现代物流概论物流成本管理
- 格式:pptx
- 大小:447.03 KB
- 文档页数:51
现代物流概论知识点内容
现代物流概论的知识点包括:
1. 物流概念及发展:介绍物流的定义、范围和发展历程,包括传统物流和现代物流。
2. 物流系统:介绍物流系统的组成部分,包括供应链、仓储、运输、信息流等。
3. 供应链管理:介绍供应链的概念和管理方法,包括供应商选择、采购管理、库存管理等。
4. 仓储管理:介绍仓储的功能和管理方法,包括仓储设备、仓储布局、货物分类与管理等。
5. 运输管理:介绍运输的方式和管理方法,包括公路运输、铁路运输、航空运输、水路运输等。
6. 信息流管理:介绍信息流的重要性和管理方法,包括物流信息系统、电子商务、跟踪和追踪技术等。
7. 物流成本和效率管理:介绍物流成本和效率的概念和管理方法,包括成本控制、效率评估、绩效指标等。
8. 物流发展趋势:介绍现代物流的发展趋势,包括技术创新、绿色物流、物流服务外包等。
这些知识点涵盖了现代物流概论的基本内容,有助于学习者全面了解和掌握物流管理的基本原理和实践方法。
现代物流概论复习重点
一、判断题
1、货物出库应该严格贯彻“先进先出,推陈出新”原则。
()
2、零库存是指以仓库储存形式的物资储存数量真正为零。
()
3、一般来说,定量订货法适用于品种数量少,平均占用资金大、需要进行重点管理的A类库存。
()
4、在现实中,最高的物流服务水平和最低的物流成本两者是能同时成立的,它们之间不存在“二律背反定律”。
()
5、准时生产制J1T的核心思想是只在需要的时候,按需要的量,生产所需的产品,也就是即时生产。
()
6、包装应适应商品特性,便于拆卸、回收和再生利用,做到绿色、环保()
7、仓库中货物盘点的主要内容是货物的数量和质量,对仓库中的设备、保管条件和安全等不需要进行盘点工作。
()
8、库存永远是越多越好,因为库存可以防止缺货,也是企业实力的一种表现。
()
9、流通加工与生产型加工没有什么区别,都是改变了物品的使用价值。
()
10、第三方物流企业不一定要有物流作业能力,也就是说可以没有物流设施和工具,不直接从事物流作业活动,只是负责物流系统设计并对物流系统运营承担责任。
()
二、名词解释
1、供应链管理:
2、第三方物流:
3、绿色物流:
三、简答题
1、简述“第三利润源”的内容?
2、简述企业物流的合理化?
3、简述物流系统的特征?
4、简述我国第三方物流的模式?
5、论述构筑物流系统的目的有哪些?。
第一章现代物流概述一、商物分离是指流通中的商流和物流各自按照自己的规律和渠道独立运动。
二、物流(logistics):物品从供给地向接收地的实体流动过程。
根据实际需要,将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合。
三、现代物流的特征1、物流系统化(追求1+1>2,整体优化、总成本最小)2、物流过程一体化(供应链各环节一体、功能融合)3、物流信息化(EDI、GPS、RFID)4、物流手段现代化(各种先进工具和设备)5、物流作业规范化6、物流服务系列化(传统之外的增值服务)7、物流网络化(网络支撑,如世界大公司)8、物流快速反应化(竞争,市场快速变化,技术和产品生命周期缩短,提前期缩短)9、物流服务社会化(第三方物流)10、物流服务柔性化(6R,满足多样化、个性化需求,要求小批量、多品种、高频次,要以客户需求为中心,快速反应)四、物流的分类(一)从物流活动地域范围的角度分类1、国内物流:某一国内发生的物流活动。
可分为区域物流和城乡物流。
2、国际物流:不同国家(地区)之间的物流。
