临时工安全管理探讨(石油勘探行业).docx

浅析油田井下作业安全防范及管理随着石油的需求不断增加，油田勘探和开采的作业也变得越来越繁忙，油田井下作业是其中不可或缺的一环。

油田井下作业的安全隐患也同样不容忽视。

为了保障工作人员的生命安全和作业设备的正常运行，必须加强安全防范和管理。

本文将对油田井下作业的安全隐患进行分析，探讨相关的安全防范措施和管理方法。

一、油田井下作业的安全隐患分析1. 井下环境复杂：油田井下环境复杂多变，存在着地质构造、地下水位、天然气、油气渗透等多种危险因素，这些因素极大地增加了井下作业的风险。

2. 作业设备受限：井下作业空间狭小，作业设备受到限制，安全风险增加。

作业设备在狭小空间内运行，容易造成设备之间的碰撞或损坏。

3. 高温高压环境：油田井下存在高温高压环境，这对作业人员和设备的安全构成了威胁。

高温容易引发火灾和爆炸，高压则增加了设备的失效风险。

4. 作业人员安全意识不强：井下作业人员普遍缺乏安全意识，对井下作业的风险认识不足，存在违章操作和随意行动的情况。

1. 建立完善的安全管理制度：制定详细的井下作业安全操作规程，明确作业人员的职责和操作流程。

加强对员工的安全培训和教育，提高他们的安全意识和自我保护能力。

2. 严格执行作业审批程序：对井下作业前必须进行严格的审批程序，明确作业的目的、方法和安全措施，并做好安全预案和应急演练。

3. 加强现场监督和检查：定期进行井下作业现场检查，发现安全隐患及时纠正，并对作业人员的安全行为进行监督和检查。

4. 合理布局作业场地：合理布局井下作业场地，保证作业通道畅通，避免设备之间的碰撞和损坏。

5. 使用专业设备和工具：使用专业的井下作业设备和工具，确保设备的安全性和可靠性。

6. 加强对高温高压环境的控制：加强井下高温高压环境的控制，配备足够的防火、防爆设备，确保作业场所的安全。

1. 强化安全意识教育：加强对井下作业人员的安全意识教育，让他们明白安全是第一生产力，时刻保持高度警惕。

2. 定期组织安全培训：定期组织井下作业安全培训，提高作业人员的技能和安全意识，使他们能够正确应对突发情况。

1石油井下作业安全管理存在的问题1.1体系执行力较差一直以来，我国石油井下作业安全管摘要理模式都以岗位责任制为基础，以安全生产为中心、各项管理体系为主要依据开展井下作业活动。

从这些方面来看，石油井下作业的安全管理体系比较完善化、系统化。

虽然各项管理体系都做出了明确规定和要求，但是在实际执行过程中，经常会发生于实际脱节的情况，以致于各项体系和管理模式流于形式。

经调查表明，出现这种情况的主要原因在于企业安全管理人员的责任意识能力薄弱，管理措施落实不到位，管理力度不够，整个管理体系与实际执行情况脱节，致使体系执行力普遍较差，缺乏科学性、合理性以及有效性。

1.2岗位责任制的科学化水平有待加强当前，很多石油企业缺乏专业化的安全管理人员，负责安全管理工作的人员一般都是身兼数职，不仅要估计生产效率和质量，还要注重生产安全，这样就无法使得井下作业各环节都难以顾及，使得石油企业岗位责任制无法有效落实。

各岗位职责不明确、分工不明细、资源配置不合理，致使石油井下作业安全管理得不到保障。

1.3人员安全素质问题一般情况下，石油井下作业所处地理环境较为复杂，大多在野外进行，这样就使得石油井下作业的流动性大，在环境条件恶劣的情况下，存在诸多安全隐患，大大增加了石油井下作业的危险性。

对此，在人员流动性强的情况，解决人员问题是迫切需要的，所以大量的外雇工就参与到石油井下作业中，由于人员整体素质参差不齐，专业化水平较低，缺乏经验，致使安全事故频发。

