自考采购与供应链本科10月真题集

全国2023年10月自考供应链管理理论与实务试题和答案一、选择题1. 在供应链管理中，最重要的特点是：A. 高度统一B. 互惠合作C. 短期规划D. 低成本效益答案：B. 互惠合作2. 供应链管理的核心目标是：A. 实现成本最小化B. 实现最高效率C. 实现供应链的优化D. 实现产品质量的提升答案：C. 实现供应链的优化3. 以下哪个环节不属于供应链管理的范畴：A. 供应商管理B. 生产计划管理C. 客户关系管理D. 人力资源管理答案：D. 人力资源管理4. 供应链管理的关键是：A. 增加库存B. 降低产品质量C. 缩短交货周期D. 加大资金投入答案：C. 缩短交货周期二、简答题1. 请简要说明供应链管理的定义和目标。

答：供应链管理是指通过统一协调和优化供应链各个环节的活动，实现供应链整体效能的一种管理方法。

其目标是通过有效协调和整合供应链上下游的各个环节，最大限度地满足客户需求，实现供应链的高效运作和价值最大化。

2. 请列举供应链管理中常见的问题，并提出解决方案。

答：常见的供应链管理问题包括：- 库存过多或过少的问题：解决方案可以是建立有效的预测需求模型，优化供应计划，实施良好的库存管理和控制措施。

- 交货延迟或不准时的问题：解决方案可以是完善供应商管理，加强供应链的协同性和沟通，优化交货流程和物流配送。

- 供应品质不稳定的问题：解决方案可以是建立供应商评估和审批制度，进行质量管理和质量控制的持续改进。

- 信息共享不畅的问题：解决方案可以是采用供应链管理软件和技术平台，实现信息的实时共享和透明度。

以上只是一些常见问题和解决方案的简要示例，具体问题的解决需要结合实际情况进行分析和制定相应的方案。

三、论述题请论述供应链管理对企业竞争力的影响。

答：供应链管理对企业竞争力有着重要的影响。

通过有效的供应链管理，企业可以实现以下几个方面的优势：1. 降低成本：供应链管理可以帮助企业优化供应链各个环节的效率，减少资源的浪费和成本的增加。

2019 年10 月高等教育自学考试供应链物流学真题一、单项选择题1．法律制度、行政命令、标准化都是物流系统的A.—般要素B.功能要素 C流动要素 D.支撑要素2.生严企业、流通企业出售商品时，物品在供需方之间的实体流动，就是A.采购物流 B销售物流 C.生产物流 D.逆向物流3.以生产有型产品的企业为核心地位进行扩展的供应链是A反应性供应链 B有效性供应链 C产品供应链 D 服务供应链4. 追求产品或服务成为本行业中的领导者的市场定位战略是A.空缺战略 B首席战略 C.加强战略 D比较战略5．将生产物流分为项目型、连续型和离散型三种类型，是生产物流从何种角度分类?A.物料流向B.物料流经区域和功能C.生产专业化D.生产批量6.通过改善企业内部管理运作表现，增加物流作业的灵活性，体现了物流业务外包的A.经济利益B.管理利益C.战略利益D.作业利益7.人员管理和资金管理是供应物流管理中的A.业务性活动B.支持性活动C.拓展性活动D.基础性活动8．充填技术、装箱技术、封口技术等技术，称为A通用包装技术 B.防震包装技术 C特种包装技术 D.集装单元化技术9．将装卸搬运作业分为铁路装卸、港口装卸和场库装卸，是按照何种类型分类?A.作业场所B.操作特点 C:作业方式 D.作业对象10.生鲜产品的流通加工，应重点关注A.更好的保存产品B.切沉双率的提高C.方便消费D.省时省力11.电动葫芦属于A.连续输送设备B.起重设备C.装卸搬运车辆D.普通车辆12.供应链多设施选址问题中的混合整数线性规划方法属于A.模糊法B.启发式法C.智能法D.精确法13.财务供应、资本以及贷款的机会是影响设施选址的A.政策因素B.成本因素C.人文因素D.信用因素14.从整个网络系统的角度出发考虑各种相关问题，是供应链网络设计的A.整体性原则B.创新性原则C.协作性原则D.成本-服务原则15.批量折扣策略扩大了供应链内订单的批量规模是供应链协调中的A.激励障碍B.定价障碍 C:行为障碍 D.运营障碍二，填空题:16.根据供应链上企业的自主参与性及外包程度，可分为自营物流模式、联盟物流模式,( )物流模式和( )物流模式。

全国2022年10月自考本科经济学(二)00889考试试题一、单项选择题1、若X和Y两产品的交叉价格弹性是0.5，则X和Y是______。

A．替代品B．互补品C．正常品D．低劣品2、以下关于弹性的命题正确的是______。

A．一种产品的可替代品越多，与该产品越接近，需求的价格弹性越小B．相对于价格变动，人们调整需求量需要时间，因此，长期中的需求弹性比短期大C．生活必需品的需求价格弹性比奢侈类产品弹性大D．用于购买商品的支出占总支出的比重比越高，该种产品的需求价格弹性越小3、下列哪一项政策措施用于鼓励产品出口?______A．进口配额B．自愿出口限制C．出口补贴D．进口许可证4、一个经济社会总需求的构成是消费800亿元，投资500亿元，净出口100亿元，政府购买支出200亿元，充分就业的GDP为1000亿元。

