论工程造价管理失控的原因及解决方法

建筑工程造价管理中常见问题及解决之道剖析[摘要]: 随着人们生活水平的提高，越来越多的人期望建造属于自己的建筑。

这也给建造业注入了新鲜的血液。

建筑业随之迅速发展。

而对于承包商、供应商、设计商而言，工程报价在建筑过程中发挥着越来越重要的作用。

本文将对建筑工程造价管理中常见问题及解决之道进行剖析。

[关键词]:建筑工程；工程造价；管理中图分类号：tu723.3文献标识码：a文章编号：一、建筑工程造价管理的现状造价不准确，工程成本概算虚假建筑工程是由建筑业承担固定资产设计以及建设的劳动成果。

它是交通、房屋、水利、土木工程建筑的统称。

对于建筑工程造价，也就是某一建设项目所需的成本的估算，我们要求应具有时效性、准确性、合理性。

根据研究对象不同，工程造价可以分为建设工程造价，单项工程造价，单位工程造价以及建筑安装工程造价等多个方面。

而对于工程造价，我们需要综合实际情况做出合理的估算。

一直以来，我们都是通过概预算来进行建筑工程造价，也就是“定额+费用+文件规定”进行造价。

而这样的造价方法也被大多数人所接受。

但是，就目前的建筑工程行业来看，我们不难发现其中有些造价并不准确。

获得的建筑工程造价结果是虚假的，并不可靠。

例如人们口中所说的“三超”现象仍普遍存在，即概算超投资控制额、预算超概算以及决算超预算。

这样就导致了日后在工程结算时会引发的一系列纠纷问题的出现。

[1]造价管理部门多，职能划分不清由于考虑到建筑过程中工程造价事情的繁琐，为了减轻工作人员的负担，并协调控制工程造价，我国设置了多个工程造价管理机构。

各个部门有自己的职能分布，但是事实上，各部门的职能划分并未有清晰的界线。

在造价过程中，因为建筑材料、建筑设备以及建筑设计的一点点变动都会影响报价，所以，这时要通过一层层的管理部门的指示，则无法保证工程造价的有效性。

另一方面，作为工程造价过程的咨询中心目前发展迅速，但是其相应的制度却不完善。

这些咨询机构没有认清自己对咨询服务的重要性，严重影响了工程造价的进度。

小议建设工程造价管理存在的问题及解决措施摘要：工程造价的控制与管理是一个动态的过程，建设单位在对工程造价的管理上始终应贯穿于项目的全过程。

建设工程造价的确定与投资控制的实质就是运用科学技术原理和经济及法律手段，解决工程建设活动中的技术与经济，经营与管理等实际问题。

认真分析和充分利用建设周期中的重要信息，把握市场经济的脉搏，有效地控制工程造价，节约工程资金，从而最大限度地提高建设资金的投资效益。

关键词：建设工程造价；存在问题；解决措施1当前工程造价管理的现状1.1政府政策性影响造价管理环境市场经济的特点一般是通过价格机制从而来达到资源的优化配置，政府不直接参与决定价格、管理经济，而是通过宏观经济政策、指引投资、生产等其它经济行为。

在经济体制发展改变时期，为了新的经济运行机制能更快更好的建立，政府对工程投资做出了政策性的调整并起到了巨大的影响，自1992年以后，投资体制、财税体制、金融体制、对外贸易体制都进行了一系列改革，税率、利率、汇率、价格随之发生了很大的变动，这些变动已大大超出了市场决定价格情况下正常的变动幅度和范围，同样对工程造价增长预留费中估计的增长幅度也很难控制。

1.2主动控制工程造价意识不强主要体现在对建筑工程项目事前不主动控制，事后被动控制反多于主动控制；施工图预算轻算，重点放在竣工结算；轻小项目设计概算，重大中型项目设计概算，有些项目既没编制，也不上报审批。

施工图预算既没审定方案，也没报批程序，使工程造价完全失去了其重要作用，从而使施工图预算和竣工结算之间不能很好的连接，不但加大了工作量，更对工程造价的准确性埋下了隐患。

