第一篇：快递创业计划书
一、项目背景
随着电子商务行业的快速发展，物流行业成为了电商行业的重要组成部分。快递行业作为物流行业的一项重要细分领域，有着广泛而迅速的发展。随着新技术的不断涌现和用户需求的不断升级，快递行业面临着无限的商机和挑战，但同时也为创业者提供了广阔而有前景的市场。
二、项目概况
本项目以建立一家快递公司作为切入点，致力于为用户提供优质、高效、有温度的快递服务。创立公司的初衷是致力于打破传统快递业务的僵化和缺陷，以及满足用户更加个性化和细致化的需求。在公司策略布局上，将以精细化管理和智能化技术为支撑，打造出“智能快递”的品牌形象，进一步推进创新商业模式。
三、项目目标
本项目的核心目标是：打造一家领先的、智能化的快递公司，为用户提供更好的快递服务。以此，我们可以获得以下目标：
1、提高客户黏性，打造高品质服务感受。
2、让公司成为行业领先者，提高市场占有率。
3、实现公司规模和经济效益的双重提升，进一步扩大市场影响力。
四、市场分析
随着消费者对快递物流需求逐渐增多，快递企业已经成为新兴的行业。国内快递市场已经进入高速增长的阶段，预计未来几年仍会保持较快的增长速度。在市场增长过程中，竞争目前主要集中在价格、服务、明码标价等方面。有的大型快递企业，由于拥有强大的资金和技术支持，以“低价+服务满意度”为核心竞争策略，在大规模营销和快递配送领域享有显著的优势；中小型新进入市场的快递企业，则通过精细化管理和差异化服务为主要营销策略，渐渐地走出了自己的特色。
五、竞争优势
1、用户体验：以用户为中心，提供便捷、高效、温馨的快递服务。公司将打造专业的配送团队以及服务质量管理体系，不断提升服务品质和用户满意度。
2、技术实力：依靠物联网、大数据、云计算等前沿技术支持，优化服务流程和物流网络，增强物流效率和运作透明度。
3、多元经营：与众多行业合作，进行多元经营，形成集团优势及快递平台优势。实现高质量、多元化的发展，降低风险和提高盈利能力。
六、运营模式
1、网络覆盖：基于全国性网络建设，构建全国大众化网络覆盖，实现效益最大化。
2、装备升级：引进自动化物流设施、新一代车辆、便捷快速配送工装、智能手机等高效设备，以非常规手段提高物流效率和企业运营质量。
3、精细化管理：引入先进的管理模式，提高运营效率，提高员工知识素质和职业技能水平。
七、营销策略
公司将营销策略分为以下几个部分：
1、深度品牌推广，如在全国各地大型商场、超市、机场、银行、酒店、广场等地柜形象展示。
2、线上宣传，通过社会化营销进行全时段的促销、促销信息发布，增强品牌效应。
3、渠道合作，通过深度的与淘宝、京东等平台紧密合作，共同推广平台优质服务，提供优质服务。
八、营收估算
以每日200单快递为基础，价格在每单10元至15元之间进行估算，预计月收入为100万人民币，年收入可达1200万人民币，做到利益最大化。
九、未来发展方向
本项目最终的发展方向为以物流科技赋能小商户，在保证高效、低成本、稳定的基础上，依托开放的物流平台，建立物流生态，实现大众物流信任的建立。
十、风险点
1、行业竞争：国内快递市场竞争主要集中在服务、价格、物流体验等方面，需要通过不断优化服务和提升服务品质，打造出差异化服务特色。
2、资金运营：在公司运作的初期，需投入大量资金建设物流配送网络，建立品牌形象和强大的销售渠道。要防范资金风险、改善货币流动性。
3、政策调整：随着国家政策的变化和影响，快递行业面临的政策风险较大，在发展过程中需要不断跟进政策变化和调整经营策略。
以上是本项目的主要信息，如果您对项目有兴趣，欢迎参考、反馈、联系。本项目创新、实用、前景广阔，期待与您合作，共同开创行业新发展纪元。
第一篇：快递创业计划书 一、项目背景 随着电子商务行业的快速发展，物流行业成为了电商行业的重要组成部分。快递行业作为物流行业的一项重要细分领域，有着广泛而迅速的发展。随着新技术的不断涌现和用户需求的不断升级，快递行业面临着无限的商机和挑战，但同时也为创业者提供了广阔而有前景的市场。 二、项目概况 本项目以建立一家快递公司作为切入点，致力于为用户提供优质、高效、有温度的快递服务。创立公司的初衷是致力于打破传统快递业务的僵化和缺陷，以及满足用户更加个性化和细致化的需求。在公司策略布局上，将以精细化管理和智能化技术为支撑，打造出“智能快递”的品牌形象，进一步推进创新商业模式。 三、项目目标 本项目的核心目标是：打造一家领先的、智能化的快递公司，为用户提供更好的快递服务。以此，我们可以获得以下目标： 1、提高客户黏性，打造高品质服务感受。 2、让公司成为行业领先者，提高市场占有率。 3、实现公司规模和经济效益的双重提升，进一步扩大市场影响力。 四、市场分析 随着消费者对快递物流需求逐渐增多，快递企业已经成为新兴的行业。国内快递市场已经进入高速增长的阶段，预计未来几年仍会保持较快的增长速度。在市场增长过程中，竞争目前主要集中在价格、服务、明码标价等方面。有的大型快递企业，由于拥有强大的资金和技术支持，以“低价+服务满意度”为核心竞争策略，在大规模营销和快递配送领域享有显著的优势；中小型新进入市场的快递企业，则通过精细化管理和差异化服务为主要营销策略，渐渐地走出了自己的特色。 五、竞争优势 1、用户体验：以用户为中心，提供便捷、高效、温馨的快递服务。公司将打造专业的配送团队以及服务质量管理体系，不断提升服务品质和用户满意度。 2、技术实力：依靠物联网、大数据、云计算等前沿技术支持，优化服务流程和物流网络，增强物流效率和运作透明度。 3、多元经营：与众多行业合作，进行多元经营，形成集团优势及快递平台优势。实现高质量、多元化的发展，降低风险和提高盈利能力。 六、运营模式 1、网络覆盖：基于全国性网络建设，构建全国大众化网络覆盖，实现效益最大化。 2、装备升级：引进自动化物流设施、新一代车辆、便捷快速配送工装、智能手机等高效设备，以非常规手段提高物流效率和企业运营质量。 3、精细化管理：引入先进的管理模式，提高运营效率，提高员工知识素质和职业技能水平。