为使价格水平保持稳定，政府应______。

A．减少政府支出B．通过降低政府债券的利息率来减少私人储蓄C．增加政府支出D．通过降低公司所得税率来鼓励私人投资5、如果在厂商的短期均衡产量上，平均收益小于平均可变成本，则厂商______。

A．亏损，立即停产B．亏损，但继续生产C．亏损，生产或不生产都可以D．获得正常利润，继续生产6、若X和Y两产品的交叉价格弹性是-1，则X和Y的关系是______。

A．替代品B．互补品C．正常品D．低劣品7、以下哪种情况不反映在GDP中?______A．卖掉以前拥有的住房时，付给房地产经纪商的佣金B．在游戏中赢得的100元人民币C．新建但未销售的住房D．向管道工维修管道支付的工资8、增加国防开支而无相应的增税措施，将会引起______。

A．价格上涨和GDP上升B．价格上涨和GDP下降C．价格下降和GDP下降D．价格下降和GDP上升9、市场均衡价格是______。

A．需求者想要的价格B．需求量等于供给量时的价格C．供给者想要的价格D．等于生产成本的价格10、以下哪一项不能视为自动稳定器?______A．失业救济B．累进税C．社会保障D．国防开支11、如果垄断竞争行业存在超额利润，则______。

2017 年 10月高等教育自学考试供应链物流学真题第一部分选择题一、单项选择题(本大题共15小题，每小题1分，共15分)1．通过调集、管理本组织及具有互补性的服务提供商的资源、能力和技术，提供多个综合供应链的解决方案的供应链集成商，被称为A．自营物流 B．第二方物流 C．第三方物流 D．第四方物流2．在需要的时候，按照需要产品的品种和数量，订购企业所需要的物料，被称为A．限时采购 B．定量采购 C．准时采购 D．定期采购3．JMI是指A．供应商管理库存 B．联合库存管理 C．销售商管理库存 D．联合销售管理4．可以进行不问断连续运输的方式是A．管道运输 B．航空运输 C．铁路运输 D．水路运输5．CVA分类法中，C类属于A．最高优先级 B．较高优先级 C．中等优先级 D．较低优先级6．ABC分类法中，A类物资要进行A．一般管理 B．次重点管理 C．重点管理 D．随机管理7．当接到具体订货要求后，才按各网点指定的品牌标志贴上相应标签的做法属于A．差异化延迟 B．时间延迟 C．销售延迟 D．形式延迟8．客户服务水平与库存之间存在关系A．正相关 B．零和 C．二律背反 D．互补9．事先制定物料消耗定额，然后编制各级生产计划对生产物流进行控制，属于________模式下的生产物流管理A．大批量生产 B．作坊式手工生产 C．多品种小批量生产 D．定制生产10．影响供应链绩效的外部驱动力是A．组织结构 B．合作伙伴 C．供应链战略 D．客户11．产品或服务被市场认可，不需要具备下列效用A．替代效用 B．时间效用 C．形态效用 D．空间效用12．不属于CPFR业务模型的是A．规划 B．预测 C．补货 D．创新13．供应链采购模式的特点不包括A．合作性采购 B．事后控制质量C．小批量、多频次送货 D．基于需求的采购14．经济订购批量法属于A．定量订货法 B．随机订货法 C．定期订货法 D．折扣订货法15．MRP程序的主要输入不包括A．物料清单文件 B．产品价格 C．主生产计划 D．库存记录文件二、多项选择题(本大题共5小题，每小题2分，共10分)16．实现零库存的形式包括A．促进销售方式 B．协作分包方式 C．准时制供应系统 D．委托保管方式17．按照采购客体分类，采购可以分为A．工业品采购 B．消费者采购 C．消费品采购 D．原材料采购18．DRP的输出文件包括A．社会需求文件 B．送货计划 C．订货供货计划 D．库存计划19．最优生产技术(OPT)遵循的物流原则是A．追求生产能力平衡 B．批量大小固定C．转运批量可以不等于加工批量 D．追求物流平衡20．供应链绩效评价内容主要包括A．供应链成员评价 B．内部绩效评价C．外部绩效评价 D．供应链综合绩效评价第二部分非选择题三、名词解释题(本大题共5小题，每小题3分，共15分)21．物流物品从供应地向接受地的实体流动过程,根据实际需要,将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工配送、信息处理等基本功能实施有机结合。

全国高等教育自学考试采购与供应管理(二)标准预测试卷(十)(考试时间150分钟)第一部分选择题一、单项选择题(本大题共30小题，每小题1分，共30分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。

