专6人力资源管理200801201210单选多选.doc
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第1章一、判断题1.人力资源的基础是人的体力和智力。
√2人力资源就是适龄劳动人口。
(×)3依据中国法律规定,未满16岁的人不能参加劳动,即使参加劳动也不能算作人力资源。
(×)4现代人力资源管理强调“以人为本”的管理。
(√)5与自然资源一样,人力资源也是用完就没有了。
(×)6人力资源具有共享性是指任何一个企业都可以使用某一个人力资源。
(×)二、单选题1.确切地说,智力是人力资源的哪一部分(A)A.基础B.总体C.客体D.载体2.“人人都是人才,人人都可以成才”这句话表明现代人力资源管理把人看作(B)成本资源工具物体认为管理人员不应只注意完成任务,应把重点放在关心人和满足人的需要上,是哪一种人性假设理论的观点?(B )A.经济人假设B.社会人假设C.复杂人假设D.自我实现人假设一个国家或地区有较强的管理能力、研究能力、创造能力和专门技术能力的人口总称为(B )A.人力资源 B.人才资源 C.人口资源 D.劳动力资源3人力资源管理的目标是(B)A.为组织配置足量符合条件的人B.充分调动人的积极性和创造性C.有效地完成招聘、培训、考核、薪酬、社会保障等工作任务D.为组织的战略发展提供支持4某人在甲单位是人才,到乙单位就不是人才了;某人在上个世纪80年代是劳模,但到本世纪后就不一定是劳模了。
这说明人力资源具有(D )的特点。
A.活动性B.时效性C.可控性D.变化性与不稳定性5李某总认为人的本性是积极的,并能主动地完成工作,承担责任。
李某的管理方式在对人的态度方面认为人是(D )A. “机器人”B. “经济人”C. “生活人”D. “社会人”6以下哪一项不是影响人力资源数量的因素(D)A.人口总量及其生产状况B. 人口年龄结构及其变动C.人口迁移D.人口素质7随着时间的推移,人力资源的数量和质量就会降低,人力资源甚至会丧失作用,这是人力资源的哪种属性(C )A.再生性B.不稳定性C.时效性D.智力性8采用现代化的科学方法,对人的思想、心理和行为进行有效的管理,充分发挥人的主观能动性是指对人力资源的(B )A.量的管理B.质的管理C.行为的管理D.激励管理三、多选题1以下哪些法定劳动年龄以外的劳动人口属于现实的人力资源?(ABCDE )未满16周岁的体操运动员未满16周岁的文艺演员未满16周岁的特种工匠60岁以上的男人55岁以上的女人2.现代人力资源管理与传统人事管理的区别有(ABCE )A.传统人事管理是以“事”为中,现代人力资源管理是以“人”为核心B.传统人事管理是人事部门的职责,现代人力资源管理是所有部门的职责C.传统人事管理把人当作成本,现代人力资源管理把人作为资源D.传统人事管理把人当作“社会人”E.现代人力资源管理强高对员工实行人本化的管理3下列哪一项不是“经济人”假设的观点(CE )A.人的本性是不喜欢工作的B.绝大多数人必须在强迫、控制下为组织工作C.人的需要是多种多样的D.只有金钱和物质利益才能激励人去工作E.管理人员要注重员工之间的人际关系简答题传统人事管理与现代人力资源管理的区别是什么?第2章一、判断题1.人力资源管理战略与组织战略没有任何关系。
人力资源管理员考试试题及答案六一、单项选择题1、在管理技术上,现代人力资源管理(B)。
A、照规章办事B、追求科学性和艺术性C、以事为中D、追求精确性与科学性2、在管理体制上,现代人力资源管理属于(A)。
A、主动开发B、以事为中心C、被动反应型D、以人一为中心3、在管理手段上,现代人力资源管理(A)。
A、以计算机为主B、以人工为主C、以员工为中心B、手段很单一4、在管理层次上,现代人力资源管理部门(C)。
A、处于操作层B、只是上级的执行部门C、处于决策层D、很少参与企业决策5、企业管理的核心是(C)。
A、物的管理B、财务管C、人的管理D、物流管理6、(D)不属于人力资源开发目标的特性。
A、多元性B、层次性C、整体性D、针对性7、(D)不体现人力资源开发目标的整体性。
A、目标制定的整体B目标实施的整体性C、各个目标间不孤立D、目标设计的针对性8、促进〔A〕是人力资源开发的最高目标。
A、人的发展B、社会发展C、企业发展D、组织发展9、(C)不属于人力资源创新能力运营体系。
A、创新能力开发体系B、创新能力激励体系C、创新能力结构体系D、创新能力配置体系10、(B)不属于人力资源组织开发的方法。
A、格雷纳模式B、美国模式C、莱维特模式D、利温撰11、(C)不属于人力资源管理开发的手段。
A、法律手段B、行政手段C、科技手段D、经济手察12、在管理内容上,现代人力资源管理(C)。
A、以事为中心B、以企业为中心C、以人为中心D、以社会为中心13、在管理形式上,现代人力资源管理是(C)。
A、静态管理B、权变管理C、动态管D、权威管理14、在管理方式上,现代人力资源管理采取〔C〕。
A9科学化管理B、制度控制C、人性|化管观念D、权变管理15、在管理策略上,现代人力资源管理是(B)。
A、战术性管理B、战略与战术相结合的管理C、战略性管理D、侧重当前人事工作的管理。
最新电大专科《人力资源管理》单项多项选择题题库及答案(试卷号:2195)最新电大专科《人力资源管理》单项多项选择题题库及答案(试卷号:2195)盗传必究一、单项选择题1.本身具有能动性特征的资源是()。
