五大工具-MSA(详细版).
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质量管理五大工具MSA性质在质量管理中,MSA(Measurement System Analysis)是指测量系统分析,是一种用于评价和确保测量系统的准确性、稳定性和重复性的方法。
在现代制造业中,质量管理是至关重要的环节,而MSA则是一个重要的工具,用于确保生产过程中所采用的测量系统是可靠和有效的。
MSA的重要性一个可靠的测量系统对于确保产品的质量至关重要。
如果测量系统存在问题,就会导致生产出的产品质量参差不齐,甚至无法满足客户需求。
因此,了解和控制测量系统的性质是质量管理中的一个重要方面。
MSA帮助我们评估和改进测量系统,从而提高产品质量,减少浪费和降低成本。
MSA的五大工具1. 重复性和再现性的评估重复性和再现性是测量系统中两个重要的性质。
重复性指的是在相同条件下,同一个操作者对同一样本进行多次测量所得到的结果的一致性。
再现性则是指在相同条件下,不同操作者对同一样本进行多次测量所得到的结果的一致性。
通过对重复性和再现性进行评估,我们可以了解测量系统中存在的变异情况,及时发现问题并进行改进。
2. 偏差和线性度分析偏差和线性度分析用于评估测量系统是否具有准确性和稳定性。
偏差是指测量结果与实际值之间的差异,而线性度则是指测量系统在不同测量范围内是否能够维持一致的测量准确性。
通过对偏差和线性度进行分析,我们可以发现测量系统中存在的偏差和非线性问题,并及时加以修正。
3. 测量系统能力分析测量系统能力是指测量系统在测量过程中所具备的稳定性和准确性。
通过对测量系统能力进行分析,我们可以评估测量系统是否达到了产品要求的精度和稳定性水平。
如果测量系统的能力不足,就需要采取相应的措施来提高其准确性和稳定性。
4. 方差分析方差分析用于评估测量系统中各个因素对测量结果的影响程度。
通过方差分析,我们可以确定哪些因素对测量结果的影响最大,从而有针对性地进行改进。
方差分析帮助我们了解测量系统中存在的各种变异情况,为改进提供了有力的依据。
五大工具:MSA、APQP、SPC、FMEA、PPAPMSA测量系统分析在日常生产中,我们经常根据获得的过程加工部件的测量数据去分析过程的状态、过程的能力和监控过程的变化;那么,怎么确保分析的结果是正确的呢?我们必须从两方面来保证,一是确保测量数据的准确性/质量,使用测量系统分析(MSA)方法对获得测量数据的测量系统进行评估;二是确保使用了合适的数据分析方法,如使用SPC 工具、试验设计、方差分析、回归分析等。
测量系统的误差由稳定条件下运行的测量系统多次测量数据的统计特性:偏倚和方差来表征。
偏倚指测量数据相对于标准值的位置,包括测量系统的偏倚(Bias)、线性(Linearity)和稳定性(Stability);而方差指测量数据的分散程度,也称为测量系统的R&R,包括测量系统的重复性(Repeatability)和再现性(Reproducibility)。
一般来说,测量系统的分辨率应为获得测量参数的过程变差的十分之一。
测量系统的偏倚和线性由量具校准来确定。
测量系统的稳定性可由重复测量相同部件的同一质量特性的均值极差控制图来监控。
测量系统的重复性和再现性由GageR&R研究来确定。
分析用的数据必须来自具有合适分辨率和测量系统误差的测量系统,否则,不管我们采用什么样的分析方法,最终都可能导致错误的分析结果。
在ISO10012-2和QS9000中,都对测量系统的质量保证作出了相应的要求,要求企业有相关的程序来对测量系统的有效性进行验证。
测量系统特性类别有F、S级别,另外其评价方法有小样法、双性、线性等.分析工具在进行MSA分析时,推荐使用Minitab软件来分析变异源并计算Gage R&R和P/T。
并且根据测量部件的特性,可以对交叉型和嵌套型部件分别做测量系统分析。
另外,Minitab软件在分析量具的线性和偏倚研究以及量具的分辨率上也提供很完善的功能,用户可以从图形准确且直观的看出量具的信息。
iatf 16949 质量管理体系五大工具
IATF 16949质量管理体系是汽车行业的质量管理体系标准,
它是汽车行业供应链中的一种认可和要求。
它强调了连续改进、缺陷预防和减少变动和浪费的重要性。
其中,五大工具是指在IATF 16949标准中被推荐使用的五种质量管理工具,它们有