错选、多选或未选均无分。

1．采购与供应管理发展趋势为 ( )A．国外采购 B．政府采购C．集中采购 D．JIT采购2．下面属于无形采购的一项是 ( )A．电脑 B．软件C．办公设备 D．通讯设备3．采购与供应管理的利润杠杆效应指的是 ( )A．利润率提高较小比例可以带来采购费用更大比率的节省B．采购费用节省较少比例可以带来利润率更大比率的提高C．采购费用的增加可以带来采购数量的增加D．采购数量的增加可以带来利润率的提高4．如果企业所在市场，购买者有着不同的偏好，标准化的产品很难满足他们的需求，那么企业为了吸引更多客户 ( )A．成本领先战略 B．差异化战略C．集中化战略 D．最优成本供应商战略5．下列说法不正确的是 ( )A．采购与供应战略涉及供应管理的整个过程B．采购与供应战略属于经营运作战略的范畴C．采购与供应战略是一个动态管理过程D．采购与供应战略是对组织资源流进行配置决策的一个主要方面6．下面对ABC分析方法表述不准确的是 ( )A．ABC分析方法就是20／80原理的应用B．ABC分析方法方法的目的就是采购人员将精力放在有极大节约潜力的物品上C．“一视同仁”比有选择性的控制物资要有效率得多D．ABC分析方法可以识别对公司总成本影响最大的产品和项目7．按照供应细分分析方法，对企业利润影响不突出，并且供应风险较小的商品和服务属于( )A．战略型 B．杠杆型C．策略型 D．关键型8．关于定价的说法不对的是 ( )A．定价最为常见的有竞争性报价和谈判两种B．竞争性报价由卖方向意愿合作的供应商发出询问C．当选择供应商不适合使用竞争性报价时，应进行谈判D．谈判是价格确定中最复杂也是成本最高的一种方法9．下列对采购定单的表述错误的是 ( )A．采购定单发给供应商之后，就可以高枕无忧等供应商送货上门了B．跟踪是对定单所作的例行跟踪，以便确保供应商能够履行其货物发运的承诺C．为了及时获得信息并知道结果，跟踪通常是通过电话进行的D．催货是对供应商施加压力，以便近期履约，是跟踪过程的一小部分10．下面选项中不是采购手册运用书面形式的作用的是 ( )A．使内容变得简洁明了 B．能促进工作的一致性C．增加对tt常工作进行具体监督 D．有助于年度审计11．员工应知道行政管理的规定，如考勤、工作时间、差旅费用等，这属于采购手册的 ( ) A．组织机构 B．政策C．步骤 D．规定12．传统的采购流程容易导致流程的效率不高，其原因表述错误的是 ( )A．一系列没有增值作用的文件工作B．过多的单证操作C．处理内部和外部定单消耗大量时间D．定单等记录的保存期限太长，占用大量成本13．通过分析福特公司对业务流程的信息化改造，实现员：12 500人精减为：125人的事例，我们了解到信息技术对业务流程的影响。

浙江省2018年10月高等教育自学考试连锁企业商品采购试题课程代码：10144一、单项选择题(本大题共20小题，每小题1.5分，共30分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。

错选、多选或未选均无分。

1.在构成企业核心竞争力的因素中，企业的竞争将越来越依赖于()A.企业的有形资源B.企业的无形资源C.企业的能力D.企业的文化2.目前，在我国工业企业的产品销售成本中，采购成本一般占()A.10%左右B.20%左右C.60%左右D.90%左右3.供应链是由围绕核心企业的供应商、供应商的供应商和用户、用户的用户所组成，它是一种()A.直链结构B.环链结构C.网链结构D.层链式结构4.纠正采购计划在执行过程中可能出现的偏差，这是指采购管理的()A.计划职能B.组织职能C.协调职能D.控制职能5.与分散管理制相比，以下属于集中采购管理优点的是()A.采购程序简洁B.统筹调度使用，降低安全库存C.易于部门内部协调D.更好的应付紧急需用6.供应商的数量与分布、供求状况、行业效率等内容属于哪种供应环境？()A.宏观环境B.经济环境C.供应商及所处行业环境D.企业内部微观环境7.协同采购是一种基于______的采购作业流程。

()A.制造商内部B.制造商与供应商C.供应链D.制造商与经销商8.制造商提供的买方在线系统的优点是()1A.访问容易，能接触更多的供应商B.可以进行跟踪和控制采购开支C.买方企业无需做任何投资D.只需投入少量的资金和系统维护成本9.如果从信息处理效率和信息交换来考虑，______物料代码比较好。

