西点烘焙店创业计划书
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烘焙店创业计划书4篇烘焙店创业计划书11、目的(1)我为什么要开烘焙店?(先找出自己真正开店的动机?)(2)我准备什么时候开店?(决定开店的时机之前,全部资金是否已经到位?)(3)我的店想要开在哪里?(租金是否符合自己的资金预算标准?)(4)我的店想卖什么?(自己是否了解门店未来卖什幺烘焙品类及当地销售特性?)(5)我的店打算卖给谁?(未来面包制作技术是自己掌握还是外聘师傅?)(6)开店后,谁来经营这家面包店?(是由自己直接经营,还是聘请外人来管理?)(7)我准备多少资金开这一家面包店?(自己能掌握的资金有多少钱?)(8)我打算怎样经营这家店?(这关系门店装修与营业风格,是否符合主流顾客嗜好?)2、原则1)第一次开店不必贪大求全,适合自身实力即可,但必要的装修不可少。
2)投资额控制在5万。
面积不可太小政策与设备问题。
3)是否可市场定位为健康烘焙店差异化经营烘焙店创业计划书烘焙店创业计划书。
3、可行性分析3.1.劣势与威胁1)本地已有数家烘焙店,且显品牌化、连锁化趋势,具有很强的竞争力。
2)某某产品制作工艺不够精湛。
3)店长营销管理能力(主要表现在:销售口才,结合实际情况促销方案制作,挖掘潜在市场)。
了解客户喜欢的面包糕点种类,客流量,客户一次性购买力,主要客户分类(妇女/学生,年龄段),了解在尤溪的不同地段,客户各因素的影响。
3注意事项1)烘焙店是一个顾客忠诚度很高的行业.所以,你从一开业开始,就要保证出品的质量。
二:现在国家对食品行业的监管越来越紧,有消息称面包店装人实行QS制,到时你的开的店如果达不到QS对面积等方面的要求,就会被强制关闭。
不过我个人估计这个要实行还不是短期能实现的(暂略)2)味道和卫生状况也是消费者作出购买行为时重要的考虑因素,卫生状况是前提,而味道对吸引“回头客”至关重要;3)影响购买的因素:新鲜(保质期)、口味、地点、品牌、卫生、促销、价格等为重要因素的递减顺序烘焙店创业计划书投资创业。
文章一:蛋糕店创业计划书一、营业执照资料营业执照名称:XXX糕点坊法定代表人:XXX注册资本:XXX万元地址:XXX市XXX区XXX街道XXX号统一社会信用代码:XXX二、市场分析1.市场前景自古以来,糕点就是深受人们喜欢的零食之一。
现代社会,随着人们对生活品质的要求不断提高,糕点也不再满足于填饱肚子的功能,而更多地成为了一种文化和时尚的象征,更加注重营养、美味和外观,因此糕点市场前景广阔。
2.目标客户群体本店的主要目标客户群体为中高端客户,他们有以下几点特点:有消费能力、注重健康营养,追求优质生活品质,自主选购能力强。
3.竞争对手分析本地市场上,糕点店已都是备受瞩目的商家之一,也面临着激烈的市场竞争,主要竞争对手有:XXX、XXX、XXX等。
三、产品特色1.产品定位本店主要产品为各类糕点、布莉、QQ糖等甜品,传承经典风味,同时也融入了时代的潮流元素,致力于满足客户需求,提供个性化、多样化的产品。
产品均选用优质原材料,经过精细制作,口感和外观丰富多样,价格合理。
2.产品特色本店的产品主打精致、低糖、低脂、低盐的健康甜品,再加上纯手工制作,口感绝佳,是其他糕点店没有的特色。
四、商业模式及营销策略1.商业模式本店采取早中晚三个时段的模式。
其中,早餐时段以各类面包、豆浆、咖啡等为主,中餐时段以精致的糕点、甜品、奶茶为主,晚餐时段则以饮品为主,满足不同消费需求。
2.营销策略庆祝活动:开业庆典、节日促销、“朋友推荐”优惠、会员优惠、微信营销等活动,拉新、留客。
五、经营管理1.人员架构本店共包括一名店长、两名业务员、一名厨师、一名面包师傅、三名服务员、一名财务。