1.3工程造价管理的有关基础工作较薄弱主要体现在编制可行性研究报告的投资估算，有指标也满足不了工作需要；各有关部门对编制初步设计总概算时所需概算定额和指标都有所规定，但民用建筑的概算指标却缺少地方有关的相关规定；由于设备材料价格信息系统不够健全，以至于材料价格指数不能定期发表，对工程造价的预测和调整起不到相关的指导作用。

论项目施工阶段工程造价管理与控制摘要：本文从合同管理、优化施工方案、严格现场管理，加强索赔管理等方面对施工阶段造价管理的实施要点进行阐述，通过提高企业造价管理水平，尽可能确保工程造价实际额控制在限额以内。

关键词：合同管理优化施工方案现场管理索赔引言为了工程的实际投资合乎国家法规、合乎业主需要、合乎工程预算，促使参建单位加强管理，使人力、物力、财力等资源得到充分有效利用，取得理想的经济和社会效益。

根据统计资料，在项目实施阶段影响建设项目造价的可能性为5％～10％。

可见施工阶段加强工程造价管理与控制工作相当重要。

1.当前建设项目施工阶段工程造价失控的原因1.1.违反工程项目建设基本程序目前有的项目因多种原因急于开工，匆忙建立工程项目指挥部，没有做好必要的准备，对投资额度的要求与建筑标准的把握不严。

招标文件和承包合同的合理与完善程度没有严格把关。

造成施工中大幅变更设计，而且对变更的必要性和合理性没有监督，对变更造成的损失没有相应的责任制约，致使工程造价难以得到有效地控制。

1.2.设计漏项和变更(1)工程基础资料不健全，设计方案缺乏对比评审，导致结构形式、外观、平面布置及装修标准等方面的设计变更，给工程造价控制带来一定的难度。

(2)设计工作的深度不够导致设计漏项。

有的设计单位，在设计阶段缺乏深入细致的调查研究，工作敷衍了事，或者设计水平不高，审查制度不严等，结果在实施过程中发现漏项，不得不补列设计内容，由此增加投资。

1.3.其他方面的原因承揽工程的施工企业组织不严密，施工方案不合理，无有效控制手段，施工杂乱无序，材料的严重浪费，责任心不强和经济意识淡薄，整体管理系统不完善，缺乏系统管理，拖延工期，质量低劣，签证工作不规范，导致工程造价失控。

2.合同管理是降低工程造价的重要环节2.1.施工承发包合同是施工阶段造价控制的依据。

力求签订严密完善的合同，保证已方可能承受的风险最小。

合同中约定的责任内容应可能做到清晰明了、可操作性与制约性强。

工程造价管理存在的问题及解决方法【摘要】文章根据工程造价管理中存在的问题，阐述了加强工程造价管理的对策与措施。

【关键词】工程造价管理；工程量清单计价；管理体系工程造价管理就是合理地确定和有效地控制工程造价。

随着我国经济发展水平的提高和经济结构的日益复杂化，计划经济的内在弊端逐步暴露出来。

我国目前的市场正由计划经济向社会主义市场经济转轨，作为市场的有机组成部分——工程造价管理也正由政府定价转向政府指导价，国家调控价，市场形成价格，由政府计划统一的定额计价管理转向“控制量、指导价、竞争费”全面的、动态的工程造价管理，实现工程造价管理市场化。

特别是在近几年的时间里，各个企业的发展都在紧锣密鼓的进行固定资产的投资，在总投资中占有很大的一部分份额，所以工程造价的管理就显得很重要。

另外在近几年，我国的建筑市场面临计价方式的转变，这就更加大了工程造价管理的难度。

面对如此复杂的情况，如何将工程造价管理上一个新的台阶，将是很多人思考的问题，我就自己对工程的管理的经验谈谈自己的看法，仅供参考。

一、目前工程造价管理存在的弊端工程造价管理的地位与作用在建筑市场和建筑业发展中越来越重要，但这项工作目前还存在着不容忽视的问题，如何使建设工程能求得一个合理的造价，是摆在工程造价管理部门面前一项十分艰巨的工作和任务。

