管理会计应用指引第801_企业管理会计报告应用指引
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41040 [宪法]1. 选出或者罢免人民检察院检察长,须报上级人民检察院检察长提请该级人民代表大会批准。
A . 正确B . 错误正确答案:B[宪法]2. 会计年度与日历年度可以相同,也可不同。
()A . 正确B . 错误正确答案:B[中华人民共和国会计法]3. 会计专业技术人员参加国家教育行政主管部门承认的中专以上会计类专业学历(学位)教育,不得计入继续教育学分。
()A . 正确B . 错误正确答案:B解析[会计专业技术人员继续教育规定]4. 省级财政部门和中央主管单位有效利用信息化技术手段,组织升级改造系统,财政部在此基础上将构建全国统一的会计人员信用信息平台()A . 正确B . 错误正确答案:A[关于加强会计人员诚信建设的指导意见]5. 通过征求我国国内保险公司和保险监管部门的意见,财政部也拟借鉴国际做法,允许符合条件的保险公司延后执行新金融工具相关会计准则。
( )A . 正确B . 错误正确答案:A[企业会计准则第22号——金融工具确认和计量]6. 新金融工具准则的发布是财政部贯彻落实中央经济工作会议防控金融风险、促进经济稳中求进的重要举措,也是我国企业会计准则体系修订完善、保持与国际财务报告准则持续全面趋同的重要成果。
( )A . 正确B . 错误正确答案:A[企业会计准则第22号——金融工具确认和计量]7. 企业将非交易性权益工具投资指定为FVOCI的,当该金融资产终止确认时,之前计入其他综合收益的累计利得或损失应当从其他综合收益中转出,计入留存收益。
()A . 正确B . 错误正确答案:A[企业会计准则第22号——金融工具确认和计量]8. 《企业会计准则第22号——金融工具确认和计量》规定,对于金融资产,信用损失应为企业应收取的合同现金流量与预期收取的现金流量之间差额的现值。
( )A . 正确B . 错误正确答案:A[管理会计应用指引第801号——企业管理会计报告]9. 企业应建立管理会计报告组织体系,根据需要设置管理会计报告相关岗位,明确岗位职责。
出版物刊名: 商业会计
页码: 1-1页
年卷期: 2019年 第2期
主题词: 会计应用;管理会计;财政部;印发;行政事业单位;盈利能力分析;内部转移定价;作业预算
摘要:2018年12月,财政部正式印发第三批《管理会计应用指引第204号——作业预算》等5项管理会计应用指引,标志着我国管理会计指引体系已基本建成。
此次印发的管理会计应用指引包括《管理会计应用指引第204号——作业预算》《管理会计应用指引第404号——内部转移定价》《管理会计应用指引第405号——多维度盈利能力分析》《管理会计应用指引第702号——风险清单》《管理会计应用指引第803号——行政事业单位》等。
在第一批22项、第二批7项应用指引的基础上,预算管理领域新增了作业预算1项工具方法指引,营运管理领域新增了内部转移定价、多维度盈利能力分析2项工具方法指引,风险管理领域新增了风险清单1项工具方法指引,其他领域新增了行政事业单位1项指引。
附件7:管理会计应用指引第801号——企业管理会计报告第一章总则第一条为了指导企业管理会计报告的编制、审批、报送、使用等,根据《管理会计基本指引》,制定本指引。
第二条企业管理会计报告,是指企业运用管理会计方法,根据财务和业务的基础信息加工整理形成的,满足企业价值管理和决策支持需要的内部报告。
第三条企业管理会计报告的目标是为企业各层级进行规划、决策、控制和评价等管理活动提供有用信息。
第四条企业应建立管理会计报告组织体系,根据需要设置管理会计报告相关岗位,明确岗位职责。
企业各部门都应履行提供管理会计报告所需信息的责任。
第五条企业管理会计报告的形式要件包括报告的名称、报告期间或时间、报告对象、报告内容以及报告人等。