()A.数字型B.字符型C.字母型D.数字与字母混合型10.从MRP发展过程的各个阶段来看，其工作过程是一个“计划—实施—评价—反馈—计划”的是()A.时段式MRPB.闭环式MRPC.MRPⅡD.ERP11.在MRP系统的采购作业过程中，与供应商联系洽谈的目的在于()A.获取重要的价格信息，提高讨价还价的能力B.了解供应商所供物料的质量、数量、服务等方面情况C.与供应商建立起一般关系D.只是采购作业的一个习惯过程，并无太大实际意义12.ERP的核心思想是()A.对企业内人、财、物进行有效的、全面的管理B.运用先进的管理手段，协调企业内各部门关系C.对整个供应链进行有效的管理D.运用网络通信技术实现企业与供应商和客户的信息交互13.对制造业来讲，当今世界上普遍采用的信息管理系统是()A.物料需求计划B.制造资源计划C.能力需求计划D.企业资源计划14.在事务处理控制方面，ERP系统表现为()A.事前控制系统B.事中控制系统C.事中分析系统D.事后监督系统15.以下属于普通采购物品的是()A.汽车厂的发动机B.汽车厂的变速器C.电视机厂的显像管D.电视机厂的办公物品16.根据供应商的规模和经营品种进行供应商细分，那些生产规模大，经验丰富、技术成熟，但经营品种相对少的供应商是()2A.专家级供应商B.行业领袖型供应商C.低产无规模型供应商D.量小品种多型供应商17.“零库存”的目标是()A.单个生产环节的库存为零B.整个生产过程的库存为零C.单个生产环节的库存最小化D.整个生产过程的库存最小化18.“供应链管理”的简称是()A.MRPB.MRPⅡC.ERPD.SCM19.VMI全称为()A.供应商管理用户库存B.基于协调中心的联合库存C.非中心化多级库存D.中心化多级库存20.在订单驱动的采购方式下，制造订单是由______驱动的。

全国高等教育自学考试采购与供应管理（二）标准预测试卷（十）（考试时间150分钟）第一部分选择题一、单项选择题（本大题共30小题，每小题1分，共30分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。

错选、多选或未选均无分。

1.采购与供应管理发展趋势为（）A.国外采购B.政府采购C.集中采购D. JIT采购2.下而属于无形采购的一项是（）A.电脑B.软件C.办公设备D.通讯设备3.采购与供应管理的利润杠杆效应指的是（）A.利润率提高较小比例可以带来采购费用更大比率的节省B.采购费用节省较少比例可以带来利润率更大比率的提高C.采购费用的增加可以带来采购数量的增加D.采购数量的增加可以带来利润率的提高4.如果企业所在市场，购买者有着不同的偏好，标准化的产品很难满足他们的需求，那么企业为了吸引更多客户（）A.成本领先战略B.差异化战略C.集中化战略D.最优成本供应商战略5.下列说法不正确的是（）A.采购与供应战略涉及供应管理的整个过程B.采购与供应战略属于经营运作战略的范畴C.采购与供应战略是一个动态管理过程D.采购与供应战略是对组织资源流进行配巻决策的一个主要方而6.下面对ABC分析方法表述不准确的是（）A.ABC分析方法就是20/80原理的应用B.ABC分析方法方法的目的就是采购人员将精力放在有极大节约潜力的物品上C.“一视同仁''比有选择性的控制物资要有效率得多D.ABC分析方法可以识别对公司总成本影响最大的产品和项目7.按照供应细分分析方法，对企业利润影响不突出，并且供应风险较小的商品和服务属于（）A.战略型B.杠杆型C.策略型D.关键型8.关于定价的说法不对的是（）A.泄价最为常见的有竞争性报价和谈判两种B.竞争性报价由卖方向意愿合作的供应商发出询问C.当选择供应商不适合使用竞争性报价时，应进行谈判D.谈判是价格确左中最复杂也是成本最高的一种方法9.下列对采购定单的表述错误的是（）A.采购左单发给供应商之后，就可以高枕无忧等供应商送货上门了B.跟踪是对定单所作的例行跟踪，以便确保供应商能够履行其货物发运的承诺C.为了及时获得信息并知道结果，跟踪通常是通过电话进行的D.催货是对供应商施加压力，以便近期履约，是跟踪过程的一小部分10.下面选项中不是采购手册运用书面形式的作用的是（）A.使内容变得简洁明了B.能促进工作的一致性C.增加对tt常工作进行具体监督D.有助于年度审计11.员工应知道行政管理的规上，如考勤、工作时间、差旅费用等，这属于采购手册的（）A.组织机构B.政策C.步骤D.规能12.传统的采购流程容易导致流程的效率不高，英原因表述错误的是（）A.一系列没有增值作用的文件工作B.过多的单证操作C.处理内部和外部世单消耗大量时间D.定单等记录的保存期限太长，占用大量成本13.通过分析福特公司对业务流程的信息化改造，实现员：12 500人精减为：125人的事例, 我们了解到信息技术对业务流程的影响。

