项目计划甘特图模板

是本世纪初由亨利•甘特开发的,内在思想简单,基本是一条线条图,横 轴表示时间,纵轴表示活动(项目),线条表示在整个期间上计划和实际的活动 完成情况.它直观地表明任务计划在什么时候进行,及实际进展与计划要求的 对比.
管理者由此极为便利地弄清一项任务(项目)还剩下哪些工作要做,并可评 估工作是提前还是滞后,亦或正常进行.是一种理想的控制工具.
7
8
9
一月 二月 三月 四月 五月 六月 七月
Ⅲ.带有分项目和分项目网络的甘特图
A
1
2
B
任C 务
D
3
4
5
E 6
7
8
9
一月 二月 三月 四月 五月 六月 七月
练习：分项目网络的甘特图
练习：分项目的甘特图
案例1：图书出版甘特图
编辑加工 设计版式 制图 打印校样 印刷校样 设计封面
1月 2月 3月 4月
案例2：总公司摄制《入职教育》片
------ 背景介绍
具体工作：17项 项目时间：3.5个月 甘特图分析
甘特图的变形—负荷图
纵轴不再列出活动，而是列出整个部门或特定的资源。 负荷图使管理者 对生产能力进行计划和控制。
例：
安妮 利萨 吉月 七月
甘特图制作经典模板
Gantt chart
2020年12月
20世纪提出的图表系统法,后以他的名字来命名的管 理图表,它被认为是管理工作上的一次革命,社会历史学家 视为 20世纪最重要的社会发明
表明:
工作计划中各“事件”之间在时间上的相互关系
强调:
时间和成本在计划和控制中的重要性
甘特图简介
甘特图(Gantt chart)
甘特的思想
把总的计划目标看成

天结 数束
15 4/15 16 4/17 17 5/1 18 4/21 19 4/23 20 4/25 21 4/27 5 4/12 23 5/1 40 5/14 25 5/5 26 5/8 26 5/8 26 5/8
1/0
图例：
计划工期
计划和实际工期重合时间
实际工期：超出计划部分
年份→ # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # #
10%
50 66 119 104 126 150 176 204 234 266 300 336 336 336
第 1 页，共 3 页
各工序合计人数：每格间距天数越小，数据越准确↓
10% 10%
10% 10% 10%
10% 10%
10% 10%
10% 10%
10% 10%
100%
日期→ 人数↓
2803
2
25
12
36 5
12
47 6 5
5 5 12
58 7 6 5
13 12
69 8 7 6 5
13 12 7 10 9 8 12 11 10 9 8 7 6 5
10 13 12 11 10 9 8 7 6 5
11 14 13 12 11 10 9 8 7 6 5
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5 5 4/1 0 0 0 0 0 0 12 0 0 0 0 0 6 5 23 4/2 0 0 0 0 0 0 12 0 0 0 0 7 6 5 30 4/3 0 0 0 0 0 0 12 0 0 0 8 7 6 5 38 4/4 0 0 0 0 0 13 12 0 0 9 8 7 6 5 60 4/5 0 0 0 0 0 13 12 0 10 9 8 7 6 5 70 4/6 0 0 0 0 0 13 12 11 10 9 8 7 6 5 81 4/7 0 0 0 0 0 13 12 11 10 9 8 7 6 5 81 4/8 0 0 0 0 0 13 12 11 10 9 8 7 6 5 81 4/9 0 0 0 0 14 13 12 11 10 9 8 7 6 5 95 4/10 0 0 0 15 14 13 12 11 10 9 8 7 6 0 105 4/11 16 16 16 15 14 13 12 11 10 9 8 7 6 0 153 4/12 16 16 16 15 14 13 12 11 10 9 8 7 0 0 147 4/13 16 16 16 15 14 13 12 11 10 9 8 7 0 0 147 4/14 16 16 16 15 14 13 12 11 10 9 8 7 0 0 147 4/15 16 16 16 15 14 13 12 11 10 9 8 7 0 0 147 4/16 16 16 16 15 14 13 12 11 10 9 0 7 0 0 139 4/17 16 16 16 15 14 13 12 11 10 9 0 7 0 0 139 4/18 16 16 16 15 14 13 0 11 10 0 0 7 0 0 118 4/19 16 16 16 15 14 13 0 11 10 0 0 0 0 0 111 4/20 16 16 16 15 14 13 0 11 0 0 0 0 0 0 101 4/21 16 16 16 15 14 13 0 11 0 0 0 0 0 0 101 4/22 16 16 16 15 14 0 0 0 0 0 0 0 0 0 77 4/23 16 16 16 15 14 0 0 0 0 0 0 0 0 0 77 4/24 16 16 16 15 14 0 0 0 0 0 0 0 0 0 77 4/25 16 16 16 15 14 0 0 0 0 0 0 0 0 0 77 4/26 16 16 16 15 14 0 0 0 0 0 0 0 0 0 77 4/27 16 16 16 15 14 0 0 0 0 0 0 0 0 0 77 4/28 16 16 16 15 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 63 4/29 16 16 16 15 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 63 4/30 16 16 16 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 48 5/1 16 16 16 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 48 5/2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5/3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5/4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5/5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5/6 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5/7 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5/8 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5/9 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5/10 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5/11 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5/12 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5/13 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5/14 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5/15 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5/16 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5/17 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5/18 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5/19 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5/20 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5/21 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5/22 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5/23 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5/24 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5/25 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5/26 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5/27 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5/28 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5/29 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5/30 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5/31 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6/1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6/2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6/3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6/4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6/5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6/6 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6/7 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6/8

