组织人事工作总结
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组织人事工作总结5篇组织人事工作总结(精选篇1)过去了,我们又迎来新的一年,回顾一年来的工作,我科室在人事行政部郑经理的领导下,在本部门同事的共同努力下,通过与其它部门的共同协作,我们在工作上取得以下几个方面的成绩:一、食堂管理发面(1)组建了食堂运作团队,明确了职责与分工,在日常工作中充分发挥他们的特长,加强各环节的管理,达到管理由点到面,责任到人;(2)修改《食堂管理制度》、《招待餐管理制度》,并经过公司领导讨论,颁布实行;(3)加强食堂卫生的制度化管理和日常监督检查工作,确保进入食堂的原材料和制作的饭菜达到卫生标准;(4)加强食堂伙食经营成本控制,从各个环节减少和杜绝浪费,加强采购管理,从食堂原材料采购源头上直接降低成本,使食堂经营成本与外发相比,每月节约2万左右;(5)组织人员盘点食堂固定资产,并登记造册,确保帐物相符,强化了资产管理。
(6)饭菜质量与外发相比,有很大的提高,并结合食堂伙食标准经常制作员工比较欢迎的菜肴,让员工在食堂能吃到比较满意的饭菜;二、宿舍管理方面(1)为安全起见,行政科组织铁路宿舍员工搬迁到新生活宿舍及公司老宿舍;(2)通过不定期巡查、检查、核查宿舍住宿名单,确保宿舍安全、清洁,无偷盗、意外事故发生;(3)结合公司宿舍实际情况编写《宿舍管理制度》(待公司领导讨论、审批);(4)组织财务人员盘点宿舍固定资产,并登记造册,确保帐实相符;(5)通过安装加压泵,解决曙光楼宿舍用水紧张的问题;(6)及时处理宿舍零星维修,为员工创造一个良好的休息场所;三、后勤零星维修、基建方面(1)之前因公司后勤零星维修未得到及时处理,员工抱怨、投诉情况较多,严重影响他们的工作积极性,今年行政部在节约公司维修成本的基础上,在全体员工的努力下,使后勤零星维修得到了及时处理,成绩较为突出,受到了领导、员工的一致好评;(2)总部水塔常溢水,经常出现水抽干了,水泵仍不停的转动,且到了夏秋季节,用水紧张常遭投诉,今年行政科采取一系列改良措施,使得水抽干了自动跳闸,既省电,又节约水,从而为公司节省了水电成本。
组织人事部门的工作总结组织人事部门的工作总结(精选5篇)时间是箭,去来迅疾,一段时间的工作已经告一段落,经过过去这段时间的积累和沉淀,我们已然有了很大的提升和改变,好好地做个梳理并写一份工作总结吧。
我们该怎么去写工作总结呢?以下是小编为大家整理的组织人事部门的工作总结(精选5篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
组织人事部门的工作总结1回顾近一年的工作,对比德能勤绩四项标准,能尽心尽力做好各项工作,较好地履行了自己的职责。
现将主要情况小结以下:一、主要工作情况1、重视理论学习,坚定政治信念,明确服务宗旨。
认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想,积极参加局机关组织的政治活动,能针对办公室工作特点,挤出时间学习有关文件、报告和辅导材料,进一步明确“三个代表”要求是我党的立党之本,执政之基,气力之源,是推动建设中国特点社会主义的根本保证,通过深入领会其精神实质,用以指导自己的工作。
时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨,公道正直,坚持原则,忠实地做好本职工作。
2、加强业务学习,进步工作能力,做好本职工作。
重视学习业务知识,积极利用参加培训班等机会凝听专家的指导,向专家请教学习,进步自己的业务能力。
牢牢围绕本职工作的重点,积极学习有关经济、政治、科技、法律等最新知识,努力做到融汇贯通,联系实际。
在实际工作中,把政治理论知识、业务知识和其它新鲜知识结合起来,开阔视野,拓宽思路,丰富自己,努力适应新情势、新任务对本职工作的要求。
3、勤奋干事,积极进取。
认真做好本职工作和平常事务性工作,做到腿勤、口勤,使票据及时报销,账目清楚,协助领导建立健全各项制度,保持良好的工作秩序和工作环境,使各项管理日益正规化、规范化。
完成办公平常用品购置、来人接待、上下沟通、内外联系、资料报刊定阅等大量的平常事务,各类事项安排公道有序,为办公室工作的正常展开提供了有效保证。
4、成绩斐然,争取长足进步。
几年来,坚持工作踏实,任劳任怨,务实高效,不断自我鼓励,自我鞭策,时时处处严格要求自己,自觉维护办公室形象,高效、美满、妥善地做好本职工作,没有出现任何纰漏,获得了一定成绩。
组织人事科工作总结3篇组织人事科工作总结 11、注重教育培训,提高干部职工素质。
为了进一步提高局机关干部职工队伍的整体素质,结合政府机构改革和贯彻落实《公务员法》、《干部教育培训条例》的有利时机,把干部教育培训摆上了议事日程。
在完成上级组织、人事部门下达的调训、选训任务的同时,着力加强局机关干部政治理论学习,不断提高全体干部的政治理论水平。
一是在落实“学习和实践科学发展观”方面,根据中央、省委关于在全党开展深入学习实践科学发展观活动的有关精神,结合市委要求和工作部署,从学习调研、分析检查到整改落实这三个阶段,对科学发展观进行了系统、全面的学习,查找出存在的不足,制定了强有利的整改措施,取得了良好的效果。
二是为了提高商务工作人员的综合素质,组织、选送60余人次参加各种类型培训班学习,适应了新形势,提高了素质,增强了能力,为开展好商务工作奠定了较好的基础。
