物流沙盘模拟大赛方案

沙盘模拟比赛策划书3篇篇一《沙盘模拟比赛策划书》一、比赛主题“智慧对决，沙盘博弈”二、比赛目的通过沙盘模拟比赛，提高参赛者的企业经营管理能力、团队协作能力和决策能力，同时增强对商业运作的理解和认识。

三、参赛对象[具体参赛范围，如在校大学生、某行业从业者等]四、比赛时间及地点1. 比赛时间：[具体时间]2. 比赛地点：[详细地址]五、比赛规则1. 参赛队伍由若干名成员组成。

2. 比赛采用特定的沙盘模拟软件或工具。

3. 各队在规定时间内进行企业经营模拟，包括制定战略、生产管理、市场营销、财务管理等。

4. 比赛过程中根据各项指标进行评分，包括企业盈利能力、市场份额、资产状况等。

5. 比赛共进行若干轮，每轮结束后根据成绩排名。

六、比赛流程1. 报名阶段：参赛者在规定时间内报名。

2. 培训阶段：组织赛前培训，讲解比赛规则和沙盘模拟操作方法。

3. 初赛阶段：进行初赛，选拔出进入决赛的队伍。

4. 决赛阶段：决赛队伍进行最终角逐，决出冠军、亚军、季军等。

七、奖项设置1. 冠军团队：[具体奖品或荣誉]2. 亚军团队：[具体奖品或荣誉]3. 季军团队：[具体奖品或荣誉]4. 其他优秀奖项：如最佳战略奖、最佳团队协作奖等。

八、宣传方案1. 制作宣传海报，在学校、企业、相关场所张贴。

2. 利用社交媒体、官方网站等进行线上宣传。

3. 邀请相关领域专家、知名校友等进行宣传推广。

九、组织人员安排1. 比赛裁判：负责监督比赛过程、评判比赛结果。

2. 技术支持：确保沙盘模拟软件或工具的正常运行。

3. 后勤保障：负责比赛场地布置、设备准备等工作。

十、预算安排1. 奖品费用：[具体金额]2. 宣传费用：[具体金额]3. 培训费用：[具体金额]4. 其他费用：[具体金额]十一、注意事项1. 参赛队伍应遵守比赛规则，不得作弊。

2. 比赛过程中注意安全，避免设备损坏。

3. 如遇不可抗力因素，比赛组织方有权调整比赛时间和地点。

十二、后续工作2. 对优秀参赛队伍进行宣传和表彰，扩大比赛影响力。

物流沙盘模拟大赛工作方案物流沙盘模拟大赛工作方案为了保障事情或工作顺利、圆满进展，时常需要预先开展方案准备工作，方案是从目的、要求、方式、方法、进度等方面进展安排的书面方案。

那么我们该怎么去写方案呢？下面是的物流沙盘模拟大赛工作方案，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

商学院物流沙盘模拟大赛目的在于实现物流教学与实践相结合，提高大学生实际动手能力、筹划能力、协调组织能力，更好的培养和发现物流人才。

通过此次活动，增加同学们对物流系统的一系列了解，以及物流公司的运作与货物运输的最正确方式与禁忌的了解。

学生学习和实操实验各个环节，将其融和理论与实践结合一体。

此次活动将集角色扮演与岗位体验于一身，使受训者在分析市场、制定物流效劳费率、选取最正确路径、等一系列活动中，参悟科学的管理规律，培养团队精神，全面提升管理能力。

20xx年4月上旬到4月中旬实验楼五楼在学院大一学生，在晚自习期间到各个班级进展宣传，大二大三的学生由各班班长发飞信进展通知。

在周末对参加的同学进展沙盘培训，确定比赛日期，对报名参赛的同学进展分组（或是自己分组）。

分组为五人一组最多六人，分别担任不同的角色岗位。

在培训过程中同学们将了解到物流效劳费率的计算和制定的规那么，道具的使用方法及说明；以及物流沙盘的整体的`流程和集体的本卷须知。

我们将根据同学们的学习情况安排三到四期竞争。

每期的步骤是相同的，但给定的材料是完全不同的。

三期材料互为独立无相关性。

每期将开放不同的条件。

增加比赛的可操作性。

每一期同学们需要共同讨论决定物流效劳费率，根据物流费率上下，决定各组的获得的订单的先后顺序。

每一期以订单的完成率，客户的满足率，本钱多少和最后的利润多少，将所有的数据综合输出到电脑的专用软件中获得每一组每一期的综合分。

将三或四期的总分加总降序获得比赛最后的总名次。

每期竞争最后将会有一个审查的环节防止同学们因为不熟息比赛规那么，或者规划中出现问题而影响比赛的公平性。

举办物流大赛策划书3篇篇一《物流大赛策划书》一、活动主题“创新物流，智慧前行”二、活动背景随着全球经济一体化的发展，物流行业作为国民经济的基础性产业，面临着前所未有的机遇和挑战。