第六条企业管理会计报告的对象是对管理会计信息有需求的各个层级、各个环节的管理者。
第七条企业可根据管理的需要和管理会计活动的性质设定报告期间。
一般应以日历期间(月度、季度、年度)作为企业管理会计报告期间,也可根据特定需要设定企业管理会计报告期间。
第八条企业管理会计报告的内容应根据管理需要和报告目标而定,易于理解并具有一定灵活性。
第九条企业管理会计报告的编制、审批、报送、使用等应与企业组织架构相适应。
第十条企业管理会计报告体系应根据管理活动全过程进行设计,在管理活动各环节形成基于因果关系链的结果报告和原因报告。
第十一条企业管理会计报告体系可按照多种标准进行分类,包括但不限于:(一)按照企业管理会计报告使用者所处的管理层级可分为战略层管理会计报告、经营层管理会计报告和业务层管理会计报告;(二)按照企业管理会计报告内容可分为综合企业管理会计报告和专项企业管理会计报告;(三)按照管理会计功能可分为管理规划报告、管理决策报告、管理控制报告和管理评价报告;(四)按照责任中心可分为投资中心报告、利润中心报告和成本中心报告;(五)按照报告主体整体性程度可分为整体报告和分部报告。
第二章战略层管理会计报告第十二条战略层管理会计报告是为战略层开展战略规划、决策、控制和评价以及其他方面的管理活动提供相关信息的对内报告。
《管理会计应用指引第803号——行政事业单位》解读主讲:韩伟华导读:我国现行政府会计核算标准体系基本上形成于1998年前后,主要涵盖财政总预算会计、行政单位会计与事业单位会计,包括《财政总预算会计制度》《行政单位会计制度》《事业单位会计准则》《事业单位会计制度》,以及医院、基层医疗卫生机构、高等学校、中小学校、科学事业单位、彩票机构等行业事业单位会计制度和国有建设单位会计制度等有关制度等。
2010年以来,财政部适应公共财政管理的需要,先后对上述部分会计标准进行了修订,基本满足了现行部门预算管理的需要。
为了积极贯彻落实党的十八届三中全会精神和《国务院关于批转财政部权责发生制政府综合财务报告制度改革方案的通知》(国发〔2014〕63号,以下简称《改革方案》)的要求,构建统一、科学、规范的政府会计核算标准体系,夯实政府财务报告的编制基础,2017年10月24日,财政部印发了《政府会计制度——行政事业单位会计科目和报表》(财会〔2017〕25号,以下简称《制度》),自2019年1月1日起施行,鼓励行政事业单位提前执行。
为促进企业加强管理会计工作,提升内部管理水平,促进经济转型升级,根据《管理会计基本指引》,财政部制定了《管理会计应用指引第204号——作业预算》等第三批5项管理会计应用指引,请各单位在开展管理会计工作中参照执行,其中最重要的是把行政事业单位的管理会计首次做了指引和规范。
《管理会计应用指引803号——行政事业单位》第一章总则第一条为了促进行政事业单位加强管理会计工作,提升单位内部管理,提高管理绩效和公共管理服务水平,根据《管理会计基本指引》,制定本指引。
第二条本指引适用于各级各类行政单位、事业单位等。
行政事业单位附属独立核算的企业和生产经营单位、纳入企业财务管理体系的事业单位不适用本指引。
行政事业单位的管理会计应用主体应视管理决策主体确定,可以是单位整体,也可以是内设部门或内设机构,还可以是重大的专项活动和具体项目。
管理会计报告在工业制造企业财务管理中的应用研究一、管理会计报告框架1922年奎因坦斯提出了“管理会计”这个新名词,1952年,国际会计师联合会使用“管理会计”这一名词来称呼企业内部会计,才产生了管理会计这一新学科。
它与财务会计的研究侧重点完全不同,重点是参与企业的经营管理,更关注企业法人的未来。
管理会计报告形成需要在财务会计的基础上,根据企业内部管理信息,综合许多其他相邻学科的知识,为企业管理者或管理管理会计报告使用者提供决策或评价的依据。
财政部2016年发布的《管理会计应用指引801号——企业管理会计报告》(以下简称“指引”),为指导企业管理会计报告的编制、审批、报送、使用等提供了指导。