快递公司创业计划书范文模板 随着社会的发展，人们生活节奏的不断提高，大家对快递服务的要求也越来越高，做快递公司的创业计划书应该怎么做？今天小编整理了快递公司创业计划书的一些范文分享给大家，欢迎阅读！ 快递公司创业计划书范文篇一 公司描述 (一) 公司名称 xxxx快递公司。 (二) 公司性质 集同城快递、dm杂志投递于一体的快递公司。 (三) 公司宗旨 提供安全、方便、准确、快捷、优惠的快递服务。 (四)公司目标 打造代表天心区大学生创业成果的窗口形象。 (五)创业理念 务实拼搏创造辉煌 市场分析 (一)市场描述 近几年，中国的快递行业发展迅速，尤其是近两年，中国的快递市场规模已经达到了200多个亿，并且每年以30%的速度增长。在如此快速的增长率下，快递市场一副繁荣景象。 长沙以媒体和娱乐业闻名全国，产业以机械、电子、纺织、商贸和食品加工工业为主，2008年，长沙工业总产值跃居全国省会城市第10位，是中西部地区主要的区域性中心城市之一。商品交易活跃，商业网点密集，现代电子商务的发展更是让长沙的快递行业拥有更广阔的市场前景。(二)目标市场 长沙地区的同城快递。 (三)目标客户 目标客户为整个长沙地区需要同城快递的客户。
公司经营 (一) 公司业务 同城快递 dm杂志投递 (二) 经营策略 1、公司的管理。维持经营效率是公司的主要管理课题，管理者需要致力于管理上的改良，强调公司安全、方便、准确、快捷、优惠的快递服务。 2、创造区域优势。其主要的策略是以区域型的经营使其在区域的相对规模变大，在区域内取得较高的竞争地位，求得生存的空间，奠定获利的基础。 (三) 成本核算 俗话说的好，“不打无准备之仗”。在投资前充分做好各项前期准备工作，可减少后期运作中出现意外状况的概率。资金、人力、场地这三个环节中任何一个出现问题都将直接影响到公司的发展。投入资金为30000元。初期工作人员5名，电动车4辆(现长沙苏仙dm投递服务社已有两辆电动车，奇瑞qq车一辆)，场地面积：50平方米以上。 公司营销 (一) 网络营销 可以在赶集网、58同城网等生活服务网发布同城快递服务广告，并且可以作适当的网络推广。 (二) 承接服务外包 可以联系圆通、申通等快递公司，与他们合作，承接他们的同城快递业务外包服务。(三) 拉业务 制作相关的宣传名片，到每个企业去拉业务。 总结 老板不是人当的。是的，老板不是人当的，作好吃苦的准备，在创立经营长沙苏仙dm投递服务社期间，经历过困难和挫折，坚持坚持再坚持，努力努力再努力，有政府的引导和鼓励，相信经过自己的拼搏，一切都会好起来的，成功之后，不忘回馈社会。
物流公司创业计划书（共2篇） 物流公司创业计划书由***投稿精心介绍，我希望以下多篇范文对你的学习工作能带来参照借鉴作用。 第1篇：物流公司创业计划书 下边由作者为你供给物流公司创业计划书的写法。 开公司创业打算书如何写，开物流公司创业打算书如何写?开物流公司创业打算书详细内容值得各人去沉思，请看以下： 一、创业背景 我国经济飞快成长的今日，市场日益完满，商品日渐富厚，不论是出产性公司，照常贸易，只需掌握好了物流这一环节就即是掌握了通向浑身的命根子。电子信息时期，信息发财，各地的市场的竞争就是时辰的竞争，是时辰要求我们以最快的速率达成我们客户所必需的办事。 整个苏北和鲁南的经济成长为物流的成长供给一个辽阔的空间，我们正是抓住了新沂地区，新兴的交通关节都市，精采的工农业基本为依靠，优惠的创颐魅政策为后盾，使我们的创业有了以很好的平台。 二、公司的创立 华夏物流公司致力于整合地区物流资源，公司设在新兴交通关
节都市---新沂，是面向周边地区的地区性物流公司，首要营业：对产物运输、保存(即仓储)、代加工、包装及配送。公司采用有限责任公司的组织形势，公司的权益由投资商所有。 三、公司的成长筹备 第一年，公司创办，成立仓储、办公场合，达成营业流程计划，信息平台的建树，在新沂地区建成最先的营业有关采集，并试着向周边地区成长。 第二年开始，将与周边地区公司互助，共建地区性物流采集。慢慢与海表里的公司接洽营业，成为其在鲁南苏北地区的物流办事供给商。 长久打算，将公司成长为华夏地区最具气力的，营业包围世界，波及海外营业，技术方法齐备的物流公司。 四、公司的组成及打点 公司建设职员为本院的四名弟子，分离是电子商务专业，财会专业。我们将聘请周玉泉先生为公司物流技术顾问，原新沂铁路货运主任郭景民老师为营业成长顾问。 公司将聘用一些物流技强职员，有电子商务平台开辟简历的计较机职员和有相做事变简历的职员，来组建最先的公司。 我们将以工钱本，本着“我为大家，人工钱我”的办事理念，
快递创新创业计划书 （实用版） 编制人：__________________ 审核人：__________________ 审批人：__________________ 编制单位：__________________ 编制时间：____年____月____日 序言 下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢! 并且，本店铺为大家提供各种类型的实用范文，如学习资料、英语资料、学生作文、教学资源、求职资料、创业资料、工作范文、条据文书、合同协议、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注! Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you! In addition, this shop provides various types of practical sample essays, such as learning materials, English materials, student essays, teaching resources, job search materials, entrepreneurial materials, work examples, documents, contracts, agreements, other essays, etc. Please pay attention to the different formats and writing methods of the model essay!