4/30/2020
5/30/2020
31 天
19 天
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9
项目进度名称 前期准备 市场调研 需求分析 设计阶段
实施阶段 - 第1阶段内容 实施阶段 - 第2阶段内容 实施阶段 - 第3阶段内容 实施阶段 - 第4阶段内容
项目结束
开始时间 2020/01/01 2020/01/20 2020/02/10 2020/02/20 2020/05/01 2020/06/01 2020/06/20 2020/07/05 2020/07/20
项目时间节点规划计划进度表甘特图
1/1/2020
前期准备 市场调研 需求分析 设计阶段 实施阶段 - 第1阶段内容 实施阶段 - 第2阶段内容 实施阶段 - 第3阶段内容 实施阶段 - 第4阶段内容 项目结束 项目总结
19 天
1/31/2020
3/1/2020
30 天 10 天
3/31/2020 70 天
所需时长 19 30 10 70 31 19 15 15 3
结束时间 2020/01/20 2020/02/19 2020/02/20 2020/04/30 2020/06/01 2020/06/20 2020/07/05 2020/07/20 2020/07/23
说明
10
说明： 填完时
பைடு நூலகம்
项目总结
2020/07/25
3
2020/07/28
时间节点规划计划进度表甘特图
6/29/2020
19 天
15 天
15 天 3天 3天
备注

工程进度计划明细
项次 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 项 目 名 称 计划开始时间计划结束时间 计划工期 实际开始 实际结束 实际工期 状态 厂房及资源回收室机电工程 2013/3/22 2013/9/30 193 2013/3/22 2036 进行中 临建搭设 2013/3/22 2013/4/6 16 2013/3/22 2013/4/6 16 已完成 分电箱安装 2013/6/7 2013/6/13 7 2013/6/7 2013/6/15 9 已完成 动力电缆敷设、接线 2013/6/9 2013/6/15 7 2013/6/10 2013/6/14 5 已完成 通风、排烟管道制作 2013/6/12 2013/7/21 40 2013/6/10 1956 进行中 通风、排烟管道及风阀安装 2013/6/22 2013/6/22 1 2013/6/22 1944 进行中 风口、风机安装 2013/6/9 2013/6/22 14 2013/6/9 2013/6/22 14 已完成 开水机安装 2013/6/19 2013/6/24 6 2013/6/19 1947 进行中 防雷接地施作 2013/6/8 2013/7/7 30 2013/6/8 1958 进行中 消火栓箱、喷淋头、报警阀安装 2013/6/12 2013/6/24 13 2013/6/12 2013/6/24 13 已完成 办公区一层顶板机电预埋 2013/5/3 2013/5/12 10 2013/