二、管理会计报告体系应用案例分析——以**集团公司为例笔者所在的**集团公司隶属国资委管理的大型央企,是典型的加工制造型企业集团,集团下属各子公司大部分也属于加工制造型企业,布局在东南、华南、西北等地区。
主要产品是加工制造钢结构桥梁以及国铁和城市轨道交通设备,制造水平为国内领先、国际一流。
(一)**集团公司管理现状及管理会计报告应用现状**集团公司注册资本15亿元,截至2020年末总资产91亿元。
净资产44亿元,资产负债率51.78%。
下设全资子公司11个,控股子公司2个,参股子公司5个。
公司依法设立董事会和监事会,行使最高决策权。
同时设置了11个职能部门和2个下属内部机构,形成矩阵式管理模式和责任体系。
因建企于20世纪60年代,**集团公司企业管理模式中有很多苏联计划经济体制的遗留。
虽在进入市场经济后引入了西方经济学的相关管理标准,但管理会计报告的应用一直处于自发和萌芽阶段,根据需求引导,大部分是为满足上级或公司外部报告来编制的,自主编制意识较差,大部分是以内部报表辅以简要文字备注说明的方式实现。
目前存在的主要问题:一是管理会计报告缺乏系统性、规范性,发挥作用有限;二是侧重业务层级分析,经营层级和战略层级分析不足;三是业绩评价侧重经济指标考核,对非经济指标重视不足。
成本管理COST MANAGEMENT基于业财融合的公立医院成本分析报告框架探索潘娟福建省立医院摘要:在新医改背景下,公立医院需要搭建财务部门与业务部门的沟通桥梁,财务部门要实现从传统的会计核算角色到价值创造者的转换,从提供零散无系统性的信息到有战略价值的分析报告体系。
本文借鉴《管理会计应用指引第 801 号——企业管理会计报告》,结合公立医院日常运营实际情况,从战略层、经营层、业务层三个维度,搭建医院成本分析报告的参考框架,借助具体运用实例,展现不同维度的成本分析报告,满足不同管理层面的需求,提升公立医院的价值。
关键词:成本分析报告;公立医院;业财融合引言国务院办公厅《关于建立现代医院管理制度的指导意见》(国办发〔2017〕67号)提出,要建立健全成本管理、强化成本核算与控制,逐步实行医院全成本核算。
医院成本是医院在运营过程中发生的各种消耗,其构成要素和权重大小直接影响到医院管理的质量。
成本分析是成本管理工作的重要部分,是将成本数据转化为决策依据的手段和方法[1]。
医院财务部门是经济管理部门,有自己的知识体系和专业语言,这给财务部门和业务部门、管理者的沟通带来了很多障碍。
本文从业财融合的角度,探索公立医院成本分析框架,编制既通俗易懂又能反映问题的成本分析报告。
一、成本分析的现状(一)信息滞后,缺乏创新成本会计作为一门经济管理学科,只有在经济业务发生后才能予以确认和计量,加上各种假设和估计,财务提供的成本信息是滞后且缺乏创新的,无法为业务部门、管理层提供决策依据,导致医院成本、设备购置居高不下。
(二)与业务部门融合度不高在传统财务管理中,成本会计的主要工作就是按照政府会计准则和医院财务制度进行成本核算,进行数据分析,出具分析报告。
由于准则和制度的灵活度比较小,而业务活动千变万化,因此业务与财务的矛盾非常突出。
业务部门只注重临床诊疗技术开展,不注重节能减耗;财务部门只注重降低成本,不注重临床业务发展,双方的目的不同,沟通难见成效。
《管理会计应用指引第803号——行政事业单位》解读主讲:韩伟华导读:我国现行政府会计核算标准体系基本上形成于1998年前后,主要涵盖财政总预算会计、行政单位会计与事业单位会计,包括《财政总预算会计制度》《行政单位会计制度》《事业单位会计准则》《事业单位会计制度》,以及医院、基层医疗卫生机构、高等学校、中小学校、科学事业单位、彩票机构等行业事业单位会计制度和国有建设单位会计制度等有关制度等。
2010年以来,财政部适应公共财政管理的需要,先后对上述部分会计标准进行了修订,基本满足了现行部门预算管理的需要。
