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SYB创业培训游戏模块1课程设计前言SYB创业培训游戏模块1是针对初创企业创始人以及初学者的一种创业培训方案，它主要以游戏模块的形式来帮助学员通过游戏的方式掌握创业的基础知识，提高创业的能力和自信心。
本课程设计旨在为初创企业的创始人和初学者提供一种基于游戏化教学理念的创业培训方法，使他们更好地掌握创业技巧和方法，从而提高创业成功率。
目的本课程通过设计游戏模块的形式，旨在达到以下几个目的：1.帮助学员掌握创业认知、创业管理、创新创业等基础知识；2.培养学员创业思维、创新精神和团队协作能力；3.提高学员自身的创业能力和自信心。
游戏模块1课程设计课程内容本课程主要包含以下内容：1.创业认知：即了解创业的定义、创业者的心理素质和创业流程等基础知识。
2.商业模式和市场分析：即了解商业模式的种类和市场分析的方法和步骤等基础知识。
3.创业策划：即了解创业策划的过程和方法等基础知识。
4.投融资模式和法律法规：即了解投融资的种类和相关法律法规等基础知识。
游戏玩法1.游戏模式：本游戏模块设计为团队协作模式，即每个学员以小组形式进行游戏。
2.游戏规则：在团队中，学员需要自行选择一个“创业项目”作为游戏主题，进行深入的研究和创业策划，并在规定的时间内提交一份详细的商业计划书。
商业计划书需要包含以下内容：–产品或服务的描述；–客户群体的划分；–产品或服务的竞争优势；–商业模式的说明；–营销策略以及推广方式；–资金需求和使用计划；–市场规模和增长领域的分析。
3.游戏评估：商业计划书的提交将被评委评估，评委将根据商业计划书的质量、创新性和市场前景给出评分。
同时还将通过线下评分和线上投票两种方式来评估团队的贡献和表现。
评分最高的团队将获得游戏奖励。
结论通过将创业培训与游戏化教学相结合，可以让学员在轻松愉快的氛围中学习创业知识和技巧，同时能够培养学员的创业思维、创新精神和团队协作能力，提高学员的自信心和创业能力。
因此，游戏化教学理念具有重要的教育意义和实际应用价值，值得广泛推广。
游戏模块一一、游戏的目的1、基本的企业周期（现金的流入和流出)；2、面对各种相互矛盾的需求制订出最住的资金使用计划；3、维持正现金流的重要性；4、企业需要记账。
二、游戏场景的设立向学员说明游戏场景的设置( 人物、产品、工具)：1、小镇的情况；2、各个店铺的功能及人物设定：镇长：镇长一人（班长）；负责企业周期的运行和记录每组的生产经营及消费状况。
银行:行长一人（学员）；第一个周四为贷款开放日，贷款金额160元。
开放时间为2-5分钟；其余时间只能存款，不能贷款；贷款利息为年化25%，还款日为29号，本金加利息共200元；写借据。
张纲批发店：店长一人，张纲（学员）负责销售原材料和记账。
批发做帽子的原材料，原材料每张40元。
李玉收购店：店长一人，李玉（学员）负责收购帽子；质检一人（学员），负责帽子的质量检测。
售价为每顶80元。
可以不限量收购,然而帽子的质量必须合格。
诚信超市：店长一人（学员），负责超市运营和记录。
食品的保质期只有一周。
三、分组将学员分成六组：红、蓝、绿三队，每组分为A、B两组。
每组9人，选出老板、会计、质检、采购、生产、销售各个角色。
四、企业周期星期一：采购：各组从张纲批发店以每张40元的价格购买原材料，一手交钱，一手交货。
星期二：制造\情景卡：各组生产帽子。
从第三周的星期二开始使用情景卡。
星期三：销售：各组向李玉收购店销售其产品。
李玉每购买一顶质量合格的帽子需支付80元现金。
星期四：存取款：贷款存款。
星期五：计划：各组制订计划。
星期六：消费：星期六是购物日,所有物品都从诚信超市购买。
星期天：休息：各组在星期天休息，不允许进行其他动作。
特殊事项：贷款：各组要在游戏开始的第一天从银行获得160 元的贷款。
这笔贷款将于29日连本带息还给银行。
还款总额为200 元。
房租：所有小组都在租货来的厂房里办公，要在27 日付100元的房租。
情景卡（风险）：情景卡不是随便出现的，是根据企业的运行和消费情况，出现相应的或相关的风险而派发的。