为了提高物流专业学生的实践能力和创新意识，促进物流行业的发展，特举办此次物流大赛。

三、活动目的1. 提供一个展示学生物流专业知识和技能的平台。

2. 培养学生的团队合作精神、创新能力和解决问题的能力。

3. 促进物流行业的交流与合作，推动物流行业的发展。

四、活动时间和地点时间：[具体时间]地点：[具体地点]五、参赛对象全国各高校物流专业学生六、活动内容1. 比赛项目（1）物流方案设计（2）物流沙盘模拟（3）叉车操作技能比赛2. 比赛流程（1）报名阶段（[报名时间]）参赛队伍在规定时间内填写报名表格，并提交相关材料。

（2）培训阶段（[培训时间]）针对比赛项目，组织参赛队伍进行培训，帮助学生更好地掌握比赛内容和技能。

（3）预赛阶段（[预赛时间]）各参赛队伍参加预赛，根据比赛成绩选拔出优秀队伍进入决赛。

（4）决赛阶段（[决赛时间]）进入决赛的队伍进行现场比赛，最终评选出一、二、三等奖和优秀奖。

3. 奖项设置（1）一等奖[数量]名（2）二等奖[数量]名（3）三等奖[数量]名（4）优秀奖[数量]名七、活动组织1. 成立活动组委会，负责活动的组织、协调和监督工作。

2. 设立赛事顾问，为比赛提供专业指导和建议。

3. 邀请物流行业专家、企业代表担任评委，确保比赛的公正性和权威性。

八、活动宣传1. 在相关网站、社交媒体平台发布活动通知和宣传海报。

2. 邀请媒体对活动进行报道，扩大活动影响力。

九、活动预算1. 赛事组织费用：[X]元2. 培训费用：[X]元3. 奖品费用：[X]元4. 宣传费用：[X]元5. 其他费用：[X]元十、注意事项1. 参赛队伍需遵守比赛规则和要求，如有违反将取消参赛资格。

2. 比赛过程中，各参赛队伍需注意安全，避免发生意外事故。

物流企业运营沙盘方案1. 引言物流企业面临着复杂的运营环境和持续的竞争压力。

为了更好地应对这些挑战，物流企业可以利用运营沙盘方案来模拟实际运营情况，以便更好地制定策略、优化运营流程和管理供应链。

本文将介绍一个物流企业运营沙盘方案，包括方案的设计目标、模拟要素和实施步骤等内容。

2. 设计目标物流企业运营沙盘方案的设计目标是帮助企业了解运营过程中的关键要素和相互关系，并提供一个模拟环境来评估和预测不同的决策对企业运营效果的影响。

具体的设计目标包括：•模拟供应链中的各种要素，包括供应商、仓库、运输、库存等，以便更好地了解它们之间的关系和影响。

•提供一个可视化界面，使管理人员能够直观地观察和分析运营数据，并进行实时调整和预测。

•支持多种决策场景的模拟，包括订单管理、货物追踪、人力资源规划等，以帮助企业做出更明智的决策。

3. 模拟要素为了实现设计目标，物流企业运营沙盘方案包括了以下核心要素的模拟：•供应商：模拟不同供应商的交付能力、价格和质量等要素。

通过调整供应商的参数，可以评估不同供应商对企业运营的影响。

•仓库：模拟仓库的位置、容量和运营成本等要素。

通过调整仓库的参数，可以评估不同仓库布局对运输效率和库存成本的影响。

•运输：模拟不同运输方式的成本、时间和可靠性等要素。

通过调整运输的参数，可以评估不同运输方案对订单交付时间和运输成本的影响。

•库存：模拟不同库存水平的成本和服务水平等要素。

通过调整库存策略的参数，可以评估不同库存管理策略对企业成本和客户满意度的影响。

4. 实施步骤物流企业运营沙盘方案的实施可以按照以下步骤进行：步骤 1：数据采集和整理首先，需要收集和整理与企业运营相关的数据，包括供应商信息、仓库运营数据、运输成本和服务水平等。