大学生校园快递创业计划书 尊敬的先生/女士： 我们诚恳地将我们的创业计划书提交给您，希望您能对我们的创业计划给予关注和支持。 一、项目背景和市场分析 随着大学生群体的逐渐扩大和就业机会的增多，校园快递成为大学校园中不可或缺的一部分。大学生常常需要快递购买的商品、收到家里的包裹或与家人朋友交流的信件。然而，由于快递公司常常在学校门口的快递点收费过高，导致了大学生在寄递快递时的不便和不满。 因此，我们计划开设一家以服务大学生为主要目标客户的校园快递公司。我们的公司将提供便宜、快速和可靠的快递服务，满足大学生群体的需求。 根据市场调查，目前校园快递市场呈现出多样化的需求和潜在机会。学生寄递快递的需求量逐年增长，与此同时，对价格便宜、速度快、服务可靠的需求也越来越高。 二、商业模式 我们的商业模式将基于以下几个方面： 1. 校园快递服务：我们将提供学生快递服务，包括收取快递、送货到学生宿舍或其他指定地点。我们将与大学合作，设立快递点，并与快递公司合作，以提供全面、便捷的服务。 第1页/共4页
2. 租赁快递箱：我们将提供可租赁的快递箱服务，学生可以在我们的快递点租赁快递箱，用于寄放自己的包裹。这样，学生可以在不方便携带包裹的情况下，依然能够及时收到自己的包裹。 3. 配送服务：我们将提供配送服务，学生可以通过我们的平台下单，我们将负责将商品送至学生宿舍或其他指定地点。 三、竞争优势 我们有以下几个竞争优势： 1. 专注于大学生市场：我们将专注于为大学生提供校园快递服务，因此我们熟悉大学生的需求和习惯，能够更好地满足他们的需求。 2. 价格优势：我们将通过与快递公司合作，争取更优惠的价格，并将部分优惠传递给学生客户。同时，我们还将提供租赁快递箱的服务，让学生不再需要购买快递箱。 3. 便捷性：我们将与大学合作，在校园内设立快递点，方便学生收取和寄递快递。同时，我们还将提供在线下单和配送服务，让学生更加方便快捷地使用我们的服务。 四、市场推广和运营计划 我们将采取以下方式进行市场推广和运营： 1. 与大学合作：与大学合作设立快递点，将我们的服务直接引入校园，提高品牌知名度。
快递工作室创业项目计划书 快递工作室创业项目计划书 1. 项目背景 随着电子商务的快速发展，快递市场规模不断扩大，快递业务也日益增加。随之而来的是对于快递服务的需求量的提高，但传统快递公司由于规模庞大、仓库固定、服务需求难以灵活调整等问题，使得服务质量和效率难以提升。 为了满足市场上对于快递服务的多元化和个性化需求，快递工作室这一新型业态应运而生。通过与快递公司合作，快递工作室以服务品质为核心，提供更灵活、更个性化的快递服务。本项目旨在开设一家创新型快递工作室，以提高快递服务的质量和效率。 2. 项目目标 - 提供全面的快递服务，满足不同客户的需求； - 提供快速、安全、可靠的快递服务； - 提供个性化的快递服务，满足客户的特殊需求； - 提高快递服务的质量和效率。 3. 项目内容 (1) 公司宗旨
本项目将以“客户至上、服务第一”为宗旨，致力于提供高品质、高效率的快递服务。 (2) 经营范围 本项目将提供以下主要服务： - 民用快递服务：提供一般快递服务，包括文件、包裹等的寄送，以及货到付款、代收货款等服务； - 个性化快递服务：提供定制化快递服务，包括私人行李寄送、生鲜食品配送、货物专线等特殊快递服务； - 跨境快递服务：提供跨境快递服务，包括境内外的快递收寄、报关、税费支付等服务； - 仓储配送服务：提供仓储和配送服务，包括货物的储存、分拣、配送等环节。 (3) 组织架构 本项目将建立一个专业团队，包括以下部门： - 运营部：负责快递收寄、配送等全程运营管理； - 客服部：负责客户咨询、投诉处理等客户服务工作； - 财务部：负责财务管理、票据核对等财务工作； - 仓库部：负责仓储、分拣等工作； - 人力资源部：负责人员招聘、培训等人力资源管理工作。 (4) 竞争优势
快递驿站创业计划书 一、项目背景 随着电子商务的迅猛发展，快递行业也得到了极大的发展机遇。然而，随之而来的是快递配送服务的需求激增，导致传统快递公司无法满足人们日益增长的配送需求。因此，我们计划开设一家快递驿站，旨在提供更加便捷、高效的快递配送服务。 二、项目概述 1. 项目名称 快递驿站 2. 项目目标 •提供高效、准确的快递配送服务 •提升用户体验，满足不同用户的个性化需求 •打造品牌形象，树立良好的企业信誉 •实现盈利和可持续发展 3. 市场分析 目前市场上存在众多传统快递公司，然而由于订单量剧增和配送效率低下等问题，人们对传统快递公司的服务质量提出了更高要求。同时，随着电商平台不断涌现和用户购物习惯改变，对于配送速度和便捷性也有了更高的期望。 4. 项目优势 •便利性：快递驿站位于人口密集区域，方便用户寄取快递。 •高效性：采用先进的物流管理系统，提高配送效率。 •灵活性：提供个性化配送服务，满足不同用户需求。 三、市场营销策略 1. 目标市场 主要面向居住在城市的消费者群体，特别是那些经常使用在线购物平台的人群。 2. 定位策略 定位为一家高效、便捷的快递配送服务供应商。通过提供快速准确的配送服务和个性化的用户体验来树立品牌形象和企业信誉。 3. 推广渠道 •在线推广：利用互联网和社交媒体平台进行宣传推广，吸引潜在用户。