从当前建筑市场情况看，工程造价管理主要存在以下几个问题：（一）工程造价管理体制不健全，存在多头管理就工程定额而言，按主编单位和管理权限分为：全国统一定额、行业统一定额、地区统一定额、企业定额、补充定额等，地区省定额是由省定额站编制颁发在全省统一执行的，政府投资的电力工程又由中电联颁发了电力定额，由于两部门的要求和掌握尺度不同，在执行过程中常常发生矛盾，致使定额使用单位无所适从，有关主管部门难以仲裁。

（二）计价方式落后，不适应建筑市场经济的发展当前，我国的建设工程招标投标中所采用的工程造价计算模式仍有部分项目是以定额计价为主的计划经济模式。

一、工程造价影响因素分析1.工程造价受国家政策影响的分析。

对每项工程的施工申请，国家和地方在政策上都会有多方面的考虑，针对所申请项目的资金情况和资格等进行审核。

使审批的工程建设项目在不违反建设领域法律法规的前提下，能够为社会和群众带来积极效益。

建筑企业在审批过程中会优先选择实力强、施工质量好的企业。

在考虑施工过程的成本因素时，施工公司应遵循相关政策，合理安排设计、人工等费用，在保证施工过程成本的同时使施工过程符合相关政策。

2.建筑设计阶段影响造价因素分析。

其中，影响工程造价的因素有很多，其中最主要的是施工设计过程中的影响因素。

具体地说，就是设计图纸和人员这两部分。

从图上看，它是整个施工过程的基础，它的设计优劣直接影响整个施工的成本；而图纸设计师要设计出优秀的施工图纸，设计师自身的专业能力要达到标准，设计师在设计图时要考虑后面施工的整个过程，设计时要严谨，有科学依据。

3.工程竣工结算对工程造价影响因素分析。

建设过程结束后，施工企业要进行盘存工续，并进行最终工程结算，在此过程中对相关成本方面进行科学管理，否则容易对企业的利益产生影响。

而且许多施工企业在最终结算过程中的管理不科学，成本与预算不一致的现象时有发生，造成资金紧张，效益低下，给施工企业的工程造价管理工作带来了很大的障碍。

4.工程造价影响因素的施工管理分析。

就具体施工过程管理而言，大多数施工企业的施工制度和规范等都不够完善，使管理人员在施工过程中缺乏相关的管理依据，而且由于各公司之间相互联系不多，导致实际施工过程无法进行科学化管理。