2、科学调配、任用干部,干部队伍建设日趋加强。
今年来,人事教育科严格落实局党组的指示精神,着力加强人才队伍建设,共调配、任免干部20人次(其中提拔使用了5名干部)。
坚持公平、公正、公开共和“四不不拘”的原则,优先选拔年青有为的干部,盘活了局机关的人才资源,营造人尽其才、物尽其用的良好局面。
通过一年来的考察,新提拔的干部工作出色,受到大家一致好评。
3、规范考核评优工作,促进勤政廉洁,提高工作效能。
今年初,按照市委组织部和人事局的通知精神,本着公平、公证、公开的原则,严格按照“德、能、勤、绩、廉”的标准,对商务系统内的55名工作人员(含酒管办、涉外企业服务中心)进行了年终考核,通过民主推荐、无记名投票等方式,评出了9名优秀干部。
通过考核评比,较好地调动干部的工作积极性,工作效率明显提高。
4、扎实做好公务员登记、劳动工资统计及年报上报工作。
一是认真核查机关工作人员和离退休人员信息情况。
二是准确填报机关公务员、工作人员工资异动审批表88份,审核市直商务战线各单位工作人员工资审批表、离退休人员离退休费审批表496余人次。
组织人事工作总结4篇
*目录组织人事工作总结党委组织人事上半年工作总结学院组织
人事处工作总结及工作打算组织人事科工作总结今年是建党91周年,组织人事科以基层组织建设年工作为抓手,围绕创
建上海市文明社区、全国卫生城区复评、居委会换届选举等街道中心工作,全面发动基层党组织和广大党员夯实自身基础、提升自身能力,参与到社区建设与管理活动中。
一、党建工作有声有色
1、以“为家园奉献、为党旗增辉”为主题庆祝建党91周年
组织部门策划、组织开展了以“为家园奉献、为党旗增辉”
为主题的庆祝建党91周年主题系列活动,以饱满的热情和奋发
向上的激情,展示了社区一年来在党建引领下各条战线上取得的
优异成绩,向党的十八大献礼!一是表彰先进。
6月27日召开周家渡社区庆祝中国共产党成立91周年暨创先争优表彰大会,对
评选出的社区9个先进基层党组织、12名优秀党务工作者和100名优秀共产党员进行了公开表彰。
二是拍摄宣传片。
5月份,组织拍摄了以“健康周家渡”为主要内容的社区党建专题宣传片,
对与新区卫生党工委合作开展一年了的“健康周家渡”项目进行了回顾和小结,充分反映周家渡人在党工委、办事处的领导下坚持党的宗旨、加强组织建设、强化党员意识,在服务社区居民的
过程中为社区居民办实事、办好事,充分发挥了基层党组织的战斗堡垒作用,很好地展现周家渡人的光辉风采。
三是走访慰问。
组织人事处工作总结5篇第1篇示例:自从人事处成立以来,我们已经取得了一些成绩,但也面临着一些挑战。
下面就人事处的工作进行总结,并提出未来的发展方向。
一、工作总结1. 人事政策制定:人事处通过不断研究和分析人事管理的最新趋势,不断制定和完善公司的人事政策,确保人事管理工作符合国家法律法规和公司发展的需要。
针对员工的培训、晋升、福利待遇等方面明确了一系列政策,有利于调动员工积极性,保持公司的稳定发展。
2. 人才招聘:在过去一年中,我们成功地完成了对各个部门的人才招聘,引进了一批高素质、专业能力强的员工,他们为公司注入了新的活力,增强了公司的竞争力。
人事处在招聘过程中,严格按照公司的要求,采取多种人才招聘方式,确保了招聘工作的合规性和效率。
3. 员工关系管理:人事处积极开展了各项员工关系管理工作,及时处理了员工的投诉和纠纷,维护了公司内部的和谐稳定。
人事处努力创建了一个公平、公正、透明的员工评价机制,激励了员工的工作积极性和创造力。
4. 人力资源信息化建设:人事处加强了对人力资源信息化建设的投入,引进了一系列先进的人事管理系统和软件,使得人事管理工作更加规范和高效。
通过信息化建设,我们加强了对员工的档案管理、薪酬发放、考勤管理等方面的监督和管理,为公司的管理决策提供了有力的支持。
二、存在的问题及改进方向虽然我们在人事管理方面取得了一些成绩,但也面临着一些问题。
我们还需要加强对外部法规政策的研究和学习,及时调整和完善公司的人事政策,以适应国家政策的变化。
我们需要不断提高自己的素质和能力,不断学习最新的人事管理知识和技能,提高人事管理的水平和能力。
我们需要更多借助信息化的力量,加强对人事管理系统和软件的维护和更新,确保信息化建设的顺利实施。
三、未来的发展方向为了更好地推进人事管理工作,我们将在以下几个方面着力:一是持续加强人才队伍建设,培养更多符合公司发展要求的人才;二是进一步完善公司的人事政策,切实保护员工的合法权益,为公司的发展提供有力的保障;三是加强员工关系管理,不断提高员工福利待遇,增强员工的归属感和凝聚力;四是加大信息化建设的投入,不断提高人事管理的效率和质量,为公司的决策提供更加有力的支持。
组织人事工作的个人工作总结6篇篇1尊敬的领导:在过去的一年里,我作为组织人事工作的一员,始终坚持以高标准、严要求的工作态度,积极投身于组织人事工作的各个层面。
通过不断学习和努力,我在工作中取得了一定的成绩,同时也深刻认识到自身存在的不足。
现将一年来的工作情况总结如下:一、工作内容与成果1. 人才引进与培养在人才引进方面,我积极参与组织的人才引进活动,通过多种渠道广泛宣传组织的人才需求,吸引了大量优秀人才的关注。
在面试和选拔过程中,我严格按照组织的标准进行评估,确保引进的人才能够满足组织的需求。
