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年薪180万中粮集团高管分享：38页中粮集团的培训及领导
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中粮集团的培训及领导力培养
本文目录
一、中粮集团基本情况
1.中粮三个发展阶段
2.中粮主要业务板块
3.中粮新的战略目标
二、中粮的培训
1.培训的背景
2.中粮的培训理念
3.具有中粮特色的培训方法
4.过去几年的一些培训内容
5.培训在中粮所起的作用
三、中粮的领导力培养
1.中粮的领导力模型
2.分层级的领导力课程体系
培训的背景
培训是推进企业战略转型的切入点、抓手；
培训部是集团最受瞩目的一个部门；
培训是企业管理的一个重要工具和方法；
培训是集团每位经理人必须掌握的领导技能。
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中粮培训计划一、前言中粮集团是一家拥有百年历史的大型综合性企业集团，业务覆盖农产品生产、加工、贸易以及食品、物流、金融等多个领域。
作为一家企业集团，中粮集团一直注重员工的培训和发展，以提高员工的综合素质和能力，不断提升企业的竞争力。
为了实现企业发展战略和员工个人职业发展目标，中粮集团制定了全面的培训计划，不断加强员工的培训和发展，推动企业的可持续发展。
二、培训目标1. 提高员工专业技能。
通过培训，提升员工在各个岗位上的专业技能，提升生产效率和质量。
2. 增强员工团队合作能力。
加强员工的团队协作意识和能力，提高团队创新和执行能力，推动企业业绩。
3. 提升员工管理能力。
培养和提升公司中层管理干部的领导力和管理能力，推动企业战略目标的实现。
4. 增强员工的职业素养。
通过培训，提高员工的职业道德和素质，增强员工的责任感和使命感。
5. 推动企业转型升级。
引进新技术、新理念，帮助员工适应企业的发展变革，推动企业转型升级。
三、培训内容1. 专业技能培训。
针对不同岗位的员工，开展相关的专业技能培训，包括生产工艺、质量管理、新技术应用等方面的培训。
2. 团队合作培训。
通过团队建设、团队活动等形式，加强员工的团队协作能力，培养团队精神和协作意识。
3. 管理能力培训。
针对公司中层管理干部，开展管理理论、领导力培训，提升管理者的领导力和管理能力。
4. 职业素养培训。
开展职业道德、职业素质等方面的培训，提升员工的职业素养和意识。
5. 转型升级培训。
针对企业转型升级的需要，组织相关技术、管理等方面的培训，帮助员工适应企业的发展变革。
四、培训方式1. 线下培训。
组织专业的培训机构或专家进行线下培训，包括课堂培训、实地考察、技能操作等形式。
2. 在线培训。
通过建立线上学习平台，开展在线学习和培训课程，方便员工灵活学习，提高学习效率。
3. 岗位轮岗培训。
组织员工进行岗位轮岗，让员工互相学习和交流，提高综合能力和适应能力。
4. 实战演练培训。