•合作伙伴推广：与电商平台、物流公司等建立合作关系，互相促进业务发展。•口碑传播：通过提供优质的服务和良好的客户体验，获得用户口碑传播。 四、运营管理方案 1. 快递驿站布局 根据所在地区的人口密集程度，合理规划快递驿站的数量和位置。确保用户能够方便快捷地到达驿站。 2. 人员组织 •快递员：负责快递的揽收、派送等工作。 •客服人员：负责处理用户咨询、投诉等事务。 •管理人员：负责驿站的日常运营和管理工作。 3. 物流管理系统 引入先进的物流管理系统，实现订单追踪、配送路线优化等功能，提高配送效率。同时，通过数据分析和预测，优化运营策略，提升服务质量。 4. 用户体验 通过提供多样化的配送服务选项、灵活的取件时间安排以及定制化的服务需求满足用户个性化需求。同时，建立完善的客户投诉处理机制，及时解决问题，增强用户满意度。 五、财务计划 1. 投资估算 根据设备采购、场地租赁以及人员招聘等成本进行详细估算，并考虑到初期运营阶段可能出现亏损情况。 2. 收入预测 根据市场需求和竞争情况，进行收入预测。预计随着用户数量的增加和业务规模的扩大，收入将逐渐增长。 3. 成本控制 通过合理采购、优化物流路线以及提高工作效率等方式，控制成本。同时，建立财务管理体系，对成本进行监控和分析，确保项目可持续发展。
大学生校园快递创业计划书策划 快递又称速递或快运，是指物流企业(含货运代理) 通过自身的独立网络或以联营合作(即联网)的方式，将用户托付的文件或包裹，快捷而平安地从发件人送达收件人的门到门(手递手)的新型运输方式。现在，就来看看以下三篇关于高校生校内快递创业方案书策划的文章吧! 高校生校内快递创业方案书策划 一、项目介绍及分析 (一)校内快递业务 1、业务介绍 (1)在固定时间内(如中午12：00-14：00和下午17：00-19：00)由各快递公司业务员准时将最新一批的快件送到我们工作室，我们支配专人签收，再按东西区、楼栋整理分类完毕后在当天中午或下午有我们支配人员将全部快件派送到收件人寝室 (2)学校师生将需发送的快件送到我们工作室(我们也可上门取件) ，我们会在当天中午或下午由快递公司派送员统一取件，既便利了快递公司，也便利了师生，大大提高了工
作效率。 2、市场分析 目前在我校承接校内快递业务的主流公司有：申通、圆通、宅急送、中国邮政EMS、武汉特能。申通、圆通、宅急送主要以受理环节以发件人电话预约，业务员取件为主要方式;而中国邮政EMS的快递受理主要是发件客户自行到学校收发室办理。收件客户签收环节，中国邮政EMS、申通、圆通、宅急送派送员通过电话联系收件人商定好取件地址。 通过很长时间的调查我们发觉我校快递市场存在一些漏洞，具体如下： (1)快件签收的平安性，由于领取快件时不需要出具任何身份证明，不少同学反映，任凭一个同学都可以冒充收件人将快件领走，快递公司至今仍未出台相关的预防方法，可见快件平安性不强。 (2)派送员与收件人商定的地点一般都是露天的，时常会遇到打雷下雨、烈日炎炎等恶劣天气，给他们工作带来很大的不便。 (3)时间问题：有时候派送员临时无法联系到收件人或者收件人因有事不能取件，那么会给派送员带来工作不便，并且派送员在等待收件人一个个取件的过程中也铺张很多时间和精力，效率不高。 所以学校快递业务处在两难的境地，有许多需要完善的
大学生校园快递创业策划书 第一条 一、项目介绍和分析 (一)校园快递业务 1.商业介绍 (1)在固定时间内(如中午12:00-14:00，晚上17:00-19:00)，各快递公司的业务员将最新一批快递准时送到我们工作室，我们会安排专人签收，然后按照东西区域和建筑进行分类 整理。之后我们会安排人员在中午或者下午把所有快递送 到收件人宿舍。 (2)学校的老师和学生将快递邮件送到我们工作室(我们 也可以在家取)，中午或下午由快递公司的调度员来取，方 便了快递公司、老师和学生，大大提高了工作效率。 2.市场分析 目前我校承接校园快递业务的主流公司有申通、童渊、ZJS、中国邮政EMS、武汉特宁。申通、童渊、ZJS在受理 过程中主要采用寄件人电话预约、业务员上门取件等方式；而中国邮政EMS的快递受理主要是由寄件人客户自己在学 校邮件室办理。在收件客户签约阶段，中国邮政特快专递、申通、童渊、ZJS的调度员通过电话与收件人联系，约定收件地址。 经过长时间的调查，我们发现我校快递市场存在如下
(1)快件回执的安全性，由于在接收快件时不需要出具 任何身份证明，很多同学反映，任何一个学生都可以冒充 收件人将快件取走，快递公司还没有出台相关的防范办法，说明快件安全性不强。 (2)调度员与受话人约定的地点一般都是开放的，经常 遇到打雷下雨、烈日炎炎等恶劣天气，给工作带来很大不便。 (3)时间问题：有时调度员临时联系不上收件人或者收 件人因为某件事无法取件，会给调度员带来不便，调度员 在等待收件人一件一件取件的过程中浪费了大量的时间和 精力，效率低下。 所以学校快递业务进退两难，还有很多地方需要改进。 3.可行性分析 (1)宏观环境分析： 目前，我们学校快递公司的调度员任务繁重琐碎，很 多老师和学生对他们的服务感到不安和不满。因此，在双 方之间架起一座桥梁势在必行。 (2)产品和服务分析： 以xx学院为依托，我们提供优质的快递和接机服务， 确保您的快递尽快到达收件人宿舍。同时作为各快递的咸 宁学院办公室，我们办理师生的快递接机业务，可以上门
