐又才华横溢，主要是才华横溢。

她的脑子是那么的灵，学东西是那么快，她的才能即使对于愚蠢的爸爸妈妈来说也是显而易见的。

但沃姆伍德先生和他的太太这一对过于愚昧的夫妇，只局限于他们自己无聊的渺小世界里，丝毫没有注意到女儿的不平凡之处。

玛蒂尔达一岁半就能说会道，懂得词汇和大人一样多。

三岁半她就会在家里读报和杂志。

到四岁她就读的又快又流利了，自然开始渴望读书了。

可她的爸爸妈妈不是称赞她，却说她是一个唧唧喳喳的多嘴丫头，还狠狠地告诉她，小姑娘都应该是看得见人而听不到声音的。

小小的玛蒂尔达五岁时就把大多数经典作家的作品读完了！不幸的是这个聪明绝顶的小姑娘却遇到了世界上最庸俗势利的爸爸妈妈和恶毒的校长。

注：尊敬的各位读者，本文是笔者读书笔记范文系列文章的一篇，由于时间关系，如有相关问题，望各位雅正。

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《马云内部讲话》读后感500字《马云内部讲话》读后感500字！将马云内部讲话看完了，强调价值观强调我们并不聪明而是有一定的运气成分，鼓动人做事说得人心潮澎湃都朝着这个目标打，为了中小企业为了国际500强为了互联网巨头迈进，合起书，有几家公司能到这种层次，有几个领导能有这种宣扬价值观的勇气和恒心，要么你就去适应领导适应环境，要么就自己做领导带领人朝着规划的目标和价值观前行，哪有那么容易人事运财，哪个不行都会失败，燃起的这颗不安分的心，回到现实吧该干嘛干嘛重要几点：1）老人如果没有进取心，宁可新人替代2）老人的财富是因为新人奋斗的不只是这18罗汉3）你的财富再多，也多不了多久想想二十年前的万元户4）价值观才是能像基因一样传承下去，让阿里运行102年5）马云是个有情怀的人，为中小企业创造财富，做中国第一，做世界500强，世界前三，都是大家的功劳需要大家不断努力，发现成功的人都有共同之处比如任正非6）当你高看自己的时候，没人看得起你，当你放低姿态别人在心里是高看你的。

别觉得你行你聪明，比你聪明的人都出去创业了，你只是比别人早进来运气好加上坚持。

7）重在沟通，没有什么解决不了的。

都是一些激励和最基础的理论，但这才是一个企业要的正直的人，做人最基本的原则，而且不是公司不给财富而是大家一起创造财富。

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《马云内部讲话》读后感《马云内部讲话》读后感认真品味一部名著后，你有什么领悟呢？现在就让我们写一篇走心的读后感吧。

那么我们如何去写读后感呢？以下是小编整理的《马云内部讲话》读后感，希望对大家有所帮助。

《马云内部讲话》读后感1从读《马云内部讲话》这本书可以很清楚的看到我自己的模式，直到事到临头才开始有所行动，昨晚一直看到12点，有点赶工的感觉，但是感触还是很多的。

首先马云的人格魅力在全书中展露无疑，作为一个既年轻又很有实力的企业，阿里巴巴在中国和世界无疑有着广泛而深远的影响力。

马云作为企业的掌门人，要率领这么多精英在短时间取得了巨大的成就，其人格魅力显然其到了决定性的作用。

具体表现为全球性的视野，丰富的专业知识，他经常给员工讲互联网的现状和未来，互联网对世界和中国的影响，尤其是在电子商务中的应用对于传统商业模式的颠覆，他旗帜鲜明的高举为中小企业服务的大旗，并不断强调企业的三大原则：客户第一，员工第二，股东第三。

在现有的我所了解的企业家中确实令人耳目一新。

带好一个企业首先要做好人的工作，落到实处应该是人的思想工作。

马云非常善于思想工作，在员工思想工作方面有很多新颖独到的见解。

他对“五年陈”员工的一番表述，不仅起到打消员工对未来的疑虑作用，还巧妙的给予员工与企业共进步的信心和力量。

这样的东西幽默风趣又非常有力量，他关于不做当年万元户，不当暴发户的精彩演讲，更是给我这样一个死要面子活受罪的人最好的警示。

其实，关于马云的这本书更反衬出我对这个世界正在经历的深刻变革的麻木和无知，真的有惊出一身冷汗的感觉。

随着互联网和电子商务的飞速发展，阿里巴巴和马云正在用淘宝，支付宝等工具迅速介入我们的生活。

也许，根据马云的布局，这家企业很快就会变成世界500强，也许在不远的将来，所有中国人都会因马云和阿里巴巴而倍感自豪……让我以马云为榜样，沿着成功者的脚印不断探索，不断前进！《马云内部讲话》读后感2近日读了《马云内部讲话》一书。