采购管理自考试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 采购管理的核心目标是（）。

A. 降低成本B. 提高效率C. 确保质量D. 以上都是答案：D2. 采购流程中，不包括以下哪个环节（）。

A. 需求分析B. 供应商选择C. 产品开发D. 合同谈判答案：C3. 在采购过程中，以下哪项不是供应商评估的关键因素（）。

A. 价格B. 交货时间C. 产品质量D. 企业文化答案：D4. 采购订单的下达通常由（）完成。

A. 采购经理B. 销售部门C. 仓库管理人员D. 财务部门答案：A5. 采购合同中，不包括以下哪项条款（）。

A. 价格条款B. 交货时间C. 付款方式D. 售后服务答案：D6. 采购计划的制定通常需要考虑（）。

A. 市场趋势B. 库存水平C. 历史采购数据D. 以上都是答案：D7. 采购风险管理中，以下哪项不是风险识别的方法（）。

A. 历史数据分析B. 专家咨询C. 供应商信用评级D. 内部审计答案：D8. 采购谈判中，以下哪项不是有效的谈判策略（）。

A. 明确目标B. 建立信任C. 威胁终止合作D. 灵活应对答案：C9. 采购成本控制中，以下哪项不是有效的成本控制方法（）。

A. 批量采购B. 长期合同C. 价格谈判D. 增加库存答案：D10. 采购绩效评估通常不包括以下哪项指标（）。

A. 采购成本B. 交货时间C. 供应商满意度D. 员工满意度答案：D二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 采购管理中，以下哪些因素会影响采购决策（）。

A. 供应商的信誉B. 采购价格C. 市场供需状况D. 内部需求变化答案：A、B、C、D2. 采购过程中，以下哪些是采购合同的组成部分（）。

A. 合同条款B. 合同附件C. 合同编号D. 合同金额答案：A、B、D3. 采购风险管理中，以下哪些是风险评估的方法（）。

A. 定性分析B. 定量分析C. 风险矩阵D. 风险转移答案：A、B、C4. 采购谈判中，以下哪些是有效的谈判技巧（）。

全国2018年10月自考供应链物流学真题全国2018年10月高等教育自学考试供应链物流学试题课程代码：03364一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分）1.下列运输方式中，运输成本最低的是A.公路运输B.铁路运输C.水路运输D.航空运输2.企业随时按客户要求配送货物的方式是A.定时配送B.即时配送C.定路线配送D.定量配送3.由于原材料供应中断导致的丧失销售机会的损失属于A.缺货成本B.订货成本C.生产成本D.库存持有成本4.采用垫隔物缓冲物品在物流过程中受到振动和冲击的包装技术是A.集装技术B.捆扎技术C.封口技术D.防震技术5.长江中游城市群的物流是A.企业物流B.区域物流C.微观物流D.国际物流6.20世纪90年代初，美国加特纳公司提出的ERP是指A.物流需求计划B.制造资源计划C.企业资源计划D.分销需求计划7.与传统采购相比，供应链环境下的采购是基于A.需求B.生产C.库存D.缺货8.评价企业保留或维持老客户关系比例的指标是A.客户满意度B.客户获得率C.客户利润率D.客户保持率9.与其他自动识别技术相比，以下不属于RFID特点的是A.使用寿命短B.安全性更好C.数据容量大D.识别速度快10.下列选项中，属于物流基本功能活动的是A.采购B.快递C.储存D.电商11.石油、天然气等液态、气体物资大量运输通常采用A.航空运输B.管道运输C.铁路运输D.公路运输12.运输过程中，将原本可以直接运输的货物在某地进行不必要中转的不合理运输方式是A.对流运输B.迂回运输C.过远运输D.重复运输13.与其它信息技术相比，GIS最本质的特征是A.空间数据B.数据录入C.数据输出D.数据编辑14.物流信息管理系统的作用对象包括制造企业、商业企业和A.外资企业B.物流部门C.第三方物流企业D.物流协会15.组成集成化供应链管理理论模型策略回路的是：顾客化策略、信息共享、调整适应和A.适应性变化B.创造性团队C.及时性策略D.同步化策略16.与创新型产品相匹配的供应链类型是A.反应性B.有效性C.盟主型D.稳定型17.适用柔性化物流模式的消费需求特点是B.大批量多批次C.少品种小批量D.多品种小批量18.在供应链管理环境下，物流客户关系管理的中心是A.企业B.客户C.信息D.设备19.水产品保鲜保质冷冻加工的目的和作用是A.满足多样化B.方便消费C.保存产品D.提高利用率20.物流网络设计中，符合成本一服务原则要求的是A.成本最低B.服务水平最高C.服务水平最低D.服务水平一定的情况下成本最低二、多项选择题（本大题共5小题，每小题2分，共10分）21.按照运价适用的范围划分，运价可划分为A.普通运价B.特定运价C.整车运价D.地方运价E.国际联运运价22.创新型产品的主要特征包含A.难以预测B.可以预测C.寿命周期短D.边际贡献率高E.缺货率低23.根据物料流经的区域和功能可将生产物流分为A.工厂间物流B.供应链物流C.工序间物流D.第三方物流E.第四方物流24.物流运作过程中，物流信息管理的对象包括A.物流管理人员B.物流信息主体C.物流信息手段D.物流信息资源E.物流信息活动25.推动国际物流快速发展的主要原因有A.信息技术的发展B.区域经济一体化C.全球供应链一体化D.物流精细化发展E.经济全球化三、名词解释题（本大题共3小题，每小题4分，共12分）26.延迟制造27.分销需求计划28.零库存四、简答题（本大题共5小题，每小题6分，共30分）29.简述物流系统的二律背反现象。

浙江省2018年10月高等教育自学考试连锁企业商品采购试题课程代码：10144一、单项选择题(在每小题的四个备选答案中，选出一个正确答案，并将正确答案的序号填在题干的括号内。

每小题1.5分，共30分)1．下列哪一项是最有效、最有潜力的增加企业利润的途径?( )A．提高价格B．降低成本C．扩大销售量D．扩大进货量2．采购部门在按职能划分的传统企业物流管理体系中属于( )。

