人力资源管理 多选题(快速选择)
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人力资源考试题及答案一、单选题1. 人力资源管理的核心目标是:A. 降低成本B. 提高员工满意度C. 促进组织绩效D. 确保合规性答案:C2. 以下哪项不是员工培训的目的?A. 提升技能B. 增强团队合作C. 减少员工流失D. 增加员工福利答案:D3. 绩效管理的主要作用不包括:A. 识别员工的培训需求B. 激励员工提高工作表现C. 为晋升提供依据D. 降低员工工资成本答案:D二、多选题1. 人力资源规划包括以下哪些内容?A. 组织结构设计B. 职位分析C. 招聘计划D. 员工发展计划答案:A, B, C, D2. 员工关系管理的职责包括:A. 解决劳动纠纷B. 制定员工福利政策C. 组织员工活动D. 监督员工考勤答案:A, B, C三、判断题1. 人力资源部门只负责招聘和培训工作。
(错误)2. 员工满意度调查是绩效管理的一部分。
(正确)3. 人力资源信息系统(HRIS)主要用于存储员工个人信息。
(错误)四、简答题1. 描述人力资源战略规划的三个主要步骤。
答:人力资源战略规划的三个主要步骤包括:首先,分析组织当前的人力资源状况和需求;其次,根据组织目标和业务需求,制定人力资源战略;最后,实施并监控人力资源战略的执行情况。
2. 什么是360度反馈评估,它有哪些优点?答:360度反馈评估是一种全面的绩效评估方法,它允许员工从多个角度,包括上级、同事、下属甚至客户那里获得反馈。
其优点包括提供更全面的员工表现视角,增强自我意识,促进个人发展,以及提高团队合作。
五、案例分析题假设你是一家快速发展的科技公司的人力资源经理。
公司计划在下个季度扩大业务,需要增加50名新员工。
请描述你将如何进行有效的人力资源规划。
答:首先,我会与各部门领导沟通,明确新增职位的要求和职责。
接着,进行市场调研,了解行业薪资水平和人才供应情况。
然后,制定招聘计划,包括招聘渠道的选择、招聘广告的发布和面试流程的设计。
同时,我会确保培训和发展计划与新员工的职位要求相匹配,以确保他们能够快速融入公司并提高工作效率。
试卷代号:《人力资源管理概论》期中考试试卷一、单项选择题(每题1分,共10分)1.人力资源不一定越多就越能产生效益,这体现了人力资源的()A.能动性B.智力性C.资本性D.内耗性2.人力资源管理的首要目标是( )A.实现人力资源的合理配置B.节约用人成本,降低企业的运营费用C.发挥最大的主观能动性,提高工作效率D.维持并改进员工队伍的素质3.人们的工作动机不只在于经济利益,更重要的是工作中的各种社会关系,这种人性假设理论是()。
A “经济人”假设理论B “社会人”假设理论C “自我实现人”假设理论D “复杂人”假设理论4.()是指根据人力资源的预测结果而制定具体的措施和步骤。
A 人力资源的战略规划B 人力资源的战术规划C 人力资源的行动方案D 人力资源的业务规划5.工作分析包括()和任职者资格两方面基本内容A.工作基本资料B.工作详细说明C.职务描述D.企业提供的聘用条件6. 企业最容易出现人力资源结构性失衡的时期是()。
A. 企业发展初期B. 企业快速发展时期C. 企业稳定发展时期D. 企业衰退时期7.招聘需求通常是由()提出的。
A. 高层管理者B. 人力资源部门C. 用人部门D. 一线员工8. 一种综合运用多种评价技术对被评价人员进行全面了解的程序称为()。
A. 心理测试B. 身体测试C. 工作样本法D. 评价中心法9.测定培训对企业经营成果具有何种具体而直接的贡献的培训评价标准是()。
A. 反应标准B. 学习标准C. 成果标准D. 行为标准10. ()的优点是:易于操作,适用于各种内容的培训;经济而又有效,有利于大面积培养人才。
A. 研讨法B. 角色扮演法C. 案例教学法D. 讲授方法二、多项选择题(每题4分,共20分)1文档收集于互联网,如有不妥请联系删除.1.下列()属于人力资源管理与传统人事管理的区别。
