论增强领导干部执行力的重要性

领导干部论文：关于提升领导干部执行力管理问题的思考摘要：本文从领导干部执行力的重要性出发，探讨了领导干部执行力弱化和缺失的表现、原因，并尝试系统提出了提高领导干部执行力的措施和方法。

关键词：领导干部执行力古人云：行胜于言。

执行凝聚着心血和责任，体现着作风和意志，反映着能力和水平。

所谓执行力，简单地说就是按质按量按时地完成工作任务的能力。

对于广大领导干部来说，执行力就是贯彻执行党和国家的方针政策、法律法规，以及上级的决策部署、决定决议、指示意见、规划方案等，从而实现战略目标和任务的能力。

执行力是执政能力的重要体现，推动经济社会和各项事业科学发展，既要有科学正确的决策、政策，更要有坚强有力的领导执行力。

执行力是一种工作态度、精神状态，是一种思想作风、工作作风，也是党性修养的具体体现，是促进发展的推动力，是抓工作落实的能力，是贯彻落实科学发展能力、务实创新能力、驾驭复杂局面能力的集中体现。

各级领导干部要站在对人民、对历史、对党的事业负责的高度，充分认识提升领导干部执行力是加强党的执政能力建设的内在要求，是在新形势下完成新任务的有力保证，是提高机关效能的重要途径，切实增强贯彻落实各项决策部署的自觉性和坚定性。

温家宝总理指出：“执行力是政府工作的生命力。

执行力弱，政令不畅，有令难行，甚至有令不行，政策落实就可能出现‘雷声大雨点小’的状况，也会使政府的公信力受到损害。

”这充分说明了执行力的极端重要性，也说明了加强执行力建设的现实紧迫性。

一、领导干部的执行力是决定事业成败的关键因素三分决策，七分执行。

现代管理学认为，领导者的职责必须由注重决策向注重执行转变。

推动一个地方经济社会又好又快发展，既要有科学正确的决策，更要有坚强有力的执行。

（一）领导干部的执行能力是做好各项工作的关键点，是影响全局发展方向和速度的决定性因素“政治路线确定以后，干部就是决定的因素。

”现在有一个普遍的现象，就是制定的计划、制度、规定都是正确的，上上下下也是没有疑义的，但是在结合实际具体落实的过程中就出现问题了，有的是偏差很大，有的是完全走样，有的干脆是半途而废甚至于不了了之了。

浅淡提高领导干部执行力加强党的执政能力建设，重要的是最提高各级党组织的执行力，这对于解决一些地方政令不畅问题，具有重要的现实意义。

领导干部执行力强不强，既是工作作风的反映，也是衡量其素质的标尺。

一项正确的行政决策，一个完美的方案计划，如果不去认真执行，就等于一句空话。

面对当前国内外经济社会发展变化的形势，提高领导干部执行力至关重要。

一、提高领导干部执行力，要以强化理论学习为基础推动科学发展，提高领导干部的执行力，不但要有丰富的知识武装，而且还要有扎实的理论功底。

领导干部应该用更多的时间学习理论、更新知识，这样才能适应科学发展的时代要求。

1、向书本学，丰富学识。

“书中自有黄金屋”。

作为领导干部，应该把读书作为每天的必修课，多读书看报，用马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和科学发展观武装头脑，从工作的实际需要出发，本着缺什么、补什么的原则，加快知识更新，优化知识结构，不断丰富知识武装和知识储备同。

要学以致用，着眼于解决改革发展稳定中的实际问题，把学习的体会和成果转化为谋划工作的思路、促进工作的措施、领导工作的本领。

2、向实践学，开阔思路。

“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”。

毛泽东同志说过：“读书是学习，使用也是学习，而且是更重要的学习”。

实践是最生动的课堂，蕴含着最丰富的知识，只有实践才能出真知，才能增强本领、提高素质，才能运筹帷幄、推动工作。

领导干部在学习科学发展观相关知识的同时，要善于结合本地工作实际，坚持边学边实践，从实践中锻炼实际操作能力，通过实践完善书本知识、发现新知识、新问题。

再从实践中学会解决新问题的办法，加以归纳总结，从中提炼出规律性的认识和结论，继续丰富和发展科学发展观理论，离开本地实际和时代发展来谈科学发展观，没有意义，离开现实生活中的生动发展盲目学习科学发展观，只能是白学。

3、向群众学，汲取智慧。

毛泽东指出：“群众是真正的英雄”。

人民群众是认识和实践的主体，是我们党的智慧和力量的源泉。

论增强干部执行力一20XX年开春，极不寻常！一场百年不遇的特大旱灾肆虐着黔中大地，溪河断流、塘库干涸、农田龟裂、庄稼枯萎，人畜饮水告急！森林防火告急！春耕生产告急……抗旱救灾保民生成为当前压倒一切的硬任务。