A．供应物流B．生产物流C．销售物流D．服务物流3．在供应环境的分析中，考察本国与供应商所在国家的政局是否稳定是属于供应环境分析中的( )。

A．政治环境B．经济环境C．行业环境D．微观环境4．下列对企业的业务流程的描述，说法错误的是( )。

A．它是企业所有活动的总和B．它是企业围绕利益相关者进行的一切必要的商业交易C．它必须永远以客户至上为原则D．它必须是企业内部的一个封闭的流程5．ERP中的采购工作模式，其流程设计的核心是基于( )。

A．部门B．职责C．员工D．销售6．在供应商关系谱中，对供应商等级层次的划分，主要是根据( )。

A．供应商的实力B．供应商的行为和表现C．零售商的喜好D．供应市场的大小7．对超市供应商的供货、质量、价格等进行表现跟踪、考核和评比是属于供应商评审方法中的( )。

A．调查法B．供应商表现考评C．供应商综合评审D．现场打分评比法8．准时交货率这一指标是属于供应商绩效考核指标中的( )。

A．质量指标B．供应指标C．经济指标D．支持、配合指标19．在SCM环境下的库存管理中，为了实现企业内部和企业之间的无缝连接，形成SCM系统的高效运行，我们应该把库存看成是( )。

A．必须的B．浪费C．一种组织行为D．附加行为10．下列对延迟策略的优势的论述，错误的是( )。

A．它能提高企业对市场的快速反应能力B．它能提高企业经济效益C．它能降低企业库存成本D．它能产生“长鞭效应”11．下列哪一项不是集中化采购的优势?( )A．减少管理部门上的重复设置B．增强对供应商的讨价还价能力C．提高采购的效率和降低成本D．使采购部门具有至高无上的权利12．供应链关系管理的英文简称是( )。

浙江省2020年10月高等教育自学考试物流与供应链管理试题课程代码:105071.请考生按规定用笔将所有试题的答案涂、写在答题纸上。

2.答题前,考生务必将自己的考试课程名称、姓名、准考证号用黑色字迹的签字笔或钢笔填写在答题纸规定的位置.上。

选择题部分注意事项:每小题选出答案后,用2B铅笔把答题纸上对应题目的答案标号涂黑。

如需改动.用橡皮擦干净后,再选涂其他答案标号。

不能答在试题卷上。

一、单项选择题:本大题共15小题,每小题2分,共30分。

在每小题列出的备选项中只有-项是最符合题目要求的,请将其选出。

1.当企业界和经济界充分利用物流系统技术和物流管理方式之后,缓解原材料、能源、人力资本上涨的压力,从而使人们进一一步认识到了物流的作用。

这主要体现的物流价值是A.系统价值B.经济活动价值C.成本价值D.环境价值2.供应链管理关键要素客户服务战略要解决的基本问题不包括A.客户服务细分B.需求规划D.收益管理3.沃尔玛式的信息共享.合作文化的形成以及Internet的全面采用等,属于供应链发展战略阶段中的A.传统金字塔型组织的认识B.企业内流程再造C.企业间的组织融合D.价值网络的实现4.低风险、低成本的产品或服务.属于采购细分后产品或服务类型中的A.杠杆型B.策略型C.战略型D.关键型5.企业的竞争力尚弱,甚至还没有形成竞争力,但是其增值性较强,对业务表现出良好的潜质。

按照供应商战略细分,此类供应商为A.普通合作伙伴B.竞争性合作伙伴C.有影响力合作伙伴D).战略性合作伙伴6.卖方角度的订货周期,买方角度的前置时间或补货时间.指的是物流客户服务要素中的A.时间B.信息沟通C.可靠性7.运输的安全程度高.可以在全国范围内实现大量运输.H不易受气候变化的影响。

这种基本运输方式是.A.汽车运输B.铁路运输C.水路运输D.航空运输8.提供某种特定的运输服务而产生的不可避免的费用,例如返程运输的空车费用,属于运输成本中的A.变动成本B.固定成本C.联合成本D.交易成本9.通过将零担货物运送到附近的仓库.再从仓库运出,仓储活动就能够使企业将少量运输合并成大量运输.从而有效地减少运输费用。

