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![[QC]提高剪力墙垂直度和平整度、争创优质结构工程 [详细]](https://img.taocdn.com/s1/m/758a34fbe518964bce847c1b.png)
提高剪力墙垂直度和平整度、争创优质结构工程浙江省一建建设集团有限公司谷丰大厦工程项目部QC小组一、工程概况谷丰大厦工程项目位于杭州市滨江区浦沿街道，东冠路以南，明德路以西，本项目为一幢高层公共建筑，由杭州市滨江区浦沿街道浦联村经济合作社投资建设，总建筑面积52492m2，工程于20XX年7月3日开工，计划在20XX年7月4日竣工，具体建筑特征如下:1、成员组成情况表1 QC小组概况表2、小组活动情况表2 QC小组活动情况统计三、选题理由谷丰大厦工程是我公司层数较高的重点项目之一，争创品牌工程，更好树立“浙江一建”形象是十分重要的。
在建筑施工中，确保剪力墙结构的垂直度和平整度难度较大，而且又是争创优质结构工程所必须的工作。
本课题的研究是可行的:（1）、本项目是公司确定创优的重点工程之一。
（2）、公司在杭州等地具有多年创优的施工经验，为工地创优提供了技术上的保证。
项目经理争创品牌的意识强，项目部成员创优积极性高，是本课题得以研究的关键。
四、现状调查我们对3层以下结构的剪力墙垂直度和平整度进行了实测实量，结果垂直度和平整度的合格率达不到优良要求，合格率仅为75%（按高层建筑大模控制），检查结果见表3。
剪力墙混凝土垂直度和平整度实测统计表表3在实测实量中，我们对50个不合格点和影响感观质量的因素进行了分类统计，统计结果见表4，根据统计结果绘制出剪力墙垂直度和平整度影响因素排列图（见图1）。
从以上图表的质量情况分析可以看出，剪力墙垂直度和平整度差主要表现在三个方面:模板表面不平整、模板材料质量差和模板加固材料质量问题。
剪力墙垂直度和平整度影响因素统计表表4合计50 1004图 1. 剪力墙垂直度和平整度影响因素排列图五、确定目标质本公司的管理方针、管理目标和发展规划要求量本公司质量目标:确保“西湖杯”，争创“钱江目杯”标六、原因分析为此，项目部QC小组成员专门召开了专题会议，对存在的问题进行了全面的分析和研究，从人、机、料、法四个方面对引起剪力墙垂直度和平整度合格率偏低的现状进行了全面分析，对各个因素进行了汇总整理，汇总结果参见因果图（见图1）。
现浇结构全高垂直度控制一、工程概况中国*技术中心211工程是由**集团有限公司投资兴建的办公、商务大楼工程，位于桐乡市，是我公司创优夺杯的重点工程之一，质量目标为确保“钱江杯”优质工程，争创“鲁班奖”优质工程。
该工程于2005年8月1日开工，为框架剪力墙结构，地下一层，地上二十五层；建筑总高度为93.3m，总建筑面积30596.23㎡；其中地上建筑面积29637.29㎡，地下958.94 ㎡。
结构安全等级为二级，框架抗震等级为四级，设计使用年限为50年。
外墙装修为玻璃幕墙和石材幕墙。
二、Q C小组概况（一）QC小组概况表（二）QC小组活动情况统计表整理：日期：2006年10月11日三、选题理由四、现状调查根据活动安排，本小组于2005年8月25日至2005年9月2日对本公司正位于主体中后期施工的几个在建工程进行了调查，分别为濮院巴黎春天花园12#楼工程、桂花城金桂苑7#楼工程、嘉兴中港城5#、8#、9#楼，抽查了工程的现浇结构全高垂直度，情况具体如下表所示：现浇结构全高垂直度抽查汇总表整理：2005年9月3日经调查，这些工程在现浇结构全高垂直度质量方面表现出来的问题汇总如下表所示：现浇结构全高垂直度质量问题统计表制表人：2005年9月3日根据现浇结构全高垂直度质量问题统计表，绘制排列图如下：由以上排列图可知，影响现浇结构全高垂直度的主要问题是砼柱、墙偏位。
五、课题目标为了保证本工程的质量目标，使本次QC小组活动取得成功，根据对本公司其它类似工程的现浇结构全高垂直度调查情况统计得出的结论：影响现浇结构全高垂直度的主要质量缺陷是砼柱、墙的偏位，由此我们设立本次活动目标为：有效减少砼柱、墙的偏位现象，使现浇结构全高垂直度合格率达到100%，且保证现浇结构全高垂直度最大偏差控制在25㎜以内。