2.成本预算(1)租金:XXX元/月(2)装修:XXX元(3)设备采购:XXX元(4)原材料采购:XXX元(5)工资:XXX元/月共计:XXX元注:以上预算数据为预估值,具体数额以实际情况为准。
六、经营预期在未来,XXX糕点坊将依托我们的专业技术和贴心服务,以客户满意度为核心,创造出更多元化的产品,打造出更加高品质的口感,赢得更多的市场认可度,助力其成功发展,实现良好的品牌口碑。
蛋糕烘焙店创业计划书蛋糕烘焙店创业计划书范文(精选5篇)蛋糕烘焙店创业计划书范文(精选5篇)1第一章:本店介绍第一节,我们的目的我们的目标是围绕主食品行业,坚持探索专业化前提下的多元化经营模式,这是打造中国食品行业又一高峰的战略目标。
以企业发展带动农村经济发展战略也是国家对农业、农村和农民的关注。
鼓励在适合种植芋头的农村地区多种植芋头,从而降低店铺成本,带动经济发展;想占领郑州大部分市场;最终目标是把店建成国际知名的食品店。
我们决心保持我们在开发和销售领域的声誉,提高我们的声誉,制造高质量和高品质的产品,在多样的食品口味中创新产品,以产品质量和口味进入郑州食品市场。
产品包装和外观都有独特的创新。
通过提供优质、高附加值的产品和优质的服务,为客户创造新的生活感受;通过与员工共同发展,为员工创造新的成长空间;我们通过合理的管理和持续的成长为企业带来新的利润空间;通过贡献物质财富和精神财富,我们把一个店铺的心捐给了社会。
另外,通过加盟扩大店铺的人脉,扩大店铺未来的规模和影响力。
商店采用新的管理模式,重视以人为本的管理理念,引用现代科学技术和方法,促进管理水平的提高。
它主要强调系统化,重视人的因素,加强信息工作,效率与效果相结合。
第二节、本店介绍美娇芋头甜品屋成立于20xx年3月,主要生产以芋头淀粉为原料的食品店。
店名:美娇玉甜品屋。
地址:河南省郑州市龙子湖大学区。
商店占地50平方米,有5名员工。
第三节,我们的文化作为中国食品行业的新生事物,美娇玉甜品屋在引进国外先进技术的基础上,通过宣传食品潮流,迅速提高了品牌知名度。
更重要的是,美交玉甜品屋率先在中国食品行业的民营企业中挖掘整理出自己的企业文化,提出了自己的使命、愿景、创业精神、核心理念、核心价值观、共同价值观、管理文化,并邀请了著名的正邦品牌识别设计店进行视觉形象设计,再次体现了“美交玉甜品屋永远想走在前面”的企业精神。
第四节,我们的战略规模和定位公司初期注册资本10万元,租赁经营场所建筑面积80平方米,初期投资36.05亿元。
蛋糕店创业计划书优秀5篇蛋糕店创业计划书篇一一、企业概况1.1企业介绍:项目名称:‘DIY蛋糕房’经营理念:注重品质,微笑服务。
让每一次实践充满责任,让每一分蛋糕传递爱。
项目宣言:我的蛋糕,我的创意,我做主。
店面名称:人员安排:经理:制定蛋糕店的经营方案。
采购及后勤:负责采购原料,清洁卫生。
蛋糕师:负责制作蛋糕和知道顾客制作蛋糕。
1.2项目选择理由:随着人们生活水平的提高,物质文化的多样化,蛋糕已成为人们生活必不可少的食品,对高校学生尤为如此。
加之,现如今孩子动手实践的机会缺少,有机会制作一个独一无二的蛋糕,拥有一份非比寻常的动手过程,保留一次美妙的人生体验,在小资、学生中拥有巨大潜力!现在的年轻人都十分追求创意,大家都对新奇的东西感到好奇,而且对于现在80、90的朋友们来说大多都很缺乏自主动手能力,我们可以为大家提供一个动手的平台,也让大家的到精神上的满足!因此了解到市场竞争的压力,为给年轻人提供一个动手的条件,一份独一无二的享受,我们的‘DIY蛋糕店’应运而生。
1.3发展前景:‘DIY蛋糕店’以其独特的创业方式,优质的服务,足以吸引各阶层消费者。
以及对着中西文化的交融,蛋糕以其独有的魅力,吸引越来越多的人群。
一份精美的蛋糕在带给人们物质享受的同时,有予以温馨的祝福,优雅的情趣,同时又能让消费者体验自我动手的无限快乐,可见‘DIY蛋糕店’有着广阔的发展前景。