SYB创业培训适⽤⼩游戏精选（整理打印版）⽬录SYB创业培训适⽤⼩游戏精选之⼀ (2)绍的4个⼩游戏 (2)1——国王和天使 (2)2——同⼼圆相识 (3)3——拿错的姓名牌 (4)4——抛球记名字 (5)SYB创业培训适⽤⼩游戏精选之⼆ (6)⼆、适⽤于培训过程，破冰、增加趣味、团队建设 (6)1——集体按摩舞 (6)2——左⼿和右⼿ (6)3——⼝⾹糖，粘什么 (7)4——⼋仙过海 (8)5——李敖的妙计 (9)SYB创业培训适⽤⼩游戏精选之三 (10)三、富有寓意的⼩游戏 (10)1——有些苦是⾃找的 (10)2——⼀杯⽔的重量 (11)3——胡萝⼘、鸡蛋和咖啡⾖ (12)4——机会来了 (13)SYB创业培训适⽤⼩游戏精选之四 (13)四、豹尾经典游戏 (13)1——⿇雀变凤凰 (13)2——⼀百元的遭遇 (15)五、经典结业式（个⼈意见） (16)SYB创业培训适⽤⼩游戏精选之⼀SYB创业培训的培训时间⼀般为全天候的七天⾄⼗天（少于七天的应该是不符合部⾥制订的技术标准，有套取国家培训经费的嫌疑），相对于各类短期培训来说算是时间⽐较长的，SYB仅有的两个游戏模块很难⽀撑起整个培训过程。
⼏天时间⾥没有⼀个游戏让⼤家开⼼提神参与互动⼀下，学员就开始犯困了，⽓氛就闷了。
这⾥介绍的⼗⼏个操作简单效果不错的⼩游戏主要是精选于钟锐先⽣编著的《培训游戏⾦典——贯穿培训全程的108个经典游戏》。
当然，这些游戏有⼀部分是在原来的基础上进⾏改良或创新以适⽤于SYB创业培训课堂的。
绍的4个⼩游戏1——国王和天使1，培训师发给每⼈⼀张事先准备好的“国王和天使卡”。
2，请每个⼈在国王的旁边填上⾃⼰的名字，然后交培训师。
3，培训师收齐所有的卡⽚后将其背⾯朝上，请每个⼈抽取⼀张。
4，告诉⼤家，你所抽取的卡⽚上那个⼈就是你整个培训期间的“国王”，你作为“天使”要暗暗地关⼼、帮助他。
5，请⼤家在“天使”的旁边位置写上⾃⼰的名字，并要牢记国王的名字。
SYB游戏模块I课程设计SIYB培训实操游戏模块一基本企业周期一、介绍：SIYB游戏是一种场景模拟。
在四面墙壁的培训教室中提供经营一家企业的“实际”经验。
使学员了解创办和经营一家成功企业的真实场景。
针对成人教育的特点，采取能促进学员高度参与的游戏，并通过游戏展示学习的要点，增强学员对学习要点的了解和记忆。
二、培训教学目的：一是组建企业团队；二是通过模拟生产制造帽子的企业一个经营周期的生产经营活动，给学员一个机会，让他们做出各种决定和应对这些决定带来的后果，而这一切都是他们在实际操作企业时一定遇到的问题和必须要处理的。
在本次课结束时，使参加培训的学员：1、了解企业的循环周期；企业的经营流程。
2、认识经营中制定计划和记账的重要性。
3、通过游戏演练，感受企业的风险考验。
三、学员掌握要点内容及课时安排：2课时1、基本企业周期（现金流入、流出）周一采购周二生产周三销售周四收/还款周五计划周六消费周日休息2、为冲突的需求制订出最佳的资金使用计划,管理现金流动（控制现金的合理流入、流出）3、基本薄记（应该有简单的财务记账）4、应对风险（预留不可预见资金规避风险）四、游戏道具介绍：做帽子的白纸、诚信超市、钱、储蓄盒、消费记录卡、企业周期图、簿记本、情景卡、还钱期转盘、张纲的批发店、李玉收购店、储蓄和贷款银行工具、购物显示卡、记时哨子。
五、组建创业团队：选老板，公司名称，企业文化口号。
人员分工，各司其职：生产、采购、出纳、会计、营销、质检。
六、介绍企业周期图，3种角色扮演、企业运转过程演练。
最后讨论：每组卖出多少顶帽子，赢利是多少？哪一组赚的钱最多，为什么？做出哪些决策？结果如何？各组扮演的哪个漫画角色最像？在真实生活中你如何去做？企业和家庭的开支分配合理吗？揭示办企业与性格息息相关七、需强调的几个问题1、存钱付房租、还款（贷款成本）、应对情景卡（揭示风险，发现错误时给出）2、注重质量3、情景卡：（1）未购买食品、购买礼物（2）钱未存入银行；（3）借钱；（4）存款较少，意外事故4、做簿记八、游戏比赛标准：1、计划与实际吻合3’2、利润高3’3、账目清楚3’九、揭示游戏本质：1.基本企业周期（进钱，出钱）2.制订出最佳的资金使用计划：保守与进取的策略3.维持积极的现金流动很重要，现金流量存量（最后一周储备）4.质量：期初量少质量好，期末量多要严格把握质量5.要符合法律：休息日、第一周不吃不喝、6.现金流量表的登记（可直接反映实际收入与利润）：涂改、冲破账单、摘要明细、账款对不上十、开放讨论：l.一个成功的企业人士有哪些特点？2.将“企业问题和家庭问题”分开为什么重要？游戏；1.轮流回答，回答不出表演节目2.2或3的倍数不准报数，说错发言3.自我介绍：我想成为……4.用A4纸做嘉宾牌5.介绍对方：两人一组，互相介绍。