这些数据将用于建立模拟模型和参数设定。

步骤 2：模拟模型建立根据采集到的数据，建立一个物流企业的模拟模型。

模型可以使用专业的供应链模拟软件或自行开发。

在模型中，需要定义供应商、仓库、运输和库存等要素，并设置它们之间的关系和参数。

itmc物流沙盘最佳方案ITMC物流沙盘是一种基于虚拟现实技术的物流模拟系统，通过模拟不同的物流场景和环境，帮助企业分析和优化物流系统，提高物流效率和降低成本。

在众多的方案中，我认为“综合优化方案”是ITMC物流沙盘的最佳方案。

一、综合优化方案的定义及意义综合优化方案是指在ITMC物流沙盘中，通过各种模拟和分析手段，综合考虑不同环节的影响因素，找出最优的物流运作方案。

这包括货物运输路径规划、仓储布局优化、运输工具选择等方面的优化。

综合优化方案的意义在于通过对物流系统的全面考量和优化，可以提高物流效率，降低运营成本，提升企业的竞争力。

二、综合优化方案的具体实施步骤1. 数据采集与建模：通过ITMC物流沙盘系统，收集并整理物流系统中的关键数据，包括货物数量、运输距离、运输时间等。

同时，建立物流模型，包括货物流动的路径、仓库和配送中心的位置等。

2. 运输路径规划：通过对物流系统中货物流动路径的模拟与分析，找出最优的货物运输路径。

这需要考虑到货物的发货地点、目的地、运输工具的可用性、运输距离等因素。

3. 仓储布局优化：在物流系统中，仓库的布局对物流效率和成本有着重要影响。

通过ITMC物流沙盘模拟系统，可以模拟不同的仓储布局方案，并通过分析得出最佳的仓储布局方案，以提高仓储效率和降低成本。

4. 运输工具选择：在物流系统中，选择适合的运输工具对提高物流效率至关重要。

通过ITMC物流沙盘模拟系统，可以模拟不同运输工具的运输能力、成本等因素，并通过分析得出最佳的运输工具选择方案。

5. 成本效益分析：综合考虑以上优化方案的实施后，需要对其进行成本效益分析。

通过ITMC物流沙盘模拟系统，可以模拟不同方案下的物流成本、运输效率等指标，并比较各方案的优劣，从而找出最佳方案。

三、综合优化方案的优势和应用场景综合优化方案具有如下优势：1. 全面优化：综合优化方案通过对物流系统各环节的综合考虑，可以全面优化物流运作，并最大化提高运输效率，降低成本。

一. ITMC物流沙盘简介ITMC物流沙盘是第一次作为正式的比赛项目在2010年全国物流沙盘大赛中进行比赛竞技。

本次物流沙盘大赛与企业沙盘大赛同时进行。

通过为期两天的比赛，来自全国的各大专科院校的同学们将自己的专业实力发挥的淋漓尽致，也为几个月的付出尽自己最大的努力获得最好的成绩。

ITMC物流管理沙盘模拟系统通过模拟物流企业的整体运营过程，设置总经理、销售总监、运营总监、财务总监等不同的角色。

让学员通过担任不同的角色竞标获得订单、派车提货、货物入库、货物分拣、车辆调度、线路选择、货物出库、货物到达、运费结算、车辆购置、仓库选址（配送中心建设）、资金筹措、人员招聘等战略、战术、运营层面的决策与实施。

在实训过程中，学员既能互相合作从战略高度来观察物流企业管理的全貌，也能从执行角度来亲身体验物流管理的主要环节，并学习如何解决实践中会遇到的典型问题。

目前各高校物流实践教学主要通过物流管理软件和物流设备模拟真实环境。

通过学生在模拟真实环境中的角色扮演,使学生了解物流各个基本环节的操作与管理,掌握物流信息的基本流程,了解各物流管理岗位上需要的技能，掌握物流设备的原理与基本操作，通过与理论的结合，深化学生对现代物流理论的理解，培养学生的物流管理水平和操作能力，同时，为教师开展教学实践提供必要的环境。

这种实践教学通过现场教学手段，提高学生设备认知能力，通过情景教学手段，提高学生业务操作能力，如何提高学生物流企业经营能力一直是个难题。

ITMC 物流管理沙盘模拟系统，通过模拟物流企业经营过程中的主要物流环节，来训练提高物流管理人员的分析、决策以及执行能力。

组织物流沙盘大赛一是为物流类专业及其他相关专业提供一个自我展示的平台；二是作为检阅我省高校素质教育和创新创业教育以及物流教育改革的重要手段；三是引导和促进全省高校进一步深化教育改革，创新人才培养模式，不断提高人才培养质量；四是促进高校课程改革和建设，活跃大学生课外生活，培养大学生实践能力和创新精神。

沙盘erp模拟大赛策划书3篇篇一《沙盘 ERP 模拟大赛策划书》一、活动背景随着经济的发展和企业竞争的加剧，企业资源规划（ERP）系统在企业管理中的应用越来越广泛。