1.4产业特色:与其他‘DIY蛋糕店’相比,本店从蛋糕的设计从饼底的制作,乃至最后的装裱,我们都会有专业的师傅在一旁教导,让你完成整个蛋糕的制作。
让收到蛋糕的人感受到你做蛋糕的心意,是我们所想要做的。
同时顾虑到部分顾客可能希望可以把这有意义的过程拍下来,我们DIY蛋糕店还会提供摄影服务,还会有装修风格各异的独立工作室满足各种顾客的需要。
1.5主要经营群体:高校学生,80、90后,情侣。
二、创业计划作者的个人情况略三、市场评估3.1目标顾客描述:(1)成熟小区里的居民,有兴趣试图亲身体验制作西点的人群;(2)周边多个幼儿园,学校的学生,也可承接小型生日Party;(3)年轻人,尤其是恋人。
开蛋糕店的计划书(优秀模板6篇)开蛋糕店的计划书第1篇一、蛋糕店概况1、本店发属于餐饮服务行业,名称为“麦琪下午茶”,是个人独资企业。
主要为人们提供蛋糕、面包、冰淇淋已及饮料等甜品。
2、本店打算开在社区贸易街,开创期是一家中档蛋糕店,未来打算逐步发展成为像安德鲁森、朝阳坊、那样的蛋糕连锁店。
3、本店需创业资金9。
5万元。
二、经营目标由于地理位置处于贸易街,客源相对丰富,但竞争对手也不少,特别是本店刚开业,想要打开市场,必须要在服务质量和产品质量上下功夫,并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。
短期目标是在贸易街站稳脚跟,1年收回本钱。
长期目标则是逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的蛋糕连锁公司,在众多蛋糕品牌中闯出一片天地,并成蛋糕市场的着名品牌。
三、市场分析1、客源:本店的目标顾客有:到贸易街购物娱乐的一般消费者,约占50%;四周学校的学生、商店工作职员、小区居民,约占50%。
客源数目充足,消费水平中低档。
2、竞争对手:根据调查结果得知国内品牌蛋糕店有很多,仅福州连锁蛋糕店就有很多如安德鲁森、朝阳坊、红叶、安琦尔。
因此竞争是很大的。
四、经营计划1、先是到四周几家蛋糕店“刺探情报”,摸清不同种类和尺寸蛋糕的本钱价。
了解各类蛋糕店的经营理念以及经营的“小花招”。
2、开业金筹齐后,开始在各大蛋糕店“挖角”。
不能“明目张胆”地挖,要趁店里人少时,偷偷跑过往和店里师傅商量。
或者招聘糕点师傅,开蛋糕店师傅很重要,所以要慎重考虑。
3、据了解发现一套消费定率:“顾客永远没有最便宜的价钱。
今天你能降低几元钱,明天可能就有同行竞争者以更低的价钱与你争夺订单。
”从中体会到产品市场一定的竞争策略:“降价促销并不是长期的经营策略,唯有以最好的材料制作出最高品质的蛋糕,才能吸引顾客,将顾客留住”。
4、蛋糕店主要是面向大众,因此价格不会太高,属中低价位。
5、可印一些广告传单,以优惠券的形式发放,以达到广告宣传的效果6、蛋糕店可以专门开辟休闲区域,设置很多造型别致的座椅。
关于烘焙创业策划书3篇篇一《关于烘焙创业策划书》一、项目概述随着人们生活水平的提高和对美食的追求,烘焙食品越来越受到大众的喜爱。
我们计划成立一家独具特色的烘焙店,提供高品质、美味可口的烘焙产品,打造一个温馨舒适的消费环境,满足顾客的味蕾和情感需求。
二、市场分析1. 市场需求:烘焙市场呈现出不断增长的趋势,消费者对新鲜、健康、个性化的烘焙产品有较高的需求。
2. 目标客户:主要包括上班族、学生、家庭主妇等,他们注重生活品质,愿意为优质的烘焙食品消费。
3. 竞争情况:目前市场上已有一些知名的烘焙品牌,但仍有机会通过创新和差异化来脱颖而出。
三、产品与服务1. 产品种类:面包、蛋糕、饼干、点心等,注重口味创新和食材品质。
2. 产品特色:推出一些特色产品,如低糖、无麸质面包等,满足不同消费者的特殊需求。
3. 服务理念:提供优质的客户服务,包括热情接待、专业建议、定制服务等。
四、店铺选址选择在人流量较大、消费能力较高的商业区域,如购物中心、写字楼附近等。