同时,我也积极协助组织制定人才培养计划,通过培训、实践锻炼等方式,提高人才的专业素养和综合能力。
2. 绩效考核与激励在绩效考核方面,我严格按照组织的绩效考核标准,对各部门和员工的工作表现进行公正、客观的评价。
通过定期的绩效评估,我及时了解各部门和员工的工作进展和存在的问题,为组织的决策提供了重要依据。
同时,我也积极参与组织制定激励政策,通过薪酬、晋升、荣誉等方式,激发员工的工作积极性和创造力。
3. 员工关系与沟通在员工关系方面,我注重维护和谐、稳定的员工关系,积极协调处理员工之间的矛盾和纠纷。
通过定期的座谈会、问卷调查等方式,我及时了解员工的诉求和建议,为组织的改进提供了有益的参考。
同时,我也注重加强与员工的沟通与交流,及时传达组织的政策和决策,增强员工的归属感和凝聚力。
二、存在的问题与不足1. 专业知识有待提高虽然我在组织人事工作方面取得了一定的成绩,但仍然存在专业知识不足的问题。
在未来的工作中,我将继续加强学习,提高自己的专业素养和综合能力,以更好地适应组织人事工作的需求。
2. 工作效率有待提升在工作中,我有时会因为沟通不畅、协调不够等原因导致工作效率低下。
针对这一问题,我将积极改进工作方法,加强与相关部门的沟通和协作,提高工作效率和质量。
3. 创新能力有待加强虽然我能够按照组织的标准完成工作任务,但仍然存在创新能力不足的问题。
组织人事处工作总结5篇精选工作总结,就是把某一时期已经做过的工作,进行一次全面系统的总检查、总评价,进行一次具体的总分析、总研究;也就是看看取得了哪些成绩,存在哪些缺点和不足,有什么经验、提高。
下面下面是小编给大家精心挑选的工作总结,希望能帮助到大家!组织人事处工作总结篇一今年以来,我处认真学习传达中央、省市组织部长会议精神,根据局党委召开的全系统组织人事工作会议要求,印发了年度组织人事(团委)工作要点,及早谋划布置全年重点工作,在局党委行政的领导下,各项工作扎实有效推进。
现将上半年工作总结及下半年工作安排汇报如下:一、巩固教育实践活动成果,增强基层党组织活力教育实践活动后续工作。
按照市委活动办要求,先后转发、下发了《党的群众路线教育实践活动后续工作一把手责任清单》、《后续整改工作方案》和《督查办法》,整理汇编了实践活动以来的作风建设制度文件。
每月向市委群众路线教育实践活动专项整治平台上报整改数据。
启动“三严三实”专题教育。
组织召开系统“三严三实”动员会暨专题党课,155名党员干部参加专题党课。
拟订市局专题教育实施方案和领导班子工作方案,做好局党委班子成员上党课服务保障工作,指导局属事业单位领导班子开展专题教育,为系统参加教育党员干部购买发放学习教材。
认真对接市专题教育协调小组,做好专题教育各环节工作。
扎实推进基层党建工作。
印发了《关于建立基层党组织“统一活动日”制度的实施意见》,印制基层党组织工作记录本,进一步规范基层党组织政治生活。
下发《关于做好系统党代表工作室建设的通知》,明确有市以上党代表的单位建设工作室的目标、标准、内容等。
推荐上报优秀基层党组织群众工作法3个,推荐陈炯同志荣获全省优秀共产党员。
组织50名入党积极分子进行了集中培训,指导交通技师学院做好党委纪委换届筹备工作。
二、落实从严管理干部要求,增强干部队伍战斗力机关事业单位年度考核工作。
结合党风廉政建设责任制考核,会同局纪委、机关党委对局属_个事业单位领导班子及班子成员进行了考核检查,根据考核情况和重点工作任务完成情况,确定了60名班子成员的年度考核格次。
组织人事工作总结四篇人事工作总结一:在过去的一年里,我们人力资源部门取得了巨大的进展和成就。
我们成功地引进了许多优秀的人才,并帮助公司建立了一个强大的团队。
我们还与各部门密切合作,制定和实施了一系列人力资源策略和计划,以支持公司的发展和增长。
在招聘方面,我们有效地利用了各种渠道,包括在线招聘平台和社交媒体,成功地吸引了大量的优秀候选人。
我们对候选人进行了全面的面试和评估,确保只录用最适合的人才。
此外,我们还积极与高校合作,开展校园招聘活动,为公司的长期人才储备做好准备。
我们还注重员工的培训和发展。
我们制定了个人发展计划,并为员工提供了各种培训机会,以提升他们的技能和知识。
我们还组织了团队建设活动,加强了员工之间的合作和沟通,提高了团队的凝聚力和工作效率。
此外,我们努力改进员工福利和待遇,为员工提供更好的工作环境和福利。
我们与员工保持良好的沟通,了解他们的需求和关切,并及时采取措施解决问题。
这些努力确保了员工的满意度和忠诚度的提高。
人事工作总结二:在过去的一段时间里,我们人力资源部门取得了显著的进展和成就。
我们致力于为公司提供专业的人力资源管理和服务,在维护员工的权益和公司的利益之间取得了平衡。
在人员招聘方面,我们坚持“能者上”的原则,通过严格的面试和评估程序,只招聘到最合适的人才。
我们也注重多元化的招聘渠道,以获得更广泛的候选人群。
同时,我们与各部门紧密合作,了解他们对新员工的需求和期望,以便更好地满足他们的要求。
在员工培训和发展方面,我们制定了全面的培训计划,并提供了各种培训机会。
我们还注重培养员工的领导能力和团队合作精神,以提高团队的整体素质和绩效。
我们还加强了员工关系的管理。
我们建立了一个有效的沟通渠道,以便员工可以向我们提出问题和建议。
我们还定期组织员工活动,增强员工的归属感和凝聚力。
最后,我们还制定了完善的福利政策,为员工提供良好的工作环境和福利待遇。