这个硬任务，考验着全省各级党委、政府的执政能力，考验着广大干部的执行力。

二在去年年底全省经济工作会议上，省委主要领导同志对全省干部提出了“切实增强广大干部的执行力，确保中央精神和省委、省政府的决策部署能够得到不折不扣的贯彻执行，取得实实在在成效”的殷切期望。

这一期望，是在新形势、新任务、新考验面前，省委、省政府对全省各级干部履行职责和使命的更高要求！面对后国际金融危机时代复杂的世界经济形势，面对即将启动的新一轮西部大开发的重大战略机遇，面对加快经济发展方式转变和经济结构调整的繁重任务，面对严重自然灾害和前进道路上的无数艰难险阻……我们迫切需要在进一步解放思想、更新观念中提高决策力，在进一步改革创新、攻坚克难中增强执行力。

三执行力，是贯彻实施和实际操作的能力，是把目标和决策变成现实的本领。

执行力的重要性，古今中外皆有记述。

“言必信，行必果”，反映的是中国古代文化中的“执行”思想。

《致加西亚的信》的主人公美国士兵罗文，在不知道具体送信地点的情况下，只身进入险象环生的古巴丛林，忠于职守、不畏艰险，最终完成了总统交代的“把信送给加西亚将军”的任务，成为西方关于执行力的经典故事。

海尔、联想等企业能在激烈的市场竞争中立于不败之地，无不因为他们拥有强大的执行力。

对个人而言，执行力是办事能力；对团队和企业而言，执行力是核心竞争力；对执政党和国家而言，执行力是执政能力和国家组织动员力。

一个地方的发展，仅有意图、决策、战略不行，更重要的是执行、是落到实处。

三分决策、七分执行。

执行有力、执行到位，就会事半功倍；执行不力、执行不到位，就会一事无成。

可以说，哪里的干部执行力强，哪里的发展就快、竞争力就强。

四总体上说，我省干部队伍的执行力是强的，是一支能打大仗、硬仗的队伍。

现代管理努力提高领导干部的执行力孙高峰(鲁东大学体育学院,山东烟台264025)[中图分类号]C933 2[文献标识码]A[文章编号]1006 8279(2008)06 0052 02领导干部的执行力,主要是指领导干部执行法律法规、方针政策、规划计划、决策政令的能力。

提高领导干部的执行力,是有效开展领导工作、保持党和国家政令畅通的关键所在,是提高党的执政能力、贯彻落实科学发展观、推动经济社会又好又快发展的必然要求。

一、提高领导干部执行力的重要性著名管理学大师德鲁克指出:!确定目标不是主要问题,如何实现目标和如何坚持执行实现计划才是决定性的问题。

∀美国政策学者艾利森也指出:!在达到目标的过程中,方案确定的功能只占10%,而90%取决于有效的执行∀。

政策执行得如何直接关系到政策目标的实现和政策的效益,换言之,执行力是执政效能的关键。

1 提高领导干部执行力是提高党的执政能力的需要党的十七大强调:!必须把提高领导水平和执政能力作为各级领导班子建设的核心内容抓紧抓好。

∀提高领导水平和执政能力,关键在于提高各级领导干部的执行力。

领导干部的执行力,从根本上讲就是贯彻落实党的理论、路线、方针、政策的能力,它是党的执政能力的集中体现,党的执政思路、执政意图、目标任务和政策措施的落实,最终都是要通过执行来完成。

执行力客观上反映了我们一切工作的效率、成绩和结果。

因此,只有不断提高执行力,保证政令畅通,才能统一思想,步调一致,行动一致,实现上下一盘棋,打造务实高效的政府。

领导干部的执行力如何,关系到各种问题能否及时得到有效的解决,关系到党的路线、方针、政策能否及时贯彻落实,关系到党和国家事业的成败。

2 提高领导干部执行力是贯彻落实科学发展观的需要科学发展观是同马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和!三个代表∀重要思想既一脉相承又与时俱进的科学理论,是我国经济社会发展的重要指导方针,是发展中国特色社会主义必须坚持和贯彻的重大战略思想。