为了积极贯彻落实党的十八届三中全会精神和《国务院关于批转财政部权责发生制政府综合财务报告制度改革方案的通知》(国发〔2014〕63号,以下简称《改革方案》)的要求,构建统一、科学、规范的政府会计核算标准体系,夯实政府财务报告的编制基础,2017年10月24日,财政部印发了《政府会计制度——行政事业单位会计科目和报表》(财会〔2017〕25号,以下简称《制度》),自2019年1月1日起施行,鼓励行政事业单位提前执行。
为促进企业加强管理会计工作,提升内部管理水平,促进经济转型升级,根据《管理会计基本指引》,财政部制定了《管理会计应用指引第204号——作业预算》等第三批5项管理会计应用指引,请各单位在开展管理会计工作中参照执行,其中最重要的是把行政事业单位的管理会计首次做了指引和规范。
《管理会计应用指引803号——行政事业单位》第一章总则第一条为了促进行政事业单位加强管理会计工作,提升单位内部管理,提高管理绩效和公共管理服务水平,根据《管理会计基本指引》,制定本指引。
第二条本指引适用于各级各类行政单位、事业单位等。
行政事业单位附属独立核算的企业和生产经营单位、纳入企业财务管理体系的事业单位不适用本指引。
行政事业单位的管理会计应用主体应视管理决策主体确定,可以是单位整体,也可以是内设部门或内设机构,还可以是重大的专项活动和具体项目。
附件7:
管理会计应用指引第801号——企业管理会计报告
第一章总则第一条为了指导企业管理会计报告的编制、审批、报送、使用
等,根据《管理会计基本指引》,制定本指引。
第二条企业管理会计报告,是指企业运用管理会计方法,根据财务和业务的基础信息加工整理形成的,满足企业价值管理和决策支持需要的内部报告。
第三条企业管理会计报告的目标是为企业各层级进行规划、决策、控制和评价等管理活动提供有用信息。
第四条企业应建立管理会计报告组织体系,根据需要设置管理会计报告相关岗位,明确岗位职责。
企业各部门都应履行提供管理会计报告所需信息的责任。
第五条企业管理会计报告的形式要件包括报告的名称、报告期间或时间、报告对象、报告内容以及报告人等。
第六条企业管理会计报告的对象是对管理会计信息有需求的各个层级、各个环节的管理者。
第七条企业可根据管理的需要和管理会计活动的性质设定报告期间。
一般应以日历期间(月度、季度、年度)作为企业管理会计报告期间,也可根据特定需要设定企业管理会计报告期间。
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第八条企业管理会计报告的内容应根据管理需要和报告目标而定,易于理解并具有一定灵活性。
第九条企业管理会计报告的编制、审批、报送、使用等应与企业组织架构相适应。
第十条企业管理会计报告体系应根据管理活动全过程进行设计,在管理活动各环节形成基于因果关系链的结果报告和原因报告。
第十一条企业管理会计报告体系可按照多种标准进行分类,
包括但不限于:
(一)按照企业管理会计报告使用者所处的管理层级可分为战略层管理会计报告、经营层管理会计报告和业务层管理会计报告;
(二)按照企业管理会计报告内容可分为综合企业管理会计报告和专项企业管理会计报告;
(三)按照管理会计功能可分为管理规划报告、管理决策报告、管理控制报告和管理评价报告;
(四)按照责任中心可分为投资中心报告、利润中心报告和成本中心报告;
(五)按照报告主体整体性程度可分为整体报告和分部报告。
第二章战略层管理会计报告第十二条战略层管理会计报告是为战略层开展战略规划、决策、
控制和评价以及其他方面的管理活动提供相关信息的对内报告。
战略
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层管理会计报告的报告对象是企业的战略层,包括股东大会、董事会和监事会等。
