会计继教答案管理会计应用指引第号平衡计分卡

（完整版）新会计继续教育-管理会计答案管理会计之价值管理一、单选题1、在企业的三大目标中，（）是终极目标。

A、生存B、发展C、获利D、扩张A B C D2、（）是运用相对数来揭示同一期财务报表的若干不同项目或类别之间的某种关联关系，借以考察、计量和评价企业经营状况的一种分析方法。

A、趋势分析法B、水平分析法C、因素分析法D、比率分析法A B C D3、市场法模型的优点是（）。

A、应用广泛B、基数是会计利润C、操作复杂D、不是公司整个经营周期收益A B C D4、下列选项中属于成本法模型的优点的是（）。

A、简便B、评估成本较大C、复杂D、整合效应差A B C D5、（）是首本全球发行的中国企业家管理著作，开创了中国商业历史。

A、《万达哲学》B、《联想涅槃》C、《价值为纲》D 、《中国式经济增加值考核实践探索》6、我国上市公司市值排进全球前十的是（）。

A 、阿里巴巴B 、支付宝C 、华为D 、腾讯A B C D7、销售预算应重点监控的指标是（）。

A 、主营业务收入增长率B 、制造成本率C 、销售费用增长率D 、资产负债率A B C D8、只有保证（）能得到足够的回报，公司才能受到资本市场的青睐，获得维持发展的资金。

A 、债权人B 、股东C 、管理层D 、基层员工A B C D9、如果一家公司股票的市盈率（A 、过高B 、过低D 、无影响10、（）适用于影响因素简单和以前年度基本合理的预算指标编制。

A 、定期预算B 、滚动预算C 、增量预算D 、零基预算AB C DA B C D），那么该股票的价格具有泡沫，价值被高估。

1、企业的经营理念包括（）。

A、规模最大化B、利润最大化C、价值最大化D、人员最大化A B C D2、下列对规模最大化经营理念的评价中，正确的有（）。

A、规模最大化包括收入最大化和产能最大化两种表现B、规模最大化经营理念适用于特定的企业和特定的阶段C、收入最大化容易导致企业信用风险加大，不计成本费用，投资过度扩张D、产能最大化容易导致企业固定资产投资过度扩张，经营风险大大提高A B C D3、管理会计的目标是通过运用管理会计工具方法，参与单位（）活动并为之提供有用信息，推动单位实现战略规划。

管理会计基本指引（正式）一、单选题1、下列关于管理会计的说法中正确的是（）。

A、管理会计无法将财务与业务活动融合在一起B、管理会计在单位控制和评价方面作用甚微C、管理会计主要服务于单位内部管理需要D、管理会计不是会计的重要分支【正确答案】C【答案解析】管理会计是会计的重要分支，主要服务于单位内部管理需要，是通过利用相关信息，有机融合财务与业务活动，在单位规划、决策、控制和评价等方面发挥重要作用的管理活动。

管理会计工作是会计工作的重要组成部分。

2、贾某是某大型建筑企业的财务总监，在其下列的会议发言中，不恰当的是（）。

A、建立与我国社会主义市场经济体制相适应的管理会计体系是全面推进管理会计体系建设的主要目标之一B、管理会计工作是会计工作的重要组成部分C、管理会计是在公司规划、决策、控制和评价等方面发挥重要作用的管理活动D、全面推进管理会计体系建设的主要目标不包括管理会计咨询服务市场方面的内容【正确答案】D【答案解析】全面推进管理会计体系建设的主要目标：建立与我国社会主义市场经济体制相适应的管理会计体系。

争取3-5年内，在全国培养出一批管理会计人才；力争通过5-10年左右的努力，中国特色的管理会计理论体系基本形成，管理会计指引体系基本建成，管理会计人才队伍显著加强，管理会计信息化水平显著提高,管理会计咨询服务市场显著繁荣，使我国管理会计接近或达到世界先进水平。