浅谈如何加强领导干部执行力的建设执行力通俗地讲就是“抓落实的能力”。

“三分战略，七分执行”，不管决策多好、思路多清，如果不付诸实施，不执行到位，一切都会成为纸上谈兵。

执行力的强弱与否，是企业的战略、规划转化为效益、成果的关键，而战略方向的选择决定于组织的领导者，由此，领导者的执行力是否强大也变得更加重要。

尤其是在当前严峻的经济环境和市场形势下，领导执行力的建设越来越成为了企业克服危机做大做强的关键举措。

一、加强领导执行力建设的重要性1、执行力的关键在领导，领导者的执行力决定组织的执行力。

领导者执行力不是某项单一素质的凸显，而是多种素质的综合表现，它体现为一种总揽全局、深谋远虑的战略力，一种确定目标、坚定不移的态度，一种雷厉风行、快速反应的管理风格，一种勇担重担、敢于承担风险的工作作风。

然而，在实际工作中，我们领导总是忙碌于一些具体事务，工作布置得多，要求多，深入不够，抓落实不够，没有“紧盯”，没有形成闭环。

在一些基层单位，包括机关一些部门，偏重于完成生产任务的硬指标，不大重视其它管理工作，能做多少算多少，导致执行力在工作的效果上经常出现顾此失彼。

这些，都与贯彻落实科学发展观、实现又好又快发展的要求差距甚大。

中层以上管理人员，特别是公司领导层，要把加强和提升执行力这一关系企业成败兴衰的重大问题，作为改进作风、求真务实、真抓实干的一项十分紧迫的重要任务来对待，这既是我们的政治责任，也是提升执业能力之急需。

2、企业的成功基于战略，重在执行。

战略决定了一家企业的发展目标和方向，而战略需要靠高效的执行体系来实施，因而执行力的强弱，决定了一家企业在实现战略目标的道路上能走多远。

作为一个企业，再伟大的目标与构想，再完美的操作方案，如果不能强有力地执行，最终也只能是纸上谈兵。

公司“十二五”规划确定的发展思路、发展目标、发展战略和主要举措，既应对市场的需要，也符合企业生产经营发展的实际，并得到了干部职工的广泛认同和支持。

201.4领导干部的执行力建设，决定着科学发展的成效，关乎着发展事业的成败，关系到执政活动的正常开展及其效率，直接影响到党和国家的路线、方针、政策的落实，涉及到广大人民群众的根本利益，是执政能力建设的关键。