包括进口和出口物流,是国与国之间经济交往产生的跨国界的物流活动。
(二)从物流活动在企业中的地位角度分类1、供应物流:为生产企业提供原材料、零部件或其他物品时,物品在提供者与需求者之间的实体流动。
流通企业购入商品也形成供应物流。
购入品占用大部分流动资金,供应物流对成本影响重大。
2、生产物流:生产过程中,原材料、在制品、半成品、产成品等在企业内部的实体流动(原材料入库—成品出库)。
生产物流停顿→生产中断;物流均衡→生产稳定。
3、销售物流:生产企业或流通企业出售新商品时,物品在供方和需方之间的实体流动(企业→用户)。
企业通过销售物流回收资金进行再生产。
4、回收物流:不合格物品的返修、退货以及周转使用的包装容器从需方返回到供方所形成的物品实体流动。
5、废弃物物流:将经济活动中失去原有使用价值的物品,根据实际需要进行收集、分类、加工、包装、搬运、储存等,并分送到专门处理场所时所形成的物品实体流动。
(物流管理)物流管理概论现代物流管理概论第壹章物流管理基础知识物流管理概论物流管理基本概念物流科学就是以物的动态流转过程为主要的研究对象,揭示了物流活动(运输、存储、包装、装卸搬运、配送、流通加工、物流信息)之间存于相互关联、相互制约的内于联系,认定这些物流活动均是物流系统的组成部分,是物流系统的子系统。
物流是社会经济的基础活动物流和流通流通是联结生产和消费的纽带流通活动包括商流和物流商流:对象所有权转移的活动称为商流物流:物流是指实物从供给方向需求方的转移,这种转移既要通过运输或搬运来解决空间位置的变化,又要通过存储保管来调节双方于时间节奏方面的差别。
商物分离的概念:1.于现实经济生活中,进行商品交易活动的地点,往往不是商品流通的最佳路线的必经之处。
2.如果商品的交易和实物的运动过程路线完全壹致,往往会造成实物路线的迂回、倒流、重复等不合理现象,造成资源和运力的浪费。
3.商品壹般要经过壹定的运营环节来进行业务活动,物流则不需要受运营环节的影响,能够根据商品的种类、数量、交货要求、运输条件等尽量通过最少的环节、以最短得物流路线,按时保质的送到用户手上,以达到降低物流费用,提高经济效益的活动。
物流和生产物流费用于生产成本中占有很大的比重,通过物流系统的改善能带来能以预料的效益。
物流情况对生产环境和生产次序起着决定性的作用。
物流分类1.按照作用分类a.供应物流;b.生产物流c.销售物流d.回收物流e.废弃物物流2.按照物流活动的空间范围分类a.地区物流b.国内物流c.国际物流3.按照物流系统性质分类a.社会物流b.行业物流c.企业物流企业物流结构及其合理化途径企业物流的垂直结构管理层、控制层、作业层企业物流的意义:1.降低物流费用、减少物流成本2.缩短生产周期、加快资金周转3.压缩库存、减少流动资金的占用企业物流合理化的途径1.各种设施再生产空间的合理布置2.合理控制库存3.均衡生产4.合理的配置和利用物流机械5.健全物流信息系统物流的后进性物流技术的发展落后于生产技术,物流科学的产生也比加工科学历史短暂,称之为物流的后进性。
第1章现代物流管理概论1.1 现代物流概述随着资源领域和人力领域“利润源泉”呈递减趋势,人们开始将探寻的目光投向物流领域。
美国著名的管理学家彼得·德鲁克认为,物流领域是一块“未被发掘的黑土地”,是“企业脚下的金矿”。
因此,物流领域被冠予“第三利润源”。
随着世界经济的飞速增长,经济全球化、市场国际化进程的加快,现代物流越来越受到世人的瞩目和认同。
随着我国社会主义市场经济体制的建立和完善,物流业作为国民经济中一个重要的新兴产业,已成为国民经济新的利润增长点。