A.自然资源B.资本资源C.信息资源D.人力资源2.根据组织的发展战略来制定的人力资源战略规划,并通过战略性的人力资源管理制度体系的建设,来促成这个组织战略目标的实现。
这指的是什么?()A.人力资源战略B.战略人力资源C.组织战略D.军事战略3.通过检查人力资源目标的实现程度,提供关于人力资源计划系统的反馈信息。
这是人力资源规划工作的哪项活动?()A.人员档案资料B.人力资源预测C.行动计划D.控制与评价4.员工离开组织之前由于工作效率低下而造成的损失费用应从人力资源成本的哪个项目中列支?()A.保障成本B.开发成本C.使用成本D.离职成本5.从目标管理角度看,你若喜欢目前所从事的工作,主要原因之一是()。
A.领导信任我B.自己的愿望能够实现C.心理充实D.工作灵活6.分类招聘广告中一种能够在某一特定地区内将信息传递给大量正在寻找工作的人的便宜且最为常见的广告媒介是()。
A.报纸B.杂志C.广播电视D.其他印刷品7.某公司财务部以前每天平均有700万元的应收款,公司特意为他们开设了一门培训课程,教他们如何更有效地追讨欠款。
培训后评估发现财务部每天的应收款项下降到每天平均300万元,取得了较好的培训效果。
请问公司是用哪一个指标对此次培训课程的效果进行评估的?()A.反映B.学习C.行为D.成果8.以服务于了解人事原由为目的的考评属于()。
A.鉴定性考评B.诊断性考评C.评价性考评D.总结性考评9.为了使同一技能而实际劳动贡献不同的员工各得其所,可让技能工资与下列哪些类型的工资结合起来使用()。
A.岗位工资B.奖金C.结构工资D.浮动工资10.在制定职业生涯计划时,剖析自己、确定自己能力、分析生涯选择途径、规划发展目标,这是哪一种角色的定位?()A.人力资源部B.主管C.员工D.专家顾问11.突发性故障维护主要是哪类维护?()A.软件维护B.硬件维护C.数据文件维护D.代码维护12.具有内耗性特征的资源是()。
一、判断题:同酬原则是职位分类的特点。
(T)30 职业分类础的中央集权封建国家,破除世卿世禄制,实行丞(T )1 德鲁克认为人力资源拥有当前其他资源对组织中的工作分级或职位分类起着指导和规范的相、太尉、御史大夫分领的行政、军事、监事权力所没有的素质。
T ) 2人力资源表现出时代性的作用。
(T)31 根据工作繁简难易程度、责任大的三公九卿制。
(F)51 标志着中国公务员制度基本特征。
(T )3人力资本理论产生于20世纪小以及工作者所需具备的资格条件等因素,对同一的建立的是1993年10月1日起施行的《国家公务50年代中期( F ) 4贝克尔的《生育率的经济分职系中的职位划分出不同的职级,以及对不同职系员暂行条例》。
(T)52 1993年8月14日,国析》被西方学术界认为是“经济思想中人力资本投资中的职位统一职等属职位纵向分类。
(T)32 可务院发布《国家公务员暂行条例》,自1993年10革命”的起点。
(F/)5舒尔茨的《论人力资本投资》以避免学非所用、用非所长的现象,利于合理使用月1日起施行。
(T)53 人力资源是一种数量化被西方学术界认为是“经济思想中人力资本投资革人才的人员分类制度是职位分类的特点。
(T)33概念,人力资本则是一种质量概念。
(T)54 “公命”的起点。
(F )6 面试人员依据预先设计好的过于规范和过于强调量化,导致整个体系缺乏弹性,共部门”与“私营部门”间的界限日渐模糊。
(T)一系列问题向应聘者发问的面试为结构式面试。
缺少应有的灵活性是职位分类的特点。
(T)3455 现代人力资源理论是以人力资本理论为根据( F )7 测验量表可靠的程度为效度。
(F )8年度计划即当年计划,是执行计划,是中长期规划的。
(T) 56 把组织行为具有强制性与否和组能够恰当地测量出所欲测量构念的程度为信度。
的贯彻和落实。
(T)35 限制雇佣、重新安置、织的目的是否具有政治性和公益性作为区分各类组(T )9 测量候选人实际执行工作的某些基本任减少员工规模、限制劳动时间、提前退休等措施通织的标准。
国开电大专科《人力资源管理》机考题库二.,项送君说明:适用于2023年6至7月国开一平台机考。
HRMIS实他的流程主要包括哪些工作?(ABCDE)A.成立实施组织B,进行系统业务部署C.安装系统软件D.进行操作培训E.进行模拟应用等HRMIS危>主要包括哪些工作?(ABCD)A.软件维护B.硬件维护C.数据文件维护D.代码维护HRMIS中人力资源规划模块包含哪些主要功能?(ABCD)A.组织架构设计B.部门设计C.职位设计D.部门编制设计按考评标志可把员工考评的类型划分哪些种类?(ABC)A.常模参照性考评B,效标参照性考评C.无标准的内容考评按考评豺河划分,可把员工考评的类型划分哪些种类?(CD)C.平时考评D.年终考评按考评f体划分,可把员工考评的类型划分哪些种类?[答案]下级考评;同级考试;群体考评;自我考评;他人考评;个人考评常用的评价中心技术有哪些(ABCD)。
A.公文筐测验B.无领导小组讨论C.管理游戏D.角色扮演[答案]ABCD从观宴的应用形态来看,人力资源则包括哪几个部分(ABDE)?它们分别被看做是进行生产的各种具体能力。
A.体质B.智力D.知识E.技能从据卖的应用形态来看,人力资源则包括以下哪几个部分:(ABDE),它们分别被看做是进行生产的各种具体能力。