我们努力保持公司的员工福利待遇竞争力,并根据市场行情和员工反馈进行调整。
组织人事工作总结(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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组织人事工作总结(通用4篇)人事工作总结报告篇一今年2月,我通过人才招聘,在__公司得到了自己的第一份工作,带着对事业的激情和对新生活懵懂的情愫,我走上了公司行政人事部的工作岗位。
作为一名尚未走出大学校门、专业并不十分对口,且没有任何工作经验大学生来讲,一切都是陌生而新鲜的。
工作中,我一直虚心求教,恪尽职守,努力做好本职工作。
在过去的一年里,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺,对于每一个追求进步的人来说,都免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”,也算是对自己的一种鞭策。
现就近一年来的工作情况向各位领导作简要总结汇报。
一、人事管理方面1、制定并落实相关人事管理制度。
初到公司,适逢结构重组,__结合自身环境制定了与公司发展及执行相匹配的一系列人事管理制度,并由我负责公司的考勤统计工作。
在执行过程中,我能够尽快适应公司的政策安排,尽可能做到实事求是地统计考勤,每月初以统计数据为依据,及时为员工饭卡进行充值,为大家做好后勤保障工作。
2、归档人事档案。
我知道,及时更新各兄弟公司及相关往来单位的通讯资料对于公司的业务发展有着至关重要的作用,因此我从未把人事档案详尽、准确的归档整理工作当成一般的人事工作来对待。
我能够做到分别以纸板和电子版备份,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐,并及时将最新的信息复印并分发给___公司各位领导及办事员备查使用。
3、为员工缴纳社保费及住房公积金,管理人才、社保及公积金帐户。
由于我本人也是刚刚参加工作,对社会保险、住房公积金以及人事局人才档案管理工作的具体政策和执行程序可以说完全不熟悉。
面对每个月的报表和一年里频繁的人事增减变动,我知道只有做到勤问、勤学、勤动脑、勤动手才能胜任这项工作。
社会保险、住房公积金和人事档案工作完成的好坏直接关系到每一位员工切身利益的得失,关系到企业信誉的优劣以及企业与员工之间关系的和谐与否。
公司领导将这样举足轻重的工作交给我,是对我工作能力的信任和考验。
组织人事办工作总结6篇第1篇示例:近日,我们人事办公室对过去一段时间的工作进行了总结。
在此次总结中,我们认为我们在组织人事工作中取得了显著的进展,也发现了一些存在的问题和不足之处。
下面,我将分享我们的总结和反思。
我们的人事办公室在过去一段时间内在招聘和选拔工作中取得了一定的成果。
我们充分发挥了各部门之间的协作力量,通过及时、顺畅地沟通,为公司吸引了一批优秀的人才。
我们注重招聘流程的规范和透明度,确保每一个候选人都能够公平竞争,提高了选人用人的质量。
我们在员工培训和发展方面也取得了一定的进展。
我们注重根据员工的实际需求和公司的发展需求进行培训计划的制定,加强了员工的专业能力和综合素质的提升。
我们也鼓励员工参加各种培训课程和学习活动,不断提升自我,适应公司的发展变化。
我们在员工关系和激励方面也做了一些改进。
我们注重建立和谐的员工关系,加强了与员工的沟通和交流,帮助员工解决工作和生活中遇到的问题。
我们也注重制定合理的激励政策,激励员工提高工作绩效,增强员工对公司的归属感和责任感。
我们也发现了一些存在的问题和不足之处。
我们在招聘和选拔工作中还存在一些流程不够完善的地方,导致了一些人才错失入职的机会。
我们也发现,在员工培训和发展方面,有些员工受制于自身条件或公司资源的限制,无法获得更好的培训和发展机会。
在员工关系和激励方面,我们还需要进一步加强员工的参与度和反馈机制,确保激励政策的有效性和公平性。
为了解决这些问题和不足之处,我们将进一步优化人事管理工作,提高工作效率和质量。
我们将加强与各部门之间的协作和沟通,建立更加完善的招聘流程和选拔标准,确保每一位优秀人才都能够获得应有的机会。
我们还将加大对员工培训和发展的投入,提供更多元化和专业化的培训方式,激发员工的学习热情和创新能力。
我们也将加强员工关系和激励机制的建设,制定更加合理和公平的激励政策,提高员工的积极性和归属感。
经过这次总结和反思,我们对过去一段时间的人事管理工作充满信心和希望。
组织人事工作总结组织人事工作总结精选3篇(一)在过去一段时间内,我作为组织的人事部门负责人,负责组织和管理公司的人力资工作。
在这期间,我完成了以下工作并获得了一些成绩和经历。
首先,我对公司的人力资政策进展了更新和修订。
根据公司的开展目的和战略规划,我重新制定了招聘、员工培训、绩效评估和奖惩制度等人力资管理政策。
通过与其他部门的沟通和市场调研,我确保了这些政策的合理性和可行性,并得到了员工和管理层的支持。
其次,我积极参与招聘和选拔工作。
根据各个岗位的需求和职责,我与相关部门合作,制定并发布了招聘广告,组织了面试和笔试等选拔活动。
通过合理的评估和挑选,我成功地为公司找到了一批高素质、符合公司要求的员工,并帮助公司解决了招聘难题。
同时,我注意到员工的培训和开展对公司的长期开展至关重要。
因此,我致力于建立完善的培训体系。