作为中国商业界的一颗明珠，马云一直被人们所关注和追捧。

其创办的阿里巴巴集团不仅创造了巨大的商业价值，也改变了人们对于电商的认知和生活方式。

而在《马云内部讲话》这本书中，马云更是从一个领袖的角度，分享了自己的管理哲学和管理经验。

这对于那些希望了解如何在商业中获得成功的人们来说，无疑是一份极有价值的资料。

这本书中的讲话主要包括了马云在阿里巴巴发展历程中的思考和总结。

作者通过深度解读马云的演讲及采访，详细讲述了阿里巴巴的发展史。

其中包括如何从一个小公司发展成为全球电商巨头，如何将创新作为驱动力，如何与员工建立良好的关系以及如何管理企业的风险。

这些都是对于企业家和管理者们来说非常有启发性的内容。

在读完这本书后，我发现马云作为一个企业家和企业的领袖，拥有着非常独特的思维方式和领袖风范。

他非常注重企业价值观的塑立，把这个视为企业的文化和核心。

而在大多数的企业中，价值观往往因为多种原因而被边缘化，很难真正的引领企业的行为和决策。

在阿里巴巴中，价值观、使命和愿景被定义得非常清晰明了，所有的员工都是基于这个方向，以自我管理的方式来创造企业价值和结果。

马云非常重视和员工之间的关系。

在他看来，员工是企业中最重要的资源。

他建议领导者通过一些非常实际的方式，来增强员工对企业的忠诚度和紧密度。

例如，建立企业内部的“阿里之家”，以提供员工的日常需求；鼓励员工分享自己和家庭的生活，以增强企业氛围的凝聚力。

这种关怀员工的方式，不仅让员工感到自豪和满足，也让企业创造出好的人文氛围，使得企业越来越具有凝聚力和吸引力。

马云一个非常突出的特点就是身体力行，他不仅在言语上叮嘱员工，更在行动方面带领企业不断前进。

他建议企业家和经理人要以身作则，要求他们必须具备创新和进取的精神。

作为领袖，他不仅鼓励员工不断学习和探索，也自己不断地学习和思考。

在很多企业中，领导者虽然口头上要求员工不断进步，但自己却常常落后于时代。

在这方面，我非常佩服马云的勇气和冲劲，他不仅让自己成为时代的引领者，更让阿里巴巴成为伟大的创新企业。

《马云内部讲话》读后感读完马云内部讲话，感慨最深的就是马云讲话的艺术。

听过马云演讲的人都有一个深刻的感受：马云的幽默与智慧往往都隐藏在其含蓄、自嘲的口吻中——幽默不失智慧，含蓄不失真诚，中庸不失真实，自嘲不失品位。

马云思维敏捷，能说会道，他的语录恰如其人：独特、简练、风趣，却又富含哲理。

他走到哪里，就讲到哪里；他说到哪里，人们就听到哪里。

他之所以成为当今青年人的精神导师，成为偶像级人物，与他的说话之道是分不开的。

总结马云的内部讲话语录，我们可以发现马云有三个说话的妙招：一、聊情感西方儿童教育学中有一个观点：当孩子处于强烈的情感中时，听不进任何人的话。

此时任何正确的说教和批评都只会产生距离和怨恨。

反之，如果孩子们认为你理解了他们的情感，就会得到他们的热烈回应，甚至不计较你说的内容是否正确。

领导者和员工的关系也是如此。

过于理性的讲话往往都缺乏打动内心的力量，能触动人内心的言语常常饱含深情。

虽然情感并不能保证人们一定是在正确的方向上前行，但人们却心甘情愿为之付出。

在这一点上，马云非常高明。

他的每一次讲话，都巧妙地先建立情感共鸣，让员工，特别是年轻员工听得进他的话。

放下架子，拉近距离马云的外貌很有特点，因此常常拿自己开玩笑，形容自己“丑”，是一个“普通人”。

这很容易拉近与大众的距离。

马云讲话时常常是站着面对听众，这容易观察听众的反应，也容易通过走动和肢体语言消除距离感。

他的开场白就像一群朋友面对面在聊天：◆谢谢大家，听大家在讨论，很开心，很多想法都在撞击我。

◆不好意思，让大家等了很久，说好四点半的。

很多企业领导者在作内部讲话时，常常四平八稳地坐在主席台，一开头就是：各位领导，各位同事，大家好！正式感是有了，但沟通的欲望却消失了。

一场说教开始了，殊不知说教最容易让人和人之间产生距离和怨恨。

真情实感，制造共鸣。

马云讲话的特点是从不念稿，多用口语化的短句，随时有临场发挥，这样的台风更容易在员工中建立信赖和认可，让他们相信讲话者的诚意。

建立自我，追求忘我——《马云内部讲话》读后感马云如是说：“建立自我，反正别人说我好也好，说我坏也好，我就是这么一个人；追求忘我，不管别人是骂我还是表扬我，我都觉得阿里巴巴这个名字属于阿里巴巴，不属于我。