A 人力资源管理把人看作是一种资源,而传统人事管理则把人看作是工具B 人力资源管理以人为中心,而传统人事管理的特点则以事为中心C 人力资源管理把人力资源管理部门看作是企业的生产效益部门,而传统人事管理则把人事管理部门视作无足轻重的职能部门D 人力资源管理将重点放在人才的使用、潜能的开发和创造力的发挥上,而传统人事管理则着眼于人才的选拔和吸引,缺乏对人才使用的全面管理E 人力资源管理重视与外部环境的协调配合,而传统人事管理忽视与外部环境的协调2.人力资源管理活动包括()A.人力资源规划B.工作分析C.绩效考核D.职业生涯管理E.薪酬管理3.一般来说,在以下哪些情况出现时,最需要进行工作分析()A.建立一个新企业B.内外环境稳定时C.内外环境变动幅度较程度大时D.企业结构变更E.技术革新4.以下属于人力资源业务规划的是()A.人员补充规划B.总体规划C.培训开发规划D.退休与解聘规划E.人员使用规划5.在工作分析中,职务描述应该包括的内容有()A.生理条件B.资历要求C.工作基本资料D.工作详细说明 E 聘用条件三、判断改错题(答题说明:先判断对错,在题目错误的地方画线并在“改错”处改正。
电大专科《人力资源管理》判断对错多项选择题题题库及答案(试卷号:2195)电大专科《人力资源管理》判断对错多项选择题题题库及答案(试卷号:2195)盗传必究一、判断对错题1.人力资源不是再生性资源。
(×) 2.为了实现中华民族复兴,圆一个中国梦,建立和谐社会,实现科学发展、和平崛起等国家的战略任务,我们应竭力开发自然资源,并以此促进人类社会的长远发展。
( ×) 3.人力资源规划的作用之一就是通过引进技术人才可以促使企业生产技术和其他工作流程变革,从而提高竞争优势。
(√ ) 4.人力资源价值会计,研究人力资源对组织产生的价值。
(√ ) 5.工作分析的结果是职务说明书。
(√) 6.目前网上招聘适合包括保密单位在内的所有的内资企业、外资或合资企业。
(×) 7.员工培训只对员工进行专业知识技能的培训。
(×) 8.在现代人力资源管理中,员工的知识水平和技能已不再是影响工作绩效的唯一重要因素,员工的态度、观念对企业生产力及企业效益的影响日益加强。
(√ ) 9.产品数量主要取决于机械设备的性能的行业适宜采用计件工资制。
( ×) 10.职业发展是指组织或者员工本人为确定的一个职业生涯的发展目标。
( √) 11.社会保障行政管理和基金运营由同一机构负责。
( ×) 12.根据劳动合同法的相关规定,组织和员工之间建立劳动关系,不是必须签订劳动合同的。
(×) 13.互联网时代的到来,计算机及其网络已成为人力资源管理者的主要工作工具。
(√) 14.组织中任何战略规划的实施都离不开入力资源战略的支撑。
(√) 15.人力资源规划就是要保障组织发展将来所需的人力资源。
(×) 16.人力资源会计只关注成本收益问题。
(× ) 17.一个成功的招聘策略将帮助组织快速找到适合的人才,推动组织持续发展。
( √) 18.绩效是个人对组织目标的贡献及贡献程度。
人力资源管理考试试题及答案一、选择题1. 人力资源管理的核心任务是什么?A. 战略规划B. 绩效管理C. 培训发展D. 招聘与选拔答案:A. 战略规划2. 以下哪项不属于人力资源招聘的方式?A. 网上招聘B. 校园招聘C. 全能招聘D. 猎头招聘答案:C. 全能招聘3. 下列哪种方法不属于员工绩效评估的方法?A. 360度评估B. 绩效管理C. 面试评价D. 亲情评价答案:D. 亲情评价4. 人力资源管理中的员工激励手段有哪些?A. 奖励B. 惩罚C. 激励机制D. 批评答案:A、C5. 以下哪项不属于招聘员工时应注意的法律法规?A. 年龄歧视B. 性别歧视C. 种族歧视D. 职务歧视答案:D. 职务歧视二、简答题1. 什么是绩效管理?请简要说明绩效管理的主要内容及意义。
答:绩效管理是指组织为了实现既定目标而对员工的工作绩效进行评估、激励和改进的过程。