校园快递创业计划书
校园快递创业计划书 一、创业项目简介 高校园区地处城市边缘,工厂和单位很少，主要的消费群体是在校大学生，每月的业务量在1。6万件左右，业务收入在33。6万元左右.且大学生之间的信息交流十分频繁，所以快递业在此地区的市场份额很大。这就需要一个中转点来派发和接收一些快件,这就是本校园的快递业务。 （一）项目目标 我公司经经营目标是提供高校园区的快递服务,建立物流 的交易的校园平台，以此最终打造全省物流网络。我们的主要服务项目是高校园区的学子和教师及从业人员；提供的服务有:提代供代购，代送外卖，代送包裹信件和礼物，代发传单等服务。我们公司的优势有；服务速度快，安全，准时，价格低廉，且有荣誉保证。目前我们没有十分强大的竞争对手，所以我们的发展前景广阔，能迅速形成物流行业品牌,占领高校市场。将业务范围进一步拓展,覆盖全省高校园区。 （二）项目特点 1、费用低。投递费用低廉，减少一开始在业务量不足的情况下基础设施方面的资金投入。
2、速度快.自身发张速度快,规模迅速庞大. 3、安全准确.实行标准化经营，确保货物及运作安全，准时准点送达货物。 4、示范效应.提供服务的同时，要让别人看到自己，认识自己，接受自己，当有准确的需求时,我们可购入一些运输工具，租用一些场所。 二、创业项目市场分析 伴随本地经济的不断发展，对快递的需求量不断上升，民营快递业欣欣向荣，但是高校园民营快递起步较晚，在取得一定发展的同时，存在许多急需解决的问题。如何促进此地区的快递发展，首先要对此地区的发展现状和面临的问题有个清晰的认识。（一）SWOT分析 SWOT分析是一种用于企业的内外经营环境，从优势，劣势，机遇，威胁四个方面为S企业经营进行诊断，从而为企业经营和决策提供参考和依据。
2023年校园快递驿站创业计划书 2023年校园快递驿站创业计划书1 一、市场需求分析 1.发展现状与前景分析 当今，随着网络购物的愈演愈烈，越来越多的大学生加入网购阵营，校园快递也飞速发展起来，相关的快递代理点或加盟店为校园内师生收发快递提供了极大便利。但目前许多快递企业的运营存在着许多问题，无秩序竞争、低质的快递服务等问题仍不能让师生满意。 2.行业分析 快速发展的生活节奏，网络购物更是学生党的日常必须，以致促使大学园区快递的行业出现许多的问题。武职大学及快递点有三处，东区菜鸟驿站，鼎力网吧，西区菜鸟驿站。每个快递点都相隔较远，有些学生们离部分快递点比较远，比如说，住在西区的学生要去东区拿快递，至少要来回要花费半个钟左右，同样的，在西区的学生要去网吧拿圆通快递，也要花费较长的时间。另外，拿快递的时间比较有限，许多学生都会遇到错过取快递的问题，加上网购等快递商不固定，同学们拿取快递很麻烦，尤其在下雨天或者天气状况极其差的情况下，快递成为了学生.日常生活中有待解决的问题。 二、商业模式介绍? 1.项目产品与服务 根据之前的环境分析和项目调研，我们充分了解了竞争对手，即校园网点的送货服务，以及对武职大学平时购物之后取件的了解，制定了总体战略。校园代
拿快递经营的主要范围是校园内所有的快递网点,以及校门口的代拿。所以根据这两点，我们的快递代拿人员的设置就要考虑时间和区域两个问题。 (1)人员区域划分 校园快递网点比较分散，都不是靠近宿舍区，那么我们的人员招募必须要落实到各个宿舍区，同时男女生都要招收,这样便于自由进出宿舍。在各个宿舍区分配人员，这样便于第一时间将快递送到学生住处。 (2)人员时间分配 由于我们平时有课程安排，所以我们需要他们把要取的件提前告诉我们，这样我们在接到客户订单后，第一时间确定哪个区域，哪个代拿人员有时间送件，确保及时送件。 (3)送件价格定位 根据送件的路程远近，物件的重量进行定价。 (4)确立支付方式 在完成送件之后，客户可以在线支付，也可以诜择货到付款 三、项目风险控制 在整个策划方案的执行过程中，不能避免由于风险而产生的执行难题而导致策划的运行困难，因此，针对可能发生的问题进行了备选方案的设计，以保证及时解决执行过程中相应的难题。策划执行的风险主要有以下: 快递服务操作流程不熟悉的风险，由于代拿快递没有从事物流工作方面的人员，因此对物流服务的操作流程不熟悉，因此，可能会在快递的流程方面出现纰漏，发生货损、丢件的情况 四、结束语
校园快递公司创业规划书 目录 1.总体概述 (4) 1.1创业机会 (4) 1.2服务 (4) 1.3服务要求 (5) 1.4竞争对手和自身优势的维持 (5) 1.5经营策略 (6) 1.6具体目标 (6) 1.6.1短期发展目标 (6) 1.6.2长期发展目标 (6) 1.7创业团队 (7) 1.8财务计划 (7) 1.9注意问题 (7) 1.10可行性分析总结 (8) 1.10.1市场的可行性 (8) 1.10.2服务的可能性 (8) 1.10.3经济的可行性 (8) 1.10.4盈利的可行性 (8)