所以，选项D 错误。

3、下列属于管理会计指引体系包括的内容是（）。

A、资产B、应用指引C、负债D、所有者权益【正确答案】B【答案解析】管理会计指引体系包括基本指引、应用指引和案例库，用以指导单位管理会计实践。

选项ACD属于会计六要素的内容。

4、下列关于管理会计的目标的说法中正确的是（）。

A、管理会计的目标是通过运用管理会计工具方法，参与单位规划、决策、控制、评价活动并为之提供有用信息，推动单位实现战略规划B、管理会计的目标是通过运用财务管理工具方法，参与单位规划、决策、控制、评价活动并为之提供有用信息，推动单位实现战略规划C、管理会计的目标是通过运用战略管理工具方法，参与单位规划、决策、控制、评价活动并为之提供有用信息，推动单位实现战略规划D、管理会计的目标是通过运用绩效管理工具方法，参与单位规划、决策、控制、评价活动并为之提供有用信息，推动单位实现战略规划【正确答案】A【答案解析】管理会计的目标是通过运用管理会计工具方法，参与单位规划、决策、控制、评价活动并为之提供有用信息，推动单位实现战略规划。

1、单选题【本题型共30道题，总共分】1. 以下哪一项不是本次课程的内容（）。

A.目标成本的落实B.目标成本分解C.目标成本计划的编制程序和方法D.绩效管理目的正确答案：D用户答案：无答题解析：2. 以下哪个是应用平衡计分卡的主要缺点（）。

A.战略目标逐层分解并转化为被评价对象的绩效指标和行动方案，使整个组织行动协调一致B.从财务、客户、内部业务流程、学习与成长四个维度确定绩效指标，使绩效评价更为全面完整C.将学习与成长作为一个维度，注重员工的发展要求和组织资本、信息资本等无形资产的开发利用，有利于增强企业可持续发展的动力D.专业技术要求高，工作量比较大，操作难度也较大，需要持续地沟通和反馈，实施比较复杂，实施成本高正确答案：D用户答案：无答题解析：3.成本检查是（）的一种形式。

A.成本监督B.成本预测C.成本考核D.成本分析正确答案：A用户答案：无答题解析：4.哪项不是共享模式价值的主讲内容（）。

A.财务与业务一体化B.财务内部结构可以更偏重战略层面C.真正实现预算事前和事中控制D.提前梳理审批流程和管理制度用户答案：无答题解析：5.以下哪项不是本次课程的主讲内容（）。

A.共享体系的建立B.财务共享服务中心的运作C.共享模式的价值D.目标成本分解正确答案：D用户答案：无答题解析：6. 以下哪个是标准成本法的主要优点（）。

A.要求企业产品的成本标准比较准确、稳定，在使用条件上存在一定的局限性B.能及时反馈各成本项目不同性质的差异，有利于考核相关部门及人员的业绩C.对标准管理水平较高，系统维护成本较高D.标准成本需要根据市场价格波动频繁更新，导致成本差异可能缺乏可靠性，降低成本控制效果正确答案：B用户答案：无答题解析：7. 小企业内部制度建立流程中常见的外部风险不包括（）。

A.合规性风险B.资金资产安全风险C.信息安全风险D.人身安全风险正确答案：D用户答案：无答题解析：8.标准成本法下，产品成本构成不包括（）。

1、单选题【本题型共30道题，总共30.0分】1. 以下哪一项不是本次课程的内容（）。

• A.目标成本的落实• B.目标成本分解• C.目标成本计划的编制程序和方法• D.绩效管理目的•正确答案：D•用户答案：无•答题解析：2. 以下哪个是应用平衡计分卡的主要缺点（）。

• A.战略目标逐层分解并转化为被评价对象的绩效指标和行动方案，使整个组织行动协调一致• B.从财务、客户、内部业务流程、学习与成长四个维度确定绩效指标，使绩效评价更为全面完整• C.将学习与成长作为一个维度，注重员工的发展要求和组织资本、信息资本等无形资产的开发利用，有利于增强企业可持续发展的动力• D.专业技术要求高，工作量比较大，操作难度也较大，需要持续地沟通和反馈，实施比较复杂，实施成本高•正确答案：D•用户答案：无•答题解析：3.成本检查是（）的一种形式。

• A.成本监督• B.成本预测• C.成本考核• D.成本分析•正确答案：A•用户答案：无•答题解析：4.哪项不是共享模式价值的主讲内容（）。

• A.财务与业务一体化• B.财务内部结构可以更偏重战略层面• C.真正实现预算事前和事中控制• D.提前梳理审批流程和管理制度•用户答案：无•答题解析：5.以下哪项不是本次课程的主讲内容（）。