五、营销策略1. 线上推广:利用社交媒体、电商平台等进行宣传和销售。
2. 线下活动:举办烘焙体验课、新品试吃等活动,吸引顾客。
3. 会员制度:推出会员优惠政策,增加客户粘性。
六、运营管理1. 人员招聘与培训:招聘专业的烘焙师和服务人员,进行定期培训。
2. 原材料采购:与优质供应商合作,确保原材料的新鲜和品质。
3. 生产管理:建立严格的生产流程和质量控制体系。
七、财务预算1. 启动资金:包括店铺租金、装修、设备采购、原材料采购等费用。
2. 运营成本:人员工资、水电费、原材料成本等。
3. 盈利预测:根据市场分析和销售计划,预测盈利情况。
八、风险评估与应对1. 市场风险:密切关注市场动态,及时调整产品和营销策略。
2. 竞争风险:不断创新和提升服务质量,保持竞争优势。
3. 经营风险:加强内部管理,确保运营的稳定和高效。
篇二《关于烘焙创业策划书》一、项目概述随着人们生活水平的提高和对美食的热爱,烘焙行业近年来呈现出蓬勃发展的趋势。
甜品店创业计划书15篇甜品店创业计划书1一、经营目标以阳光、励志为主题,开一家专业甜品店,经营范围为四季式甜品。
品种包括冰淇淋蛋糕类、冰淇淋类、奶茶类、果汁类、调味乳制品类、布丁类、烘焙类、烧烤类等。
二、市场分析对一个大学来说最低也有二万余师生,他们大多的消费用于饮食方面,正因如此,饮食也是在学校创业首选之路。
美食街附近是男女生聚餐最集中的地方,所以大学附近是开甜品店的一个好地方。
有人误认为女生比男生更喜爱甜食,其实是个错误。
事实上,口味的喜好并无性别之分,许多男生也喜爱甜品。
不少女生为了保持苗条身段或为了减肥,往往视甜食为洪水猛兽。
但是喜爱甜品的男生女生还是大把大把的存在的,而且老师中也有喜爱甜品的,所以大学生甜品店的目标顾客是全校师生。
三、促销决策1、制订甜品健康时尚美食手册。
内容介绍最新的美食甜点,最新的养生养颜药膳配方等大学生开甜品店创业计划书大学生开甜品店创业计划书。
这本手册每年修订一次,放在店堂供顾客翻阅。
2、重大节日在校内或店外组织露天主题活动,旨在增强消费者对小店甜品的印象。
活动通过分发快递活页广告、进行产品知识问题竞答等方式,给予参与者相应奖励。
奖品包括印有卡通图案的小礼物、优惠券及最新产品品尝券,每次活动花费约1000元。
四、财务预算桌椅、碗勺、厨具、消毒柜等设备,预付店租、装潢、原材料。
甜品店创业计划书2一,创业目标经营目标在南京市浦口区建立首家专业甜品店蜜语吧Θ,经营范围为小糕点,冰品,甜品.品种包括冰淇淋类,沙冰刨冰类,糖水类,羹(露)类,粥类,果汁类,调味乳制品类,布丁类,药膳滋补炖品类,凉茶类,龟苓膏类,中式传统点心类等.经营宗旨甜美,健康,时尚.二,市场及竞争分析市场介绍南京市浦口区是南京市一个新兴现代化新市区,知名的旅游风景区,重要的高新技术产业区和一流的大学集聚区.现在的浦口区是在__年5月,南京市调整江北地区行政区划,江浦县,浦口区合并,新成立的浦口区(附录1).在各方面基础设施,配套设施逐渐完善,居民和流动人口基数和消费水平达到一定高度后,尚缺乏一家能够专业经营,系统化管理的甜品店.而本案所拟建的蜜语吧Θ甜品店正是填补了这样一个空白.市场竞争分析我们走访了浦口区主要商业区附近的大小咖啡店,西式休闲餐厅,发现虽然他们也大多数都有经营一定品种的甜品,但是设施不完善,品种不齐全,经营不专业,管理不系统.所以在甜品这个项目上没有能够形成一种系统的,规范的行业氛围.但是仍然会因为消费者心中已形成的品牌依赖,被分流大量顾客.比如肯德基等.然而正是由于目前市场的混乱,给我们大来了一线曙光,我们的服务宗旨能够克服以上所述的困难,能够满足目标消费者的需求,能够很快的切入这块市场,我们领先于同行的经营理念能够支撑起属于我们的天空.经过分析,我们可以对这块较为混乱的市场进行洗涤整合工作.