尤其在赶产量或工作量增加的情况下，作业人员的身体吃不消，疲劳操作，导致安全事故发生。

2石油井下作业的安全管理措施首先，要加强安全管理制度的建设，从根本上落实石油井下作业的本质安全。

要明确岗位责任制的具体细那么，按照“谁主管，谁负责〞的原那么，强化井下作业安全管理制度，要求所有人员严格按照制度上的规范化要求进行施工安全操作，以此发挥安全管理制度的约束性和规范性。

石油企业安全管理制度的建设要从这几个方面来实施：第一，实行工程项目承包责任制；第二，推行责任追究和风险管控制度；第三，推行考核激励机制。

248近年来，随着我国经济的不断发展，城市规模不断扩大，石油企业的数量不断增多，石油井下作业安全管理水平已取得一定的进步与发展。

同时，为了顺应时代发展潮流，满足日益严格的安全管理要求，石油井下作业安全管理的工作重心逐步向分析现存问题及提出实践措施转变。

其中，安全管理指企业为了符合安全生产标准进行控制、组织、计划、决策的活动过程，属于企业生产管理的核心内容[1]。

安全管理主要利用理念、方法及手段分析影响安全管理目标的风险因素，以管理、组织及技术为切入点消除安全风险预防安全事故，是动态管理过程，贯穿于生产管理环节始终。

鉴于此，本文针对石油井下作业安全管理措施的研究具有重要意义。

1 石油井下作业安全管理的现存问题从现阶段我国石油井下作业安全管理水平来看，仍停留于粗放型阶段，石油开采产业整体起步晚发展迅速，一部分石油企业的安全管理部门存在管理力度不足及管理职责划分不明确的问题，特别是管理职责划分不明确，直接影响石油开采的工作进度，少部分石油企业缺乏健全的安全管理机制，对于井下作业安全管理的重视程度有待提高，不仅无法发挥安全管理的作用，还无法落实安全管理的流程，存在埋下安全隐患的可能性，威胁井下作业人员的生命安全，造成不可预估性损失[2]。

同时，石油井下作业环境艰苦，安全管理流程复杂，特别是大型油田，涉及多个部门有机协调与配合，存在着一定管理难度，一旦管理人员工作水平不足，或缺乏工作经验，或知识领域狭窄，严重影响石油开采的工作进度。

2 石油井下作业安全管理的实践措施2.1 统一思想认识在实际管理的过程中，石油企业应主动转变传统工作理念，坚持实事求是的工作原则，加大对于井下作业安全管理的重视程度，特别是领导干部必须统一思想认识，端正自身态度，摒弃错误认识，从根源上认识到井下作业安全管理的重要性，树立安全、高效、全面的工作作风，积极引进科学的安全管理手段，将井下作业安全管理视为保证井下作业人员生命安全及保证石油生产质量的唯一途径，纳入建设新型安全管理体系的战略高度[3]。

浅谈石油物探项目安全管理措施摘要：在石油物探行业发展中，项目安全管理议题一直是企业发展、建设绕不开的重要议题之一。

因此，在项目运作过程中，要合理采取安全措施，才能避免或降低安全事故发生几率及造成的影响，才有助于提高石油物探项目安全管理水平。

关键词：石油物探项目；安全管理；举措引言：石油物探项目的野外生产特点，决定了它与其他项目管理的极大不同。

为了提高石油物探项目运作、管理水平，积极的研究石油物探项目安全管理现状，做好安全管理措施的制定、落实就显得十分重要。

（一）石油物探项目目前的安全管理状况石油物探工业发展速度较快、发展规模不断扩大，这使其出现了诸多潜在风险，为项目运作埋藏了诸多隐患。

结合当前石油物探项目发展现状分析，施工方组织安全管理工作时，存在季节工素质亟待提高，管理者重视管理结果轻视管理过程，不能持续做好隐患的过程识别与控制、未能第一时间发现及处理问题等现象，增加了项目发生事故的几率。