通过调研和分析,我确定了公司存在的培训需求,并与培训机构合作,开展了一系列培训工程,包括技能培训、管理培训和领导力开展等。
通过这些培训工程,员工的综合素质和工作技能得到了提升,为公司的开展提供了有力的支持。
另外,我重视员工的绩效评估和奖惩制度。
通过与各个部门的经理和员工进展交流和沟通,我设计了科学合理的绩效评估指标和机制,以评估员工的工作表现和奉献。
对于表现优异的员工,我及时给予了肯定和奖励。
而对于工作不达标和问题突出的员工,我采取了适当的纠正措施,并定期跟进和评估,确保问题得到解决。
此外,我也关注员工的福利和关心。
我与公司的管理层合作,完善了员工福利制度,进步了员工的福利待遇。
通过定期组织团建活动、员工培训和庆贺活动等,我提升了员工的工作满意度和归属感。
同时,我还建立了员工心理安康辅导机制,为员工提供心理咨询和支持,帮助员工解决工作和生活中的问题。
最后,我也不断学习和提升自己的才能。
我积极参加相关的培训和研讨会,关注人力资管理的最新趋势和理论,不断提升自己的专业知识和技能。
同时,我也与其他公司的人力资专业人员进展交流和合作,分享经历和学习互相借鉴。
2024年度组织人事工作总结一、工作概述2024年度是我们组织人事工作的关键之年,面临了许多挑战和机遇。
在过去一年中,我们团队积极应对各种困难和问题,充分发挥了组织人事部门的职能作用,努力推动组织人事工作取得了显著成绩。
二、工作成绩(一)人才招聘方面:1. 制定了科学合理的人才招聘计划,明确了职位需求和招聘渠道。
2. 优化了招聘流程,提高了效率。
通过采用在线招聘系统,缩短了招聘周期,提高了招聘效果。
3. 加强了与各高校和人才中介机构的合作,扩大了招聘渠道,扩大了招聘范围。
4. 采用多元化的面试方法,确保招聘结果的准确性和公正性。
(二)人事管理方面:1. 优化了人事管理流程,提高了工作效率。
通过引入人事管理系统,实现了信息化管理,减少了人力资源的浪费。
2. 完善了员工档案管理体系,做到了信息的准确性和完整性。
提高了对员工的管理和服务水平。
3. 加强了员工培训和发展,提高了员工的专业素质和综合能力。
组织了一系列培训活动,鼓励员工参加职业技能培训和学历提升。
4. 加强了岗位评价和激励机制。
建立了绩效考核体系,为员工提供了公平竞争的机会。
5. 加强了员工关系管理,提高了员工的归属感和凝聚力。
组织了各类文体活动,增加了员工之间的交流和沟通。
(三)组织发展方面:1. 制定了组织发展规划,明确了组织发展的目标和方向。
2. 加强了组织文化建设,增强了组织凝聚力。
开展了一系列文化建设活动,形成了一种积极向上的组织文化。
3. 加强了组织变革和创新能力。
引入了创新管理理念,推行了创新管理方法,提高了组织的创新能力和竞争力。
4. 加强了组织内部沟通和协作。
建立了项目管理体系,提高了项目的执行效率和质量。
三、存在问题在工作中,我们也面临了一些问题和困难,需要进一步加以解决。
1. 招聘渠道不够多样化。
需要进一步加强与高校和人才中介机构的合作,扩大招聘渠道。
2. 员工培训和发展方面仍有不足。
需要深入调研员工的培训需求,加强培训资源的整合和利用。
组织人事科工作总结范文____年以来,本人在上级人事部门和镇党委、政府的关心、支持下,以____为指导,以人才资源开发为重点,以服务于全镇的三个文明建设为出发点,进一步解放思想,更新观念,开拓创新,突出重点,扎实工作,取得了一定的成绩,现总结如下:一、加强学习研究,提升能力素质作为一名人事干部,没有较强的政治功底和业务知识能力是不行的。
本人平时能加强马____、____、____和____的学习,努力掌握其理论体系和精神实质。
用发展着的马克思主义武装头脑,用科学的发展观指导工作。
切实增强实践____的自觉性,增强政治意识、大局意识和责任意识,使自己的政治素质得到了明显提高。
同时,人事工作涉及面广,政策性强,只有通过不断地学习业务知识,增强自己的业务水平,才能把握好人事工作的各项政策、规定,才能更好地服务于别人,服务于中心和大局。
在调资过程中,能切实领会每次调资的政策、规定,及时主动地为符合调资人员进行调资,做到一个不错,一个不漏。
同时,对有人提出疑问的或不太清楚的,能耐心解释,做到对人人负责。
另外,还积极配合市人事局做好了镇属事业单位内部分配制度改革的调研工作。
根据市局统一安排,认真组织镇机关公务员参加《行政许可法》的培训,培训、及格率均达____%,使他们增强了依法行政的能力。
另外,还认真组织了部分规模骨干企业参加了市人才中心举办的系列培训和讲座,使企业家们的思想观念得到了更新,视野拓宽了,发展的压力增强了。
二、改进工作作风,增强服务本领为了进一步提高人事工作的服务水平,提高服务效率,本人经常深入企业,调查了解各单位的人才需求信息,为他们提供及时、准确的人才服务。
一是做好企业和高校的桥梁和纽带,组织____家企业和____学院等高等院校进行双向交流。
同时,还积极做好冬、夏两季大中专毕业生专场招聘会的各项准备工作,通过对企业的调查、摸底,了解人才需求信息,积极动员他们参加人才集市,以便他们引进合适的人才,为企业的发展提供智力支持。
年度组织人事科工作总结7篇第1篇示例:年度组织人事科工作总结一、总体工作概况在过去的一年里,人事科紧密围绕组织发展目标,积极开展各项工作,取得了显著成效。