2018年10月采购环境试题本试卷共8页.满分100分.考试时间为180分钟.注意事项:1,请考生在答卷前将密封线内的项目填写清楚,同时填写自己的座位号.2,请考生用钢笔或圆珠笔将答案直接写在试卷上.一、案例题(每题25分,共计100分)仔细阅读并分析案例中的信息,回答第1—4题.EP公司为英国的建筑业生产和供应多种产品.其总部,生产和配送中心都位于同一地点.另外,EP公司还有两个小型的销售和配送部门,位于国内靠近主要城市的不同地点.连接这些部门所在地的交通状况很差,而且很有可能会因为愈发严重的交通堵塞和提议中的拥堵收费而继续恶化.EP总部承担集中采购的任务,而两个销售和配送部门可以自行采购低价值物资,比如车辆的维护保养和进行日常保养,维修和操作(MRO)所需的物资和服务.这类采购效率不高,而且订单的处理成本往往会高于物资和服务本身的价值.有人建议,如果交通堵塞越来越严重,应当对更多项目采取分散化采购的方式.EP总部的资深采购员对此争论不休,似乎需要找到一种折衷的方式.所有权和控制权EP公司是一家私营企业,其创建者最初只是一个个体中间商,现在已发展成为一个有限责任公司.创建者家族已经拥有并管理EP长达50年,同进也保持了一定程度的稳定性,目前的管理者极力反对任何风险的.这样做,有好处也有坏处,在竞争日益激烈的商业环境中,过于小心谨慎就意味着投资决策过慢,丧失了获得高利润合同的机会.为企业成本而投资很明显,为提高竞争力,必须对新的生产设备和信息系统(IT)进行投资.传统的方法是把用于设备更新的资金转移过来进行投资.而目前,投资需求已经明显超过了可以利用的资金,因此EP公司不得不寻找其他的资金来源.这样,高层管理人员就最佳的资金来源,资本投资需求的评估方法,是否要考虑应用全生命周期成本产生了争议.国际采购EP公司采购的用于转售或用作生产原材料的很多产品是从几个不同的供应市场进口的.用于房屋结构的木材是从几个有持续供应能力的林场采购的,而屋顶材料来自于某种植物纤维.世界上只有两个国家种植这种产品,他们都是不发达国家,产品收获和初加式过程中给予劳工的待遇较差.这就不可避免地导致供应的不确定性,专业物资的采购人员在进行这类产品的货源搜寻时需要考虑很多问题.国际采购的复杂性最近也引起了关于合同条款的争论,EP公司采购人员被建议在未来的合同中并入INCOTERMS.未来的问题——公司社会责任(CSR)EP公司的很多客户表示,他们将只会和那些拥有恰当CSR政策的组织进行业务往来.这对于从可持续性来源采购木材和纤维制品显得尤为重要.EP公司对CSR含义有一个模糊的理解,但是并没有CSR政策.一些对EP公司较有影响力的利益相关者认为,这种政策实际上意义不大,仅仅是为了满足客户的需求,而对实际运作没有任何影响.然而,EP资深采购人员越来越担心,如果没有一个书面的CSR政策,公司将会失去更多的业务,同时可能严重低估CSR政策的执行,管理对企业运作的意义.(案例中的信息纯属虚构,如有雷同,纯属巧合.)问题:以下问题都与案例相关,请根据案例和所给信息作答.1,(1)说明EP公司采取分散化采购的优点和缺点,并提出一个适当的折衷方案.(15分)(2)说明销售和配送部门该怎样降低车辆保养和MRO采购的订单处理成本.(10分)2,(1)说明EP公司作为一家供应产品和服务的私营有限公司的好处.(15分)(2)说明EP公司要成为一家有限公司需要向公司注册机构提交的两份重要文件的内容.3,(1)讨论EP公司运作支出(Operational Expenditure,OPEX)和资本支出(Capital Expenditure,CAPEX)的五个主要区别.(15分)(2)举例说明EP公司管理人员能够利用的一种评估资本投资的方法.(5分)(3)说明EP公司可以利用的两资金来源.(5分)4,(1)讨论EP公司进行国际采购时需要考虑的五个问题.(10分)(2)解释什么是INCOTERMS,以及EP公司应如何利用它解决合同争议.(5分)(3)如果EP制订并执行书面的CSR政策,请说明可能会产生的运作方面的问题.(10分)。

2010年5月中英合作采购与供应管理职业资格证书考试（高级）采购与供应链案例课程代码03617本试卷共6页，满分100分考试时间180分钟应考者必须在答题卡上的“非选择答题区”内按照试题题号顺序直接答题，答在试卷上无效。

一、引导式案例（每小题25分，共计50分）仔细阅读并分析案例中的信息，回答第1题和第2题X公司的采购管理X公司简介X公司从八十年代中期开始投产电冰箱，如今从最初的一个系列、两个品种发展到60多个系列1000多个花色品种，产品涵盖直冷、风冷、混合制冷、无氟制冷、半导体制冷等多个领域，产品性能居全国首列。

目前，X公司已经形成冰箱、冷柜、家用空调等白色家电多元化产品体系，是“中国500家最大工业企业"之一中国最大的绿色环保冰箱生产厂商，产品远销世界数十个国家和地区。

X公司的行业背景上世纪末，冰箱行业已日趋成熟，市场竞争加剧，冰箱价格走低的趋势已经显现。

此时，X公司清醒的意识到身处竞争激烈的市场环境，降低成本是一个基础而且有效的手段。

冰箱的生产成本主要是有各种采购的零部件所构成，其中压缩机，发泡剂，塑料，铜材和钢材等占冰箱成本的80%左右。

可见，缩减采购成本是冰箱企业降低成本、提升价格竞争力的最直接有效的途径。

随着X无氟冰箱生产线改造完毕和企业规模的进一步提升，公司领导开始酝酿改进采购供应链管理X 公司的现行采购方式九十年代公司开始实行招标采购，凡超过5000元的支出，一律都要有三家以上单位来竞标。