六、实现目标的可行性分析1、本工程创优得到本市建设行政主管部门的高度重视。
2、公司各级领导和有关部门对本工程创优非常重视，决心很大，一开始就进行了精心部署，并积极参与本工程的管理。
提高模板工程质量浙江大经朗城公馆I标段工程项目部QC小组一、工程简介朗城公馆I标段工程位于临海市东方大道北侧、和润路东侧，由8栋多层建筑及地下室组成，框架剪力墙结构，总建筑面积51386.64m2，其中地下建筑面积为17845.66m2。
本工程工程质量目标为争创“钱江杯”，模板工程量大，模板工程质量是混凝土质量保证的关健，装修期间前仅对墙面简单表面处理后达到普通抹灰质量要求。
二、小组概况QC小组概况表制表：王财进时间：2016年8月12日三、选题理由1、建设单位、监理单位积极支持配合，重视结构质量，特别是2008.5.12汶川强烈地震后各责任主体单位更加重视，住宅楼房销售用户更加看重结构质量。
2、模板工程质量控制是保证结构工程优质的基础，模板投入大，应用QC活动管理方法保证质量，控制工程成本，降低成本，项目经理与项目主要管理人员签订质量责任目标书，定期每月进行质量及工程成本核算分析。
3、混凝土结构的表面平整，观感无缺陷、结构楼面找平、细部施工规范等是项目管理主要目标，也为工程下一阶段实现质量结构优质、装饰工程、分户质量、降低成本、减少浪费创造条件。
4、按以上要求项目部选定课题：提高模板工程质量。
四、现状调查1、现场调查2016年7月25日~8月15日，我们QC小组全体人员对有关工程进行其他现场参观检查，并根据以往模板工程中容易出现的质量通病进行了调查分析，并进行了统计分析，具体统计分析情况见下表：2、调查统计表模板工程施工质量调查表表24 砼缺棱掉角50 2 96.00%5 砼表面蜂窝麻面50 1 98.00%合计250 28 88.80%制表人：王财进制表日期：2016年8月根据上诉调查表，得出调查统计表如下：3 序号检查项目不合格点频率累计频率1 砼表面不平整12 43％43％2 模板接口处理不平10 36％79％3 砼截面尺寸偏差 3 11％90％4 砼缺棱掉角 2 7％97％5 砼表面蜂窝麻面 1 3％100％6 合计28 100％制表人：王财进制表日期：2016年8月3、根据统计表汇出排列图如下：频数 N=28砼表面不平整模板接口处理不平砼缺棱掉角砼截面尺寸偏差累计频率（%）砼表面蜂窝麻面制图人：王财进时间：2016年8月图1 质量缺陷排列图结论：模板影响混凝土的主要问题有两个：1、混凝土表面不平整; 2、模板接口处理不平。
提高高层框架柱垂直度控制质量工作小组：****项目部QC小组单位：****工程总承包有限公司日期：2005年12月提高高层框架柱垂直度控制质量一、工程概况1、工程名称：****金顶商住楼2、建设地址：临沂市金坛路与沂州路交汇处3、建设单位：临沂市****集团4、设计单位：青岛****设计有限公司5、监理单位：临沂市****监理公司6、施工单位：江苏****工程总承包公司7、结构类型：框支转换剪力墙结构8、建筑高度：100.4M9、层次：地下2层；地上29层10、开工日期：2005年4月计划竣工日期：2006年6月11、建筑设计特点：四层以下为高层商场和地下停车场；五层以上为住宅。
二、小组简介1、小组名称：****工程QC小组2、活动课题：提高超高层框架柱垂直度控制质量3、组长：*** 副组长：*** ***4、成立日期：2005年4月1日成员人数：9人5、课题注册号：御园050401-16、活动时间：2005年4月—2005年8月7、活动次数：6次8、QC学习时间：平均30小时9、小组类型：攻关型10、出勤率：100%11、活动方式：现场调研与集中讨论相结合QC小组成员一览表序号姓名年龄职称职务小组职务1 32 工程师项目经理组长2 42 助理工程师技术负责副组长3 37 助理工程师生产经理副组长4 36 技术员质量员组员5 42 技术员测量负责组员6 38 技术员木工工长组员7 27 技术员资料员组员8 25 技术员技术员组员9 32 技术员木工工长组员制表：黄振杰日期：2005年4月1号三、选题理由1、本工程体量大，为临沂市标志性建筑。