蜜语吧Θ专业经营甜品,坚持品牌化差异化人性化的经营.用润物细无声的渗透方法,建立和扩大知名度和美誉度,让消费者从认识我到爱我,买我.目标顾客有人误认为女性比男性更喜爱甜食,其实是个错误.事实上,口味的喜好并无性别之分,许多男性也喜爱甜品.不少年轻女子为了保持苗条身段或为了减肥,往往视甜食为洪水猛兽.而且如今消费者越来越理智.所以蜜语吧Θ的目标顾客并不只是年轻女性,而是面向各身份,各品味,各年龄层次的顾客,大众经营.三,产品与服务特色原料专业,放心更多蜜语吧Θ与知名品牌饮用水,乳制品以及其他原材料的地区供应商建立合作关系,在蜜语吧Θ店堂内点餐区域和各类宣传品上进行标识.从原料供应商值得信赖的角度出发,给顾客一种食品安全能够确切得到保障的感觉.品种丰富,选择更多众口难调.蜜语吧Θ要尽可能让甜品口味适应各个年龄层次,各类品味的人.推出诸多款式的甜品可供各类顾客挑选.营养全面,健康更多蜜语吧Θ经营品种除了普通的冰品甜品外,还有在我国南方部分地区教为流行的药膳滋补炖品类,凉茶类,龟苓膏类.价格表上列明每种甜品所含的补品成分,药膳滋补功效,适应症等,以便顾客按需选择.低热量,有良好养颜功效的甜品,尤其针对爱美的年轻女士.吃甜品和保持好身材不仅不冲突,而且能够通过食补养颜.服务规范,满意更多蜜语吧Θ员工分为管理,甜品加工制作,点餐收银,店堂清洁四类.分别着统一服装进行操作和服务.员工要求技能专业,服务统一使用普通话,建立严谨的服务管理规范和投诉回访机制,并严格进行监督管理.四,选址分析蜜语吧Θ首家门店设置在珠江镇文德东路,浦口区人民政府对面.有良好的交通和稳定的人流量,是浦口区消费水平较高和休闲消费较密集的地区.周围没有同类门店.金浦购物中心,苏果超市,肯德基等商店云集,浦口区邮局,中国银行,工商银行,农业银行,建设银行,交通银行,浦口区中医院,江浦人民医院等配套设施完善,南京工业大学江浦校区,江浦职教中心,南京海军电子工程学院,江浦高级中学,江浦三中,江浦实验小学等十余所教育机构环绕周边,长江三桥,过江隧道及鼓珍线,601,602,603,611路,江汉线公交线路,共同组成由珠江镇,浦口区到南京市从内而外层层扩散的完善交通.五,人事与管理人事蜜语吧Θ每个员工必须是专业的,包括点餐收银人员和店堂清洁人员在内的每个人必须进行严格培训,确保正常工作时的规范操作.管理人员设置人事管理和企业管理人员各2名,要求本科以上学历,专业素质优秀并有良好实践操作能力;甜品加工制作人员设置配方员2名,加工操作员6名,要求大专以上学历,专业素质优秀并有良好实践操作能力;点餐收银和店堂清洁人员若干,严格培训后上岗.所有员工须办理健康证.管理思想优良科学管理的前提是确定和贯彻正确先进的管理思想.我们将采取以人为本,重视团队合作精神的管理思想.重视个人的发展,尊重个人价值,各职能部门相互协调合作,求得餐厅的整体发展,实现1+1>2的效果.管理理念(1)尊重餐饮业人员的独立人格(2)下管一级:上级对下级进行规划管理,下级应服从上级的工作指导,尽力完成上级发放的任务.(3)互相监督:管理层监督员工的工作,同时员工也可以向上级提出自己的意见或见解.(4)营造集体氛围:既要上下属感受到甜品店纪律的严明,也要关怀员工,让员工感受到来自集体的温暖,有利于加强凝聚力,提高工作积极性.(5)公平对待,一视同仁,各尽所能,发挥才干管理队伍投资是一项经营人才的业务.我们将构建一支在各种有影响力的岗位上具有直接技术与经验的管理队伍,并欢迎一切有志于谋求本甜品店发展的人才加入本甜品店.管理制度建立严谨的服务管理规范和投诉回访机制,并严格进行监督管理.完善员工守则,考核制度和奖惩制度(附录2).六,企业形象传媒广告考虑电视广告或印刷媒体等传媒方式,做为最切实可行的宣传渠道,调查证实高品质甜品通过精美的电视广告或印刷媒体能树立良好的品牌形象.形象代言制作可爱的蜜语吧Θ吉祥物,以卡通造型作为形象代言,从卡通造型上体现甜美,健康,时尚的企业宗旨.甜品店创业计划书3一、定位:一般甜点都是小孩子喜欢吃的,但是我并不想只把甜点的市场目标投放在儿童身上,要让男女老少们都喜欢吃甜点,甜点要全是diy手工现做现卖的,要做到甜而不腻、入口不淡,并且还会搭配上自己调配的果汁,做到营养全面、好吃又美味。