全年共完成员工档案管理、招聘培训、考勤管理、绩效考核等各项工作,为公司的稳步发展提供了有力支持。
二、员工档案管理在员工档案管理方面,人事科认真开展档案整理工作,及时更新员工信息,确保档案的及时完整性。
对员工档案进行规范管理,建立了档案借阅制度,保障了信息的安全性和保密性。
三、招聘培训工作为了适应公司发展的需要,人事科积极开展招聘工作,结合招聘需求合理制定招聘计划,并通过多种渠道招聘合适人才。
对新员工进行专业培训,提高员工的业务水平和综合素质,为公司的长远发展打下良好基础。
四、考勤管理考勤管理是人事工作的基础,人事科严格执行考勤制度,对员工的出勤情况进行全面监督和管理。
加强对迟到早退等情况的处理,规范员工的工作行为,提高员工的工作纪律性和责任心。
五、绩效考核绩效考核是激励员工、促进企业发展的有效手段,人事科全年对全体员工进行了绩效考核,及时发现和表彰优秀员工,并对绩效较差的员工进行了及时的指导和培训。
通过绩效考核,激发了员工的工作激情,提升了整体团队的工作效率。
六、存在问题及改进措施在工作中,人事科也存在一些不足之处,如人手不足、信息化程度不高等问题。
针对这些问题,我们将进一步完善人事科的组织机构,加强信息化建设,提高工作效率和质量。
七、未来工作展望在新的一年里,人事科将进一步积极配合公司的发展战略,深化改革,创新工作方式,提升服务水平,为公司的战略目标贡献力量。
我们将继续加强队伍建设,不断提高专业素质,为创建一支高效、专业的人事团队而努力。
过去的一年是人事科取得辉煌成绩的一年。
我们将继续传承优秀传统,发扬团结拼搏的精神,为公司的发展作出更大的贡献。
让我们携手努力,共同开创美好未来!第2篇示例:年度组织人事科工作总结一、工作回顾在过去的一年里,组织人事科团队持续努力,全力以赴地推动各项工作的顺利开展。
组织人事工作总结6篇篇1一、引言在过去的一年中,组织人事工作在领导的关心指导下,在同事们的共同努力下,圆满完成了各项任务。
在此,我代表组织人事部门,对过去一年的工作进行总结,并对未来的工作进行展望。
二、主要工作及成效1. 完善组织架构,明确职责分工根据组织发展需要,我们对组织架构进行了优化调整,明确了各部门和岗位的职责分工。
通过这次调整,不仅提高了组织的运行效率,也促进了各部门之间的协作与沟通。
2. 加强人力资源管理我们加强了人力资源的规划和管理,完善了人才引进、培养、激励和退出机制。
通过制定合理的薪酬体系、绩效评估和职业发展计划,激发了员工的工作积极性和创造力。
3. 推进文化建设我们注重组织文化建设,通过举办各类文化活动、团队建设活动等,增强了组织的凝聚力和向心力。
同时,我们也积极倡导正能量,营造了积极向上的工作氛围。
4. 提升服务水平我们始终坚持以员工为本,不断提升服务水平。
通过改进服务流程、提高服务态度和质量,赢得了员工的满意和信任。
三、存在的问题和不足1. 组织架构调整过程中,部分员工对新架构存在抵触情绪,需要进一步加强沟通与引导。
2. 在人力资源管理过程中,还存在一些管理不到位的现象,需要进一步加强管理和监督。
3. 在文化建设方面,还存在一些流于形式的现象,需要进一步加强实质性内容的建设。
4. 在服务水平提升方面,还存在一些服务流程不够优化、服务态度不够好的现象,需要进一步加强改进和创新。
四、未来的工作计划1. 继续完善组织架构和职责分工,加强沟通和引导,确保员工能够适应新架构并高效协作。
2. 加强人力资源管理的力度和监督,完善人才引进、培养、激励和退出机制,提高组织整体素质。
3. 深化文化建设,注重实质性内容的建设,增强组织的凝聚力和向心力。
4. 持续改进服务流程和服务态度,提高服务水平,赢得员工的满意和信任。
五、结论过去一年,组织人事工作取得了显著成效,为组织的稳定发展提供了有力保障。
组织人事部门的工作总结(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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组织人事工作的个人工作总结9篇第1篇示例:我在过去的一段时间里,负责组织人事工作,对于这份工作,我做了一些总结和反思。
作为组织人事工作的负责人,我意识到了自己在沟通能力方面的不足。
在处理员工之间的关系时,我常常过于直接和严肃,缺乏耐心和婉转的语气。
这样的态度容易导致员工的产生不满和抵触情绪,影响了团队的凝聚力和效率。
我意识到了改善自己的沟通技巧的重要性,在与员工交流时更加耐心和友好,以建立良好的工作关系。
我在人才管理方面也存在一些问题。
在招聘和培训方面,我往往会只看到员工的表面能力和成绩,忽视了他们的潜力和个性特点。
这导致了员工之间的差异化管理不足,造成了团队内部的不和谐。
我意识到了要更加了解员工的个人需求和特点,量身定制培训和激励计划,以激发员工的潜力和提高团队的整体素质。
在员工关怀方面,我也需要加强。
在忙碌的工作中,我常常忽视了员工的个人生活和情感需求,只注重工作业绩的完成。
这种工作方式容易导致员工的疲惫和失落,影响了他们的工作积极性和工作质量。
我意识到了要更加关注员工的个人生活和情感需求,建立更加亲密和支持的工作环境,营造一个和谐的团队氛围。
组织人事工作是一项极具挑战性的工作,需要不断地总结和反思,以提高自身的管理水平和团队的整体效率。