所谓领导干部执行力，是指领导干部把党和国家的路线、方针、政策或者计划付诸实施的能力，是领导干部执政能力的具体体现。

提高领导干部执行力意义重大，应着力在以下三方面下功夫。

一、强化执行意识执行意识是执行力的先导。

领导干部只有首先具有强烈的执行意识，才能在工作实践中认真贯彻和落实党和国家的路线、方针、政策，自觉提升自己的执行力。

因此，领导干部要真正提高执行力，就首先要自觉增强自己的执行意识。

当前领导干部增强执行意识，应当要做到“三个树立”。

一是要树立为民服务的意识。

古人云：得民心者，得天下；失民心者，失天下。

在新的历史条件下，领导干部能否树立为民服务意识，是领导干部为官从政必须解决的根本问题，也是领导干部能否提高执行力必须解决的首要问题。

领导干部树立为民服务的意识，必须搞清同人民群众的关系。

对领导干部来讲，“领导就是服务”，领导干部领导人民搞社会主义建设，最终目的是为人民服务。

领导干部是人民审慎认可的，为人民服务是领导干部的义务。

领导干部并不是所谓的“父母官”，只是人民的“公仆”而已，这种关系不能颠倒。

否则，就会背离我们党为人民服务的宗旨。

不为人民服务，执行就会缺乏群众性，执行效果就会不佳。

领导干部树立为民服务的意识，必须把最广大人民的根本利益作为一切工作的出发点和落脚点。

为民服务，最终体现在改善民生上。

领导干部必须解决人民最直接、最关心、最现实的问题，为民办实事，解难事，实现好、维护好、发展好最广大人民的根本利益。

否则，执行就会没有正确的目的，脱离既定轨道。

二是要树立为民用权的意识。

权力意识是领导干部世界观、人生观、价值观的集中体现，权力意识正确与否直接影响领导干部的执行力，决定着领导干部在执行决策中的价值取向。

领导干部要有新担当新作为关键是提升执行力要提升执行力，首先是要敢于担当。

领导干部要有担当意识，要敢于承担责任，肩负起领导者的责任和义务。

在工作中，遇到困难和挫折时，要有担当的勇气和责任感，主动承担起解决问题的责任，积极推动团队的工作。

只有敢于担当，才能在关键时刻挺身而出，有效地推动工作的开展。

其次是要树立正确的执行观念。

领导干部要正确理解执行的重要性，要把执行力视为关键素质，要注重把执行力作为自身发展的重要方向。

在工作中，要注重执行力的培养和提升，不断练就过硬的执行能力。

要养成高效率、高质量的工作习惯，注重把工作落到实处，不断提高自己的执行效率和执行水平。

再次是要注重团队建设。

一个领导者的执行力，不仅仅取决于自己的能力，更取决于团队的执行力。

领导干部要注重团队的建设和培养，将团队的执行力提升作为重点工作之一。

要注重团队的激励和激情激励，将团队成员的工作热情和执行力调动起来，形成团结合作、执行有力的团队，共同推动工作的开展。

最后是要注重绩效评估。

领导干部要坚持绩效导向，将执行力的提升作为绩效评价的重要指标之一。

要建立完善的管理制度，对领导干部的执行力进行定期的评估和考核，对执行力强的领导干部给予表彰和奖励，对执行力差的领导干部给予必要的指导和帮助，以激励领导干部提升执行力，推动工作的开展。

领导干部要有新担当新作为，关键是要提升执行力。

提升执行力对于领导干部来说非常重要，只有提升了执行力，领导干部才能在新时代面临的新挑战下做出更好的决策和更快速的行动，推动组织的变革和发展。

要提升执行力，首先是要敢于担当，肩负起领导者的责任和义务；其次是要树立正确的执行观念，把执行力作为自身发展的重要方向；再次是要注重团队建设，形成团结合作、执行有力的团队；最后是要注重绩效评估，对执行力进行定期的评估和考核。

只有不断提升执行力，才能更好地推动工作的开展，取得更好的工作成绩。

2024年领导干部执行力心得体会范文 (2) 2024年领导干部执行力心得体会范文 (2)精选3篇（一）2024年领导干部执行力心得体会范文尊敬的领导：在过去的一年里，我作为一名领导干部，我深切地体会到了执行力的重要性，并积累了一些心得体会。

我认为，领导干部的执行力包括对工作任务的认真落实和对团队成员的有效管理。

下面是我对于2023年的执行力体会范文：首先，我意识到认真落实工作任务的重要性。

作为一名领导干部，我必须时刻保持对工作任务的高度重视，不能将工作拖延或者敷衍了事。

在去年的工作中，我深刻体会到了任务认真落实所带来的好处。

只有经过充分思考和准备，我才能够更好地发现问题、分析问题，并采取相应的解决措施。

当我把认真落实工作任务作为一种习惯时，我能够更好地提高自己的工作效率和质量。

其次，我认识到团队管理的重要性。

作为一名领导干部，我必须善于团结和管理一支团队，使其成员能够更好地发挥各自的优势，共同完成工作任务。

在过去的一年里，我积极参与团队建设，注重发挥每个人的特长，并通过有效的沟通和协作，使团队成员能够形成合力，取得了许多令人满意的成绩。

我相信，只有通过团队管理，才能够最大限度地发挥团队的力量，实现工作目标。

最后，我发现持续学习和提升是提高执行力的关键。

过去的一年里，我通过参加培训班、阅读相关书籍和与其他领导干部交流等方式，不断提升自己的专业能力和管理水平。

通过不断学习和积累知识，我能够更好地理解和解决问题，提高自己的执行力。

总而言之，我深刻认识到了2023年对于领导干部执行力的重要性，并通过实践积累了一些心得体会。

我相信，只有通过认真落实工作任务、善于团队管理，并不断学习和提升，我们才能够更好地发挥领导干部的作用，为实现党和人民的崇高使命贡献自己的力量。

谢谢领导的关注和指导！此致敬礼2024年领导干部执行力心得体会范文 (2)精选3篇（二）2024年领导干部执行力心得体会在过去的几年中，我一直担任着领导干部的工作职责。