在安全管理人员方面，由于大多不是安全专业，造成其无法对安全工作展开系统管理，安全培训工作针对性差，不能将良好的安全文化传递到全员。

缺乏对项目管理及生产过程潜在安全隐患和危害因素的认知，所制定的安全管理制度与项目运作的实际不符。

在生产人员方面，大多安全意识不高，安全专业知识较差，有些还存在一定的思想误区，造成管理严格不起来，制度落实不下去，致使生产过程中问题频发。

风险管理工作流于形式，风险控制措施千篇一律，没有针对性，把风险评价当成一个例行手续，没有真正从消减风险级别，控制事故角度来重视风险管理。

抢工期、赶进度的思想依然存在，只顾眼前成绩，不考虑安全工作的长远之计。

在生产和预算稍显紧张时，就开始降低安全标准，而不是积极、妥善的处理问题，甚至有些安全制度不落实，安全设施不配备。

在生产活动期间，工作人员缺少配套的安全设施，经常出现错误佩戴或不佩戴安全防护用具等违章操作现象，此类隐患极大的增加了安全事故发生几率。

[1]与此同时，石油物探项目安全管理受气候变化影响显著。

石油勘探开发短期用工管理办法（五篇范例）第一篇：石油勘探开发短期用工管理办法xxx石油勘探开发xxx短期用工管理办法第一章总则第一条为了保障xxx与短期用工双方的合法权益，建立有效的工作考评和竞争淘汰机制，做到依法用工、规范管理，根据国家《劳动法》和集团公司、xxx有关规定，制定本办法。

第二条本办法所称短期用工，是指经xxx（或授权二级单位）组织统一招聘、择优录用后与xxx所属二级单位签订了期限为一年以内短期劳动合同的劳动用工。

外部单位（或公司）与xxx所属单位签订了生产施工作业合作协议或承包合同所涉及的劳动用工人员，不适合本办法。

第三条短期用工管理原则：1. 公平公正、择优录用的原则；2. 依法用工、规范管理的原则；3. 市场调节、合理配置的原则；4. 综合考评、优胜劣汰的原则。

第四条在xxx允许使用短期用工的岗位（或工种）范围内，用人单位根据生产经营发展及岗位缺员情况，需要补充短期用工的，填报《用人单位短期用工增补申请表》报人事劳资处审批。

为了保证xxx 生产经营工作持续稳定发展，原则上管理岗位和关键技术岗位不得使用短期用工。

第二章招聘与培训第五条xxx短期用工招聘工作统一由劳动力交流中心与用人单位共同组织。

劳动力交流中心根据短期用工增补申请审批结果，结合岗位需求条件、不同人力资源市场资源储备情况，确定招聘工作开展方案，负责组织报名、资格审查及招聘工作的指导、控制和监督；用人单位负责用工条件和具体人员的落实。

用人单位未经授权，不得擅自以xxx或本单位的名义在外部人才劳动力市场开展招聘活动。

第六条为了提高短期用工聘用质量，满足企业发展需要，xxx实行职业资格证书制度及市场准入制度，要求应聘人员必须具有相关专业学历或相应岗位（或工种）职业资格证书，未达到准入资格要求的，不允许参加报名与应聘。