但从另一方面看，施工企业安排管理人员在施工过程中普遍缺乏相关管理经验，专业能力不足，无法对施工过程进行有效管理。

并且对施工过程中的管理过程没有进行有效的成本管理，市场上会发现设备材料因使用不合理造成损坏而造成损失。

二、项目成本管理的有效手段1.设计阶段工程造价的科学管理。

建筑企业在设计阶段需要根据所建项目的具体情况进行设计，并对施工过程中可能遇到的问题进行预防和改进，以减少因意外工期而增加的成本。

工程造价管理存在的问题我国工程造价改革的现状在我国建筑行业的发展历程中，工程造价改革一直扮演着至关重要的角色，近年来，该行业也在不断进行着改革和创新。

随着我国经济体制改革的深入发展，工程造价管理已经成为了整个建筑领域中非常关键的一项工作。

工程造价改革的核心在于推广和发展工程量清单计价方式。

这种新的造价管理方法可以有效地提高建筑企业的经济效益，促进建筑行业的可持续健康发展。

在我国进行工程造价改革的过程中，涉及到三个主要方面的要素。

首先，我国在不断完善工程造价管理体制方面取得了显著进展，成立了相对独立的造价管理机构，并对工程造价管理人员进行了系统化的培训。

其次，我国在不断完善企业内部成本核算制度和定额编制体系的过程中，对企业内部成本核算制度进行了进一步的优化和升级。

第三，我国持续加强对企业市场行为的规范，进一步完善工程造价法律法规体系。

工程量清单报价方式是一种具有先进性的工程造价计价方式，它能够激发建设单位和施工单位之间的竞争意识，促使它们积极主动地融入建筑市场。

因此，在工程招投标阶段，采用工程量清单投标报价方式进行招标，对于降低造价成本具有重要意义。

当前，我国建筑行业广泛采用工程量清单报价方式，这种计价方式有效提升了该行业的市场竞争力。

随着工程量清单投标模式的不断完善以及相关法律法规的健全与完善，工程量清单计价模式必将成为今后建筑业主要的招投标模式之一。

然而，我国目前在工程量清单报价方式的应用和发展过程中，仍然存在一系列问题，这些问题对其产生了严重的负面影响。

工程造价管理体系不健全尽管我国在工程造价管理领域已经建立了一套相对完备的体系，但该领域仍存在一些缺陷，需要进一步完善和改进。

其中最重要的问题就是工程造价管理模式较为单一且缺乏系统性，这也成为制约工程造价行业发展的瓶颈所在。

为了提升工程造价管理的水平，必须深入研究工程造价管理体系，并制定相应的对策以改善当前的局面。

本文首先分析了现阶段工程造价管理体系所面临的问题，然后重点探讨了完善工程造价管理体系的有效措施。

探讨我国建筑工程造价控制存在问题及解决措施摘要：文章分析了目前我国建筑工程造价控制存在的问题，并提出了相应的解决措施，仅供参考。

关键词：建筑工程造价控制中图分类号：tu723.3 文献标识码：a 文章编号：一、工程造价控制存在的问题我国建筑工程一直以来，在工程项目上一直都比较粗略，一定程度上存在着很多问题，包括，概算超估算、预算、结算等超出的情况，其产生的原因，主要体现以下几方面：(1)在我国建设管理体制改革不断的深入，地区建筑市场已经被打破，异地承包工程设计、施工单位不多增加，现在建筑行业的预算定额、取费基础、取费标准和预算编制的规定不同地区和行业差别有所不一样，导致一些跨地区跨行业的承担工程设计跟施工单位对工程的了解及规定不是很清楚，在工程造价过程中，会出现差错。

(2)在我国工程造价的成本控制都是参考着几年前的办法，代表着过去的水平，并不能很准确的反应出现在及未来的真实情况，往往新增补的定额是由工程测算出来的，其缺少代表性，跟实际存在一定差异，造成工程造价确定上出入。

但由于社会不断的进步，工程建设领域的新技术、新材料、新工艺等的不断出现，造价人编制工程造价时，需经常进行定额换算。

(3)现行的造价管理大多是处于阶段性的管理模式，缺乏建设项目全过程的综合管理；由于缺少对设计方案造价指标的控制约束，容易造成设计保守、投资偏高。

(4)施工阶段设计变更随意性大。

由于建设单位很多时急于项目的开工，又没有做好必要的准备，对投资额度的要求、建设标准的把握、设计深度的审查、招标文件和承包合同的合理与完善程度没有严格把关，造成边施工边变更，对施工中的工程想改就改，有的项目甚至一改再改，对更改的必要性和合理性没有研究也缺乏监督，对更改造成的损失没有相应的责任制约。

(5)现行工程建设的设计与招投标制度管理中存在漏洞。

限额设计不能全面推行，设计工作没有得到重视和监督，建设单位没有采取措施促使设计单位去精心设计和限额设计。

工程造价超预算的原因及解决措施提纲：一、工程造价超预算的原因二、建筑工程造价管理的现状三、控制建筑工程造价超预算的方法及手段四、建立完善的建筑工程造价管理体系五、案例分析一、工程造价超预算的原因建筑工程是一个复杂多变的系统工程，其中涉及到各种不同的因素和环节，可能会导致工程造价超预算。