领导干部要有新担当新作为关键是提升执行力领导干部在改革发展中肩负着重要的责任，他们的作为和担当直接关系到国家和民族的前途命运。

在当前形势下，提升领导干部的执行力显得尤为重要。

只有拥有扎实的执行力，领导干部才能有效履行自己的职责，带领团队取得更好的成绩。

领导干部要有新担当新作为，关键在提升执行力。

一、建立正确的执行观念领导干部首先要建立正确的执行观念。

要认识到，执行力是一种重要的领导素质，决定了领导干部的工作成效。

领导干部要认识到，只有把工作任务真正落实到实际行动中，才能体现出自己的价值和作用。

要清楚地认识到，只有通过高效的执行，才能更好地履行自己的职责，带领团队走向成功。

建立正确的执行观念，是提升执行力的第一步。

二、强化学习提升能力为了提升执行力，领导干部还需要不断地学习提升自己的能力。

只有不断地充实自己、增强自己的能力，才能更好地适应复杂多变的工作环境，更好地发挥自己的作用。

领导干部要不断地学习新知识、新技能，提升自己的综合素质和能力。

只有不断地学习，领导干部才能不断地提高自己的执行力，更好地履行自己的职责。

三、坚持正确的执行方法四、加强团队建设要想提升执行力，领导干部还需要加强团队建设。

只有通过良好的团队建设，才能更好地调动和激发员工的积极性和创造性，让团队朝着共同的目标努力。

领导干部要善于团队协作，营造良好的工作氛围，发挥每个团队成员的优势，促进团队共同进步。

只有通过良好的团队建设，领导干部才能更好地发挥自己的作用，更好地履行自己的职责。

五、强调结果导向为了提升执行力，领导干部还需要强调结果导向。

要善于思考问题的结果，从结果出发，制定可行的实施方案，切实推动工作任务的完成。

领导干部要树立正确的工作观念，坚持以结果为导向，不断地完善执行计划，保障工作任务的圆满完成。

只有强调结果导向，领导干部才能更好地履行自己的职责，更好地发挥自己的作用。

领导干部要有新担当新作为，关键在提升执行力。

只有拥有扎实的执行力，领导干部才能更好地履行自己的职责，更好地发挥自己的作用。

切实提高领导干部执行力切实提高领导干部执行力我今天关于干部执行力的一些研究成果同大家一起沟通交流，主要讲三个问题，第一个问题主要讲干部执行力的重要性，第二个主要讲干部执行力是什么?第三个讲一下如何提高干部执行力?在这三个问题当中,我着重讲一下如何提高干部执行力。

一、干部执行力重要性第一个问题干部执行力重要性的问题。

大家对干部执行力可能不会很陌生，一提起执行力都会想到领导干部落实的能力，实干的能力。

虽然有很多朴素的语言来描述执行力，但是在我国古代有一部著作叫《西游记》，它实际上讲了我们中国人无与伦比的执行力，唐僧师徒四人西天取经，历经九九八十一难，十四寒暑，行程十万八千里，但唐僧他始终坚持如一，直到取到真经为止，这就在说唐僧坚定的执行力。

从唐僧这个团队来看，大家认为谁的执行力最高？应该说唐僧的执行力最高，唐僧虽然他没有降魔除妖的本领，但是他有一个领导的理念，他能够带领大家在困难当中坚持目标，坚韧不拔的往前走最后取得真经。

如果没有唐僧的存在，取经之路就会受到很多的干扰，甚至有可能夭折。

比如说在遇到妖魔鬼怪的这种侵扰之后，受到美色诱惑之后，孙悟空虽然能够降魔除妖，但是孙悟空一开始的时候是不想取经的，他是因为唐僧救了他，为了报答师恩，然后才开始西天取经。

在半路上它动不动就要回花果山做它的美猴王，所以说它的立场是不够坚定，如果没有唐僧的存在孙悟空很可能就溜回去了。

再说猪八戒这个形象，它一方面深受美色的诱惑，好吃懒做，另一方面它遇到困难动不动就回高老庄，所以它没有一折不扣的执行力。

沙僧跟白龙马，这两个形象虽然能够顺从唐僧的意愿，但是它们不是一个决策者，它们是跟从者，所以说从整个的执行力来看，它们的执行力也是最弱的。

在国外也有一部著作，1899年出版的《送给家乡的一封信》，这部著作实际上是一个很小的小册子，大约有一百页左右，建议大家读一读。

故事也比较简单，就是说在美国跟西班牙发生战争的时候，因为当时西班牙是法西斯统治，所以说美国想跟西班牙的反政府武装加西亚首领两者结合前后夹击，打败西班牙当朝的法西斯统治。

领导干部要有新担当新作为关键是提升执行力全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：领导干部作为组织的核心力量，其重要性不言而喻。