为了提高学生对 ERP 系统的理解和应用能力，培养学生的团队合作精神和创新能力，我们决定举办一场沙盘 ERP 模拟大赛。

二、活动目的1. 提高学生对 ERP 系统的理解和应用能力。

2. 培养学生的团队合作精神和创新能力。

3. 增强学生的市场竞争意识和应变能力。

4. 促进学生之间的交流和合作。

三、活动时间和地点时间：[具体日期]地点：[详细地址]四、活动对象全校学生五、活动内容1. 比赛形式本次比赛采用团队形式，每队由 5-6 名学生组成。

比赛分为初赛和决赛两个阶段，初赛采用线上模拟经营的方式进行，决赛采用线下沙盘模拟经营的方式进行。

2. 比赛规则（1）初赛规则初赛采用线上模拟经营的方式进行，每队将获得一个虚拟企业，在规定的时间内进行经营管理。

比赛结束后，根据企业的经营业绩（如销售额、利润、市场份额等）进行排名，前[X]名队伍进入决赛。

（2）决赛规则决赛采用线下沙盘模拟经营的方式进行，每队将获得一个实体沙盘，在规定的时间内进行经营管理。

比赛结束后，根据企业的经营业绩（如销售额、利润、市场份额等）进行排名，评选出一、二、三等奖和优秀奖。

3. 奖项设置一等奖[X]名，二等奖[X]名，三等奖[X]名，优秀奖[X]名。

六、活动宣传1. 在学校官网、公众号、微博等平台发布比赛通知和宣传海报。

2. 在学校教学楼、食堂、宿舍等场所张贴宣传海报。

3. 组织志愿者到各班级进行宣传和推广。

七、活动预算1. 奖品费用：[X]元2. 宣传费用：[X]元3. 其他费用：[X]元八、活动注意事项1. 参赛队伍需在规定时间内提交报名信息，逾期报名无效。

2. 参赛队伍需遵守比赛规则，如有违反将取消比赛资格。

4. 比赛结束后，参赛队伍需清理好比赛现场，保持环境整洁。

九、活动负责人[负责人姓名][联系方式]篇二《沙盘 ERP 模拟大赛策划书》一、活动背景随着经济的发展和社会的进步，企业管理的重要性日益凸显。

物流仿真沙盘方案1. 引言物流是现代商业活动中不可或缺的一环，它涉及到货物的运输、仓储和配送等环节。

为了提高物流运营的效率和可视化管理，许多企业开始利用物流仿真沙盘来模拟物流业务的运作流程。

本文将介绍一个物流仿真沙盘方案，以帮助企业更好地管理和优化物流运营。

2. 方案概述物流仿真沙盘是一种以实物模型为基础的物流仿真工具。

它以真实的物流场景为基础，通过模拟物流运营中的各个环节，以及人员和设备的交互，帮助企业更好地理解和管理物流运营。

该方案主要由以下几个步骤组成：2.1. 数据采集与分析在建立物流仿真沙盘之前，需要先对企业的物流业务进行全面的数据采集和分析。

这包括货物的运输流程、仓储管理、配送路径等方面的数据。

通过对数据的分析，可以了解物流运营的瓶颈和问题，并为后续的仿真模型建立提供依据。

2.2. 模型建立在数据采集和分析的基础上，可以开始建立物流仿真沙盘的模型。

该模型需要考虑到物流运营的各个环节，包括货物的运输、仓储管理、配送等方面。

可以使用专业的仿真软件来进行建模，也可以利用物流仿真沙盘模型工具进行建模。

2.3. 仿真模拟建立好物流仿真沙盘模型之后，可以进行仿真模拟。

仿真模拟可以模拟物流运营中各个环节的运作，并根据实际情况进行调整和优化。

通过对仿真结果的观察和分析，可以发现物流运营过程中存在的问题，并提出相应的改进措施。

2.4. 优化方案制定根据仿真模拟的结果，可以制定物流运营的优化方案。

优化方案可以包括调整运输流程、改善仓储管理、优化配送路径等方面的措施。

通过优化方案的实施，可以提高物流运营的效率和减少成本。

3. 优势与应用场景3.1. 优势物流仿真沙盘方案具有以下几个优势：•真实模拟：物流仿真沙盘可以以实物模型的形式模拟物流运营的各个环节，更贴合实际情况。

•可视化管理：通过物流仿真沙盘的模拟结果，企业可以直观地了解物流运营的情况，进行可视化管理。

•优化方案验证：通过仿真模拟和优化方案的验证，可以选择最佳的物流运营方案，降低改进风险。

沙盘erp模拟大赛策划书3篇篇一《沙盘 ERP 模拟大赛策划书》一、赛事背景随着经济的快速发展，企业面临的竞争压力越来越大，对企业管理人员的综合素质和能力提出了更高的要求。

为了培养学生的企业管理思维和实践能力，提高学生的综合素质和竞争力，特举办此次沙盘 ERP 模拟大赛。

二、赛事目的1. 提供一个实践平台，让学生在模拟的企业环境中体验和学习企业管理的各个环节。

2. 培养学生的团队合作精神、沟通能力、决策能力和问题解决能力。

3. 增强学生对企业运营的了解和认识，提高学生的企业管理综合素质。

三、赛事安排1. 赛事时间：[具体时间]2. 赛事地点：[详细地点]3. 参赛对象：[具体年级或专业]4. 参赛队伍：每支队伍由 4-6 名学生组成，可跨专业组队。

四、赛事流程1. 报名阶段（[报名时间]）参赛队伍在规定时间内填写报名表格，提交至指定。

报名截止后，主办方将对报名队伍进行资格审查，并公布参赛队伍名单。

2. 培训阶段（[培训时间]）主办方将组织参赛队伍进行沙盘 ERP 软件的培训，让学生熟悉软件的操作和使用方法。

培训结束后，将进行软件模拟测试，以检验学生的学习成果。

3. 初赛阶段（[初赛时间]）参赛队伍在规定时间内使用沙盘 ERP 软件进行模拟经营，模拟企业的整体运营过程。

主办方将根据参赛队伍的经营业绩和表现，评选出进入决赛的队伍。

4. 决赛阶段（[决赛时间]）进入决赛的队伍进行现场展示和答辩，展示他们的企业运营策略和成果。

评委将根据参赛队伍的展示和答辩情况进行评分，评选出本次大赛的获奖队伍。

5. 颁奖仪式（决赛结束后）举行颁奖仪式，对获奖队伍进行表彰和奖励。

邀请获奖队伍代表发表感言，分享参赛经验和心得。

五、赛事规则1. 参赛队伍使用主办方提供的沙盘 ERP 软件进行模拟经营。

2. 模拟经营的时间为[具体时长]，参赛队伍需要在规定时间内完成企业的年度运营。

3. 参赛队伍的经营业绩将根据企业的财务状况、市场份额、生产效率等指标进行评估。

物流企业运营沙盘方案一、背景及目标随着经济全球化和互联网的迅速发展，物流行业成为支撑国家经济稳定发展的重要支柱产业。

为了提高物流企业的运营管理能力和决策水平，组织一次物流企业运营沙盘演练，旨在通过模拟实际运营环境中的情况，帮助企业管理层和决策者了解复杂的物流运作过程，提高综合决策能力，提前发现潜在问题并制定应对措施，实现业务稳定增长和可持续发展。