A.体质B.智力D.知识E.技能当前世界上公认的养老保险制度的类型可分为哪些类型?(ABC)A.投保资助型(也叫传统型)养老保险B.强制储蓄型养老保险(也称公积金模式)C.国家统筹型养老保险对人力资源进行质的管理主要是对人的(ABC)进行有效的管理。
A.思想B.心里C.行为mF货币性薪酬包括(ABCD)。
A.为员工提供的住房B.培训C.社会保险D.商业保险[答案]ABCD改进人才培养支持机制从哪些方面入手?(ABCDE)A.促进青年优秀人才脱颖而出和创新人才教育培养模式B.改进战略科学家和创新型科技人才培养支持方式C.建立基础研究人才培养长期稳定支持机制D.优化企业家成长环境并完善符合人才创新规律的科研经费管理办法E建立产教融合、校企合作的技术技能人才培养模式岗位工资制的奏M有(ACE)。
《人力资源管理》试题及答案一、单项选择题1.现代人力资源管理中,“以人为本”的理念是指( B )A.把人当成“上帝”,一切都服从、服务于“上帝”B.把人当成组织中最具活力、能动性和创造性的要素C.坚持群众路线,尊重群众意见D.关心员工生活,提高员工物质文化生活水平2.“深入工作现场,能比较全面地了解工作情况”是以下哪种工作分析法的优点( B )A.写实法B.观察法C.问卷法D.参与法3.在人力资源规划中,为了保持组织在中、长期内可能产生的职位空缺而制定的人力资源规划称为( D )A.人力分配规划B.调配规划C.晋升规划D.招聘规划4.360度考核所面临的最大难题是( A )A.信度B.效度C.可接受度D.完备性5.失业保险所属的员工福利类型是( B )A.企业福利B.法定福利C.生活福利D.有偿假期6.将人的资质作为确定等级结构主要依据的薪酬模式为( C )A.计件工资制B.绩效工资制C.技能工资制D.职位工资制7.绩效反馈最主要的方式是( A )A.绩效面谈B.绩效辅导C.绩效沟通D.绩效改进8.企业文化的灵魂和企业的旗帜是( C )A.企业哲学B.企业价值观C.企业精神D.企业目标9.人力资源需求预测方法中的专家判断法又称( C )。
A.回归分析法 B.经验预测法C.德尔菲法 D.马尔可夫分析法10.下面哪一项不属于工作说明书的基本内容( D )。
A.工作职责 B.工作环境C.工作权限 D.工作中晋升11.企业对新员工上岗前进行的培训称为( B )。
A.培训 B.岗前培训C.脱产培训 D.在职培训12.一名工人的绩效,除了产量指标完成情况外,质量、原材料消耗率、能耗、出勤,甚至团结、服从纪律等硬、软方面的表现,都需要综合考虑,逐一评估,这体现了绩效的( B )的特点。
A.多因性 B.多维性C.动态性 D.不确定性13.劳动合同的法定内容不包括( A )。
A.试用期限 B.劳动合同期限C.劳动保护和劳动条件 D.劳动报酬14.李某总是认为人的本性是积极的,并能主动地完成工作,承担责任。
人力资源学考试题及答案一、单选题(每题2分,共10分)1. 人力资源管理的核心目标是什么?A. 提高员工满意度B. 降低劳动成本C. 提高组织绩效D. 增加员工数量答案:C2. 以下哪项不是人力资源规划的内容?A. 人员需求预测B. 人员供给预测C. 绩效管理D. 组织结构设计答案:C3. 人力资源信息系统(HRIS)的主要功能不包括以下哪项?A. 数据收集B. 数据分析C. 员工培训D. 决策支持答案:C4. 以下哪项不属于员工招聘的渠道?A. 校园招聘B. 社会招聘C. 内部晋升D. 猎头服务答案:C5. 绩效评估的目的不包括以下哪项?A. 确定员工晋升B. 提供培训需求C. 确定员工薪酬D. 确定员工福利答案:D二、多选题(每题3分,共15分)1. 人力资源管理的基本职能包括以下哪些?A. 招聘选拔B. 培训开发C. 薪酬福利D. 员工关系E. 组织文化答案:ABCDE2. 以下哪些因素会影响员工的工作满意度?A. 薪酬水平B. 工作环境C. 工作内容D. 个人兴趣E. 同事关系答案:ABCDE3. 人力资源规划的步骤包括以下哪些?A. 分析组织战略B. 确定人力资源需求C. 确定人力资源供给D. 制定人力资源计划E. 执行人力资源计划答案:ABCDE4. 以下哪些是员工培训的方法?A. 课堂讲授B. 在岗培训C. 模拟训练D. 案例分析E. 自我学习答案:ABCDE5. 以下哪些是员工离职的原因?A. 薪酬不满意B. 工作压力大C. 个人职业发展受限D. 工作环境差E. 同事关系紧张答案:ABCDE三、判断题(每题1分,共5分)1. 人力资源管理是企业战略管理的一部分。
(对)2. 人力资源部门只需要负责招聘和解雇员工。
(错)3. 绩效评估只针对员工的工作表现。
(错)4. 员工培训是提高员工工作效率的唯一方法。
(错)5. 人力资源信息系统可以提高人力资源管理的效率。
(对)四、简答题(每题5分,共10分)1. 简述人力资源管理在组织中的作用。
人力资源管理考试题含参考答案一、单选题(共51题,每题1分,共51分)1.绩效管理活动的核心内容是(),它从微观上体现了绩效管理的目标和要求。
A、绩效沟通B、绩效考评C、绩效诊断D、绩效计划正确答案:B2.职业活动内在的道德准则是()。
A、科学、民主、自由B、守法、自律、严谨C、忠诚、审慎、勤勉D、自由、平等、博爱正确答案:C3.招聘工作一般是从()的提出和确定开始的。
A、工作分析B、招聘策略C、招聘需求D、招聘计划正确答案:C4.古人在道德修养方面所倡导的“慎独"的本质要求是()A、耐心细致地做好每一件事情B、无人监督时,依然按道德要求做事C、无论取得多大成就都应谦虚谨慎D、培养独立人格正确答案:B5.下列不属于绩效考核常见的权重设计方法的是()A、层次分析法B、专家经验判定法C、数据积累法D、排序法正确答案:C6.0是指用一定的临界点将考评得分划分为若干级,并对此进行评价的方法。