• A.共享体系的建立• B.财务共享服务中心的运作• C.共享模式的价值• D.目标成本分解•正确答案：D•用户答案：无•答题解析：6. 以下哪个是标准成本法的主要优点（）。

• A.要求企业产品的成本标准比较准确、稳定，在使用条件上存在一定的局限性• B.能及时反馈各成本项目不同性质的差异，有利于考核相关部门及人员的业绩• C.对标准管理水平较高，系统维护成本较高• D.标准成本需要根据市场价格波动频繁更新，导致成本差异可能缺乏可靠性，降低成本控制效果•正确答案：B•用户答案：无•答题解析：7. 小企业内部制度建立流程中常见的外部风险不包括（）。

1、单选题【本题型共 30 道题，总共 30.0 分】1. 以下哪一项不是本次课程的内容（）。

A.目标成本的落实B.目标成本分解C.目标成本计划的编制程序和方法D.绩效管理目的正确答案：D用户答案：无答题解析：2. 以下哪个是应用平衡计分卡的主要缺点）。

（A. 战略目标逐层分解并转化为被评价对象的绩效指标和行动方案，使整个组织行动协调一致B.从财务、客户、内部业务流程、学习与成长四个维度确定绩效指标，使绩效评价更为全面完整C.将学习与成长作为一个维度，注重员工的发展要求和组织资本、信息资本等无形资产的开发利用，有利于增强企业可持续发展的动力D.专业技术要求高，工作量比较大，操作难度也较大，需要持续地沟通和反馈，实施比较复杂，实施成本高正确答案： D用户答案：无答题解析：3.成本检查是（）的一种形式。

A.成本监督B.成本预测C.成本考核D.成本分析正确答案： A用户答案：无答题解析：4.哪项不是共享模式价值的主讲内容（）。

A.财务与业务一体化B.财务内部结构可以更偏重战略层面C.真正实现预算事前和事中控制D.提前梳理审批流程和管理制度正确答案： D用户答案：无答题解析：5.以下哪项不是本次课程的主讲内容（）。

A.共享体系的建立B.财务共享服务中心的运作C.共享模式的价值D.目标成本分解正确答案： D用户答案：无答题解析：6. 以下哪个是标准成本法的主要优点（）。

A. 要求企业产品的成本标准比较准确、稳定，在使用条件上存在一定的局限性B. 能及时反馈各成本项目不同性质的差异，有利于考核相关部门及人员的业绩C.对标准管理水平较高，系统维护成本较高D.标准成本需要根据市场价格波动频繁更新，导致成本差异可能缺乏可靠性，降低成本控制效果正确答案： B用户答案：无答题解析：7. 小企业内部制度建立流程中常见的外部风险不包括（）。

A. 合规性风险B. 资金资产安全风险C. 信息安全风险D. 人身安全风险正确答案： D用户答案：无答题解析：8.标准成本法下，产品成本构成不包括（）。

管理睬计基本指引（正式）一、单选题1、下列关于管理睬计说法中对的是（）。

A、管理睬计无法将财务与业务活动融合在一起B、管理睬计在单位控制和评价方面作用甚微C、管理睬计重要服务于单位内部管理需要D、管理睬计不是会计重要分支【对的答案】C【答案解析】管理睬计是会计重要分支，重要服务于单位内部管理需要，是通过运用有关信息，有机融合财务与业务活动，在单位规划、决策、控制和评价等方面发挥重要作用管理活动。

管理睬计工作是会计工作重要构成某些。

2、贾某是某大型建筑公司财务总监，在其下列会议发言中，不恰当是（）。

A、建立与国内社会主义市场经济体制相适应管理睬计体系是全面推动管理睬计体系建设重要目的之一B、管理睬计工作是会计工作重要构成某些C、管理睬计是在公司规划、决策、控制和评价等方面发挥重要作用管理活动D、全面推动管理睬计体系建设重要目的不涉及管理睬计征询服务市场方面内容【对的答案】D【答案解析】全面推动管理睬计体系建设重要目的：建立与国内社会主义市场经济体制相适应管理睬计体系。