干好该工程将能展示我公司的一定的技术实力。
2、本工程质量目标为优质结构。
3、由于本工程层高超高，没有严谨的楼板施工方案和严格的复核制度则很难保证工程的垂直度质量。
4、该工程体量大，施工工艺复杂，施工难度大。
如果柱子的垂直度控制不好，将直接导致装饰施工，其经济损失和社会负面影响。
QC成果提高剪力墙柱层高垂直度一次合格率在建筑施工中，剪力墙柱的层高垂直度是一个至关重要的质量指标。
它不仅影响着建筑物的外观美观，更关系到结构的安全性和稳定性。
然而，在实际施工过程中，由于多种因素的影响，剪力墙柱层高垂直度的一次合格率往往难以达到理想水平。
为了提高这一指标，我们开展了一项 QC 活动，并取得了显著的成果。
一、工程概况本工程为_____，总建筑面积为_____平方米，由_____栋高层住宅组成。
剪力墙结构，地下_____层，地上_____层。
二、小组简介我们的QC 小组由项目经理、技术负责人、质量员、施工员等组成，小组成员均具有丰富的施工经验和专业知识。
小组的活动宗旨是“提高剪力墙柱层高垂直度一次合格率，确保工程质量”。
三、选题理由1、剪力墙柱层高垂直度是衡量建筑物质量的重要指标之一，如果垂直度偏差过大，不仅会影响建筑物的外观，还可能导致结构受力不均，影响结构的安全性和稳定性。
2、本工程为重点工程，质量要求高，业主对剪力墙柱层高垂直度的一次合格率提出了严格的要求。
3、在以往类似工程的施工中，剪力墙柱层高垂直度的一次合格率较低，平均仅为_____%，需要采取有效的措施进行改进。
四、现状调查为了了解剪力墙柱层高垂直度的现状，我们对已施工的_____层剪力墙柱进行了调查，共检查了_____个点，其中合格点为_____个，不合格点为_____个，一次合格率为_____%。
对不合格点进行统计分析，发现主要问题有以下几个方面：1、模板安装偏差：由于模板拼接不严密、支撑不牢固等原因，导致模板在混凝土浇筑过程中发生变形，从而影响剪力墙柱的垂直度。
2、混凝土浇筑不均匀：在混凝土浇筑过程中，由于浇筑顺序不合理、振捣不充分等原因，导致混凝土对模板的侧压力不均匀，从而影响剪力墙柱的垂直度。
3、测量误差：由于测量仪器精度不够、测量方法不正确等原因，导致测量结果不准确，从而影响剪力墙柱的垂直度。
4、施工人员操作不规范：部分施工人员质量意识淡薄，在施工过程中未严格按照施工工艺和操作规程进行操作，从而影响剪力墙柱的垂直度。
提高柱和剪力墙模板的垂直度***********QC小组***********日期：***年***月***日提高柱和剪力墙模板的垂直度一、工程概况***********新城项目位于中山市火炬开发区，博爱路以北，景观路以西，华佗山公园以东。
项目用地415096.1平方米，建设用地390040.1平方米，总建筑面积约108万平方米。
将规划建设为集酒店、商业、学校等为一体的综合性居住小区。
分八期开发。
场地南北低中间高，西边高东边低，场地高差约40m，场地地形复杂。
其中一期工程拟建47栋三至四层的别墅群（含一层地下室），5栋六层的花园洋房（含一层地下室），1栋十一层的酒店以及三层的会所、三层的商业建筑群等，总建筑面积约10万㎡。
由我公司施工总承包，一期工程于2011年6月1日开工，计划在2012年1月30日完工。
二、QC小组情况本小组于2011年10月11日成立，同时登记注册。
QC小组成员分别由项目部领导、技术人员组成，平均接受TQC教育时间为40小时，详细情况见表1所示。
QC小组概况表表1小组名称***********QC小组成立时间2011-10-11 注册时间2011-10-11 注册号DBJS-10-11 小组类型攻关型活动时间2011.10.11-2011.11.10课题名称提高柱和剪力墙模板的垂直度序号姓名性别年龄文化职务接受教育时间（小时）分工出勤率1 *** 技术负责人40 组长100%2 *** 项目经理40 副组长100%3 *** 工程部部长40 副组长100%4 *** 安质部部长40 组员100%5 *** 资料员40 组员100%6 *** 技术员40 组员100%7 *** 技术员40 组员100%8 *** 技术员40 组员100%9 *** 技术员40 组员100%三、选题理由***********新城一期是我公司规模较大，集商业、住宅、教育为一体的大型重点项目之一。