A、能级分析法B、综合分析法C、顺序法D、对比分析法正确答案:A7."1970年美国进行导弹发射试验时,由于操作员对某一个螺母少拧了半圈,导致发射失败o1980年“阿里安"火箭第二次试飞时,由于操作员不慎将一商标碰落,堵塞了燃烧室喷嘴,导致发射失败ol990年“阿里安"火箭爆炸,是由于工作人员不慎将一块小小的擦试布遗留在发动机小循环系统中.结合以上案例,你认为上述事故主要是由()造成的"A、环境不卫生B、从业人员没有严格遵守操作规则C、螺母质量不过关D、管理制度不健全正确答案:B8.企业在进行绩效考评时,首先应该确定()。
A、考评类型B、考评方法C、绩效标准D、工作要项正确答案:D9.从业人员践行“公道"规范的基本要求是()A、平等待人、公私分明、坚持原则、追求真理B、团结同志、防微杜渐、以人为本、共同进步C、崇尚科学、坚持真理、童叟无欺、人人平等D、坚持原则、不近人情、无私无畏、敢于牺牲正确答案:A10.张军大学毕业后应聘到一家民营企业做研发工作,经过一年努力,他成功地开发出一种新型软件,企业因此获得良好利润,但张军的工资却没有增加。
《人力资源管理》试题库一、单选题(单项选择(每题1 分,共60分)请您认真阅读题目,并根据题目中的要求,从备选答案中选择一个正确的答案,并将答案前面的字母填写在括号当中。
)1、以下的制度中,不属于劳动法的是( ):A、劳动争议处理制度B、劳动报酬预警预报制度C、职业技能开发制度D、就业促进制度答案:B2、劳动法的全面保护原则,即保护劳动者的基本权益,包括( )、人身权益、法定权益和约定权益。
A、财产权益B、获得报酬权益C、福利权益D、政治权益答案:A3、职工和用人单位发生内部劳动争议,应当( ):A、首先按照企业内部劳动规则进行处理B、由劳动仲裁机关协助处理C、交由法院处理D、依法定的劳动争议处理程序予以处理答案:D4、采用现代化的科学方法,对认得思想、心理和行为进行有效的管理,充分发挥人的主观能动性,以达到组织的目标,这是人力资源管理的( ):A、外在要素——量的管理B、外在要素——质的管理C、内在要素——量的管理D、内在要素——质的管理答案:D5、人力资源需求预测的方法一般分为两类,即( ):A、统计预测方法和概率预测方法B、局部预测方法和全面预测方法C、宏观预测方法和微观预测方法D、直觉预测方法和数学预测方法答案:D6、我们经常通过猎头公司来招聘企业需要的高级管理人员,一般情况下,这些猎头公司的代理费用为( ):A、不固定B、双方商议决定C、市场决定D、个人年薪的大约三分之一答案:D7、绩效考评效果的评估,一般分为两类,即( ):A、效益评估和效率评估B、员工效果和管理人员效果评估C、年度效果和半年度效果评估D、短期效果和长期效果的评估答案:D8、在培训需求分析中,人员需求分析包括两个方面,即( )。
A、知识评价和技能评价B、思考评价和行动评价C、绩效评价和薪酬满意度D、人员的能力、素质、技能分析以及针对工作绩效的评价答案:D9、岗位评价五要素,是岗位评价工作的基础,它们是劳动责任、劳动技能、劳动心理、劳动强度和( )。
人力资源管理题库含答案一、单选题(共60题,每题1分,共60分)1、()要考察的不再是受训者的情况,而是从部门和组织的大范围内,了解因培训而带来的组织上的改变效果,即要回答:“培训为企业带来了什么影响?”A、成果评估B、反应评估C、行为评估D、学习评估正确答案:A2、绩效反馈面谈的()阶段,需要探讨问题产生的原因,同时记录员工的不同意见并及时反馈。
A、员工自评B、讨论绩效表现C、制订改进计划D、上级评价正确答案:B3、在进行人力资源规划编制时,要根据组织的具体情况,选择适合的定量或者定性方法,对组织的人力资源供给和需求进行预测,得出(),在此基础上编制人力资源规划。
A、人力资源净需求B、发展的总体规划C、企业发展目标D、人力资源供需状况正确答案:A4、()是对整个工作分析进行安排,根据企业的背景资料和要达到的工作分析目标制定。
A、工作说明书B、技能清单C、职务说明书D、工作分析计划书正确答案:D5、尽管具体的培训内容千差万别,但一般来说,培训内容包括三个层次,即知识、技能和()培训。
A、文化B、价值观C、方法D、素质正确答案:D6、在组织分析中,要对( )进行分析,依据企业的条件,确定企业今后的培训重心和方向。
A、员工当前的实际工作绩效B、企业的整体绩效C、企业将来的发展战略D、员工从事的工作活动正确答案:C7、()是对于生产、销售、服务的数量、质量、时限等指标,按照规定由相关人员填写原始记录单,并定期进行汇总统计获得绩效考核有关信息。
A、关键事件记录法B、调查反馈法C、工作记录法D、定期抽查法正确答案:C8、以下关于头脑风暴法的表述,错误的是()A、头脑风暴法中的每个参与者都是平等的,他们不受约束B、可以对别人提出的意见进行反驳C、鼓励参与者提出新的观点和解决问题的方法D、主持者一般不发表意见,以免影响会议的自由气氛正确答案:B9、在面试的(),被面试者可以抓住这个最后的机会来展示自己,或对自已的情况作出必要的补充,表现出组织和职位所要求的关键胜任能力。
人力资源管理试题多项选择企业的所有问题归根结底都是人的问题,即便是在战略、规划或者策略方面存在失误,到头来还是人的问题,因为是人制定的战略和规划。