争取3-5年内，在全国培养出一批管理睬计人才；力求通过5-左右努力，中华人民共和国特色管理睬计理论体系基本形成，管理睬计指引体系基本建成，管理睬计人才队伍明显加强，管理睬计信息化水平明显提高,管理睬计征询服务市场明显繁华，使国内管理睬计接近或达到世界先进水平。

因此，选项D错误。

3、下列属于管理睬计指引体系涉及内容是（）。

A、资产B、应用指引C、负债D、所有者权益【对的答案】B【答案解析】管理睬计指引体系涉及基本指引、应用指引和案例库，用以指引单位管理睬计实践。

选项ACD属于会计六要素内容。

4、下列关于管理睬计目的说法中对的是（）。

A、管理睬计目的是通过运用管理睬计工具办法，参加单位规划、决策、控制、评价活动并为之提供有用信息，推动单位实现战略规划B、管理睬计目的是通过运用财务管理工具办法，参加单位规划、决策、控制、评价活动并为之提供有用信息，推动单位实现战略规划C、管理睬计目的是通过运用战略管理工具办法，参加单位规划、决策、控制、评价活动并为之提供有用信息，推动单位实现战略规划D、管理睬计目的是通过运用绩效管理工具办法，参加单位规划、决策、控制、评价活动并为之提供有用信息，推动单位实现战略规划【对的答案】A【答案解析】管理睬计目的是通过运用管理睬计工具办法，参加单位规划、决策、控制、评价活动并为之提供有用信息，推动单位实现战略规划。

管理会计应用指引第603号——平衡计分卡A、1B、2C、3D、4【正确答案】A【您的答案】【答案解析】制定企业级指标体系。

根据企业层面的战略地图，为每个战略主题的目标设定指标，每个目标至少应有 1 个指标。

5、平衡计分卡指标体系构建时，应注重短期目标与长期目标的平衡、财务指标与非财务指标的平衡、结果性指标与动因性指标的平衡、企业内部利益与外部利益的平衡。

平衡计分卡每个维度的指标通常为4-7个，总数量一般不超过（）个。

A、15B、20C、25D、28【正确答案】C【您的答案】【答案解析】平衡计分卡指标体系构建时，应注重短期目标与长期目标的平衡、财务指标与非财务指标的平衡、结果性指标与动因性指标的平衡、企业内部利益与外部利益的平衡。

平衡计分卡每个维度的指标通常为4-7个，总数量一般不超过25个。

6、（）是指企业一定会计期间取得的息前税后利润占其所使用的全部投资资本的比例，反映企业在会计期间有效利用投资资本创造回报的能力。

A、资产负债率B、净资产收益率C、投资资本回报率D、经济增加值回报率【正确答案】C【您的答案】【答案解析】投资资本回报率，是指企业一定会计期间取得的息前税后利润占其所使用的全部投资资本的比例，反映企业在会计期间有效利用投资资本创造回报的能力。

7、（）是指企业一定会计期间取得的净利润占其所使用的净资产平均数的比例，反映企业全部资产的获利能力。

B、净资产收益率C、投资资本回报率D、经济增加值回报率【正确答案】B【您的答案】【答案解析】净资产收益率（也称权益净利率），是指企业一定会计期间取得的净利润占其所使用的净资产平均数的比例，反映企业全部资产的获利能力。

8、（）是指企业一定会计期间内经济增加值与平均资本占用的比值。

A、资产负债率B、净资产收益率C、投资资本回报率D、经济增加值回报率【正确答案】D【您的答案】【答案解析】经济增加值回报率，是指企业一定会计期间内经济增加值与平均资本占用的比值。

葛家澍《会计学》（管理会计分册）课后习题第15章平衡计分卡1．你如何理解平衡计分卡中的“平衡”二字？答：我理解的平衡计分卡中的“平衡”，体现在时间、空间、绩效评价、绩效指标、因果联系、战略沟通和战略目标等方面，具体说明如下。

（1）时间的平衡性在平衡计分卡的内容构成中，一般都包含学习成长方面（或称发展方面）和财务方面。

这两个方面可以形成一个由过去到现在，并延伸至未来的时间维度。

①平衡计分卡财务方面所提供的企业的获利指标以及其它财务指标，如利润率、投资报酬率、利润增长率等，可以反映企业在上一个会计季度或上一个会计年度通过自己的经营行为所取得的经营成果。