1.10.5安全方面的优势 (8) 2市场分析 (9) 2.1面临的市场机会 (9) 2.2顾客分析 (9) 2.3公司具有的竞争力和盈利能力 (9) 2.3.1公司自身资源的分析 (9) 2.3.2与竞争者的对比 (10) 2.3.3自身的特色 (10) 2.3.4SWOT分析 (10) 3.营销计划 (11) 3.1 公司的服务宗旨 (11) 以师生为中心，以安全为第一要义，以师生快乐的消费体验为目标，打造一流的校园快递服务。 (11) 3.2 服务预测 (11) 3.3营销推广策略 (11) 4. 公司的管理 (13) 4.1组织机构 (13) 4.2部门职责 (13) 4.3创新机制 (14) 4.4管理顾问 (15) 4.5日常管理要求 (15) 5.风险分析与应对 (15)
5.1外部风险 (15) 5.1.1消费者的态度 (15) 5.1.2客户的转变风险 (15) 5．1.3政策风险 (16) 5.2内部风险 (16) 5.2.1服务风险 (16) 5.2．2决策风险 (16) 5.2.3人员流失风险 (16) 5.2.4资金风险 (16) 6解决方案 (17) 6.1品牌推广 (17) 6.2团队打造 (17) 6.3提升技术 (17) 6.4找准定位 (17) 6.5实行员工持股计划 (17) 6.6建立企业文化 (18)
快递公司创业计划书 （实用版） 编制人：__________________ 审核人：__________________ 审批人：__________________ 编制单位：__________________ 编制时间：____年____月____日 序言 下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢! 并且，本店铺为大家提供各种类型的实用资料，如工作报告、合同协议、条据文书、策划方案、演讲致辞、人物事迹、学习资料、教学资源、作文大全、其他资料等等，想了解不同资料格式和写法，敬请关注! Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you! Moreover, this store provides various types of practical materials for everyone, such as work reports, contract agreements, policy documents, planning plans, speeches, character stories, learning materials, teaching resources, essay encyclopedias, and other materials. If you want to learn about different data formats and writing methods, please pay attention!
大学生校园快递创业计划书 一、项目介绍及分析 （一）校园快递业务 1、业务介绍 （1）在固定时间（如中午12：00-14 : 00和下午17：00-19 : 00）由各快递公司业务员准时将最新一批的快件送到我们工作室，我们安排专人签收，再按东西区、楼栋整理分类完毕后在当天中午或下午有我们安排人员将所有快件派送到收件人寝室。 （2）学校师生将需发送的快件送到我们工作室（我们也可上 门取件），我们会在当天中午或下午由快递公司派送员统一取件，既方便了快递公司，也方便了师生，大大提高了工作效率。 2、市场分析 目前在我校承接校园快递业务的主流公司有：申通、圆通、宅 急送、中国邮政EMS特能。申通、圆通、宅急送主要以受理环节以发件人预约，业务员取件为主要方式；而中国邮政EMS的快递受 理主要是发件客户自行到学校收发室办理。收件客户签收环节，中 国邮政EMS申通、圆通、宅急送派送员通过联系收件人约定好取件地址。 通过很长时间的调查我们发现我校快递市场存在一些漏洞， 具体如下： (1)快件签收的安全性，由于领取快件时不需要出具任何身份证明，不
少同学反映，随便一个同学都可以冒充收件人将快件领走，快递公司至今仍未出台相关的预防方法，可见快件安全性不强。 (2)派送员与收件人约定的地点一般都是露天的，时常会碰到打雷下雨、烈日炎炎等恶劣天气，给他们工作带来很大的不便。 (3)时间问题：有时候派送员暂时无法联系到收件人或者收件人因有事不能取件，那么会给派送员带来工作不便，并且派送员在等待收件人一个个取件的过程中也浪费很多时间和精力，效率不咼。 所以学校快递业务处在两难的境地，有许多需要完善的地方。 3、可行性分析 (1 )宏观环境分析： 当前我校快递公司派送员的任务繁重琐碎并且很多师生对于他们的服务 很不放心，不满意。因而建立沟通双方的桥梁势在必得。 (2)产品及服务分析： 我们立足于xx学院，提供优质的快递派送和取件服务，保证你的快递以最快的速度送达到收件人寝室，同时作为各快递的学院办事处，处理师生的快递取件业务，可上门取件。 (3)行业竞争与状况分析： 据调查本行业暂无竞争对手，可以开拓市场。 （4）消费市场及购买力行为分析： 各快递公司派送员为了工作的方便愿意和我们合作，并支付我们一定报酬；学校师生为了快件的安全和便利，同样会支持我们，并支付一定报酬。
创业方案书