同时根据我国加入WTO的承诺,2005年过渡期将结束,物流业和分销服务业将是最早完全开放的行业。
这意味着国外的物流公司也可以从事原先对外资禁入的物流业务。
国际著名的物流企业和邮递业巨头一旦介入中国的物流市场,必将使我国目前物流市场的格局发生重大变化,国内物流市场将会在一个高层次、高起点上展开更为激烈的竞争。
物流配送专家詹姆斯·阿尔理德在其专著《无声的革命》中写到,主要通过提高物流配送水平打竞争战的时代已经悄悄来临。
看清这一点的企业和管理人员才是未来竞争激流中的弄潮者,否则,一个企业将可能在新的物流配送环境下苦苦挣扎,甚至被淘汰出局。
目前,不少对市场意识敏锐的企业,把现代物流理念、先进物流技术和现代信息管理模式引入企业经营管理中,使物流成为提高市场竞争能力和提升企业核心竞争能力的重要手段。
1.1.1 现代物流的概念物流(Physical Distribution)的概念,最早来源于西方早期的市场营销方面的著作——1921年美国的阿奇·肖在《市场流通中的若干问题》一书中提出:“物流是与创造需要不同的一个问题。
”并提到物资时间或空间上的转移会产生附加值。
第二次世界大战期间,美国对军火和军用物资进行战时供应中,首先采取了后勤管理(Logistics Management),后引入商界,称为Business Logistics。
现代物流概论知识点总结一、物流概念及发展1. 物流的定义物流是指为了满足客户需求,通过合理组织、运输、仓储、包装、装卸、加工、分拣、配送等一系列活动,使货物从产地到消费地实现流动的过程。
2. 物流的发展历程(1)早期物流:农耕社会时期,物流以人力、畜力为主,主要是农产品的运输。
(2)工业革命时期:随着工业化的发展,出现了大规模的工厂生产,物流的规模和运输方式得到了提高。
(3)信息革命时期:信息技术的普及和应用,使得物流管理和运作过程更加高效,出现了现代物流的概念。
3. 物流的作用和意义(1)满足客户需求:通过物流服务,使客户能够及时得到所需的产品和服务。
(2)降低成本:通过物流管理,提高仓储、运输等效率,降低了物流成本。
(3)提高效率:物流管理可以使供应链流程更加高效,提高了企业整体运作效率。
(4)创造价值:物流可以为产品和服务的交付过程添加价值,提升了企业竞争力。
二、物流基本要素1. 仓储(1)仓储的类型:包括原料仓、半成品仓、成品仓等多种类型。
(2)仓储管理:包括货物入库、出库、盘点、库存控制等一系列管理活动。
(3)仓储设备:包括叉车、托盘、货架等用于仓储操作和管理的设备。
2. 运输(1)运输方式:包括公路运输、铁路运输、航空运输、水路运输等多种方式。
(2)运输环节:包括运输计划、调度、装卸、运输跟踪等环节。
(3)运输管理:包括运输成本控制、运输工具选择、运输路线规划等管理活动。
3. 包装(1)包装的作用:保护产品、便于搬运、便于堆放、传递信息等。
(2)包装材料:包括纸箱、塑料袋、木箱等多种包装材料。
(3)包装标准:包括包装尺寸、标签、印刷等一系列标准化要求。
4. 信息流(1)信息流的内容:包括订单信息、库存信息、运输信息等。
(2)信息流管理:包括信息采集、传输、处理、分析等一系列管理活动。
(3)信息流技术:包括物流信息系统、GPS定位、条码识别等技术的应用。
三、物流管理1. 物流成本管理(1)仓储成本:包括库存成本、仓储设备成本、仓储人力成本等。