②平衡计分卡有效地克服了传统财务报表只反映企业历史经营绩效的不足，人们不仅可以通过平衡计分卡的财务角度评价企业的过去，而且还可以通过对企业学习成长方面的了解来预测企业的未来，从而对企业形成持续动态、更为客观的评价和认识。

（2）空间的平衡性在平衡计分卡的构成中，一般都包含内部经营过程方面（又称内部流程角度）和客户方面，这样就可以在企业外部客户或内部流程之间建立起有效的联系。

（3）绩效评价的平衡性平衡计分卡综合考虑了企业经营的许多方面，增加了对企业经营绩效的评价角度，如增加了发展和客户角度等。

对企业经营绩效的评价就更加平衡、更加完善，有效地避免了经营管理人员的短期机会主义行为。

（4）绩效指标的平衡性在实施平衡计分卡的过程中，需要为平衡计分卡的各个角度设计具体的经营绩效指标。

这些绩效指标主要分为两大类，一类是领先驱动指标，另一类是滞后结果指标。

①领先驱动指标是反映企业经营管理过程中具有驱动因素的指标，如客户满意度、供应及时率等。

②滞后结果指标是反映最终经营成果的指标，如销售利润率、投资报酬率等，是企业过去的行为产生的可衡量的结果。

（5）因果联系的平衡性平衡计分卡不仅是一种绩效评价工具，而且已经发展成为一种重要的战略管理工具。

借助于平衡计分卡中的因果联系模式，企业就可以把自己的战略目标转化成为员工的日常行为，并通过对员工日常行为指导与监督保证企业战略目标的实现。

1、下列关于管理会计的说法中正确的是〔。

A、管理会计无法将财务与业务活动融合在一起B、管理会计在单位控制和评价方面作用甚微C、管理会计主要服务于单位内部管理需要D、管理会计不是会计的重要分支[正确答案]C[答案解析]管理会计是会计的重要分支,主要服务于单位内部管理需要,是通过利用相关信息,有机融合财务与业务活动,在单位规划、决策、控制和评价等方面发挥重要作用的管理活动。

管理会计工作是会计工作的重要组成部份。

2、贾某是某大型建造企业的财务总监,在其下列的会议发言中,不恰当的是〔。

A、建立与我国社会主义市场经济体制相适应的管理会计体系是全面推进管理会计体系建设的主要目标之一B、管理会计工作是会计工作的重要组成部份C、管理会计是在公司规划、决策、控制和评价等方面发挥重要作用的管理活动D、全面推进管理会计体系建设的主要目标不包括管理会计咨询服务市场方面的内容[正确答案]D[答案解析]全面推进管理会计体系建设的主要目标：建立与我国社会主义市场经济体制相适应的管理会计体系。

争取3-5 年内,在全国培养出一批管理会计人材；力争通过5-10 年摆布的努力,中国特色的管理会计理论体系基本形成,管理会计指引体系基本建成,管理会计人材队伍显著加强,管理会计信息化水平显著提高,管理会计咨询服务市场显著繁荣,使我国管理会计接近或者达到世界先进水平。

所以,选项D 错误。

3、下列属于管理会计指引体系包括的内容是〔。

A、资产B、应用指引C、负债D、所有者权益[正确答案]B[答案解析]管理会计指引体系包括基本指引、应用指引和案例库,用以指导单位管理会计实践。

选项ACD 属于会计六要素的内容。

4、下列关于管理会计的目标的说法中正确的是〔。

A、管理会计的目标是通过运用管理会计工具方法,参预单位规划、决策、控制、评价活动并为之提供实用信息,推动单位实现战略规划B、管理会计的目标是通过运用财务管理工具方法,参预单位规划、决策、控制、评价活动并为之提供实用信息,推动单位实现战略规划C、管理会计的目标是通过运用战略管理工具方法,参预单位规划、决策、控制、评价活动并为之提供实用信息,推动单位实现战略规划D、管理会计的目标是通过运用绩效管理工具方法,参预单位规划、决策、控制、评价活动并为之提供实用信息,推动单位实现战略规划[正确答案]A[答案解析]管理会计的目标是通过运用管理会计工具方法,参预单位规划、决策、控制、评价活动并为之提供实用信息,推动单位实现战略规划。