我会在未来的工作中,继续努力学习和改进,做到更加全面和周到的管理,培养高效和和谐的团队氛围,为组织的发展和员工的成长做出更大的贡献。
【这是一份很好的个人工作总结,通过对自己工作的反思和总结,找到了自己的不足和问题,并制定了改进的方案,展现了积极向上的工作态度和责任心。
】第2篇示例:在过去的一段时间里,我负责组织人事工作,我的工作内容涵盖了招聘、培训、绩效评估、员工关系等多个方面。
以下是我对这段时间工作的个人总结:对于招聘工作,我始终秉持着公平、公正、公开的原则,通过与各部门沟通了解他们的需求,制定合适的招聘计划,并通过多种渠道进行招聘,确保招聘质量。
在面试环节,我严格按照公司的面试流程进行,确保每位求职者都能在公平的环境下展现自己的能力,最终选拔出合适的人才加入我们的团队。
飘扬的旗帜——龙煤矿业集团鸡西分子公司党建工作巡礼龙煤控股集团鸡西分子公司党委以党的十七届四中全会精神和科学发展观为指导,围绕“围绕经济抓党建、抓好党建促发展”,坚持以“五双”建设为重点,切实加强领导班子、干部队伍建设和基层党组织、党员队伍建设,积极开展创建“四好”领导班子、争创“四强”党组织、争做“四优”共产党员活动,不断创新企业党组织建设,为企业持续发展提供了坚强的组织保证。
2009年原煤完成1480万吨,外销商品煤1082万吨,实现利润2亿元,全年上缴税金8.2亿元,同比增缴1.7亿元。
今年首季,生产原煤31.1万吨,完成进尺6.3万米,完成销售收入14.6亿元,实现利润1亿元,员工收入同比提高19.8%,安全控制在龙煤计划指标以内。
优化班子,积蓄引领科学发展能力。
突出思想建设。
公司领导带头以科学发展观为指导,突出党员干部学习重点,落实中心组学习制度,采取专题学习,走出去、请进来学习等方式,转变两级班子成员思想观念,理清发展思路。
公司党委引领公司班子研究制定了企业未来发展战略规划,明确了创建本质安全型、后劲充足型、总量规模型、综合效益型、科技创新型、循环发展型、文明和谐型“七型”企业目标,确立了“以煤为主、多元发展”的战略,力争到2012年总量再次突破2000万吨,实现非煤产业大跨越,形成瓦斯发电、矸石热电厂改扩建、96万吨焦化联10万吨甲醇、矿井水综合利用,实现循环经济大发展。
优化班子结构。
坚持德才兼备,以德为先的用人标准,积极探索推行“竞聘公推”选拔任用方式,把一批有正事、能干事、潜力大、专业强的优秀年轻干部充实进班子,对具备条件的处级单位主要领导实行了党政“交叉任职”,不断增强了班子的整体合力。
2009年以来,共选拔调整295人,其中专业技术干部162人,占总数的52.3%。
目前处级领导班子100%、井(科)级领导班子90 %以上己实行了党政交叉任职。
转变工作作风。
严格干部作风督查,纪律检查小组经常夜间深入各矿,检查干部值班和入井带班情况,对干部作风转变和带动力的增强起到了很好的促进作用。
组成9个检查小组,分别对各煤矿和地面辅助单位干部值班、入井带班、员工劳动纪律情况进行了5次检查,处理干部30多人。
强化班子考核。
公司党委每年对基层单位领导班子及班子成员进行年度考评工作,坚持业绩考评、民主测评、综合评定“三位一体”的考评体系,对领导班子及成员进行考评,并对考评情况进行反馈。
2009年对38个单位进行了全面考评,有25个单位被评为“四好”班子,有12个单位被评定为“合格”班子;对215名班子成员进行了全面考评,有198名成员分别达到称职、优秀标准。
公司党委专门下发了考评通报,对不合格班子和不称职成员下发整改通知单,进行诫勉谈话,促进了班子作风转变。
加强后备干部管理。
2009年以来,公司党委突出抓了民主推荐这一环节,各基层单位民主推荐处级后备干部工作由公司党委组织,参加会议人员范围由公司党委确定,基层党委根据推荐结果进行资格审查,经党委会议研究,按专业、推荐率划分后备等级上报公司组织部备案,公司对所有基层单位后备干部进行了组织推荐,为企业发展储备了后备人才。
加强党建,构筑政治核心和战斗堡垒。
进一步明确党建工作思路。
为深入贯彻落实党的十七届四中全会决定,实现党的基层组织建设创新发展,今年初,公司党委结合工作实际,制定下发了《关于进一步加强企业党组织建设的意见》,以班子建设抓“双学”、“双考”,党建工作“双基”,党员作用抓“双岗”,队伍建设抓“双培”五双建设为重点,不断推进企业党建工作新迈进,并将其作为今后一个时期党建工作的纲领性文件,全面贯彻落实。
围绕班子建设、党支部建设、党员教育管理、主题活动等6个方面制定了44项工作细则,新建、完善制度机制15个,编印了《组织工作指导》。
2010年公司党委明确了以科学发展观为指导,深入贯彻落实党的十七届四中全会精神,坚持“抓党建带队建,抓基层打基础,抓培训保安全,抓稳定促和谐”,切实加强宣传思想工作,充分发挥政治优势,推动企业整体工作持续健康全面发展的指导思想,确立了围绕生产经营中心,突出安全工作、稳定工作重点,加强党的建设,加强员工队伍建设,加强企业文化建设的工作思路。
不断深化标准化党支部建设。
进一步规范了党支部工作秩序,推行了简约工作法,本着简捷、实用的原则,将基层党总支(支部)原有13个记录本减到7个,原有3个名册减到1个。
坚持开展第五个“党支部书记素质提高年”活动,通过开展理论研讨、练功比武、讲党课比赛等形式,不断提高党支部书记业务能力。
编印了《党支部书记练功比武200题》组织学习,坚持党支部书记任前培训、持证上岗、定期考核制度,每年轮训井(科)党支部书记430余人次。