二、演练对象物流企业管理层，决策者和相关部门负责人。

三、演练内容1. 演练主题：物流企业运营管理全过程模拟2. 演练方式：采用沙盘模拟技术，将实际物流运营过程中的各个环节进行模拟，包括供应链管理、运输管理、仓储管理、配送管理等。

3. 演练步骤：（1）初步准备：确定演练主题和目标，明确参演人员和时间安排，准备沙盘模拟工具和相关材料。

（2）沙盘模拟：根据实际物流运营过程，搭建沙盘模型，包括供应链、仓储设施、运输工具等各个环节。

参演人员根据实际情况扮演相应的角色，通过模拟输入数据、抽查物流数据、分析数据结果等方式进行模拟运营。

（3）演练分析：对模拟过程中产生的数据进行整理和分析，发现问题和改进的空间，形成演练报告。

（4）总结归纳：根据演练结果，总结经验教训，提出改进措施和优化建议。

四、演练要点1. 供应链管理：通过沙盘模拟，可以模拟整个供应链环节，包括采购、生产、库存管理等。

决策者可以在模拟中调整采购计划、生产计划和库存策略，提高供应链的弹性和响应速度。

2. 运输管理：模拟运输环节中的各个要素，包括运输优化、运输成本控制、运输风险管理等。

决策者可以通过模拟运输过程中的不同情况，制定合理的运输计划和路线选择，提高运输效率和减少成本。

3. 仓储管理：通过模拟仓储环节中的各个环节，包括仓库设施规划、库存管理、订单处理等。

决策者可以在模拟中调整仓库容量和型号、优化库存水平和订单处理流程，提高仓储效率和减少库存占用成本。

4. 配送管理：模拟配送环节中的路线规划、配送效率和配送过程中的服务质量。

第一届“超级杯”大学生物流沙盘模拟经营大赛活动策划一、活动背景：根据我院会议精神，为充分调动学生的积极性及团结协作精神，结合我专业学生的自身发展情况，根据我专业学生的实际情况，为此我们开展此次有益于同学自身发展、增进同学之间交流与沟通、培养有创造性的企业经营大赛。

二、活动目的：增进同学之间的互助、团结、友谊；使同学能展现自我，增进同学的实战操作的经验，同时也揭示同学们对企业神秘性的面纱，并增加同学对企业整体运营的认识。

三、活动意义：锻炼同学们的坚韧意志，提高同学们的团结协作意识，增进同学们的创业意识提高同学们的创业能力，改变同学对企业的陌生态度和神秘感觉。

四、指导教师：五、主办单位：物流学团六、活动对象：09、10级物流专业同学七、活动时间：（1）报名时间：2011年5月27 日—6月3 日（2）比赛时间：2011年6月25 日—26 日（3）练习时间：6月7日—6月24日（由学团统一组织）练习地点：一教722八、活动地点：（1）报名处：物流学团（2）比赛地点：一教722九、活动流程：（一）活动部分（1）报名2011年5月29 日—6月3日报到各班物流学团干事处要求：一经报名，不得修改。

每对4名正式参赛选手，分工如下：总裁CEO 财务总监CFO 营销总监CSO 运营总监COO（2）通知比赛前一周贴出通知，通知参赛者进行比赛抽签分组及比赛的流程（3）比赛2011年6月25 日于8：00 一教722进行比赛（二）赛后安排1）2011年7月4 日公布比赛结果2）2011年7月4 日13：30颁奖3）写总结及通讯十、比赛规则：1.比赛以团队为单位，每个团队4人，共用一台电脑，可携带纸制文件。

2.计划每组模拟经营3年，3年后以总资产额，所有者权益，系统自动评分得到优胜者（不会出现同分情况）3.当企业出现下列情况时示为破产：现金断流，不能归还贷款或支付各种相关费用时，示为破产。

企业破产后，即退出比赛，破产企业所有资产不得转让。

高校物流大赛策划书3篇篇一高校物流大赛策划书一、大赛主题“创新·协作·共赢”二、大赛目的本大赛旨在提高学生的物流专业知识和实践能力，培养学生的创新意识、协作精神和解决问题的能力，促进高校物流教育的发展和物流行业的进步。