在当前形势下，尤其需要具备新担当新作为的能力，而其中的关键便是提升执行力。

执行力是领导干部工作能力的重要体现，也是实现各项工作的有效保障。

领导干部要加强自身的执行力，才能更好地履行职责，推动工作取得更大的成效。

领导干部需要明确重塑新担当新作为的内涵。

新担当新作为并不仅仅是一个口号，更是一种责任和使命。

新担当，就是要勇于承担历史赋予的责任，勇于担当起民族复兴和国家发展的重任，敢于创新、创造，为实现伟大复兴不懈努力。

新作为，就是要不断开拓创新、勇于突破，积极实践，不断推进事业发展。

只有将新担当新作为内化于心，才能真正做到真抓实干，以实际行动推动事业的发展。

领导干部要不断提升自身的执行力。

执行力是领导干部工作的基石和关键，也是实现各项工作的有效保障。

提升执行力首先需要明确目标，做到心中有数，知道要达到的目标是什么，怎样去实现。

其次需要制定详细的计划和安排，做到有条不紊，一丝不苟地推进工作。

领导干部要有全局意识，做好协调统筹，化解矛盾，推动工作的顺利进行。

最后就是要有对结果的责任感，不断总结经验，解决问题，推动工作向着更好的方向发展。

领导干部要善于团结和带领团队，推动工作的开展。

只有和谐的团队，才有高效的执行力。

领导干部要善于激发团队成员的工作热情，激发他们的工作潜力。

要善于利用团队的力量，提高执行力。

领导干部还要主动承担起对团队成员的教育与培训工作，提高他们的综合素质，以更好的推动工作的开展。

领导干部要有良好的自我约束和规范。

领导干部要自觉地加强自身的能力修养和道德修养。

要懂得自律，自觉遵守各项规章制度，弘扬优良作风，不断树立正确的价值观念，做到态度诚恳、为人正直、言行一致、积极向上。

只有通过良好的自我约束和规范，才能不断提升自身的执行力和领导能力。

第二篇示例：近年来，我国改革开放取得了举世瞩目的成就，经济持续快速发展，国际地位和影响力不断提升。

领导干部要有新担当新作为关键是提升执行力在新时代下，领导干部要秉持着“新担当、新作为”的理念，关键就在于提升自身的执行力。

执行力不仅仅是完成任务的能力，更是一种能够克服困难、驾驭变化的综合素质。

而作为领导者，尤其需要具备较高的执行力，才能够推动工作的顺利开展，以及为实现组织的战略目标做出更大的贡献。

领导干部要树立正确的执行力观念。

执行力并非简单的完成任务，而是在充分了解任务背景、目标和需求的基础上，以高度的使命感和责任心，不断践行、推动工作的实施。

正确的执行力观念，能够使领导干部明确工作的重要性，并形成具有责任感和使命感的执行力。

领导干部要加强自我管理，提高执行力。

只有做到良好的自我管理，才能更好地规划和执行工作。

领导干部需要具备良好的时间管理能力，合理安排工作和生活的时间分配，避免事无巨细、事多缺失。

还需要学会简化流程、精简工作环节，提高工作效率。

只有加强自我管理，才能有更好的执行力。

领导干部要注重培养团队执行力。

作为领导者，不能单纯依靠个人的执行力，而是需要通过团队的力量来实现工作目标。

领导干部应该注重培养团队成员的执行力，培养他们具备高效的工作习惯和执行能力。

要通过制定明确的目标和任务，并建立科学的考核机制，激发团队成员的斗志和积极性，提高整个团队的执行力。

第四，领导干部要锻炼自己的应对复杂情况的能力，提高执行力。

在现实工作中，领导干部经常会遇到各种各样的复杂情况和问题，执行力的提升就要求领导干部具备解决问题的能力。

领导干部应该加强学习和思考，提高对问题的分析和解决能力，善于运用各种手段和方法，灵活应对各种挑战，确保工作顺利推进。

领导干部要充分发挥自己的影响力，提高执行力。

作为领导者，除了具备良好的执行力，还需要有较高的影响力。

只有获得组织成员的认可和支持，才能推动工作的顺利进行。

领导干部应该提高自身的沟通和协调能力，激发员工的积极性和创造力，形成良好的工作氛围和合力。

通过充分发挥自己的领导影响力，才能提高组织的执行力。

≮分恶黧㈣论提高领导干部的执行力一李小三领导干部的执行力如何，关系到各种问题能否及时得到有效的解决，关系到党的路线、方针、政策的贯彻落实，关系到事业的成败。

提高领导干部的执行力，已经成为时代赋予我们的光荣使命，也是领导干部自身建设的当务之急。

领导干部要提高执行力，就应当自觉承担执行责任，不断强化执行意识，重视自身执行力的提高。

［关键词］领导干部；执行力；执行责任；执行意识［中图分类号］Ｄ２５１【文献标识码】Ａ［文章编号】１００４—５１８ｘ（２００７）０４—０１６０一０４李小三（１９６３一），男，中国井冈山干部学院常务副院长，主要研究方向为政治学。

（江西井冈山３４３６００１所谓执行力，就是把思路、战略、决策、规划与部署付诸实施的能力。

执行力是一种综合能力，包括调查研究能力、决策能力、规划能力、目标设定能力、组织协调能力、过程控制能力、结果评估能力等。

就领导干部而言，执行力就是领导干部贯彻落实组织的决策、及时有效地解决问题的能力。

在十届全国人大四次会议上，“执行力”第一次被写进了政府工作报告。

可见，提高领导干部的执行力，已经成为时代赋予我们的光荣使命，也是领导干部自身建设的当务之急。

当前，一些地方、一些部门，之所以工作没有起色，改革不见成效，其中的一个重要原因，就是因为执行力方面还存在诸多问题，归纳起来说：一是有令不行。

出于地方保护主义等原因，对中央或上级的决定、政策不能坚决彻底地贯彻执行，而是阳奉阴违，流于形式。

二是教条执行。

执行时墨守成规，习惯于“以会议贯彻会议、以文件落实文件、靠讲话落实讲话”，往往是“说了就是做了，动了就是成了”，不能很好地吃透上级精神，不能把上级精神与本地、本部门、本单位的实际情况相结合，工作中缺乏创新精神。