具体原因如下：1.规划设计阶段的不足：规划设计阶段的不足将导致工程在后期出现一系列的变更和补充，进而导致造价增加。

2.工程建设施工期限的不稳定：建筑施工期限的不稳定将导致工人工时增加、物资采购增加等多种因素，从而影响工程造价。

3.工程建设项目管理不当：工程建设项目管理不当将导致施工周期的延长、工程的偏差和缺陷增加等一系列不利因素的出现。

4.工程建设环境的不确定性：该环境包括建筑规划、地形地貌、行政审批等因素，不确定性因素较高，很容易导致工程造价超出预算。

5.建筑材料的价格波动：建筑材料的价格波动是导致工程造价超预算的另一个主要原因。

二、建筑工程造价管理的现状建筑工程造价管理主要包括建筑材料的上网采购、采购支出的监管、施工进度的把控等多个环节。

由于建筑工程造价管理需要协调不同部门之间的交流，所以目前的管理状况并不理想。

1.建筑工程造价管理存在的问题由于建筑工程的复杂性以及其涉及到的不同环节，目前的建筑工程造价管理存在以下问题：(1) 建筑工程造价管理链条不完整，协作欠缺。

(2) 建筑工程造价管理模式落后，需要创新。

(3) 建筑工程造价管理监管不够完善。

2.建筑工程造价管理的可行性分析成功的管理需要建立一个先进的工程造价管理体系，并通过各种渠道来实现协调和监管。

实现建筑工程造价管理的关键在于掌握一定的管理技能、建立完善的管理机制和技术应用，再通过合理的流程和沟通，达到高效的工程管理目的。

三、控制建筑工程造价超预算的方法及手段为了控制建筑工程造价超预算的情况，可以采用以下方法和手段：1.建立合理的预算标准体系：在建筑工程管理中，制定适合具体项目的预算标准体系是非常重要的一环。

工程造价失控原因的分析及其控制方法工程造价失控是指在工程建设过程中，预算在一定程度上或完全无法控制，最终造成工程费用超标或超出原定预算的情况。

造价失控是工程建设过程中常见的问题，导致严重的经济损失和社会影响。

本文将分析造价失控的原因，并探讨其控制方法。

一、造价失控的原因造价失控的原因可能多种多样，但可以总结为以下几个方面：1. 设计变更设计变更是造价失控的一个主要原因。

由于设计方案需要经过多次修改和调整，这可能导致一些材料、服务和设备的成本超支。

此外，设计变更还可能影响工期，增加劳动力成本和设备使用成本。

2. 材料价格波动工程建设需要大量的原材料，如钢材、水泥等，这些原材料的价格波动对工程造价的影响很大。

如果材料价格波动太大，可能导致工程成本超过预算。

3. 施工工期延迟工程建设需要按照规定的时间表进行，如果出现工期拖延，可能会导致一些成本上升。

例如，施工人员的劳动力成本将增加，同时，延迟施工可能会导致某些材料的价格上涨。

4. 人力不足如果项目管理团队缺乏必要的人力，则可能导致管理和监督不到位。

虽然这不是造价失控的根本原因，但这可能导致监督和管理方面的失误，使工程造价超支。

二、控制方法为了避免工程造价失控，必须采取一些控制措施。

以下是一些控制方法：为了避免设计变更，必须在设计阶段制定详细的设计方案，以减少或避免设计变更的可能性。

此外，在设计阶段应该尽量避免选择高成本的材料和设备。

2. 材料采购控制在采购原材料时，应该定期检查原材料的价格波动，并及时采取行动。

有关部门还应制定有关物资采购和管理的规定，以确保采购商品的质量和价格合理。

必须在工程计划和施工前期就制定严格的时间表，并根据实际情况进行调整。

如果项目出现延误，应及时采取措施。

制定适当的时间计划是保证工程进度的关键。

必须招募充足的人力来管理和监督项目进展，以保证工程质量和进度。

此外，还应保持有效的沟通和协调，确保项目各阶段之间的顺畅衔接。

5. 成熟的项目管理体系一个成熟的项目管理体系是一个有效的工具，可将各个环节及时纳入管控范畴，从而减少造价的失控。

工程造价错误总结1. 引言在工程项目中，造价管理是一个关键性的环节。

准确的工程造价对于项目的顺利进行和最终的经济效益至关重要。

然而，在实际工作中，我们常常会遇到工程造价出现错误的情况，给项目进展和成本控制带来不利影响。

本文将总结一些常见的工程造价错误，以提供参考和解决方案。

2. 不合理的预算编制工程预算是决定项目投资和成本控制的基础。

然而，不合理的预算编制常常会导致工程造价错误。

主要表现在以下几个方面：2.1 预算过于乐观在预算编制过程中，有时候出于一些原因（如恶性竞争、迎合上级要求等），我们会将预算过于乐观的情况下，低估了工程的实际成本。