三、参赛对象全国各高校相关专业的在校学生。

四、大赛时间和地点时间：[具体时间]地点：[具体地点]五、大赛内容1. 物流方案设计：参赛团队根据给定的物流案例，设计出最优的物流方案。

2. 物流沙盘模拟：参赛团队通过模拟物流企业的运营，制定物流策略，提高企业效益。

3. 物流创新项目：参赛团队展示自己的物流创新项目，包括新技术、新方法、新模式等。

六、大赛流程1. 报名阶段：[报名时间]，参赛团队填写报名表格，提交参赛作品。

2. 初赛阶段：[初赛时间]，对参赛作品进行评审，选拔出进入决赛的团队。

3. 决赛阶段：[决赛时间]，进入决赛的团队进行现场展示和答辩，决出最终获奖团队。

七、奖项设置1. 一等奖：[数量]名，奖金[金额]，证书。

2. 二等奖：[数量]名，奖金[金额]，证书。

3. 三等奖：[数量]名，奖金[金额]，证书。

4. 优秀奖：[数量]名，奖金[金额]，证书。

八、大赛组织1. 主办单位：[主办单位名称]。

2. 承办单位：[承办单位名称]。

3. 大赛组委会：负责大赛的组织、协调和监督工作。

九、大赛宣传1. 网络宣传：在大赛官方网站、社交媒体等平台发布大赛信息和参赛作品。

2. 线下宣传：在高校内张贴海报、发放传单等。

十、大赛经费预算1. 奖金及证书费用：[金额]。

2. 宣传费用：[金额]。

3. 场地费用：[金额]。

4. 其他费用：[金额]。

十一、注意事项1. 参赛作品必须为原创，不得抄袭。

2. 参赛团队需遵守大赛规则和要求，如有违反将取消参赛资格。

3. 大赛组委会保留对大赛规则和奖项设置的调整权。

篇二高校物流大赛策划书一、赛事背景随着经济的发展和科技的进步，物流行业作为国民经济的重要组成部分，对于提高企业竞争力和促进经济发展具有重要意义。

沙盘模拟经营大赛策划书3篇篇一《沙盘模拟经营大赛策划书》一、大赛主题“创新思维，实践创业”二、大赛目的1. 提供一个实践平台，让学生在模拟的商业环境中体验企业的运营和管理。

2. 培养学生的团队合作、沟通协调、决策分析等能力。

3. 激发学生的创新创业意识，提高学生的综合素质和就业竞争力。

三、参赛对象全体在校学生四、大赛时间和地点1. 时间：[具体时间]2. 地点：[详细地点]五、大赛组织1. 主办单位：[主办单位名称]2. 承办单位：[承办单位名称]3. 大赛组委会：负责大赛的组织、协调和监督工作。

六、大赛流程1. 报名阶段（[报名时间]）参赛团队填写报名表，并提交相关材料。

报名方式：[报名方式，如线上报名、线下提交等]2. 培训阶段（[培训时间]）对参赛团队进行沙盘模拟经营的培训和指导。

培训内容：沙盘模拟经营的规则、流程、技巧等。

3. 预赛阶段（[预赛时间]）参赛团队进行沙盘模拟经营的预赛。

预赛形式：根据大赛组委会提供的案例，参赛团队进行模拟经营，并提交经营报告。

4. 决赛阶段（[决赛时间]）入围决赛的团队进行现场沙盘模拟经营和答辩。

决赛形式：参赛团队在规定时间内完成模拟经营，并回答评委的提问。

5. 颁奖仪式（决赛结束后）颁发奖项并进行表彰。

七、大赛规则1. 参赛团队自行组建，每队人数为[具体人数]。

2. 大赛使用的沙盘模拟软件和规则由大赛组委会提供。

3. 参赛团队根据市场需求和竞争情况，制定企业的发展策略。

4. 经营过程中，团队成员需密切合作，共同完成企业的各项任务。

5. 决赛阶段，评委根据参赛团队的经营报告和现场表现进行评分。

八、奖项设置1. 一等奖：[具体数量]，奖金[具体金额]，证书。

2. 二等奖：[具体数量]，奖金[具体金额]，证书。

3. 三等奖：[具体数量]，奖金[具体金额]，证书。

4. 优秀奖：[具体数量]，奖金[具体金额]，证书。

5. 最佳团队奖：[具体数量]，奖金[具体金额]，证书。

沙盘模拟赛策划书3篇篇一《沙盘模拟赛策划书》一、赛事主题“智慧对决，策略争锋”二、赛事目的通过沙盘模拟赛，提高参与者的决策能力、团队协作能力和对商业运营的理解，激发创新思维和竞争意识。

三、参赛对象[具体参赛范围，如在校大学生、某行业从业者等]四、赛事安排1. 报名时间：[具体时间段]2. 比赛时间：[具体时间段]3. 比赛地点：[详细地点]五、赛事流程1. 赛前培训：组织参赛选手进行沙盘模拟规则和操作方法的培训。

2. 分组与准备：根据报名情况分组，各小组进行赛前准备和策略讨论。

3. 初赛阶段：各小组展开多轮模拟运营，根据成绩决出晋级队伍。

4. 决赛阶段：晋级队伍进行最终对决，评选出优胜团队。

六、奖项设置设置一等奖[X]名、二等奖[X]名、三等奖[X]名，以及最佳团队奖、最佳策略奖等若干单项奖。

七、组织与宣传1. 成立赛事组织委员会，负责赛事的筹备、组织和协调工作。

2. 通过[具体宣传渠道，如校园海报、社交媒体等]进行广泛宣传，吸引更多人参与。

八、比赛规则1. 详细说明沙盘模拟的各项规则，如初始资金、运营环节、决策限制等。

2. 明确违规行为及相应处罚措施。

九、经费预算主要包括场地租赁、培训材料、奖品等费用，列出具体预算明细。

十、注意事项1. 提醒参赛选手遵守比赛规则和现场秩序。

2. 确保比赛过程中的安全与稳定。

3. 及时处理比赛中出现的问题和争议。

希望这份策划书能满足你的需求！如果你还有其他问题或需要进一步修改，随时可以问我。

篇二《沙盘模拟赛策划书》一、赛事主题“挑战与决策：沙盘模拟赛”二、赛事目的通过沙盘模拟赛，提高参赛者的团队协作能力、战略决策能力和财务管理能力，培养创新思维和竞争意识，同时增进对企业运营的理解。