以下是人力资源管理试题多项选择,欢送阅读。
1、以下公司中,采用产品独特性竞争策略的是( )。
(A)Y公司对新产品的研发投入了大量经费(B)A公司采用直销的营销模式削减了大量销售费用(C)P公司通过改良工艺流程,使产品的质量取得明显改良(D)原材料采用低价替代品,使生产本钱下降13%,产品价格下降10%(E)经过不懈努力,W公司的产品连续三年获得行业协会颁发的最正确质量奖2、企业集团的根本特征有( )。
(A)企业集团具有多层次结构 (B)企业集团是以母子公司为主体(C)企业集团具有单层次的组织结构 (D)企业集团是以产权为主要联接纽带(E)企业集团是由多个法人企业组成的企业联合体3、现代管理理论包括( )。
(A)社会系统理论 (B)决策理论(C)系统管理理论 (D)古典管理理论(E)科学管理理论4、沙盘推演测评法可以考察被试的( )。
(A)人际沟通能力 (B)开拓创新能力(C)独立思考能力 (D)综合分析能力(E)团队合作能力5、对应聘者填写的应聘申请表进行审查,有助于( )。
(A)客观判断求职者 (B)了解求职者概括化思维水平(C)判断求职者近年来工作稳定性 (D)预测求职者未来工作绩效(E)明确了解求职者职业开展状况6、根据思维发散的主要方向,发散思维主要包括( )。
(A)逆向思维 (B)横向思维(C)集中思维 (D)求同思维(E)颠倒思维7、组织职业生涯管理的目标包括( )。
(A)实现员工的组织化 (B)实现员工潜能的开展(C)实现员工优胜劣汰 (D)促进企业事业的长久开展(E)实现员工开展与组织开展的统一8、企业培训开发职能部门的设置模式包括( )。
(A)学院模式 (B)客户模式(C)矩阵模式 (D)企业办学模式(E)虚拟培训组织9、关于关键绩效指标,说法正确的有( )。
人力资源管理试题及答案一、选择题1. 人力资源管理的定义是什么?A. 管理组织内部的财务资源B. 管理组织内部的物理资源C. 管理组织内部的人力资源D. 管理组织内部的信息资源答案:C2. 以下哪项不是人力资源管理的主要功能?A. 招聘与选拔B. 培训与发展C. 采购管理D. 绩效管理答案:C3. 人力资源规划的目的是什么?A. 确保组织有足够的合格员工来完成工作任务B. 降低员工工资成本C. 提高员工的工作满意度D. 优化组织结构答案:A4. 以下哪个不是有效的员工激励方式?A. 提供竞争性的薪酬B. 提供职业发展机会C. 忽视员工的工作生活平衡D. 建立良好的工作环境答案:C5. 劳动合同的作用是什么?A. 明确雇主和雇员之间的权利和义务B. 减少员工的责任感C. 增加企业的运营成本D. 限制企业的管理自主权答案:A二、填空题1. 人力资源管理的最终目标是提高组织的________和________。
答案:绩效,竞争力2. 在人力资源管理中,________是指对员工进行评估和考核的过程。
答案:绩效管理3. 人力资源部门在招聘过程中,通常会使用________来筛选合适的候选人。
答案:面试4. 为了保持员工的工作积极性和忠诚度,企业通常会实施________计划。
答案:员工激励5. 员工培训的目的是提高员工的________和工作效率。
答案:技能三、简答题1. 请简述人力资源管理在组织中的重要性。
人力资源管理对组织至关重要,因为它涉及到员工的招聘、选拔、培训、绩效评估和激励等各个方面。
通过有效的人力资源管理,组织可以确保拥有合适的人才来执行关键任务,提高员工的工作满意度和忠诚度,从而提升组织的整体绩效和市场竞争力。
2. 描述人力资源规划的基本步骤。
人力资源规划的基本步骤包括:确定组织的人力资源需求、评估现有的人力资源状况、确定人力资源的供需差距、制定相应的人力资源策略以及实施和评估人力资源规划的效果。
人力资源管理三、多项选择题A按考评标志可把员工考评的类型划分哪些种类?(ABC )A .常模参照性考评B .效标参照性考评C. 无标准的内容考评B背景资料可以从哪些方面获得?(ABCDE )A来自校方的推荐材料B有矢原來工作情况的分析材料C笑于申请人业务能力的证明D关于申请人所受法律强制方面的记录E來自推荐人的推荐材料C从管理目的的角度看,人力资源管理的发展经历了下面几个阶段,即(ABC)A-工作中心阶段B•人员中心阶段C .人员工作互动阶段D当前世界上公认的养老保险制度的类型可分为哪些种类?(ABC )A•投保资助型(也叫传统型)养老保险B•强制储蓄型养老保险(也称公积金模式)C .国家统筹型养老保险D对于人力资源管理,正确的认识是:(AB丿A-以人为核心B -视人为中心D打印一封英文信,要最后达到打印英文信的目的,打字员必须能够系统地操作哪些要素? (ABCD )A•熟悉每个英文单词B•在电脑中拼出相应的单词C .辩认与修改语法错误D .把电脑中拼写好的英文打印在纸上G根据《劳动合同法》规定,订立劳动合同,应当遵循什么原则?(ABDE )A・合法公平B •平等自愿D •协商一致E,诚实信用G岗位工资制在实施中可以采取哪些形式?(BDE)B•单一型岗位工资制D•衔接可变型岗位工资制E.重合可变型岗位工资制G工作分析的对象是岗位中的(ABCDE )在组织中的运作矢系。
A•工作内容B•工作责任和技能C .工作强度D•工作环境E.工作心理及岗位G工作分析的典型方法:(ABCDEFG )A问卷调查法B观察法C纪实分析法和工作日志法D主管人员分析法E访谈法F工作实践法G典型事例法和矢键事件法G管理人员分析法中主管人员对所管辖人员的记录与分析内容主要包括(ABCD )。