这将导致工程项目在后期施工阶段因为成本超支而无法正常进行，从而影响项目进度和经济效益。

解决方案：在预算编制阶段，尽量客观审慎地评估工程项目的成本，并充分考虑各种不确定性因素，避免过于乐观的预算编制。

同时，建立合理的风险管理机制，对潜在的风险进行充分评估和预测。

2.2 预算项设置不合理在预算编制时，如果对工程项目的预算项设置不合理，即将某些费用忽略或低估，将会导致最终的工程造价错误。

常见的预算项设置不合理的情况包括：•忽略某些必要费用，如安全设备费、环保设施费等；•未考虑工程项目的实际需求，将某些费用设置过高或过低；•预算项过于细化或过于笼统，导致无法准确把握项目的实际成本。

解决方案：在预算编制时，需要对工程项目的预算项进行全面、准确地识别和设置。

可以对类似的项目进行经验总结，参考过往项目的实际经验，以及与相关专家、同行进行充分的沟通和交流，确保预算项设置的合理性和准确性。

3. 招投标中的误差招投标是决定工程项目合理造价的关键环节。

然而，在实际工作中，我们常常会遇到招投标过程中出现的误差和错误，主要表现在以下两个方面：3.1 投标文件错误在投标文件准备过程中，如果存在错误或遗漏，将会造成工程项目的成本控制失衡。

常见的投标文件错误包括：•未正确理解招标文件的要求，导致投标报价不准确；•对于工程项目的某些要求或工作量严重低估；•对于某些费用或风险预估不合理。

试论当前工程造价管理存在的问题及解决措施摘要: 文章主要从立项决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段说明了建设工程造价管理贯穿于这四个阶段的重要性。

并指出了当前工程造价管理中存在的主要问题及解决的办法和对策。

关键词: 建设工程；造价管理；四阶段；存在问题；解决措施目前,我国工程造价管理面临许多新情况、新问题,如造价管理政出多门、招投标串通压价、部分新型材料价格失控等,如何采取有效可行的对策,建立一套完整的制约体制,使工程造价管理工作进一步适应市场经济的要求已迫在眉睫。

1、“四个阶段”的工程造价管理应贯穿全过程1.1 立项决策阶段在这一阶段,工程造价的管理重点是积极参与项目决策前的准备工作,切实做好可行性研究,根据市场需要及发展前景,合理确定建设规模。

在对建设产品的技术来源、市场容量、市场前景以及经济效益分析等各方面作出深入的调研和正确的评价,编制投资估算尽可能全面,充分考虑建设期间可能出现的各种因素(如材料价格上涨)对工程造价的影响,使投资估算真正起到控制项目建设的作用。

1.2 设计阶段拟建项目经过决策立项后,设计就成为工程建设的关键。

在这一阶段,工程造价的管理主要体现在技术与经济的结合上。

据经验分析,设计阶段对工程造价的影响占75%以上,设计的优劣直接影响建设费用的多少和建设工期的长短,直接决定着投入的人力、物力和财力的多少。

据统计,技术经济合理的设计,可以降低工程造价5%～10%,甚至可达10%～20%。

在市场经济下,要做到设计经济合理,应积极推行设计招投标制即设计方案竞标制。

目前,设计单位凭关系、靠情面承揽设计任务的情况还不少,由此带来的一系列负面影响主要表现在:一方面设计深度不够,不能适应工程施工招投标的需要,尤其不能满足现在建设工程无标底施工招投标的要求;另一方面设计个性及变更频繁,给工程造价控制带来定的难度。

另外可采取合同约束的方法来严格设计合同条款,不能仅限于标准的设计合同格式,对于设计合同,在技术条款上,非常有必要增加工艺专业图,以期满足工程施工招投标的需要; 在经济条款上,应增加设计变更及修改的费用额度限制条款,如设计变更费用超出施工合同价的某一比例(如8%)时,可扣罚一定比例的设计质保金等。