第十三条战略层管理会计报告包括但不仅限于战略管理报告、综合业绩报告、价值创造报告、经营分析报告、风险分析报告、重大事项报告、例外事项报告等。
这些报告可独立提交,也可根据不同需要整合后提交。
第十四条战略管理报告的内容一般包括内外部环境分析、战略选择与目标设定、战略执行及其结果,以及战略评价等。
第十五条综合业绩报告的内容一般包括关键绩效指标预算及其执行结果、差异分析以及其他重大绩效事项等。
第十六条价值创造报告的内容一般包括价值创造目标、价值驱动的财务因素与非财务因素、内部各业务单元的资源占用与价值贡献,以及提升公司价值的措施等。
第十七条经营分析报告的内容一般包括过去经营决策执行情况回顾、本期经营目标执行的差异及其原因、影响未来经营状况的内外部环境与主要风险分析、下一期的经营目标及管理措施等。
第十八条风险分析报告的内容一般包括企业全面风险管理工作回顾、内外部风险因素分析、主要风险识别与评估、风险管理工作计划等。
第十九条重大事项报告是针对企业的重大投资项目、重大资本运作、重大融资、重大担保事项、关联交易等事项进行的报告。
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第二十条例外事项报告是针对企业发生的管理层变更、股权变更、安全事故、自然灾害等偶发性事项进行的报告。
第二十一条战略层管理会计报告应精炼、简洁、易于理解,报告主要结果、主要原因,并提出具体的建议。
第三章经营层管理会计报告第二十二条经营层管理会计报告是为经营管理层开展与经营管
理目标相关的管理活动提供相关信息的对内报告。
经营层管理会计报告的报告对象是经营管理层。
第二十三条经营层管理会计报告主要包括全面预算管理报告、投资分析报告、项目可行性报告、融资分析报告、盈利分析报告、资金管理报告、成本管理报告、绩效评价报告等。
第二十四条全面预算管理报告的内容一般包括预算目标制定与分解、预算执行差异分析以及预算考评等。
第二十五条投资分析报告的内容一般包括投资对象、投资额度、投资结构、投资进度、投资效益、投资风险和投资管理建议等。
第二十六条项目可行性报告的内容一般包括项目概况、市场预测、产品方案与生产规模、厂址选择、工艺与组织方案设计、财务评价、项目风险分析,以及项目可行性研究结论与建议等。
第二十七条融资分析报告的内容一般包括融资需求测算、融资渠道与融资方式分析及选择、资本成本、融资程序、融资风险及其应对措施和融资管理建议等。
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第二十八条盈利分析报告的内容一般包括盈利目标及其实现程度、利润的构成及其变动趋势、影响利润的主要因素及其变化情况,以及提高盈利能力的具体措施等。
企业还应对收入和成本进行深入分析。
盈利分析报告可基于企业集团、单个企业,也可基于责任中心、产品、区域、客户等进行。
第二十九条资金管理报告的内容一般包括资金管理目标、主要流动资金项目如现金、应收票据、应收账款、存货的管理状况、资金管理存在的问题以及解决措施等。
企业集团资金管理报告的内容一般还包括资金管理模式(集中管理还是分散管理)、资金集中方式、资金集中程度、内部资金往来等。
第三十条成本管理报告的内容一般包括成本预算、实际成本及其差异分析,成本差异形成的原因以及改进措施等。
第三十一条业绩评价报告的内容一般包括绩效目标、关键绩效指标、实际执行结果、差异分析、考评结果,以及相关建议等。
第三十二条经营层管理会计报告应做到内容完整、分析深入。
第四章业务层管理会计报告第三十三条业务层管理会计报告是为企业开展日常业务或作业
活动提供相关信息的对内报告。
其报告的报告对象是企业的业务部门、职能部门以及车间、班组等。
第三十四条业务层管理会计报告应根据企业内部各部门、车间或班组的核心职能或经营目标进行设计,主要包括研究开发报告、采
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