蛋糕店创业计划书(5篇)蛋糕店创业计划书第一篇:随着社会经济的迅猛发展,人们对精神和物质文化的要求也随之越来越高。
但是现在都市生活质量的提高和生活节奏的不断加快,加之多元化文化的迅速渗透,迫使许多传统行业面临传承求新的阶段,也使得消费者追求着更高更好的精神与物质的享受。
然而分析当今社会,人们追求的主题不外乎绿色、健康、时尚。
纵观当今社会,人们对吃越来越讲究,一日三餐也越发品类繁多,尤其早餐,更讲究起一个简约而不简单。
这在众多的现代白领身上尤体现。
藉此,我们需要开一家集传统与革新以一体的现代化开放的时尚蛋糕店。
让顾客在繁忙或闲暇消费时候,抛却激烈的社会竞争背后的“烦躁”。
也让他们对餐饮有更多的理解与选择。
而对于蛋糕这个传统行业,本身就面临着巨大的行业性竞争。
我们需要在竞争中脱引而出,需要一个品牌的慢慢建设,和一系列具有口碑的产品。
我们的产品涵盖:中、日、西式蛋糕,各种中西点、甜品、奶酪制品,时鲜蔬果饮和茶。
我们所有的产品将必须主打新鲜绿色、健康和时尚的理念。
在产品上实现现代消费者“求异”的心态。
此外,我们还将建立一个电子商务的平台,通过努力推广,方便了顾客,也巩固了自身,实现双线赢利,以达最终效益。
我们将力争围绕一个理念创造出更多的社会价值,以满足不同消费者的需要。
在消费者满意的同时,赢得更多的口碑,以期达到自身品牌的建设并推广,实现盈利。
公司描述本公司是一个涉足餐饮行业的公司,其本身围绕健康休闲的服务而建设,徐图慢慢打造自身品牌,并占有市场的份额。
公司涉足的是一个传统行业,但公司是一个站在传统行业的基础上,不断求新、求发展、求生存的公司。
公司必将面临激烈的行业竞争,但公司不会以一个新人的弱者姿态去要求分一杯羹。
而是以一个求学求新求成功的姿态去占领拥有这个市场的部分份额,以求不断壮大。
公司主营:中日西式蛋糕,各种风格口味的甜品、点心、奶酪制品,以及新鲜现榨的健康果蔬饮品,和各式的茶品。
公司的产品将秉承新鲜绿色、健康、时尚的理念不断推陈出新,以期符合顾客的各种需要,实现双赢。
西点开店策划书3篇篇一《西点开店策划书》一、项目概述随着人们生活水平的提高和对高品质生活的追求,西点市场具有广阔的发展前景。
我们计划开设一家独具特色的西点店,提供美味、精致的各类西点产品,满足消费者的味蕾需求。
二、店铺选址选择繁华且交通便利的商业区域,如购物中心附近、写字楼集中区或居民区周边,以确保有足够的人流量和消费群体。
三、店铺风格与装修打造温馨、时尚、舒适的店铺风格。
采用暖色调的装修,摆放舒适的桌椅,营造出轻松愉悦的就餐氛围。
展示柜要设计精美,突出西点的精致。
四、产品与服务1. 产品种类:包括面包、蛋糕、饼干、蛋挞等各类西点。
2. 产品特色:注重品质与口感,采用优质原料,推出特色口味和创意款式。
3. 服务:提供优质的服务,如热情接待、专业的产品介绍、定制服务等。
五、人员招聘与培训招聘经验丰富的西点师、服务员和收银员。
对员工进行专业技能培训和服务意识培训,确保提供高品质的产品和服务。
六、营销与推广1. 开业优惠活动,吸引顾客。
2. 利用社交媒体进行宣传推广。
3. 与周边企业、学校等合作,推出团购、优惠套餐等。
4. 定期举办新品试吃、主题活动等,增加顾客粘性。
七、经营管理1. 建立严格的质量控制体系,确保产品质量。
2. 制定合理的价格策略,兼顾利润与市场竞争力。
3. 加强库存管理,控制成本。
4. 定期进行财务分析,调整经营策略。
八、盈利预测根据市场调研和成本分析,制定合理的盈利目标和计划。