助于实现质量目标和持续改进。
1. 流程流程流程管理(FMEAs):失效模式和影响分析(FMEAs)
是一种评估潜在失效模式和其对产品、工艺和系统的影响的方法。
它旨在提前识别可能出现的问题,并采取预防措施来减少潜在的质量问题。
2. 统计过程控制(SPC):统计过程控制是一种监测过程稳定性
和预测可能质量偏差的方法。
它通过收集和分析数据,以及对过程变化进行控制,确保生产的产品符合预定的质量要求。
3. 量测系统分析(MSA):量测系统分析用于评估和确认测量系
统的准确性、精确度和可重复性。
它确保在检测和测量过程中使用的测量系统可靠,并能提供准确的数据。
4. 过程能力(PPAP):生产工序批准程序(PPAP)是一个文件包,用于验证生产过程能力和确认供应商是否满足汽车行业的特定质量要求。
它包括工程评审、样品检验和生产线验证等步骤。
5. 8D问题解决(8D):8D问题解决是一种结构化的方法,用于
解决和纠正质量问题并防止再次发生。
它包括八个步骤,涵盖问题定义、团队组建、原因分析、纠正措施、预防措施等内容。
使用这五大工具,组织可以更好地管理和改进质量,提高生产和产品质量,并满足IATF 16949标准的要求。
TS16949五大工具之一MSA最新版培训教材测量系统分析Measurement Systems Analysis( M S A )一、测量系统分析(MSA)概述1、测量系统分析(MSA)的概念:指Measurement Systems Analysis (测量系统分析)的英文简称。
M ( Measurement ) 测量S ( Systems ) 系统A ( Analysis ) 分析2、测量系统的定义:指用来对被测特性定量测量或定性评价的仪器或量具、标准、操作、方法、夹具、软件、人员、环境和假设的集合;用来获得测量结果的整个过程。
3、ISO/TS __:2022年质量管理体系对测量系统分析(MSA)的要求:7.6.1 测量系统分析为分析每种测量和试验设备系统得出的测量结果存在的变差,必须进行适当的统计研究。
此要求必须适用于在控制计划中提出的测量系统。
所用的分析方法及接收准则必须与顾客关于测量系统分析的参考手册相一致。
如果得到顾客的批准,也可采用其它分析方法和接收准则。
4、测量系统分析(MSA)理解要点说明:■ 在控制计划中提出的测量系统都要进行测量系统(MSA)分析,主要是针对产品特性所使用到的测量系统。
■ 所用的测量分析方法及接收准则必须与顾客关于测量系统分析的参考手册相一致。
■ 如经顾客批准,也可以采用其它方法及接收准则。
■ ISO/TS __:2022年标准中的体系内部审核检查表强调要有证据证明上述要求已达到。
■ 生产件批准程序(PPAP)手册中明确规定:对新的或改进的量具、测量和试验设备必须参考测量系统分析(MSA)手册进行变差统计研究。
■ 产品质量先期策划(APQP)手册中明确规定:测量系统分析(MSA)作为第四阶段“产品和过程确认”的输出之一。
■ 测量系统分析(SPC)手册中明确指出测量系统分析(MSA)是控制图必需的准备工作内容之一。
控样件试生产控制计划编号:零件编号/最新更改等级:零件名称/描述:供方/工厂:供方代码:特产品内径外径硬度硬度内径厚度内径厚度制计划第页,共页日期(编制): 日期(修订):生产主要联系人/电话:核心小组:供方/工厂批准/日期:其它批准/日期(如需要): 性过程特殊特性分类方顾客工程批准/日期(如需要): 顾客质量批准/日期(如需要): 其它批准/日期(如需要): 法样本工装号号10 进货检验产品/过程规范/公差评价/测量控制方法技术容量频率游标卡尺千分卡尺硬度计硬度计游标卡尺厚度计游标卡尺厚度计反应计划30 40热处理车外圆50 车外圆检验QR-711-2-01A0控样件试生产控制计划编号:零件编号/最新更改等级:零件名称/描述:供方/工厂:供方代码:特产品内径外径制计划第页,共页日期(编制): 日期(修订):生产主要联系人/电话:核心小组:供方/工厂批准/日期:其它批准/日期(如需要): 性过程特殊特性分类方产品/过程规范/公差顾客工程批准/日期(如需要): 顾客质量批准/日期(如需要): 其它批准/日期(如需要): 法样本工装号号10 进货检验评价/测量控制方法技术容量频率游标卡尺() 千分卡尺() 硬度计()反应计划硬度游标卡尺() 厚度计厚度() 游标卡尺50 车外圆检验内径() 注:在“评价/测量技术”栏目中以“”符号标识的量具需进行测量系统(MSA)分析。