三、参赛对象[具体参赛范围，如在校大学生、某行业从业者等]四、赛事安排1. 报名时间：[具体时间段]2. 比赛时间：[具体时间段]3. 比赛地点：[详细地点]五、赛事流程1. 开场致辞，介绍比赛规则和注意事项。

ITMC物流企业经营沙盘比赛规则一、比赛目的二、比赛内容1.参赛者将在虚拟的ITMC物流企业中扮演管理者的角色，负责企业的日常经营管理。

2.比赛将设定一系列的任务和挑战，包括但不限于市场营销、物流运作、财务管理、人力资源等各个方面。

3.参赛者需根据比赛规则和目标，制定并执行适当的经营策略，以最大化企业的利润和市场份额。

三、参赛资格1.参赛者须为在校大学生，不限专业。

2.每个参赛队伍由3-5人组成，队员需来自不同专业领域，以确保团队的多元性和协作性。

3.参赛队伍需提供团队名称和成员名单，并由指导老师或指导单位审核确认。

四、比赛流程1.报名阶段：参赛队伍填写报名表格并提交相关材料，等待组委会审核确认。

2.提前培训：组委会将提供相关资料和知识培训，以帮助参赛队伍熟悉比赛规则和模拟经营环境。

3.正式比赛：参赛队伍根据组委会发布的任务和挑战，执行并提交经营计划和成绩报告。

4.评审阶段：由专业评审团对参赛队伍的表现和成绩进行评定，最终确定获奖队伍和个人。

五、比赛规则1.每个参赛队伍有限定的虚拟资金和时间，需在规定的期限内完成经营任务。

2.参赛队伍需按照比赛规则和任务要求，合理运用资源，制定经营计划，管理企业运作。

3.不得使用任何作弊行为，包括但不限于篡改数据、泄露答案等行为，一经发现将取消比赛资格。

4.参赛队伍需保持团队合作精神，有效分工协作，共同完成任务。

5.参赛队伍需按时提交经营计划和成绩报告，迟交者将影响成绩评定。

六、奖项设置1.最佳团队奖：评选出在比赛中表现出色、综合能力突出的团队，奖励现金奖励和荣誉证书。

2.最佳个人奖：评选出在比赛中个人表现突出，为团队作出重要贡献的队员，奖励个人奖金和证书。

3.优秀奖：评选出在比赛中表现突出，成绩优异的团队和个人，奖励荣誉证书。

七、组织机构1.主办单位：ITMC物流企业2.承办单位：ITMC物流学院3.组委会：由主办单位和承办单位共同组成，负责比赛的规划、组织和执行。

沙盘模拟大赛策划书3篇篇一《沙盘模拟大赛策划书协议书》一、活动名称沙盘模拟大赛二、活动目的通过模拟企业经营过程，提高参与者的团队协作、决策能力和商业意识。

三、活动时间[具体日期]四、活动地点[详细地址]五、参与人员[列出参赛队伍或个人的相关信息]六、活动流程1. 报名阶段在规定时间内，接受参赛队伍或个人的报名。

2. 培训阶段为参赛队伍或个人提供相关的培训，包括沙盘模拟的规则和操作方法。

3. 比赛阶段按照预定的赛程进行比赛，评选出优胜队伍或个人。

4. 颁奖阶段举行颁奖典礼，对优胜者进行表彰和奖励。

七、活动规则1. 参赛队伍或个人应遵守比赛规则，不得作弊或违反规定。

3. 评委将根据参赛队伍或个人的表现进行评分，评选出优胜者。

八、奖项设置1. 设置一等奖、二等奖、三等奖等多个奖项，以表彰在比赛中表现出色的队伍或个人。

2. 奖项可以包括奖金、证书、奖品等。

九、活动宣传1. 制定宣传方案，通过多种渠道宣传活动，吸引更多的人参与。

2. 宣传内容包括活动的时间、地点、报名方式、奖项设置等。

十、活动预算1. 列出活动所需的各项费用，包括场地租赁、设备采购、奖品奖金等。

2. 明确预算的来源和使用情况。

十一、活动组织与执行1. 成立活动组织委员会，负责活动的策划、组织和执行。

2. 明确各成员的职责和分工，确保活动的顺利进行。

十二、注意事项1. 活动期间应确保参赛队伍或个人的安全。

2. 及时处理活动中出现的问题和纠纷。

篇二沙盘模拟大赛策划书一、活动背景沙盘模拟大赛是一种模拟企业经营管理的竞赛活动，通过模拟企业的运营过程，让参赛者在虚拟的市场环境中体验企业管理的各个环节，提高参赛者的综合素质和能力。