主要内容包括设立明确目标、定期评估、激励奖励和持续改进。
绩效管理对于员工个人的职业发展和组织的长远发展都具有重要意义。
2. 请简述人力资源招聘的主要方式及其优缺点。
答:人力资源招聘的主要方式包括网上招聘、校园招聘和猎头招聘。
网上招聘可以扩大招聘覆盖面,但可能导致信息泛滥;校园招聘可以及早发现优秀毕业生,但时间周期较长;猎头招聘可以快速找到高端人才,但费用较高。
3. 请简要介绍人力资源管理中的员工培训与发展的重要性。
答:员工培训与发展是人力资源管理中必不可少的一部分,可以提高员工的工作能力、促进个人成长,有助于员工适应公司发展需要,提升整体团队的竞争力。
同时,员工培训与发展也是提升员工满意度和减少员工流失率的重要手段。
以上为人力资源管理考试试题及答案,希望能对您的学习有所帮助。
国家开放大学电大《人力资源管理》形考任务2及3网考题库答案形考任务2一、单选题1.()是组织人力资源管理的重要基础,也是人力资源管理各项工作的起点。
人工作分析B.员工招聘C.工作设计D.员工培训2.工作流程中不可分解的最小单元指的是OOΛ.工作任务B.岗位要项C.工作单元D.工作项目3.()是用要概括式的方法描述员工在组织中的职责和位置。
Λ.工作任务B.工作职位C.工作单元D.工作职务4.下列关于工作分析的主要元素的描述不正确的是()。
A.工作单元是颗粒度最细的工作组成部分。
B.工作任务一般由一个或多个工作单元组成。
C.一般情况下,根据业务的复杂度,一个职务可以映射到多个岗位。
D.所有职权的设定都直接或间接来源于工作需要。
5.下列选项中不属于工作分析的影响的一项是OcA.工作分析为人力资源规划提供了必要的信息。
B.工作分析为科学的绩效管理提供了帮助。
C.工作分析为制定公平、合理的薪酬制度奠定了基础。
D.工作分析是组织现代化管理的客观需要。
6.下列关于工作分析的表现形式描述正确的一项是()。
A.工作描述的内容比工作说明书复杂一些。
8.工作描述涉及的范围最为全面。
C.资格说明书是目标管理的基础。
I).工作说明书的应用范围最广。
7.()能够从众多员工中迅速得到信息,节省时间和人力,费用低。
Λ.访谈法8.问卷法C.观察法D.模型法8.O具有保密性强、访谈形式灵活、调查结果准确、访问表回收率高等优点。
人个别访谈法9.集体访谈法C.主管访谈法D.问卷法10()适于用大量标准化的、周期较短的、以体力活动为主的工作。
Λ.访谈法B.问卷法C.观察法D.模型法10.下列选项中属于工作分析的核心阶段是O。
A.准备阶段B.调查阶段C.分析阶段D.总结及完成阶段11.在分析关键业绩指标时,应将“预算执行”列入到O中。
A.效益类指标B.营运类指标C.组织类指标D.团结类指标12.哈克曼和奥尔德姆提出了()。
A.关系工作类型B.工作特征模型C.工作丰富化模型D.工作扩大化模型13.O源于古典工业工程学。
人力资源管理二级试题在人力资源管理的实践中,经过综合考量和研究,制定出一份合理、科学、有效的人力资源管理二级试题,旨在对人力资源管理专业人员的能力与知识进行考核和评价。
一、选择题1. 下列哪项是人力资源管理的核心职能?A. 培训与开发B. 招聘与选聘C. 绩效管理D. 资料管理2. 以下哪种招聘方式能快速找到匹配需求的人才?A. 网络招聘B. 公告招聘C. 内部推荐D. 校园招聘3. “能力模型”是用来评估员工哪方面的能力?A. 技术能力B. 领导能力C. 沟通能力D. 学习能力4. 组织内部公正合理的激励机制对于员工绩效管理的重要性体现在哪些方面?A. 提高员工的工作积极性B. 促进员工之间的协作C. 增强员工的承诺感D. 降低员工的离职率5. 培训需求分析是人力资源管理中的重要环节,以下哪项是培训需求分析的方法?A. 绩效评估B. 岗位分析C. 问卷调查D. 内部晋升二、案例分析题根据以下案例,回答问题:某公司在过去一年里,整体员工流失率较高,员工满意度和工作积极性明显下降。
公司高层对此很关注,向人力资源部门提出了以下问题:1. 请分析员工流失的原因,并提出相应的解决方案。