”这个平凡人，这个大专生，这个不懂技术的门外汉，就是在这样一种价值观的引导下，成就了互联网世界的奇迹？这里，结合实际，与大家一起分享《马云内部讲话》的阅读心得。

一、如何建立自我“建立自我，反正别人说我好也好，说我坏也好，我就是这么一个人”。

马云说，人只有有个性，才能有魅力。

有想法就说出来，只有把观点抛出来，才能形成正确的意见。

我们并不聪明，但是我们比人家执着。

如何理解马云这一系列观点呢？人只有有个性，才能有魅力。

动物园里有各种各样的动物，才会有人去看。

如果都是一样的动物，都是牛或者都是马，那就是养殖场，我们不需要养殖场。

正如每种动物因其与众不同，对于动物园才有价值。

每个人也因其与众不同才更有价值，因此对于不同性格的人，你可以不喜欢，可以不和他成为很好的朋友，但是你必须承认他具有他存在的价值，你应该尊重他。

同时，你要坚信自己有自己的特点，并以此特点为骄傲，反正别人说我好也好，说我坏也好，我就是这么一个人。

天生我才必有用，我们应该去发掘自己的潜力价值，而不是去把自己变成别人，即使那个人是世界上最伟大的人。

有想法就说出来，只有把观点抛出来，才能形成正确的意见。

我们有着与他人不同的性格，不同的学习经历所形成的不同于他人的理论，不同的工作经历所形成的不同于他人的经验，正因如此，我们的观点与人有异，我们聚在一起才能碰撞出火花，形成头脑风暴。

很多人惧怕自己的观点与人有异，怕被看作异类，更害怕自己的观点错误，怕遭人耻笑。

即使这个观点与所有人都不同，也不代表这是错的，更何况，你不把你的观点说出来，如何知道自己的观点错在哪里，不知道错在哪里又如何改进，如何提升自己，所以有想法就大胆说出来。

我们并不聪明，但是我们比人家执着。

马云内部讲话读后感800字【第1篇】打开这本书时，我心中充满了好奇与生气。

阿里巴巴的内部讲话词，听起来就十分有新奇，我迫切要掀开书。

对于马云，我个人是颇为崇敬的。

我第一次认识他是在《赢在中国》节目中，我认为他是有位真正称得上“智慧”的ceo。

他对市场营销与管理都有独特的见解。

他吓人平易近人，又不乏气场，讲话分寸把握很好，难怪阿里巴巴的员工把他当做偶像。

书的扉页一文上写着激励员工的一段话，摘录在下面：“今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，绝大部分人死在明天晚上，阿里人必须看到后天女孩子的太阳。

”这是在阿里巴巴十周年晚会马云的讲话，他向员工表达的意思就是：面对艰苦的现状，不但应咬牙坚持，更要拿起武器扭转局势，就算愈加困难，也要获得成功。

我认为马云的这句话就是中小企业成长的真实写照，创业前期，需要资金、人力资源等各种结构性问题。

企业发展中，还要抵抗同行竞争市场，搞好服务，整顿公司内部内部问题与军事问题，明确了商业模式之后，公司能否步入正轨，走向黄金的明天。

阿里巴巴是个很好很强大的公司，我们大家肯定都赞同，那么阿里巴巴的财务人员肯定都很卵蛤属有钱，特别是像“五年陈”的员工，他们在公司的股权价值百万，而马云却能调动起来这些百万富翁的激情与斗志。

马云不仅讲了阿里巴巴还有许多问题与挑战，而且说，如果继续坚持，财富是越来越多的。

并讲了留在阿里巴巴的各种益处，还送给员工一句话：“大家都要死的时候，他再往前挺一步，人家倒下去，人家倒下去他又站在那。

大部分人讲这么富，我这么有钱了，转弯了，只有这个人说我就还往前挺一步，往前挺一步的那个人会，就是伟大的人。

”说的很对，伟人与凡人的区别就是抗打击能力与毅力，有了抗打击能力，才能抵抗风暴，有了毅力，才能拒绝诱惑。

诱惑你的绝对小于你拒绝诱惑所得到的。

别人都放弃了，你还屹立着，既然不放弃，为什么让自己鲜少往前走？一鼓作气一鼓作气向成功迈进非得更好？合上书本，长吁一口气，读完这本书就如品味一次人生。