A•工作任务B •责任C .技能要求D•职位要求H HRMIS维护主要包括哪些工作?(ABCD)A. 软件维护B. 硬件维护C. 数据文件维护D. 代码维护J经济性福利通常以金钱或实物为其形式,其主要形式有哪些?(ABCDE )A•超时酬金B .住房性福利C.交通性福利D•教育培训性福利E. 医疗保健性福利F. 工作环境保障J技能等级水平考评的内容有哪些?(ABCD )A .技能等级证书B .工作经验C.知识D •技能M模具工技术等级的考评分初级、中级与高级三级,“模具工技术等级”是考评对象。
人力资源管理多选题(个人通过3.9的试题进行汇总,仅供参考)
便于记忆(师、员)
组织管理战略特性三性
人力资源规划层次五层次
人力资源规划原则四原则
人力资源需求预测的原则四原则
工作设计中任务特性五性
人力资源需求五需求
人力资源管理信息系统基本功能三功能
工作分析流程五阶段
工作规范制定的能力包括六能力(包括理解判断能力)
工作设计任务特性的维度四性一反馈
人员招聘遵循的原则四原则
人员测评的主要类型五测评
心理测验中的能力测验四测验
人员测评的准则五相结合
结构化面试四结构化
心理测试内涵四测量
“职业锚”类型五性
人力资源开发类型三开发
人力资源自我开发中的重要问题四学会
培训内容分三培训
学习的原则五原则
培训需求分析三分析
在职培训二法
影响员工工作动机的外在动力三动力
激励的特征三性
过程型激励理论两理论一模型
激励的方法四激励
改进薪资体系中的薪资管理方面四性
绩效考评的员工比较法四法
沟通根据组织结构与流通方向四沟通
人力资源保护两保护一保障(两社会一劳动)社会保障的功能三功能
社会保护的内容三保护(制度法律环境)。
一、判断题:(T )1 德鲁克认为人力资源拥有当前其他资源所没有的素质。
T )2人力资源表现出时代性的基本特征。
(T )3人力资本理论产生于20世纪50年代中期(F )4贝克尔的《生育率的经济分析》被西方学术界认为是“经济思想中人力资本投资革命”的起点。
(F/)5舒尔茨的《论人力资本投资》被西方学术界认为是“经济思想中人力资本投资革命”的起点。
(F )6 面试人员依据预先设计好的一系列问题向应聘者发问的面试为结构式面试。
( F )7 测验量表可靠的程度为效度。
(F )8能够恰当地测量出所欲测量构念的程度为信度。
(T )9 测量候选人实际执行工作的某些基本任务表现的是工作样本技术。
(T )10 比较适合于评价具有某种与职位相关的潜能,但又没有机会表现的应聘者时常常采用的方法为工作模拟。
(T)11评价中心技术具有形象逼真、动态性、全面性等特点,比较适合于较大规模的组织。
(T )12招聘成本总成本与录用人数的比为招聘单位成本。
(T)13录用人员的质和量可用录用比、招聘完成比等数据来表示。
其中录用比越小,相对来说,录用者的素质也就越高。
(T)14工作分析的目的是确定每项工作所需的技能、知识和每项工作的职责。
T)15为了完成某项特定工作所必须具备的知识、技能、能力所应具备的最低条件的书面说明为工作规范。
(T)16在众多工作评价方法中,其科学与否主要取决于分析人员对职位的熟悉程度的方法是排序法。
(T)17比较适用于职位内容变化不大的组织,流行于公共部门的职位评价法为分等法。
(T)18美国、加拿大等国的政府公共部门的职位评价用的通常的分等法。
(F)19比较适用于职位内容变化不大的组织,流行于公共部门的职位评价法为排序法。
(F)20美国、加拿大等国的政府公共部门的职位评价用的通常的计点法。
(T)21按选择的工作评价的因素,对工作岗位进行分析排序,以评价其工作价值的方法是因素比较法。
(T)22以“事”为中心的人员分类体系为职位分类。
《人力资管理》多项选择题题库《人力资管理》多项选择题库 (更新至20__年7月试题) HRMIS 实施的流程主要包括哪些工作? (ABCDE)A.成立实施组织 B.进行系统业务部署C.安装系统软件 D.进行操作培训E.进行模拟应用等 HRMIS 维护主要包括哪些工作? (ABCD)A.软件维护B.硬件维护C.数据文件维护D.代码维护按考评标志可把员工考评的类型划分哪些种类?(ABC) A.常模参照性考评B.效标参照性考评C.无标准的内容考评按考评时间划分,可把员工考评的类型划分哪些种类?(CD)C.平时考评D.年终考评从现实的应用形态来看,人力资则包括哪几个部分(ABDE)?它们分别被看做是进行生产的各种具体能力。
A.体质B.智力D.知识E.技能当前世界上公认的养老保险制度的类型可分为哪些类型? (ABC) A.投保资助型(也叫传统型)养老保险B.强制储蓄型养老保险(也称公积金模式) C.国家统筹型养老保险岗位工资制在实施中可以采取哪些形式?(BDE) B.单一型岗位工资制D.衔接可变型岗位工资制E.重合可变型岗位工资制根据《劳动合同法》规定,订立劳动合同,应当遵循什么原则?(ABDE) A.合法公平B.平等自愿D.协商一致E.诚实信用工作分析^p 的对象是岗位中的(ABCDE)在组织中的运作关系。
A.工作内容B.工作责任和技能C.工作强度D.工作环境E.工作心理及岗位工作岗位的设置原则有(ABCE)。
A.因事设岗原则B.人事相宜原则C.整分合原则E.规范化原则管理人员分析^p 法中主管人员对所管辖人员的记录与分析^p 内容主要包括(ABCD)。