初期可能以吸引顾客、树立品牌为主,逐步实现盈利。
九、风险评估与应对1. 市场风险:密切关注市场动态,及时调整产品和营销策略。
2. 竞争风险:不断提升产品和服务质量,突出自身特色。
3. 经营风险:加强管理,提高运营效率,降低成本。
十、资金需求与来源明确开店所需的资金总额,包括装修、设备采购、原材料采购、人员工资等。
考虑通过自筹资金、银行贷款或寻找合作伙伴等方式筹集资金。
篇二《西点开店策划书》一、项目概述计划开设一家以西点为主的烘焙店,提供高品质、多样化的西点产品,打造一个温馨、舒适的消费环境,吸引周边居民及过往顾客。
关于烘培店的策划书3篇篇一《关于烘培店的策划书》一、前言随着人们生活水平的提高,对于美食的需求也越来越多样化。
烘焙食品作为一种美味、健康的食品,受到了越来越多人的喜爱。
因此,我们计划开设一家烘焙店,为顾客提供高品质的烘焙食品和优质的服务。
二、店铺规划1. 店铺名称:[店铺名称]2. 店铺定位:中高端烘焙店,以提供高品质的烘焙食品和优质的服务为特色。
3. 店铺选址:选择在人流量较大、消费水平较高的商业区或购物中心附近。
4. 店铺面积:[店铺面积]平方米左右。
5. 店铺装修:采用简约、时尚的装修风格,营造出舒适、温馨的用餐环境。
三、产品规划1. 产品种类:面包、蛋糕、饼干、甜点等。
2. 产品特色:采用优质的原材料,制作出美味、健康的烘焙食品。
3. 产品定价:根据产品的种类和成本,制定合理的价格策略。
四、营销策略2. 促销活动:定期推出促销活动,吸引顾客购买。
3. 会员制度:建立会员制度,为会员提供积分、优惠等福利。
4. 网络营销:利用社交媒体、网络平台等进行宣传推广。
五、人员规划1. 店长:负责店铺的整体运营和管理。
2. 烘焙师:负责烘焙食品的制作。
3. 服务员:负责店铺的服务工作。
4. 收银员:负责店铺的收银工作。
六、财务规划1. 投资预算:包括店铺租金、装修费用、设备采购费用、原材料采购费用、人员工资等。
2. 收入预测:根据店铺的定位和市场需求,预测店铺的收入情况。
3. 成本预算:包括原材料成本、人员工资、水电费、租金等。
4. 利润预测:根据收入预测和成本预算,预测店铺的利润情况。
七、风险评估1. 市场风险:市场需求的变化、竞争对手的出现等可能会影响店铺的经营。
2. 原材料风险:原材料价格的波动、原材料质量的问题等可能会影响店铺的成本和产品质量。
3. 人员风险:员工的流失、员工的素质等可能会影响店铺的服务质量和经营效率。
4. 财务风险:资金的短缺、资金的使用效率等可能会影响店铺的发展。
八、风险应对措施1. 市场风险应对措施:加强市场调研,了解市场需求的变化,及时调整产品和营销策略。
西点烘焙店创业计划书文件编码(008-TTIG-UTITD-GKBTT-PUUTI-WYTUI-8256)
创业计划书---西点奶茶店
一.项目介绍
西点烘焙店资金投入低、消费人群广、利润高,回收成本快。
我们店名为“甜滋滋”,消费者多为年轻人,名字顺口好记,便于广泛传播。
二.行业分析
目前西点店在一二线城市深受广大消费者的喜爱,但往往被认为是城市人的专属,在县级市尚未广泛传播开来,若价格实惠,口味好肯定会收到广大群众的喜欢,且以奶茶相辅,提高四季的顾客消费率。
产品根据口味和成本定位价格,比一二线价格略低,以产品的质量,良好的服务和消费者的新鲜感抢占市场份额。
三.产品/服务介绍
本店主要经营各种泡芙,葡式蛋挞,各式奶茶,为了满足顾客的消费需求夏季可制作港式甜品。
本店会根据消费者喜好和市场趋势推出新品,若市场反响良好成为将定为本店特色产品。
同时不断地推出节日产品和周年产品,如国庆节,情人节,元旦,春节,周年庆。
本店技术员需熟练掌握西点制作流程,推销员需掌握沟通技巧,开店前完成相关作业标准流程的文本制作。
四.店面选址
人流量,人流量,还是人流量!