目前,党支部书记持证率达92%,高中以上文化程度达86%以上。
建立党内经费保证机制。
公司党委年初一次性下拨给基层党委党内活动经费289万元,为党组织开展学习教育、组织生活、温暖救助、党员过生日及党内日常活动提供了保障。
党组织活动经费由各单位财务部门负责日常管理,使用由党务部门申请,党委(总支)书记审批,总会计师审核。
下拔给基层党总支(支部)的经费,由井(科)经理班长负责日常管理,党总支(支部)书记审批,组织委员审核,强化了党内经费管理。
从2009年下半年开始,按所管辖离退休职工党员每人每月3元标准, 共为担任离退休党支部书记的离退休职工党员发放工作补贴52万元。
特别在春节期间,组织党员干部结帮扶对子2456对;党员干部捐款11.2万元;发放慰问金83.375万元,走访慰问党员2475人,帮助解决困难366件,起到了聚人心、暖人心、稳人心的作用,进一步密切了党群干群关系。
坚持开展创先争优活动。
先后编印了《井塔巍巍》、《煤海先锋》、《黑暗中的决择》专题电视片等学习宣传资料,大力宣传我公司先进党组织和党员的先进事迹,有效带动了广大基层党员学先进、创先优的积极性。
坚持组织开展创先争优和“四强、四优”工作,有效发挥了党组织和党员“三个作用”。
2009年“七.一”,有10个先进党委、82个先进党组织、46个模范党员先锋岗(责任区)、37名优秀党务工作者和229名优秀党员(标兵)受到了公司党委的表彰,发放表彰款50余万元。
公司党委荣获龙煤矿业集团先进党委光荣称号,涌现了宋德金、廖永来、荆玉君等一大批先进典型。
五是开展党建课题攻关。
指导推进基层单位围绕基层党组织建设、党员队伍建设、领导班子建设、“创岗建区”活动等26项课题进行重点攻关,对创建工作进行了分解落实,以单项工作的突破牵动党建工作创新发展。
杏花矿党委把开展“创岗建区”活动与“两岗一网”有机结合起来,党员干部包保重点工作面,查隐患、反“三违”,推动了安全生产。
梨树矿党委在试点单位试行岗区分解示意图、五星评比、设立创效点及创效仓库等工作,并在全矿推广,从而达到了以点带面的效果。
铁路运输部党委积极开展“先锋岗、站、号”示范点创建活动,共确立恒山科党员创效基地等85个示范点,通过细化标准、严格考核,提高了活动质量。
绿海林业公司党委围绕春防和采伐工作组织党员开展了山场突击、安全巡查等活动,促进了林业安全生产。
锤炼队伍,严格党员教育管理。
坚持党员经常性教育。
为每名在岗党员建立了教育积分制档案,坚持对党员参加组织生活、联系群众、开展活动等十项内容实行动态管理,并与党员组织处理、个人评优、提拔使用相结合,坚持月份考核和年度考评,促进了党员提素质、增能力。
结合学习实践活动,采取“443”学习培训模式,在党员干部、生产岗位党员、离退休职工党员和流动党员3个层面深入开展学习教育,组织开展了“万名党员答百题”活动,营造了学习氛围。
加大发展党员工作力度。
落实发展党员质量保证机制,严格实行双投、预审、票决、公示等十项制度,坚持把发展党员目标向生产一线、急难险累岗位、高知群体、科技人员和做出突出贡献的员工倾斜。
2009年共发展新党员814名,其中生产一线党员占70%以上,班(段)长占21%。
2010年计划发展新党员830名。
为党组织输送新鲜血液,大力实施“扩源工程”,2009年以来共吸收入党积极分子950余名。
实施“双培工程”。
实行党员、班(组)长“双向培养”,以提高素质为重点,加强对党员、班组长的教育培养,签订包保合同,建立双培档案,坚持分类培训,逐步把优秀的班组长培养成党员,把党员培养成班组长。
目前,全公司党员班组长达到了班组长总数的60%以上。
开展党员激励关怀帮扶活动。
公司党委突出党员主体地位,切实保障党员的民主权利,不断健全完善党内激励关怀帮扶机制,使广大党员在尽义务、做贡献的同时,切实感受到平时有人管、遇事有人帮。
先后建立健全了党内情况通报制度、情况反映制度及重大决策征求意见制度、党员领导干部接待日和与党员谈心等制度,并建立了“一帮一”扶贫结队子、设立救助基金等党员救助帮扶机制,特别是在“七.一”期间,积极开展走访慰问千名党员活动,3年来,共走访慰问党员4000余名,发放慰问金180余万元。
激活载体,发挥党员先锋模范作用。
大力开展“创岗建区”活动。
以“创共产党员先锋岗”、“建共产党员责任区”为内容,按照“五好”、“五强”标准,通过采取岗区自评、小组点评、支部考评的办法,实行逐级负责制,加强日常管理和考核。
组织广大党员“亮身份、树形象、作表率”,在安全、生产、经营中切实发挥先锋模范作用。
全公司共建立党员责任区775个,党员先锋岗1470个,参加党员9494人,2009年以来共组织开展生产突击、技术革新活动2237次,解决问题2744件,创效1836万元。
坚持开展党员安全上岗活动。
建立健全了岗前培训、隐患排查、闭合整改工作机制,并将党员上岗由四点班向零点班延伸,使党员安全上岗活动不断向纵深发展。
2009年以来共组织党员集中上岗检查65次,发现并整改各类隐患19356条。
坚持开展联系服务员工群众活动。
以主题党日活动为重点,组织党员广泛开展义工服务、环境卫生整治、生产攻关突击、安全上岗、下基层慰问、为流动党员服务等活动。
每年3月份都组织全公司各级党组织和党员以深入矿区、深入基层、深入一线,为员工群众、为群众服务为主题,广泛开展主题党日活动,2年来为员工群众办实事2350多件,深受矿区群众好评。