XXXX科技有限公司
2022年生产部工作计划甘特图
制作人 审核人
NO
项目 名称
内容分解
具体措施/内容
职能分配
日程表
部 门
部 门
部部 门门
部 门
部部 门门
部 门
实施 进度
1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月 10月 11月 12月
12345678
上下上下上下上下上下上下上下上下上下上下上下上下
输出 内容
实施 进度 反馈
计划
●〇〇〇
/
实际
计划
1
●〇〇〇
/
实际
计划
〇 ●〇〇〇
/
实际
计划
●〇
/
实际
计划
2
●〇
/
实际
计划
●
〇
/
实际
说明：1.项目计划时间用蓝色箭头线表示，项目按预定时间完成的用绿色箭头线表示，项目推迟完成的用黄色箭头线表示，项目完成时间延期或推迟的用红色箭头线表示；2.职能分配中， ●表示起领导职责， 〇表示起辅助职责。

9月27日 9月28日 10月2日 10月10日 10月15日 10月20日 10月31日
755846964.xls
Page 13 of 44
755846964.xls
项目名称：
9月26日 备注 负责人 开始日期
10月31日
9月27日 9月28日 10月2日 10月10日 10月15日 10月20日 10月31日
100 % 100 % 100 % 70 % 60 % 50 % 40 %
2.00 2.00 4.00 5.60 3.00 2.50 4.40
0.00 0.00 0.00 2.40 2.00 2.50 6.60
755846964.xls
Page 1 of 44
755846964.xls
项目名称：
9月26日 备注 负责人 开始日期
10月31日
1
项目预计 完成百分比 制作天数 剩余天数
三 9月26日
四 9月27日
五 9月28日
六 9月29日
日 9月30日
一 10月1日
二 10月2日
级别 / 任务
结束日期
755846964.xls
755846964.xls
项目名称：
开始日期 9月26日 备注 负责人 开始日期
结束日期 10月31日
1
级别 / 任务
结束日期
9月26日 9月27日 9月29日 10月3日 10月11日 10月16日 10月21日
9月27日 9月28日 10月2日 10月10日 10月15日 10月20日 10月31日
项目名称：
开始日期 9月26日 备注 负责人 开始日期
结束日期 10月31日
1

WBS Element 2 Task A Task B Task C Task D Task E Task F Task G Task H Task I Task J
WBS Element 3 Task A Task B Task C Task D Task E Task F Task G Task H Task I Task J
Name Name Name Name Name Name Name Name Name Name
Name Name Name Name Name Name Name Name Name Name
Name Name Name Name Name Name Name Name Name Name
Name Name Name Name Name Name Name Name Name Name
WBS
1 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 1.6 1.7 1.8 1.9 1.10 2 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 2.6 2.7 2.8 2.9 2.10 3 3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 3.6 3.7 3.8 3.9 3.10 4 4.1 4.2 4.3 4.4 4.5 4.6 4.7 4.8 4.9 4.10 5 5.1 5.2 5.3 5.4 5.5 5.6 5.7 5.8 5.9 5.10 6 6.1 6.2 6.3 6.4 6.5 6.6 6.7 6.8 6.9 6.10
DATE
NOTES
WBS Element 1 Propose project Committee consideration/approval Material Preparation Prepare Invitations & Flyers Send/post invitations & flyers Arrange/prepare room Rehearse/edit materials PRESENTATIONS Task I Task J