浅析建设工程造价成本控制存在的主要问题及解决措施发布时间：2022-06-17T02:56:32.908Z 来源：《建筑实践》2022年第2月4期作者：于元菊[导读] 长期以来，在我国工程建设领域于元菊广西师范大学广西桂林【摘要】长期以来，在我国工程建设领域，工程造价越来越具重要性。

工程造价贯穿着整个项目从开始到结束的全过程，也决定着整个项目是盈还是亏。

工程造价中的成本控制主要有投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段五阶段。

而本文就工程建设项目中的设计、施工、竣工结算三阶段的造价成本管控常见问题及解决措施进行浅析。

【关键词】工程造价成本控制设计施工结算引言：建筑工程项目的工程造价成本控制工作十分重要，成本控制目的在于降低项目成本，提高经济效益，科学合理的造价控制方案可以增加建筑企业的经济效益。

如何才能提高工程项目的管控速率，成为工程建筑行业中尤为重要的研究课题。

一、设计阶段的成本控制设计是一切工程建设工作的基础，工程设计阶段是工程建设的灵魂，在整个成本控制中起着承上启下的作用。

设计阶段控制成本并不完全等同于省钱，而更在于用合理的经济使项目最优化、效益最大化。

设计是否合理直接影响整个设计方案的经济合理性，正确合理的设计可以大大减少建筑工程量，节约建设用地，节省建设投资，降低工程造价及项目运行后的使用成本。

1.设计阶段成本控制存在的主要问题首先，在当今环境下，大多数建筑受传统理念的影响，在设计中不少设计人员更偏重技术，而对经济成本控制往往不够重视，导致整个项目的造价偏高。

在实际的工作生活中，一般都是由设计人员根据建设单位或者设计委托选择方案做出相应设计，再由相关造价人员进行估价和预算，但由于设计人员对概预算相关知识的缺乏，脑海里没有控制造价的概念，导致他们做出来的设计成本居高不下，经济效益低，这也是造成项目造价偏高的另一不确定因素。

其次，就我国目前的情形来说，设计运行机制不完善，监督管理机制不健全也是导致成本不好管控的原因。

工程造价预算的影响因素及控制措施浅析一.影响建筑工程造价预算的因素1、概预算编制不够合理。

预算编制人员在编制工程预算时没有对工程的实际情况进行深入的调查以及研究，致使编制出来的建筑工程预算价格存在着漏项以及缺项等差错，进而不能全面细致地反映与正确预测出建筑工程实际施工过程中需要的费用支出状况。

因此缺乏合理性以及科学性的工程预算不能在实际建筑施工过程中发挥其指导意义。

2、项目设计不够客观科学，在实施的过程中设计变更比较多。

目前，有很多工程正是由于前期设计出了问题而造成工程造价超预算价。

出现这种现象主要有以下几种情况：①由于设计单位没有对项目进行全面的了解，只是按照建设单位的主观意愿来理论化设计，因此，设计图和客观条件存在着较大的出入，对于这种现象通常是边施工边修改。

②建设单位和设计单位的沟通不足，致使设计意图不明确，在施工的过程中图纸的变更比较大。

③个别建设单位为了使所争取的建设项目能够得到批准，在报批的过程中故意把投资额改小。

④部分建设单位在招标时为了压低其造价，通常会搞一些不切合实际的标准比较低的设计，在施工的过程中设计的变更比较大。

3、监理工作不当引发的超预算现象。

在建筑工程施工过程中因为监理不到位而造成超预算的情况也很普遍。

比如，监理人员应在审查施工单位的施工方案时，要求其在保证质量的前提下，力求用较少的机械、人力消耗完成施工任务，想方设法减少和避免无效管理和无效劳动。

4、工程实施过程中控制工作不到位。

一般建筑工程项目的工序比较多、施工时间比较长、场面比较大，在施工的过程中如果管理不善，那么实际的施工情况就不能够得到比较及时与准确的反馈，管理人员就很难对施工过程中的造价进行有效的监控和调整。