2. 请提出一套完整的员工激励措施,以提高员工的绩效和满意度。
解析:1. 员工流失率较高的原因可能包括薪资待遇的不合理、缺乏晋升机会、工作氛围不好等。
解决方案包括:优化薪资体系,公平公正;提供学习发展机会,搭建晋升通道;改善工作环境和组织文化,增强员工凝聚力。
2. 员工激励措施应包括绩效奖励、晋升机制、培训发展、员工福利等。
公司可以设立奖金制度,根据员工绩效进行相应奖励;建立晋升机制,为优秀员工提供职业发展机会;加强培训发展计划,提升员工能力;提供灵活的员工福利,提高员工的工作满意度。
三、论述题论述人力资源管理的重要性及其对组织发展的作用。
人力资源管理是组织管理中的重要一环,其重要性体现在以下几个方面:1. 人力资源是组织的核心竞争力之一。
2023年企业人力资源管理师之三级人力资源管理师练习题(二)及答案单选题(共30题)1、企业防范培训风险,应根据()原则考虑培训成本的分摊。
A.利益获得B.利益补偿C.利益均沾D.利益均等【答案】 A2、王某是销售部的一位员工,他四季度的业务完成量是20万元,而他的同事张某为16万元,这种分析工作绩效的方法是()。
A.水平比较法B.横向比较法C.目标比较法D.配对比较法【答案】 B3、下列选项中不属于通行的三种薪酬体系之一的是()。
A.岗位薪酬体系B.成果薪酬体系C.技能薪酬体系D.绩效薪酬体系【答案】 B4、绩效考评机构一般由()和绩效管理日常管理小组组成。
A.绩效管理委员会B.绩效管理领导小组C.绩效考评领导小组D.绩效审核监督小组【答案】 A5、五班四运转的轮休制的循环期为()A.6天B.8天C.9天D.10天【答案】 D6、面试不能够考核应聘者的()。
A.交流能力B.风度气质C.衣着外貌D.科研能力【答案】 D7、在职业道德内在的道德准则中,“忠诚”的含义是()A.认真担负职责,寻求实现职责最优效果的强烈态度和意向B.从不欺骗自己,内心是怎样想的就要怎样行动C.在企业内部,企业怎样要求职工,职工就应该怎样行动D.从不违背老板的意愿和要求是忠诚的最高境界【答案】 A8、人力资源管理的各项工作都是围绕“()”这一中心问题展开的。
A.资源配置B.组织结构C.岗位分析D.培训开发【答案】 A9、(2016年11月)()是指造成30人以上死亡,或者100人以上重伤(包括急性工业中毒)或者1亿元以上直接经济损失的事故。
A.重大事故B.较大事故C.特别重大事故D.一般事故【答案】 C10、目前我国企业冗员较多,人浮于事,实行()可以解决富余人员较多的问题。
A.四八交叉B.四班三运制C.五班轮休制D.四六工作制【答案】 D11、岗位规范的主要内容不包括()A.岗位劳动规则B.职务晋升规则C.定员定额标准D.岗位培训规范【答案】 B12、主动型学习风格的课程设计,宜采用()的教学策略。
人力资源管理练习题一、单选题(共44题,每题1分,共44分)1.劳动合同的()是指劳动合同义务履行期已到而合同当事人没有按约定履行义务。
A、完全履行B、不履行C、延迟履行D、不完全履行正确答案:C2.某地区劳动力市场上存在以下几种情况:第一,该地区2008年年底时共有130万人,其中就业人口99万人,非劳动力人口30万人;第二,该地区2009年上半年的失业率明显上升,通过对劳动力市场的流量—存量分析可以发现,劳动力的流动比较活跃,但是流动的方向不利于就业;第三,该地区最近几年的基尼系数持续上升;第四,该地政府正在准备通过政府投入一部分资金的方式,对失业者进行培训,以提高他们的就业能力,帮助他们尽快重返工作岗位。
根据以上资料,回答下列问题:基尼系数持续上升这一情况表明,该地区()。
A、就业水平会进一步上升B、收入分配不平等程度在进一步加剧C、收入分配不平等程度得到缓解D、就业水平会进一步下降正确答案:B3.关于领导行为的说法,错误的是()。