质量管理五大核心工具APQP、PPAP、SPC、MSA、FMEA(精选)具体是指《ISO/TS16949:2002汽车行业生产件及相关服务业质量管理体系》的五大工具。
分别是:APQP——质量先期策划PPAP——生产件批准程序SPC——统计制程控制MSA——测量系统分析FMEA——潜在失效模式分析这其中以APQP为纽带贯穿始终,其它四大工具分别在总流程的某个重要环节起作用。
产品质量先期策划Advanced Product Quality Planning产品质量先期策划的基本原则产品质量策划是一种结构化的方法,用来确定和制定确保某产品使顾客满意所需的步骤。
产品质量策划的目标是促进与所涉及每一个人的联系,以确保所要求的步骤按时完成。
有效的产品质量策划依赖于高层管理者对努力达到使顾客满意这一宗旨的承诺。
APQP之益处引导资源,使顾客满意促进对所需更改的识别避免晚期更改以最低的成本及时提供优质产品本手册中所述的实际工作、工具和分析技术都按逻辑顺序安排,使其容易理解每一个产品质量计划是独立的实际的进度和执行次序依赖于顾客的需要和期望/或其它的实际情况而定定义范围组织小组产品质量策划中供方的第一步是确定横向职能小组职责,有效的产品质量策划不仅仅需要质量部门的参与。
适当时,初始小组可包括技术、制造、材料控制、采购、质量、销售、现场服务、分承包方和顾客方面的代表。
确定范围在产品项目的最早阶段,对产品质量策划小组而言,重要的是识别顾客需求、期望和要求,小组必须召开会议,至少:选出项目小组负责人监督策划过程有时,在策划循环中小组负责人轮流担任可能更为有利确定每一代表方的角色和职责确定顾客─内部和外部确定顾客的要求可利用附录B中所述的QFD确定小组职能及小组成员,哪些个人或分包方应被列入到小组,哪些可以不需要。
理解顾客的期望、如设计、试验次数等对所提出来的设计、性能要求和制造过程评定其可行性确定成本、进度和应考虑的限制条件确定所需来自于顾客的帮助确定文件化过程或方法小组间的联系产品质量策划小组应建立和其它顾客与供方小组联系渠道,这可以包括与其它小组举定期会议,小组与小组的联系程度取决于需要解决的问题的数量。
五大技术工具之MSA什么是MSAMSA(Microservice Architecture)即微服务架构,是一种分布式系统的架构风格,它将应用拆分为一组小型服务,服务之间通过轻量级通信机制相互协作,各个服务具有独立性,可以独立部署和扩展。
MSA的出现,解决了单体应用开发中复杂度高、可扩展性差等问题,成为了当下互联网企业的热门选择。
MSA的优点MSA架构与传统的单体应用架构相比,具有以下的优点:模块化开发MSA将应用拆分为多个小型服务,每个服务只需要实现一个功能,这样每个服务都可以在不影响其他服务的情况下独立开发、测试、部署和扩展。
增强可靠性由于每个服务都是独立的,当其中某个服务发生故障时,只会影响到该服务,而不会影响到其他服务,从而实现了服务的高可靠性。
易于维护MSA架构上的服务是独立的,可以对每个服务进行单独的维护和更新,同时也能够更方便地进行测试,对整个系统的维护、升级、扩展也更加灵活。
资源利用率高MSA架构上每个服务都是独立的,它们在运行时只使用需要的资源。
所以,通过部署多个服务实例,可以更好地利用资源,从而提高了整个系统的可用性和性能。
实现服务可复用性由于MSA架构下服务是独立的,这意味着可以将某些服务复用到多个应用程序之中。
这不仅提高了应用程序的开发效率,还能够降低系统级别的开发成本和运营成本。
管理MSA的工具在实际开发过程中,我们通常需要使用各种工具帮助我们管理MSA架构的应用,下面介绍一些常用的工具:IstioIstio 是一款开源的 Service Mesh 工具,提供了流量管控、安全和可观察性等能力。
通过使用 Istio,我们可以更好地掌控微服务流量,并方便地对各个服务进行管理和监控。
EnvoyEnvoy 是一款开源的 L7 代理和通信总线,是 Istio 的数据面实现。
通过使用Envoy,我们可以更好地控制和管理服务之间的通信,有效提升服务的稳定性和可靠性。
KubernetesKubernetes 是一款广泛应用于容器化管理的工具,也是一些企业使用 MSA 架构的首选工具。