西点和奶茶是快速消费的产品,人流量为盈利关键要素,繁华地段是最佳选择。
如商业步行街,学校群,年轻女性为重大客户群。
五.装修与设备购买
店面装修的风格:外观简洁,内部整齐卫生,招牌有特色。
可根据产品需求和设备配备情况进行设计,便于生产制作产品的同时尽可能考虑未来产品的更进和设备的添加所需空间,也需要符合水电的布局要求。
设备按产品菜单采购,高质量的设备更能做出好品质的产品,而且能提高效率。
设备同时需要和店面的空间布局及水电匹配。
西点类设备
1.电烤炉(操作简单,预热快,成本低)
2.搅拌机(搅拌鸡蛋,奶油,面糊,面团)
3.裱花袋,裱花嘴(不锈钢,多为扁形,圆形,锯齿形)
4.模具(不锈钢,圆形,方形等)
5.案台
6.刀具:锯齿刀,分刀,抹刀,刮刀
7 .辅助工具:擀面杖,调料盒,衡器,平底锅,软刷,耐高温纸
8.展示柜
奶茶类设备
1.封口机
2.封口膜
3.冰柜
4.杯子
5.吸管
6.搅拌机
7.饮水机
8.容器
六.人力资源规划
采购员:采购日常材料,控制材料质量和库存
西点师:制作泡芙,蛋挞并推新品
奶茶师:制作奶茶并推新品
收银员:收银,推销,协调作业,保证产品供应速度
每日工作结束后,可小聚餐提高士气,汇总当日收入和支出,账目透明,避免纠纷。
七.本店主营产品
营业时间(10:00~18:00),可根据季节调整。
本店需保持创新,提高产品和服务质量,并定期进行大城市同行视察,研发新产品提高竞争力。
本店西点产品:草莓泡芙,香芋泡芙,香草泡芙、巧克力泡芙棒,葡式蛋挞
本店奶茶产品:布丁奶茶,珍珠奶茶,红豆奶茶,原味奶茶,椰果奶茶未来可增加甜品,咖啡
八.营销策略
广告投入
1.设置海报,试营业半价,新产品促销,网络论坛自荐。
2.工作人员穿着印有本店Logo的工作服。
3.使用印有本店logo的包装袋和纸杯,特色吸管。
4.后期可考虑电视、网络等投入专业广告。
促销计划
1.办理会员,一次性消费满20元可免费办理,会员卡9折,生日当天可免费领取一份食品。
2.各种节日推出节日特别产品及活动。
3.店门口摆几张桌椅供客人休息和品尝产品,制造客户重复消费的机会。
4.试营业和新产品的试吃阶段半价优惠,正常营业后调为市场价,特色产品可适当提价。
队伍管理
店长负责协调管理并决策,队伍成员有疑问请尽快提出并协商解决。
良好的服务是回头客的重要因素,每天保持良好心情,礼貌耐心对待每一位顾客。
九.财务需求与运用
前期投资预算:
1.生产设备:
a)电烤箱:
b)裱花袋,裱花嘴
c)案台:
d)刀具
e)展示柜
f)辅助工具
g)冰柜
h)封口机
i)搅拌机(两台)
j)饮水机
k)封口膜
l)杯子、吸管
m)各种容器
2.装修:
a)招牌、
b)门墙
3.营销物品:
a)会员卡工本费、
b)小礼物费用
4. 4.办公设备:
a)电话机
b)空调
c)收银机
5. 5.开业费用:
a)开业传单,海报,花篮
b)技术培训
6.店租费:
7.月运营成本
a)水电费:
b)电话及上网费:
c)材料费:
d)交通费:
e)员工工资:
f)员工宿舍:
g)员工伙食:
运营第一年将按月制作现金流动表与资金损益表,稳定后可按季制作报表。
十.??风险与风险管理
招聘有经验的员工,制定员工赏罚制度。
为防止人为的破坏与偷盗可考虑安装监控摄像。
随着店面的扩张或营业额的增加可考虑参保。
十一. 中、长期规划
若一年获利可进行复制性的扩展分店,或者建立品牌连锁店。
若两年内持续亏损则调整策略或停业整顿或者寻找新项目。