在这种情况之下，很容易出现资金浪费现象，这样就会引发工程造价超预算问题。

5、不可预见因素。

在建筑施工的过程中很多不可预见因素也会使工程的预算增加。

例如，由于地质资料所反映出来的通常是局部地区的地质状况，而实际开挖后，发现地质条件不能够满足设计的要求，必须要改变基础或者加深基础；在钻孔桩或者挖孔桩的过程中经常会遇到流泥、流沙、溶洞以及岩层等；这些问题都难以准确的预计。

论工程造价的失控原因与控制方法建设工程造价是指建设某项工程所花费的全部费用。

从经济角度讲,建筑市场的竞争主要是工程造价的竞争,谁在工程建设中既能确保工期、质量,又能注重成本管理,控制和把握合理的造价,对一个企业来说是一个永恒的话题以最小的成本,换取最大的效益,谁就能在竞争中获取主动,走向成功。

工程造价的控制是需要从多方面考虑的,建设工程造价管理的有效控制就是在投资决策阶段、设计阶段、工程发包阶段、合同实施阶段把建设工程造价的发生额控制在批准的工程造价限额以内。

随时纠正发生的偏差,保证项目投资目标的实现,以求在建设项目中合理的地使用人力、物力、财力取得较好的投资效益。

这里主要谈一下工程实施阶段阶段的造价控制。

一、影响造价失控的原因(一)合同条款欠严密,埋下隐患建设项目施工合同是发包人和承包人为完成双方商定的建设工程,明确相互权利义务关系的协议。

施工合同是工程建设项目的主要合同,是内容最复杂、标的最大的合同,是工程建设质量、进度、投资三方面控制的主要依据。

施工合同如果完整、科学、合理,应体现与工程造价有关的信息:建设工程施工工程范围和内容,工程造价,价款的支付、结算及交工验收办法,设计文件及概、预算和技术资料提供日期,材料和设备的供应和进场期限,违约责任等等。

如果上述各项内容稍有不明确或确定欠严密,也就埋下隐患,对工程造价造成不可估量的影响。

(二)施工组织过程欠优化,造成造价失控最优的施工组织过程应该是人力资源、材料和机械合理使用和管理。

但在实际施工过程中,人力资源不同程度的存在民工不服从调配、偷懒或窝工等情况,延长了施工进度;材料价格管理不当, 对设备、材料的质量和价格疏于管理,没有建立可行的认证制度,失去了解市场和准确控制工程造价的权力;施工机械的使用和管理也存在不合理的问题。

(三)工程设计变更,盲目签证引起造价误差工程施工过程中,设计变更会引起工程造价的误差。

有些现场工程师的业务素质差,对合同、预算和有关规定不熟悉, 工程实际与发包时提供的图纸不符,不应签证的项目盲目签证:或存在现场工程量问题,或拟建工程的分部分项工程未施工,或签证格式不规范给施工单位私自进行了”加工”提供机会等等,最后结算如遇上业务差或不负责的监理或甲方人员,就容易蒙混过关,造成造价失控。

工程造价管理存在问题及解决对策摘要：近年来，随着建筑行业的迅速发展，工程造价管理质量迅速发展，但是在发展过程仍然存在着一定的不足，必须加强管理，才能适应社会的发展与经济的进步，推动现代社会建筑行业的发展，本文就对我国工程造价管理中存在的问题进行分析，并提出具有针对性的对策。

关键词：工程造价管理问题对策abstract: in recent years, as construction in the rapid development of the industry, engineering cost management quality developes quickly, but in the development process it still has certain deficiency. the need to strengthen the management can adapt society’s development and economic progress, and promote the development of modern society, the construction industry. this paper is to project cost management in our country and the analysis of existing problems, and puts forward a directional countermeasures.key words: engineering cost, management, problems, countermeasures中图分类号：tu723.3 文献标识码：a 文章编号：前言：建筑行业近年来发展迅速，但是其市场秩序仍然十分混乱，组成人员素质参差不齐，而其中的工程造价管理体制的健全迫在眉睫，如何运用现代的管理手段，采用科学的原理来加强管理，实现低投资、高收益的目的。