A、指导式领导是让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序B、支持型领导是努力建立舒适的工作环境,亲切友善,关心下属的要求C、参与式领导是主动征求并采纳下属的意见D、成就取向式领导是主动征求并采纳下属的意见正确答案:D答案解析:豪斯提出了四种领导行为:指导式领导、支持型领导、参与式领导和成就取向式领导。
其中,成就取向式领导是设定挑战性目标,鼓励下属展现自己的最佳水平。
4.薪酬体系设计的第一步是()。
A、明确企业基本现状及战略目标B、薪酬调查C、工作分析D、工作评价正确答案:A答案解析:薪酬体系设计的第一步是明确企业基本现状及战略目标。
5.当政府在劳动关系中扮演调停者角色时,其主要业务是()。
A、雇员参与B、劳动争议处理C、劳工教育D、公共事业正确答案:B答案解析:本题考査雇主在劳动关系中的作用。
雇员参与是促进者角色的主要业务内容,劳动教育是保护者角色的主要业务内容,公共事业是雇佣者角色的主要业务内容。
《人力资源管理》课程题库项目一人力资源管理概述一、项选择题(在每小题的4个备选答案中,选出1个正确的答案)1。
()不仅具有鲜明的能动性,而且有再生性,是取之不尽.用之不竭的资源。
A.自然资源B。
矿山资源C.物质资源D.人力资源2。
以“任务管理”为主要内容的泰勒的“科学管理原理”是在( )性假设基础上提出来的。
A。
经济人B.社会人C.自我实现人D。
复杂人3.以人性为核心的人本管理的主体是().A.职工 B。
环境 C。
文化 D。
价值观4.某企业对10名新招来的员工进行上岗前培训,从讲课到实习一共花了5000元费用,请问这笔费用应从人力资源成本的哪个项目中列支?()。
A。
获得成本 B.开发成本 C。
使用成本 D。
保障成本5.从现实的应用形态来看,下面哪个方面不是人力资源所应包含的内容?()A.体质 B.智力 C.思想 D.技能6。
“只有真正解放了被管理者,才能最终解放管理者自己"。
这句话表明现代人力资源管理把人看成什么?( )A.资源 B.成本 C.工具 D.物体7。
把“员工视为活动主体.公司主人”是哪一种人力资源管理模式?()A.自我中心式.非理性化家族管理B.以人为中心.非理性化家族管理C.以人为中心。
理性化团队管理 D.自我中心式。
理性化团队管理8.“好吃懒做。
唯利是图”,符合下面哪种思想假设?()A.“经济人"假设 B.“社会人”假设C.“自我实现的人”假设 D.“复杂人”假设9.主张集体奖,而不主张个人奖.这是哪种假设的思想?( )A.“经济人”假设 B.“社会人”假设C.“自我实现的人”假设 D.“复杂人”假设10。
下面哪一项不是人本管理的基本要素?( )A.企业人 B.环境 C.文化 D.产品11.与员工同甘共苦.同舟共济,反映了人本管理哪方面的基本内容?( )A.人的管理第一 B.以激励为主要方式C.积极开发人力资源 D.培育和发挥团队精神12.人本管理的核心是( ).A。
人力资源管理多选题(个人通过3.9的试题进行汇总,仅供参考)
便于记忆(师、员)
组织管理战略特性三性
人力资源规划层次五层次
人力资源规划原则四原则
人力资源需求预测的原则四原则
工作设计中任务特性五性
人力资源需求五需求
人力资源管理信息系统基本功能三功能
工作分析流程五阶段
工作规范制定的能力包括六能力(包括理解判断能力)
工作设计任务特性的维度四性一反馈
人员招聘遵循的原则四原则
人员测评的主要类型五测评
心理测验中的能力测验四测验
人员测评的准则五相结合
结构化面试四结构化
心理测试内涵四测量
“职业锚”类型五性
人力资源开发类型三开发
人力资源自我开发中的重要问题四学会
培训内容分三培训
学习的原则五原则
培训需求分析三分析
在职培训二法
影响员工工作动机的外在动力三动力
激励的特征三性
过程型激励理论两理论一模型
激励的方法四激励
改进薪资体系中的薪资管理方面四性
绩效考评的员工比较法四法
沟通根据组织结构与流通方向四沟通
人力资源保护两保护一保障(两社会一劳动)社会保障的功能三功能
社会保护的内容三保护(制度法律环境)。