二、活动目的1. 提高参赛者的综合素质和能力，包括团队协作、沟通能力、决策能力、创新能力等。

2. 增强参赛者对企业经营管理的理解和认识，培养参赛者的企业管理意识和思维方式。

3. 促进参赛者之间的交流和合作，增强参赛者的团队意识和合作精神。

1.8 竞赛内容和方式1、竞赛内容物流沙盘竞赛通过对真实第三方物流企业创业环境的逼真模拟，帮助学生掌握在真实第三方物流企业创业过程中可能遇到的各种情况与经营决策，并对出现的问题和运营结果进行分析与评估，从而对第三方物流企业创业有更证实的体验与深刻的理解，帮助学生提升创业意识，掌握创业技能，增强择业就业的能力。

每个参赛队各自经营一个虚拟公司，每个虚拟公司模拟经营三年，每年经营4个季度，每个季度经营12周。

每周的主要工作包括派车提货、货物入库、货物分拣、运输调度、线路选择、货物到达、运费结算等任务。

每季度内可以进行参加订单竞争、短期贷款/支付利息、更新应收/应付账款、运输工具购买/租赁、仓库购买/租赁、支付行政管理费、市场开拓、办公室购买/租赁、支付维修费、折旧、关帐等任务。

每年经营结束，物流企业经营沙盘模拟系统综合各项指标计算得分，衡量企业经营效果。

2、竞赛方式各参赛院校以团队为单位参赛，每队正式比赛队员4名、指导老师1-2名，一经报名，不得修改。

每队4名正式参赛学生，分工如下：总裁财务总监营销总监运营总监1.9 竞赛规则1、基本规则参照“物流管理沙盘模拟系统”设定的角色职责与规划。

物流沙盘竞赛模拟经营三年。

2、特别规则（1）每一团队中的4名参赛学生共同使用一台电脑参加比赛，与其他团队进行沙盘对抗；（2）当企业出现下列情况时视为破产：现金断流，不能归还贷款或者支付相关费用时，视为破产。

企业破产后，即退出比赛，破产企业所有资产不得转让。

1.10 竞赛场地与设施各承办校沙盘实训室或电脑机房。

1.11 评分方法省赛以沙盘软件计算机得分为准。

省赛承办院校如果设置评委，评分方法参照国赛。

国赛评分由软件评分和综合素质评分组成，具体计算：软件计算得分占70%，综合素质评分占30%。

1.12 申诉与仲裁1、申诉（1）参赛队对不符合竞赛规定的工具、软件和材料，有失公正的检测、评判、奖励，以及对工作人员的违规行为等，均可提出申诉。

ITMC物流沙盘校赛策划书活动名称2013年ITMC物流沙盘校赛活动对象四川交通职业技术学院活动主题ITMC物流沙盘技能模拟比赛活动日期2013年11月10日— 2013年11月13日活动时间比赛共举行三天，时间安排为初赛两场分两天举行，决赛为期一天。

每日赛程安排为：早赛从早上8点至中午12点，在休息室吃饭休息1个小时后，在下午1点开始进行下午的比赛，进行至下午6点比赛结束。

（如有特殊情况可以酌情加时）主办单位:四川交通职业技术学院经济管理系团总支承办单位:四川交通职业技术学院物流研讨协会活动目的使每位参赛选手都能充分发挥自己的才智，从体验中获取经验，在激烈对抗中，体悟物流企业资源配置与规模发展的平衡关系，深入理解财务的战略功效。

1、提高同学的沙盘模拟能力，更为了考验同学们的应变能力；2、丰富同学们的课余时间，培养其竞争意识；3、增进校企合作关系；4、营造良好的学习氛围，提高学生学习热情。

活动比赛方式:四人自由组队参加赛事。

二、活动整体流程：1、11月10日——13日为比赛时间。

2、9日上午进行活动的报名并举行活动的开幕仪式，下午可以进入比赛场地进行参观和使用比赛用机。

3、比赛日期从上午8点在思行楼物流沙盘被训室准时开始比赛，比赛至12点由学校安排进行休息和用餐，下午1点继续开始进行比赛。

4、25日举行比赛的颁奖仪式和闭幕仪式。

三、活动工作安排:项目内容负责部门备注宣传筹备校园官网信息发布物流协会宣传部海报张贴海报设计及制作物流协会组织部、秘书部横幅制作物流协会组织部、秘书部场地布置物流协会外联部主持人及礼仪物流协会颁奖礼品采购物流协会四、评分规则和奖项设置:1、系统自主评分，以确保比赛能够真正地公平、公正、公开地进行。

2、评委根据系统评分进行最后的排名，现场结果为最终结果，不得改正。

3、一等奖1名，二等奖2名，三等奖3名，优秀奖6名。

一等奖现金400元及学院颁发的证书一张二等奖现金200元及学院颁发的证书一张三等奖现金100元及学院颁发的证书一张优胜奖现金50元及学院颁发的证书一张五、评分规则:（由系统评分为主进行排名）六、经费预赛七、用途物品数目参考价位宣传横幅、海报、幕布横幅2条（0.6*9.8）海报20张500培训补贴矿泉水农夫山泉*4箱200现场布置嘉宾及评委姓名牌、邀请函、采购200奖品和证书奖品金、证书1400 礼仪及主持人服装以及补贴400 比赛当日午餐工作人员补贴 3 300 资料打印复印100。