目录一、导言错误!未定义书签。 〔一〕企业经营的工程2 〔二〕企业的名称和地址2 〔三〕创业者的**和地址2 〔四〕企业的性质2 〔五〕对所需筹措资金的概述2 二、方案执行概述3 三、市场调研分析4 〔一〕对将来的展望和开展趋势4 〔二〕竞争者分析5 1、行业竞争者：5 〔三〕目标市场分析6 〔四〕行业预测6 四、企业风险描述8 〔一〕产品〔效劳〕8 1、产品8 2、效劳8 〔二〕企业规模9 1、谋划阶段9 2、起步阶段9 3、开展阶段9 〔三〕创业者背景10 五、运营方案10 〔一〕业务系统与业务流程系统10 〔二〕效劳支撑系统11 1、信息管理效劳系统11 2、效劳理念及快递从业人员培训系统12 3、配送线路优化系统12 〔三〕新模式——"校园快递收发超市〞12 1、资源整合12 2、校园快递收发超市的运作流程13 3、校园快递收发超市的实施保障14 六、营销方案15 〔一〕定价15 〔二〕销售与促销方案16 1、定价方案：16 〔三〕控制措施17 七、组织方案18 〔一〕合伙人关系：18 〔二〕公司旗下设立部门〔按实际设立〕：18 八、风险估算19 〔一〕企业弱点分析评价19
〔二〕新技术20 〔三〕风险防措施21 九、财务报告23 〔一〕损益预估23 〔二〕现金流预测23 〔三〕资产负债预估24 〔四〕盈亏平衡分析25 〔五〕现金的来源和作用25 十、附录26 〔一〕快递效劳合同格式条款26 1．保价条款26 2．延误不赔条款26 3．不可抗力条款27 4．理赔条款27 一、导言 （一）企业经营的工程 主营快递、圆通快递、顺丰快递、百世汇通快递公司在的代收、代寄效劳。（二）企业的名称和地址 企业的名称： 企业的地址： （三）创业者的**和地址 创业者的**： 创业者的地址： （四）企业的性质 目前，以高校校园为支撑，集中为各快递公司开展校园快件配送效劳。（五）对所需筹措资金的概述 企业筹措资金是指企业向外面有关单位和个人以及从企业部筹措和集中生产经营所需资金的财务活动。筹集资金是企业资金运动的起点，是决定资金运动
校园快递的创业计划书 校园快递的创业计划书1 一、执行摘要： （一）项目开展 随着近年来电子商务的发展，电视购物、网购及区域间的商品交易得到快速发展，快捷方便的货物快递服务在人们生活中成为不可缺少的一部分，实现了货物的区域间的递送。 （二）公司和服务定位 __校快通货运代理有限责任公司是一家经营__各大高校快递快 货业务的首家高校快递联盟公司。公司依托各加盟快递公司的信息化技术运用系统、良好的品牌认知度和美誉度，秉承校快通的时效、安全、准确、快捷服务理念，树立良好的服务品牌。 创业团队通过校企合作的方式成立“__学院勤工俭学实践基地”，为贫困生提供勤工俭学的实践基地，促使学生在校与企业实践有机结合。让学校和企业的设备、服务实现优势互补、资源共享，也为创业团队提供优秀人才队伍。 __校快通货运代理有限责任公司第一阶段对象定位是广大师生，第二阶段对象定位是广大师生及企事业单位和居民区。
公司以承接__各大高校学生包裹快递快货为核心，各大快递公司将本区域范围内的包裹快件运至公司旗下的高校快递加盟点仓库后，公司旗下的快递加盟点将立即进行分拣并时效配送，及时快捷地将包裹送至目的地。 公司借助各大快递公司知名度配送业务建立起自身知名度和品牌价值。初始阶段通过经营__学院__校区广大师生快递快货配送业务及包裹托收业务，构建起管理经验与品牌知名度。 公司第一年以本校业务为主，重点拓展本学校内配送业务，承接师生普通包裹托运和毕业生行李托运，同时扩大各快递公司加盟数量，深入加强与各加盟快递公司合作业务范围。 （三）营销与管理 __校快通货运代理有限责任公司是一家经营__各大高校快递快货业务的首家高校快递联盟公司。公司依托各大快递加盟公司先进管理模式、配送技术应用系统和良好的品牌认知，构建起自身管理理念和品牌形象。 目前__市拥有25所本专科院校，公司的整个快递加盟网点化分两大区域系统，第一区域以__学院__校区为中心，附近七所高校为依靠；第二区域是以__学院__校区建立的十七所高校为集群。公司计划五年把快递加盟点遍布__市各大高校。 （四）项目可行性
2023校园代取快递创业计划书 2023校园代取快递创业计划书1 一、项目描述 1、市场背景 今天的中国经济快速发展，市场日趋完善，只要把握好了物流这一环节就等于掌握了通向全身的命脉。电子信息时代，信息发达，各地的市场的竞争就是时间的竞争，是时间要求我们以最快的速度完成我们客户所需要的服务。整个湖南省的经济发展为物流的发展提供一个广阔的空间，使我们的创业有了以很好的平台。我们将目标选定在一个具有开发潜力市场——湖南地区，选择一个具有良好的基础设施的城市—岳阳，依靠当地优惠的政策，一切从零开始，凭借我们的能力，依靠我们自己的技术去发展该地区的物流产业，进而联合国内市场，进军国际市场。 2、公司介绍 名称：信息物流有限责任公司 服务宗旨：更便捷，更安全，更准时的物流服务。 公司将是该地区的一家现代化综合服务型的专业第三方物流公司。公司致力于整合地区的物流资源优势，使地方的有利条件充分发挥，形成完备的物流系统，为地方的经济建设提供可靠的保障以及有力的支持。公司将在一到三年内对湖南地区性的物力资源进行整合，形成以湖南省内各市（长沙、株洲、湘潭、衡阳、郴州、永州、怀化、常德、益阳、张家界等）交界处的服务一流、设备完备、技术先进、管理到位的地区性的物流公司。 二、公司经营与管理