第七条短期用工招聘工作坚持公平、公正、公开的原则，本着为企业负责的精神，须严格执行规范统一的工作运行程序和组织纪律，严格把关，确保质量。

石油钻井行业安全生产管理范文1. 引言石油钻井行业作为能源行业的重要组成部分，其安全生产管理至关重要。

杜绝使用“首先、其次、另外、总之、最后”等分段语句，在此我们将从以下几个方面来探讨石油钻井行业安全生产管理的范文。

2. 意识培养石油钻井行业安全生产管理的首要任务是培养员工的安全意识。

为此，企业应采取多种手段，如组织安全培训，定期开展安全演练，宣传安全知识等，以提高员工对安全生产的重视程度。

3. 规章制度建设规章制度是石油钻井行业安全生产管理的基础。

企业应建立科学合理的安全管理制度，明确作业流程，规范作业行为，确保安全操作。

此外，企业还应加强对规章制度的宣传和培训，以确保员工能够全面理解并遵守规章制度。

4. 设备和设施管理石油钻井行业的安全生产离不开设备和设施的管理。

企业应加强设备维护和检修工作，确保设备和设施始终处于良好工作状态。

同时，企业还应制定设备使用规范，明确使用方法和注意事项，以减少安全事故的发生。

5. 应急管理石油钻井行业存在一定的风险，因此应急管理是安全生产管理的重要一环。

企业应建立健全的应急预案，明确各级责任和应急处置措施，提高应急处置能力。

此外，还应加强应急演练，提高员工应急处理能力和应变能力。

6. 安全监督安全监督是石油钻井行业安全生产管理的重要环节。

企业应加强对员工的监督，发现安全隐患和问题及时处理。

同时，企业还应主动与相关监督部门进行合作，接受监督和检查，并及时整改存在的问题。

7. 信息化建设随着科技的发展，石油钻井行业安全生产管理也日趋信息化。

企业应积极引入信息化技术，建立安全生产信息管理系统，实现对安全生产数据的全面监测和管理。

此外，还应开展信息化培训，提高员工利用信息化技术进行安全管理的能力。

8. 奖惩机制建立企业应建立健全的奖惩机制，以激励员工遵守安全规章制度和操作要求，减少事故发生。

对于违反安全规定的行为，企业应依法给予惩罚，并采取一定的纠正措施。

结论石油钻井行业安全生产管理是保证企业持续稳定发展的基础。

一、总则为保障石油行业从业人员的人身安全和身体健康，预防事故发生，确保生产安全，根据国家有关法律法规和行业标准，结合我国石油行业实际情况，特制定本制度。

二、安全管理制度1. 安全教育培训（1）新员工入职前，必须接受安全教育培训，了解本岗位的安全操作规程和注意事项。

（2）定期对全体员工进行安全教育培训，提高员工的安全意识和操作技能。

（3）对特殊工种和关键岗位的员工，进行专项安全教育培训。

2. 安全生产责任制（1）明确各级管理人员、技术人员、操作人员的安全责任，落实安全生产责任制。

（2）建立健全安全生产责任追究制度，对违反安全生产规定的行为进行严肃处理。

3. 安全操作规程（1）严格执行国家有关安全生产的法律、法规、标准，制定并完善各项安全操作规程。

（2）各岗位操作人员必须按照操作规程进行作业，不得擅自改变工艺流程。

（3）加强现场管理，确保生产设备、设施、工具符合安全要求。

4. 安全检查与隐患排查（1）定期开展安全生产检查，对检查中发现的问题及时整改。

（2）建立健全隐患排查治理制度，对隐患进行分类、分级管理，确保隐患整改到位。

（3）加强安全巡查，及时发现并消除安全隐患。

5. 应急救援与事故处理（1）建立健全应急救援预案，定期组织应急演练，提高应急处置能力。

（2）发生事故时，立即启动应急预案，迅速开展救援工作。

（3）对事故原因进行调查分析，制定整改措施，防止类似事故再次发生。

6. 安全防护用品管理（1）为员工提供符合国家标准的安全防护用品，并定期检查、更换。

（2）员工必须正确佩戴和使用安全防护用品。

三、奖励与处罚1. 对在安全生产工作中做出突出贡献的单位和个人，给予表彰和奖励。

2. 对违反安全生产规定、造成安全事故的，依法依规追究责任。

四、附则1. 本制度自发布之日起施行。

2. 本制度由公司安全生产管理部门负责解释。