争创品牌工程，对公司拓展中山建筑市场，更好树立电白建设集团形象是十分重要的。
在建筑施工中，确保柱和剪力墙模版的垂直度难度较大，而且又是争创优质结构工程所必须的工作。
本课题的研究是可行的：（1）本项目是公司确定创优的重点工程之一。
（2）集团公司在广东地区具有多年创优的施工经验，为工地创优提供了技术上的保证。
项目经理敢于投资，争创品牌的意识强，项目部成员创优积极性高，是本课题得以研究的关键。
基于以上理由，我们小组决定以“提高柱和剪力墙模板的垂直度”为课题，开展QC攻关活动。
四、现状调查2011年10月我们QC小组用了五天时间，对***********新城一期土建工程项目第2、11、15、24、33、48、55、57、58、60栋建筑工程的柱和剪力墙模版进行现场调查，累计检查了450个点，对其中存在的问题和缺陷进行了记录，不合格点97点，结果垂直度的合格率达不到优良要求，合格率仅为78.4%，其检查结果见表2、图1：模板垂直度问题和缺陷统计表1 表2序号检查项目缺陷频数(点) 频率(%) 累计频率(%)1 加固不规范42 43.3 43.32 模板安装不到位39 40.2 83.53 钢筋位移7 7.22 90.724 截面尺寸5 5.16 95.885 材料质量差 4 4.12 1006 合计97 100 100制表人： *** 制表日期：2011年10月12日柱和剪力墙模板施工合格率=（450-97）÷450=78.4%柱和剪力墙模板垂直度问题和缺陷饼分图图1由表2中的统计数据绘制XY图，见图2。
柱和剪力墙模板垂直度问题和缺陷XY图图2制图人：*** 制图日期：2011年10月15日从上述图表可以看出，“加固不规范”和“模板安装不到位”两项占总调查数不合格项的83.5%。
因此我们将“加固不规范”和“模板安装不到位”作为主控项，必须进行QC攻关进行事前控制。
确保柱和剪力墙模板垂直的成型质量。
五、设定目标结合该工程质量目标为创“中山市优良样板工程”，以及公司对本小组此次开展QC活动要求，积累柱和剪力墙模板施工经验，形成新标准和工法在全公司内推广运用，以利提高公司模板工程整体施工质量水平。
小组成员一致表示要将柱和剪力墙模板垂直度的合格率提高到90%以上。
柱和剪力墙模板垂直度的施工合格率图3制图人：*** 制图日期：2011年10月15日六、分析原因从图1中可以看出，影响柱和剪力墙模板垂直度的主要问题是“加固不规范”和“模板安装不到位”，对此我们应用关联图进行了原因分析：关联图图4七、要因确认我们对末端原因进行分析，确定要因。
要因确认表表3序号末端原因确认内容确认方法是否要因1 班组缺乏自检工作模板安装完成后，班组有进行自检现场调查否2 交底不清对工人交底不完善，部分工人不明白交底内容调查分析是3 模板质量不合格对入场模板进行抽样检测，检测合格现场验证否4 多次使用后更换不及时板面起皮、板边脱胶严重、翘曲及几何尺寸都超出规范要求现场验证是5 步步紧和螺丝固定不牢抽样检查步步紧和螺丝卡扣固定达到施工要求现场验证否6 没有隐蔽验收就施工查阅施工资料，都有进行隐蔽施工查阅资料否7 模板施工组合不当模板拼组不规整，接口表面不平现场验证是8 雨季施工施工时不在雨季现场调查否9 夜间施工夜间没有模板作业施工现场调查否10 木工机具少修模不及时木工机具配备充足，发现问题修模及时现场验证否11 卷尺和线坠数量不足钢管顺直，变形误差符合规范要求。
现场调查否QC小组成员对11条末端原因逐一进行分析，通过要因论证共找出3条主要原因：1．交底不清。
2．模板多次使用后更换不及时。
3．模板施工组合不当。
八、制定对策针对以上要因，小组成员根据“5W1H”原则制定了相应的对策表，具体改进措施见表4。