1、经营范围:以湖南省各地区为主要经营地区。 2、核心服务:通过免费客服电话、网络、传真等快捷方式进行一站式、直 销式的第三方物流服务。主要业务包含物流的基本业务即运输、保管（即仓储）、代加工、包装及配送。 3、服务优势：综合利用资源，减少资源浪费，取代“各自为战”的现有局面。 4、经营理念：以诚为本、以信为誉的原则，业务处理快速、送货及时、到达准确、服务热情，从战略的高度去规划和经营物流，满足客户及市场的需要，引导市场潮流，用电子信息业去改造物流业。 5、经营模式：物流的成本已经不再是客户选择物流服务的唯一标准，我们更多的是注重物流服务的质量。 三、时间目标 短期目标 第一年，公司成立，建立仓储、办公场所，完成业务流程设计，信息平台的建设，在岳阳地区建成最初的业务关系网络，并试着向周边地区发展。 中期目标 第二年开始，将与周边地区公司合作，共建区域性物流网络。逐步与国内外的企业联系业务，成为其在湖南省地区的物流服务提供商。长期目标长期计划，将公司发展为湖南地区最具实力的，业务覆盖全国，涉及海外业务，技术设施齐备的物流公司。 四、财务计划 （一）融资计划
快递项目计划书7篇 快递项目计划书1 一、创业背景 我国经济飞速发展的今天，市场日趋完善，商品日渐丰富，不论是生产性企业，还是商业，只要把握好了物流这一环节就等于掌握了通向全身的命脉。物流竞争激烈，电子信息时代，信息发达，各地的市场的竞争就是时间的竞争，是时间要求我们以先进的技术和最快的速度完成我们客户所需要的服务。依靠先进的技术去获取广阔的市场。 整个长江沿岸经济发展为物流的发展提供一个广阔的空间，我们正是抓住了九江处于中心地区，交通枢纽城市，良好的交通业基础和地理环境为依靠，优惠的创业政策为后盾，使我们的创业有了以很好的平台。 二、公司的创立 利达物流公司致力于整合地区物流资源，公司设在交通枢纽城市-九江，是面向周边地区的地区性物流公司，主要业务：包含物流的基本业务物流网络技术服务，咨询，公司物流策划，并积极发展电子商务物流，并承担运输、保管（即仓储）、代加工、包装及配送等业务。 三、公司的发展规划
第一年，公司成立，物流技术网络信息平台的建设，办公场所，完成业务流程设计，建立仓储，在九江地区建成最初的业务关系网络，并试着向周边地区发展。 第二年开始，将与周边地区公司合作，共建区域性物流网络。建成全国领先的的物流网络管理技术，积极开发先进的促进物流发展的网络技术，逐步与国内外的企业联系业务，成为其在长江沿岸地区的物流服务提供商。 第三年的发展，我们将与各地的大型物流企业和厂商合作，进一步促进全国各地与地区的贸易物流。我们对于不同类的物流企业和厂商将根据顾客的要求设计不同的物流方案，以客户为中心，切实为客户提供最优质的物流服务。做到先进、高校、费低廉、合理，更大程度上实现物流全程的合理化。从而为客户减少物流总成本。并积极发仓储和配送业务当，发展到一定时期，我们可以利用设在各地的物流中心为当地企业、零售店提供配送、代加工、包装等业务。我们的仓库将用最经济的办法实现储存的功能即储存合理化。公司业务范围将覆盖长江沿岸地区。 长期计划，将公司发展为长江沿岸地区最具实力的，业务覆盖全国，涉及海外业务，技术先进，设施齐备的物流公司。 四、公司的组成及管理 公司创建人员学生，计算机技术人员，社会物流管理人员，
快递项目计划书6篇 快递项目计划书1 一．内容摘要 现如今大学校园内，网购市场一直走在前列，越来越多的大学生已经将网上购物作为一种消费习惯，然而很多人都在为接收快递而苦恼，包裹数量多、需要花费时间去等待、并且存在本人不在校园内的情况！为此我们将建立一个校园快递代收站点，来解决这一问题。 二．初步分析 （1）环境分析： 当前在我校快递公司大部分派送地点都在学校东门，与学生宿舍相离较远，鉴于存在天气问题（如高温，刮风下雨等）和时间问题（收件人未在学校），很多学生都会有一定的抵触情绪！因而建立该站点作为物流与学生之间的`桥梁至关重要。 （2）产品服务分析： 在我校，我站将提供优质的代收服务，不分时间，不分天气、只要您下订单，我们就为您服务，保证学生的快递能够有安全保证地被存取。 （3）行业竞争与状况分析：
据调查本校内暂无竞争对手，所以可以继续开拓市场，目前来看，具有非常大的盈利前景。 （4）消费市场分析： 学校师生为了快件的安全保证和便利收取，会支持我们。 三．方案实施 注：（学校周围主要物流配送公司有：顺丰、圆通、中通、申通、宅急送、EMS、全峰、天天、汇通等。） 1.人员安排及工作时间： 本队成员在运营期间每天到岗进行方案中快递代收业务的实施，人员调配视空闲时间而定。 2.业务建立模式： 主要以微信公众平台(基于微信微信平台的公众平台，由我方向腾讯公司进行申请，通过审核后进行功能建设)来接收业务，并以电话短信等方式(提前发送信息:收件人姓名及电话号码)进行辅佐，每天在公众平台及手机上进行统计数据，统一领取快递，存放于站点，让学生可以随时领取，以达到节省时间，方便用户的目的。 3.业务实施方案：