三是无效执行。

一些领导干部民主意识不强，群众观念淡薄，独揽权力，导致班子成员“各论提高领导干部的执行力吹各的号、各唱各的调”，难以形成工作合力，“执而不行、行而无果”，严重影响组织决策和目标的实现。

领导干部要有新担当新作为关键是提升执行力1. 引言1.1 领导干部新担当新作为的重要性领导干部新担当新作为的重要性在当前时代显得格外重要。

随着社会的快速发展和变革，领导干部要有新担当新作为，才能应对复杂多变的局面，推动工作取得更好的成效。

新的时代呼唤着领导干部更新思维、勇于担当、勇于创新，只有如此，才能引领团队向前发展，为实现全面建设社会主义现代化国家的宏伟目标贡献力量。

领导干部新担当新作为不仅是对工作的要求，更是身为一名领导干部必须具备的核心素质。

只有不断提升自身的执行力，才能更好地履行领导责任，有效推动工作的开展，实现既定目标。

只有提升执行力，才能更好地展现领导干部的新担当新作为，为党和人民做出更大的贡献。

领导干部要有新担当新作为的重要性不可忽视，只有不断完善自身，才能更好地引领团队前行，促进社会的发展与进步。

2. 正文2.1 提升执行力是关键提升执行力是领导干部要有新担当新作为的关键所在。

执行力不仅仅是完成任务的能力，更是领导干部展现领导能力和责任担当的重要表现。

一个领导干部如果缺乏执行力，无法有效地落实各项工作，就无法实现自己的新担当和新作为。

提升执行力的关键在于具备清晰的工作思路和计划。

领导干部首先要明确工作的重点和目标，制定详细的执行计划，确保每一项工作都有明确的责任人和时间节点。

只有这样，才能将工作有序地推进，避免因为工作混乱而导致执行不力的情况发生。

领导干部还要不断提升自己的执行能力。

通过学习和实践，不断积累经验，提升解决问题的能力和应对挑战的能力。

只有不断提升自己的执行力，才能更好地应对工作中的各种复杂情况，做出明智的决策。

要想担当新作为，领导干部首先要提升自己的执行力。

只有具备了扎实的执行能力，才能在工作中展现出更大的能量和责任感，实现自己的领导目标和使命。

【完】2.2 加强目标导向和责任意识加强目标导向和责任意识是领导干部提升执行力的重要环节。

目标导向可以帮助领导干部明确工作目标和方向，从而更好地制定执行计划和措施。

关于提升领导干部执行力的思考领导干部的执行力是指其推动和落实政策、决策和计划的能力。

它是实现组织目标和推动发展的关键因素。

以下是一些关于提升领导干部执行力的思考：1. 明确目标和战略：领导干部应具备清晰的战略眼光和明确的目标导向。

他们需要能够制定切实可行的战略规划，并将其转化为具体的行动计划，以指导组织的发展。

2. 建立有效的沟通机制：良好的沟通是提升执行力的基础。

领导干部应该与团队成员、上级领导和其他相关方保持密切的沟通，确保信息流通顺畅，理解一致，并及时解决问题和协调工作。

3. 发挥领导力：领导干部应具备卓越的领导力，包括激励、指导和引导团队成员。

他们要能够树立榜样，激发员工的积极性和创造力，推动团队共同努力实现目标。

4. 培养执行文化：营造积极的执行文化是提升执行力的重要因素。

领导干部要倡导责任担当、注重结果和高效执行的价值观念，鼓励员工勇于承担责任，迅速行动并追求卓越。

5. 持续学习和提升：领导干部应该保持学习的心态，不断提升自己的知识和技能。

他们要关注行业发展动态，学习先进的管理理念和方法，以适应不断变化的环境和挑战。

6. 合理分配资源：有效的资源管理是执行力的重要保障。

领导干部要合理配置人力、物力和财力资源，确保资源的有效利用和优化配置，以支持战略目标的实现。

7. 建立有效的监督和反馈机制：监督和反馈是改进执行力的关键。

领导干部应该建立健全的监督机制，及时了解工作进展情况，发现问题并采取纠正措施。

同时，鼓励员工提供反馈和建议，不断优化工作流程和方法。

提升领导干部的执行力需要综合考虑多个因素，包括明确目标、有效沟通、领导力、执行文化、持续学习、资源管理和监督反馈等。

通过不断改进和优化这些方面，领导干部可以提升自己和团队的执行力，更好地实现组织的战略目标。