对策表表4序号要因对策目标措施地点负责人完成时间1 交底不清加强管理加强交底让每个工人明白交底内容并对其进行培训考核使其合格率在95%以上书面交底与样板段相结合现场***11月2日2 模板多次使用后更换不及时对多次使用后不合格的模板进行更换所有使用的模板符合施工要求班组长进行跟进落实现场***11月4日3 模板施工组合不当制定完善的模板拼接工艺保证工艺能够满足施工要求技术负责任人组织编写模板对接口拼缝的施工方法现场***11月5日九、对策实施实施一：加强管理加强交底⑴柱和剪力墙模板是施工的交底工作是本分项成败的最为关键的一环，该项交底工作由项目经理亲自监督管理。
⑵明确要求交底工作必须以固定的版面格式，书面结合现场演示及样板段进行。
⑶交底人、接收人及交底时间必须明确，交底内容必须详细且通俗易懂，每个操作人员必须完全理解交底中的全部内容。
⑷层层交底。
由方案设计人对安全员、项目副经理进行书面设计交底，由项目副经理向操作班组长交底，班组长及专职安全员利用每天的班前会议重复交底并结合样板段现场演示。
实施二：对多次使用后不合格的模板进行更换⑴对所有的模板进行编号，对每块模板逐块进行复核验收，不符合要求的模板进行统计，在使用前提前三天将统计表交给模板加工负责人重新加工，确保优质的模板。
⑵专人负责及时整理检修使用过的旧模板，对无法修复的旧模板进行报废处理。
⑶及时购进新的模板，以替代旧模板。
更换前更换后实施三：模板施工组合不当⑴模板选用新模板，用钢管和木方组合、对拉螺杆拉接牢固。
模板拼缝选用5cm 的宽胶带纸粘贴密封。
⑵在柱子和剪力墙底脚四周用模板钉设50㎜宽压脚条，外墙、柱在浇筑混凝土时在墙柱顶部预留螺杆，作为上层模板支设支撑点，上层模板需伸入下层墙柱200mm，利用木枋锁螺杆将其固定，防止底脚跑缝、“穿裙子”现象，造成垂直度偏差。
活动前活动后实施效果：通过以上实施，使设计方案在施工中得到全面落实，实施效果表明原设计方案切实可行，影响柱和剪力墙模板垂直度的要因：“加固不规范”和“模板安装不到位”通过以上措施的实施得到了克服。
十、效果检查（1）质量效果：QC小组全体成员于2011年12月7日对新完成的的柱和剪力墙模板进行了全面检查，共检查200点，合格186点，不合格14点，其中“加固不规范”和“模板安装不到位”分项共检查了115个，合格率100%。
柱和剪力墙模板垂直度问题和缺陷统计表2 表5序号检查项目缺陷频数(点) 频率(%) 累计频率(%)1 加固不规范0 0 02 模板安装不到位0 0 03 钢筋位移7 50 504 截面尺寸 4 28.57 78.575 材料质量差 3 21.43 1006 合计14 100柱和剪力墙模板的合格率=186÷200=93%柱和剪力墙模板垂直度的合格率图9制图人：*** 制图日期：2011年11月7日活动后柱和剪力墙模板垂直度合格率为93%，本次QC活动目标已实现。
（2）经济、社会效益：本次活动中，项目QC小组发挥了积极的作用，体现了公司的质量管理水平和积极持续改进的能力。
质量目标基本实现，对下阶段的施工创造了条件一次结构工程质量合格，减少在装饰阶段的大量找补，减少对环境的污染和建筑垃圾的排放。
维护了开发公司的利益及用户的利益。
同时有利于现场文明施工，加快工程进度，具有明显的社会效益。
（3）其他效益：通过QC活动，开拓了成员的思维方法，锻炼了人才，极大的提高了小组成员的安全质量意识和团队精神，我们对活动前后的状态进行了自我评价，并作了雷达图。
组员自我评价表表6项目自我评价活动前活动后质量意识 3.5 4.5改进意识 3.5 4.5个人能力 4 4.5QC知识 3 4安全意识 3.5 4.5团队合作精神 4 5组员自我评价雷达图图11十一、巩固措施1、积极开展QC小组活动，集思广益，充分调动小组成员的积极性，使施工全过程达到标准化、规范化、科学化，加强全面质量管理，提高公司的竞争能力。
2、组织小组成员总结并编制施工作业指导书，于2012年1月10日被批准为企业《模板工程施工作业指导书》，推广应用到公司其他项目中。
十二、总结和下一步打算本次QC活动巩固和成熟了“模板的施工技术”。
提高了职工的团队精神,加强了质量意识和新技术在生产中应用能力。
我们将再接再厉,将QC小组活动成果推广应用到其他项目中去。
我们下一阶段的课题是“提高模板工程质量”。
着力解决好本工程模板施工的质量的控制问题，围绕省优良样板工程目标，对关键工序通过QC小组活动使工程质量处于受控状态，稳步提高，为业主提高安全、高效的精品工程。