A.工作任务B.责任C.技能要求D.职位要求技术等级水平考评的内容有哪些?(ABCD) A.技术等级证书B.工作经验C.知识D.技能绩效反馈采用面谈形式注意的问题有(ABCE)。
A.讲事实,免套话B.负面反馈给希望C.批评表扬三七开E.解决问题为重绩效工资的主要形式有(ABCDE)。
全国2008年1月高等教育自学考试人力资源管理(一)试题课程代码:00147一、单项选择题(本大题共30小题,每小题1分,共30分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
1.人力资源最根本的特征是()A.不可剥夺性B.时代性C.时效性D.能动性2.20世纪20年代诞生的第一种人力资源管理模式是()A.投资模式B.参与模式C.产业模式D.高灵活性模式3.在运用观察法时,“一般情况下观察者尽可能不要引起被观察者的注意,有特定目的的情况除外”体现的是()A.稳定原则B.信任原则C.隐蔽原则D.沟通原则4.下列关于工作轮换的说法,错误..的是()A.工作轮换会使培训费用上升B.工作轮换又称为交叉培训法C.工作轮换可减少员工的枯燥感D.工作轮换将降低员工的工作满意度5.组织战略规划的核心部分是()A.人力资源规划B.财务规划C.产品规划D.市场规划6.关于人力资源规划作用的描述,错误..的是()A.人力资源规划有助于控制人工成本B.人力资源规划有助于调动员工的积极性C.人力资源规划是各项人力资源管理实践的起点D.人力资源规划是静态的7.“确定组织内人员的职位分配,是通过有计划的人员内部流动来实现”指的是()A.招聘规划B.晋升规划C.人力分配规划D.调配规划8.下列不.能用于人力资源需求预测的方法是()A.经验判断法B.马尔科夫法C.回归预测法D.比率分析法9.关于内部招募优缺点的描述,正确的是()A.可得到更多的人才B.容易导致“近亲繁殖”C.可以带来新的活力和观念D.岗位的适应调整时间长10.不.属于人才测评功能的是()A.诊断与反馈B.预测C.整合D.甄别与评定11.“一项测试能够测量到所要测量目标的程度”指的是()A.误差B.信度C.效度D.常模12.以了解素质现状为目的的测评是()A.诊断性测评B.选拔性测评C.配置性测评D.开发性测评13.下列关于绩效考核的描述,错误..的是()A.针对不同的关注重点,考核内容应各有侧重B.关注过程的考核注重员工的工作态度和能力C.以结果为导向的考核不会导致过于注重短期利益D.考核的结果可用于决定员工的报酬、晋升和培训开发14.请应聘者回答在面试中就既定情况做出的反应,指的是()A.情景面试B.行为描述面试C.压力面试D.结构化面试15.绩效管理的重心是()A.绩效考核B.绩效反馈C.考核结果的应用D.绩效提升16.为取得和开发人力资源而招致的牺牲指的是()A.原始成本B.重置成本C.直接成本D.机会成本17.人力资源离职成本不.包括()A.离职补偿成本B.失业保障成本C.离职前低效成本D.空职成本18.“企业文化是一种在企业中调整人际关系和人本身的人伦文化”指的是企业文化的()A.集合性B.时代性C.独特性D.人本性19.惠普的核心理念“给我们从事的领域贡献技术,对我们所在的社区奉献与负责”,强调了企业文化的()A.区分功能B.导向功能C.约束功能D.凝聚功能20.员工福利的享受与个人绩效不直接挂钩或根本无关,体现了福利的()A.集体性B.有限性C.均等性D.补偿性21.下列关于员工福利作用的说法,错误..的是()A.吸引企业外部优秀人才B.增加员工实际收入C.加强核心员工的留任意愿D.可完全替代工资实现员工的激励22.企业在设置福利项目时必须结合自身的经济实力指的是福利的()A.合理和必要原则B.量力而行原则C.统筹规划原则D.公平原则23.“富有合作精神的、友好的、肯帮助人的、和善的、爱社交和易了解的”,所指的人格类型是()A.实际型B.艺术型C.社会型D.企业型24.个体不仅通过直接经验进行学习,还通过观察或听取发生在他人身上的事情而学习,指的是()A.经典条件反射理论B.操作条件反射理论C.社会学习理论D.经验积累理论25.绩效分析涉及四个方面内容:①开始解决“不能做”的问题;②成本分析;③绩效评估;④绩效偏差的原因分析。
绩效分析的正确步骤是()A.③②④①B.③④②①C.②③④①D.②④③①26.了解培训对象对整个培训项目和项目某些方面的意见和看法,是评估培训效果的哪个指标()A.行为B.学习C.反应D.成果27.先由教师综合介绍一些基本概念与原理然后围绕某一专题进行讨论的培训方式指的是()A.讲授法B.案例分析法C.研讨法D.角色扮演法28.间接薪酬指的是()A.基本工资B.绩效工资C.福利D.激励工资29.稳定性较强、通用性好的定量岗位评价方法是()A.工作分类法B.工作重要性排序法C.因素比较法D.要素计点法30.依据职位在企业内的相对价值为员工支付工资的薪酬模式是()A.技能工资制B.绩效工资制C.职位工资制D.组合工资制二、多项选择题(本大题共5小题,每小题2分,共10分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选、少选或未选均无分。