领导干部执行力讲课稿范文领导干部执行力讲课稿尊敬的各位领导干部，大家好！今天，我将为大家讲解一下领导干部执行力的重要性以及提升执行力的方法。

在快节奏的社会中，领导干部的执行力对于组织和个人的发展至关重要。

只有具备较高的执行力，才能更好地完成工作任务、推动组织前进。

因此，提升领导干部的执行力，是我们必须认真思考和努力实践的问题。

第一部分：领导干部执行力的重要性执行力是指将计划和决策有效地付诸行动并达成目标的能力。

在现代社会中，有效的执行力不仅对于企业和组织的发展至关重要，也是领导干部个人成就的关键因素。

以下是几个领导干部执行力的重要性：1. 实现组织目标：领导干部的执行力直接关系到组织的发展和目标的实现。

只有具备高度的执行力，才能将策略和计划付诸实施，确保组织的各项工作步步推进，从而实现组织目标。

2. 落实政策决策：领导干部作为组织中的决策执行者，需要将上级的政策和决策快速有效地落实到实际工作中。

只有具备较高的执行力，才能确保政策能够顺利执行，落地落实。

3. 解决问题和抓住机遇：领导干部面临各种问题和机遇时，需要快速响应并采取措施。

只有具备敏捷的执行力，才能有效地解决问题、应对挑战，并及时抓住机遇，实现组织和个人的发展。

4. 建立良好的领导形象：执行力在很大程度上决定了一个领导干部的形象和声誉。

具备较高执行力的领导干部能够带领团队高效工作，赢得团队成员的尊重和认可，树立起良好的领导形象。

第二部分：提升领导干部执行力的方法既然我们认识到了领导干部执行力的重要性，接下来我们要探讨如何提升领导干部的执行力。

以下是几种提升执行力的方法：1. 明确目标并制定计划：领导干部首先需要明确自己的目标，然后制定详细的计划，将目标分解成具体的行动步骤。

明确的目标和详细的计划能够帮助领导干部更好地实施，提高执行效率和效果。

2. 加强时间管理：领导干部需要学会合理利用时间，合理安排工作和生活。

合理安排工作任务和时间，避免拖延和浪费时间，能够提高工作效率和执行力。

提高执行力的重要性党的执政能力建设关系到中国特色社会主义事业能否健康发展，关系到国家的兴旺发达，关系到党的生死存亡。

中国特色社会主义事业的发展，党的建设，都必须要依靠广大党员干部出色的执行力来实现。

可以说党员干部的执行力就是党的生命力，没有执行力，党和国家的各项路线、方针、政策就难以得到贯彻落实。

党员干部的执行力不强，就会影响到党的执政之基。

因此，如何提升广大党员干部执行力，是一项摆在我们面前的重要而紧迫的课题。

美国政策学家艾利森说过，“政策目标的实现，方案确定只占10%，而其余的90%取决于有效的执行”。

这说明，决策再好、思路再好、制度再好，没有强有力的执行都是纸上谈兵。

提高党员干部的执行力是推动经济社会发展的关键，是形势发展的要求，是成就事业的需要。

同时，在一定程度上还表明执行力能够转化为强大的凝聚力、向心力、战斗力、统筹力、协调力、生产力、竞争力、发展力、创新力;执行力的强弱直接决定着目标的实现速度和程度，直接关系到党的大政方针政策能否得到有效落实。

党员干部的执行力,是指贯彻党的路线方针政策和实施方案计划的操作能力和实践能力,其核心是把思想、战略、决策、规划与部署付诸实施的能力。

加强党员干部的执行力建设,是提高党的执政能力的一个重要内容和基础工作。

党员干部的执行力,关系到党在基层的执政活动能否正常进行。

俗话说“三分战略、七分执行”。

执行力是抓好各项工作落实的能力，是决定事业成败的关键因素。

工作中我们往往会出现这样的情况，明明看到了问题、制定了措施、抓了落实，但结果却不甚理想，甚至事与愿违，根源在于执行力不高。

没有执行力，落实就是空话，务实就是口号，要落实党和国家制定的各项举措及确定的目标任务，就必须提高执行力。

因此，各级党员干部尤其是党的各级领导干部要在落实上下功夫，在执行上动真格，牢固树立提升执行力是时代赋予我们的使命，从而切实把正确的执行理念转为推动工作、推进经济社会各项事业又好又快发展的实际行动。