3. 本制度如与国家法律法规和行业标准相抵触，以国家法律法规和行业标准为准。

临时工人的安全管理引言：随着经济的快速发展和劳动力市场的多样化，越来越多的公司和企业开始雇佣临时工人来满足工作需求。

然而，与正式员工相比，临时工人往往面临更多的潜在安全风险。

因此，为了保障临时工人的安全，并提高工作场所的安全性，公司需要采取有效的安全管理措施。

本文将探讨临时工人的安全管理问题，并提供一些建议和策略。

一、了解潜在安全风险在实施安全管理措施之前，首先需要了解潜在的安全风险。

这包括但不限于以下几个方面：1. 职业特点：临时工人往往没有接受过与工作相关的专业培训，缺乏相关的工作经验和技能。

这可能导致他们在工作中不了解安全规则和操作程序，从而增加了受伤的风险。

2. 工作环境：临时工人经常需要在不同的工作场所进行工作，每个工作场所都可能存在不同的安全风险。

因此，对于临时工人来说，他们需要根据不同的工作环境调整自己的行为和注意事项。

3. 工具设备：临时工人在工作中可能需要使用各种设备和工具。

然而，由于缺乏相关的培训和经验，他们可能不知道如何正确使用这些设备和工具，从而增加了发生意外的风险。

二、建立安全培训计划针对临时工人的安全管理，一个重要的措施是建立有效的安全培训计划。

通过培训，可以提高临时工人的安全意识，增加他们对潜在风险的了解，并教授他们正确使用工具和设备的方法。

以下是一些建议：1. 培训内容：培训内容应涵盖临时工人需要了解的安全规则、操作程序和紧急情况处理。

培训内容应简单易懂，重点突出，以便临时工人能够快速掌握。

2. 培训形式：培训可以通过面对面的培训课程、视频教育、在线培训等形式进行。

根据临时工人的实际情况和需求，选择适合的培训形式。

3. 定期复习：安全培训不应只在临时工人刚开始工作时进行一次，还应定期进行复习。

这有助于巩固临时工人对安全规则和操作程序的理解，并提醒他们保持安全意识。

三、提供适当的个人保护装备在临时工人的安全管理中，提供适当的个人保护装备是必不可少的。

个人保护装备可以有效地减少受伤的风险，并保护临时工人的身体健康。

临时工安全管理探讨石油勘探行业前言近年来，石油勘探行业正在蓬勃发展，同时也面临着越来越严峻的安全问题。

特别是临时工安全问题，越来越受到关注。

如何有效管理和提升临时工安全意识已经成为该行业急需解决的问题。

本文将探讨临时工安全管理的重要性，以及如何做好石油勘探行业的临时工安全管理。

为何需要临时工安全管理石油勘探业是一项资金运动量大，技术含量高，难度大的行业。

在勘探作业过程中，常常需要大量熟练技术人员，但由于专业工种人员不足，企业不得不聘请临时工进入短期作业。

然而，临时工并非专业人员，对安全知识的了解程度和安全意识相对较低，由此带来的风险不容小觑。

如果在石油勘探作业中，出现了安全事故，那么将经济效益与员工健康权益共同承担风险，这对企业来说无疑是非常沉重的打击。

因此，从长远的角度看，企业必须通过科学的管理和规范的操作流程，保证石油勘探行业的临时工安全。

如何做好临时工安全管理制定临时工岗前培训方案企业需要给临时工充分的岗前培训，以提高他们的安全知识和意识。

首先，要向他们介绍全面的安全知识，特别是关于石油勘探行业安全管理的法律法规，要求他们明确自身责任和义务，保证作业安全和环保。

另外，对不同的临时工要进行针对性培训。

对于没有石油勘探工作经验的临时工，需要进行系统的岗前教育，帮助他们掌握石油勘探作业技能，同时把握危险状况。

同时，对于有一定经验的临时工，可以进行针对性的培训，以保证其进入状况更加快捷。

对应急预案进行指导企业面对风险时应制定应急预案，并进行演练。

因为突发事件难以避免，而应急预案是减轻事故损失的有效途径之一。

企业应根据勘探作业特点，制定相应的应急预案，并且通过实际工作中的演习，考察岗位职责及工作流程及时改进预案措施。

另外，企业可以把岗位职责划分清晰，责任压实，定期组织各类应急演习，验收预案效果，随时面对安全事件的发生，从而控制安全风险。

建立临时工安全考核机制企业应建立临时工安全考核机制，对临时工进行实时安全检查和监督管理。