31.人力资源管理的功能包括(ABCDE )A.获取B.整合C.保持D.开发E.控制与调整32.可用于绩效信息收集的方法包括(ABCD )A.观察法B.关键事件法C.工作记录法D.相关人员反馈法E.平衡计分卡33.制定人力资源规划时应遵循的原则有(ABCD )A.兼顾性原则B.合法性原则C.实效性原则D.发展性原则E.全员参与原则34.在人力资源供不应求时,企业可采用的对策有(BE )A.重新安置B.内部调整C.加强培训D.工作再设计E.外部招聘35.人员测评可采用的方法有(ABCD )A.心理测验B.面试C.情景模拟D.评价中心E.履历判断全国2008年10月高等教育自学考试人力资源管理(一)试题课程代码:00147一、单项选择题(本大题共30小题,每小题1分,共30分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
1.人力资源管理是指()A.对人的管理B.对事的管理C.对人事关系的管理D.对人与人、事与事、人与事三者关系的管理2.以工作为中心的人力资源管理阶段被称为()A.初级阶段B.人事管理阶段C.人力资源管理阶段D.战略人力资源管理阶段3.信息技术对人力资源管理活动的全面渗透导致()A.多元文化的融合与冲突B.人才的激烈争夺C.经济的全球化D.远程职工和虚拟组织的出现4.组织内具有相当数量和重要性的一系列职位的集合被称为()A.职业B.职务C.职级D.职等5.为完成某项特定工作所必须具备的知识、技能、能力以及其他一些个性特征的目录清单被称为()A.职位分类B.工作规范C.职位说明D.工作说明6.在工作分析的方法中,能使员工和管理者相互沟通的方法是()A.观察法B.访谈法C.问卷法D.参与法7.20世纪80年代,人力资源规划的关注点是()A.员工个人发展计划B.员工生产率提高计划C.接班人计划和人员精简计划D.人才供求平衡计划8.采用问卷调查方式,多次听取专家意见,最后达成一致的定性预测技术被称为()A.德尔菲法B.经验判断法C.马尔科夫法D.散点分析法9.弹性人力资源规划的重点是()A.对组织现有人力资源进行整体性评估B.明确界定组织的核心竞争优势C.制定预备性的支援人员规划D.建立临时人力资源库10.根据组织人力资源规划和工作分析的要求,把具有一定资格条件的申请人吸引到空缺岗位上,以满足组织需要的过程被称为()A.人员招募B.人员甄选C.人员录用D.人员配置11.招募团队成员应具备的最重要的能力是()A.专业技术能力B.表达能力和观察能力C.对自己的了解能力D.对组织文化的理解能力12.在测试甄选中,对一个人所学的知识和技能的基本检测被称为()A.能力测试B.个性测试C.兴趣测试D.成就测试13.作为人员测评工具之一的评价中心技术,其最大的特点是()A.情景模拟B.标准化测试C.费用低廉D.设计容易14.适合于测试应试者组织协调能力、人际交往能力和非语言沟通能力的人员测评工具是()A.公文处理B.无领导小组讨论C.角色扮演D.管理者游戏15.有利于在组织与员工之间就组织战略进行沟通,提供反馈,指导员工行为达到目标的绩效考核办法是()A.360度反馈评价B.评价中心法C.平衡记分卡D.组织行为修正法16.绩效考核流程中,耗时较长,最关键的环节是()A.确定绩效标准B.绩效辅导C.考核实施D.绩效反馈17.企业对新员工的培训需求进行分析,最适合的方法是()A.任务分析B.绩效分析C.前瞻性培训需求分析D.问卷调查18.认为行为是其结果的函数的学习理论是()A.经典条件反射理论B.操作条件反射理论C.观察学习理论D.个体学习理论19.对企业内会计师、工程师、经济师等各类专业人员,培训的重点应放在()A.决策、分权技能B.管理技能C.专业技能、大局观念D.操作技能20.根据加里·德斯勒个人职业生涯发展的五阶段论,45岁到65岁阶段属于()A.探索阶段B.下降阶段C.维持阶段D.确立阶段21.根据霍兰德人业互择理论,具有喜欢冒险、有雄心壮志、精神饱满、乐观、自信特征的人格类型为()A.研究型B.艺术型C.企业型D.传统型22.国家通过立法强制实施的员工福利政策主要有()A.财产保险和企业年金保险B.教育保险和人寿保险C.社会保险和休假制度D.失业保险和教育资助保险23.弹性福利计划起源于()A.20世纪70年代美国一些企业的“咖啡馆计划”B.20世纪70年代德国企业的“套餐计划”C.20世纪80年代英国企业的“咖啡馆计划”D.20世纪90年代美国一些企业的“套餐计划”24.弹性福利计划又称为自助食堂计划,它是()A.一项福利内容B.一种福利方案C.一些福利费用D.一种福利保障25.企业文化具有不同的表现形式,其中,企业文化的核心是()A.企业价值观B.企业形象C.企业核心产品D.企业制度26.根据企业文化的“三层次说”,员工的价值观属于企业文化的()A.外层物质文化B.中层制度文化C.素质行为文化D.内层精神文化27.在知识经济时代,与物质资本投资的收益率相比,人力资本投资收益率一般是()A.低于物质资本投资收益率B.高于物质资本投资收益率C.等于物质资本投资收益率D.与物质资本投资收益率没关系28.按发生的时间特性,人力资源成本分为()A.实支成本和机会成本B.直接成本和间接成本C.原始成本和重置成本D.可控成本和不可控成本29.企业在对应聘的候选人进行鉴别选择过程中所支付的费用称为()A.选拔成本B.招聘成本C.录用成本D.安置成本30.最适合于科层制组织采用的薪酬体系是()A.计件工资制B.技能工资制C.绩效工资制D.职位工资制二、多项选择题(本大题共5小题,每小题2分,共10分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。