《现代物流》习题及答案一、名词解释物流物流管理供应链供应链管理生产物流回收物流供应物流销售物流废弃物流顾客服务延伸服务物流市场调研订货周期运输联合运输合理运输租船运输直达运输 ABC分类管理方法公开招标议价采购库存经济订货批量物流结点物流中心转运型结点储存型结点流通型结点物流基地配送中心配送定时配送定量配送即时配送共同配送仓库包装包装标准化包装合理化包装标准搬运活性指数无效装卸装卸搬运国际物流大陆桥运输保税区保税仓库班轮运输租船运输国际多式联运进货费用储存费用采购成本库存持有成本缺货成本二、填空题1、供应链是围绕__,通过对__流、__流、__流的控制,从__开始,制成中间产品以及最终产品,最后由销售网络把产品送到消费者手中的将__商、__商、__商、__商、直到最终用户连成一个整体的功能网络链的结构模式。
2、物流学是在__世纪__年代新发展起来的一门实践性很强的综合性交叉学科,物流学研究的对象是经济活动中__的流动规律。
3、供应链管理的关键是__。
4、物流系统的功能要素主要包括__、__、__、__、__、__以及__。
5、现代物流按物流系统涉及的领域可以分为__、__;按物流活动覆盖的空间范围可分为__、__、__;按物流的作用可分为__、__、__、__、__;按物流活动的主体可分为__、__、__;按物流的特殊性分类可分为__、__。
6、按企业性质企业物流可分为(__)物流、(__)物流、(__)物流、(__)物流。
7、现代物流系统的具体经营采用(__),无论是企业自营物流,还是委托第三方物流企业承担物流工作,都必须确保整个物流系统以(__)的输入得到(__)的物流服务效果,都必须以(__)为首要宗旨。
从当前物流的现状来看,物流系统不仅要为本地区服务,而且还要作长距离的服务。
因此,(__)便成了物流系统的中心课题。
8、发展(__)是解决企业物流的关键,第四方物流则能解决(__)物流的主要问题。
物流成本管理课程标准一、课程性质本课程是XX省五年制高职现代物流管理专业必修的一门专业课程,是在《现代物流概论》、《货物学基础》、《物流设施与设备》等多门课程基础上开设的一门理论和实践相结合的核心课程,其主要任务是使学生具备物流成本管理的基本职业素养和职业。
通过本课程的学习,学生能在先进的物流成本管理理念指导下,以行动导向设计课程教学、实训教学,以物流成本管理模块为载体,创建学习环境,进行物流成本的核算、预测、决策等活动。
为《物流市场营销》、《配送管理实务》、《连锁流通管理》等后续课程的学习奠定基础。
二、学时与学分64学时, 4学分三、课程设计思路本课程以服务发展为宗旨、以促进就业为导向,按照立德树人的要求,突出核心素养,注重必备品格和关键能力的培养,兼顾中高职衔接,高度融合职业技能学习和职业精神培养。
1.依据《XX学院现代物流管理专业实施性人才培养方案》中确定的培养目标、综合素质、职业能力,按照知识与技能、过程与方法、情感态度与价值观三个维度,主动对接职业标准、行业标准和岗位规范,突出学生创业能力、创新精神培养,结合本课程的性质和职业教育课程教学的最新理念,确定课程目标。
2.依据课程目标、岗位需求,对接职业标准,围绕现代物流管理专业所必备的基本理论知识和职业能力培养要求,充分考虑学生的职业生涯发展和终身发展,确定课程内容;3.以工作过程为导向,注重职业岗位能力训练项目的设计。
按照成本管理职能和物流运作模块的典型工作任务,序化课程学习任务,体现知识学习与能力训练的有机融合。
四、课程目标通过本课程学习,学生能掌握物流成本管理的基础知识与技能,具备了物流成本管理的基本能力,形成良好的职业道德和正确的职业观念。
1、掌握物流成本管理理论与实务的关系,能够用物流成本管理理论说明和解释相关实务,并能评价和指导相关实务。
2、熟悉物流成本管理的多种方法,并能运用其中的方法。
3、了解物流成本管理的基本过程,并能结合物流活动涉及的主要功能,了解物流成本管理内容的框架体系。