权力分解到各产品事业部中与材料采购相关的六个不同部门，如冰箱事业部、空调事业部等，逐步完善企业内部的约束机制。

对前来竞标的单位，公司的要求原则是：同样的产品比质量，相同的质量比价格，同质同价比服务。

这种竞标，从每年20多亿元的原材料、配套件采购开始，一直到废品和下脚料的处理。

公司要求这个规定必须不折不扣地进行。

X公司的招标程序为，由主管部门备齐图纸材料，书面申请招标，把质量、交货期、数量等技术要求写清楚。

10月自学考试真题及答案汇总年10月自学考试真题及答案汇总公共课高等数学（一）高等数学（工专）线性代数线性代数（经管类）概率论与数理统计（经管类）概率论与数理统计（二）思想道德修养与法律基础物理（工）大学语文马克思主义基本原理概论中国近现代史纲要数量方法（二）经济类经济法概论（财经类）财务管理学国际金融国民经济统计概论货币银行学基础会计学金融市场学企业会计学社会学概论市场营销学银行会计学金融法运筹学基础审计学经济学（二）消费心理学管理经济学消费经济学市场信息学计量经济学劳动经济学发展经济学经济法概论经济思想史对外经济管理概论证券投资与管理外经贸经营与管理中级财务会计高级财务会计成本会计会计制度设计国际贸易真国际运输与保险金融理论与实务国际商务英语世界市场行情市场调查与预测国际贸易理论与实务国际经济学国际市场营销学全国年10月自考银行信贷管理学真题国际商务谈判经济法原理与实务管理会计（一）法学类保险学原理法学概论国际商法法院与检察院组织制度商法（二）环境与资源保护法学婚姻家庭法证据法学律师执业概论犯罪学（一）公证与律师制度民事诉讼法学涉外警务概论刑法学民事诉讼原理与实务（一）刑事诉讼法学法律文书写作民法原理与实务外国法制史刑法原理与实务（一）中国法律思想史商法原理与实务公司法中国法制史合同法知识产权法劳动法涉外经济法宪法学公安信息学警察组织行为学公安决策学司法鉴定概论婚姻家庭法原理与实务公证与基层法律服务实务工学类管理系统在计算机中的应用离散数学工程力学（一）餐饮美学食品营养学管理类管理学原理西方政治制度网络营销与策划商业银行业务与经营组织行为学公共关系学行政管理学市政学领导科学政治学概论现代谈判学西方行政学说史社会研究方法网络经济与企业管理企业管理概论生产与作业管理西方经济学行政组织理论中国行政史当代中国政治制度西方法律思想史国际公共关系机关管理质量管理(一) 人力资源管理(一) 现代管理学人际关系学中国行政史医学类心理学儿科护理学（二）妇产科护理学（二）精神障碍护理学内科护理学(二) 护理学导论预防医学(二) 老年护理学康复护理学公关心理学文学类美学英语翻译中国秘书史外国文化导论外国新闻事业史新闻心理学广告学（二）现代语言学外贸英语写作创新思维理论与方法新闻事业管理文化产业与管理文化市场与营销中国现代文学史外国文学作品选外国文学史中国古代文学史（一）中国古代文学史（二）外国文学史语言学概论英美文学选读中国古代文学作品选（二）中国古代文学作品选（一）中国当代文学作品选中国现代文学作品选自考文学概论（一）广告学（一）英语语法综合英语（一）综合英语（二）英语词汇学英语科技文选英语写作真题高级英语英语写作基础现代汉语现代汉语基础英语国家概况秘书参谋职能概论中外秘书比较新闻采访写作中国新闻事业史报纸（新闻）编辑广播新闻与电视新闻新闻评论写作新闻摄影中外新闻作品研究教育类比较教育教育法学教育学（一）小学数学教学论小学班主任小学语文教学论小学科学教育教育科学研究方法中小学教育管理发展与教育心理学中外教育简史美育基础幼儿园课程学前教育学学前心理学学前卫生学点击查看更多》》。

机密★启用前2022年10月高等教育自学考试全国统一考试供应链与企业物流管理(课程代码07006)注意事项：1. 本试卷分为两部分，第一部分为选择题，第二部分为非选择题。

2. 应考者必须按试题顺序在答题卡(纸)指定位置上作答，答在试卷上无效。

3.涂写部分、画图部分必须使用2B铅笔，书写部分必须使用黑色字迹签字笔。

第一部分选择题7. 良好的企业生产物流系统应该流动顺畅，消除停滞，这是要符合设计原则中的A. 功耗最小B. 流动性C. 最高活性指数D. 最小成本8. 在某些特殊情况下，可能是合理的运输形式的是A. 对流运输B. 返程或起程空驶C. 重复运输D. 过远运输9. 按其在企业物流过程中所处的状态分类，库存可分为A. 原材料库存和在制品库存B. 经常性库存和季节性库存C. 独立需求库存和相关需求库存D.安全库存和在途库存10.TQM(全面质量管理)与BPR(业务流程再造)在实施方式上的不同之处是A. 面向流程B. 面向顾客C. 需要企业高层领导参与D. 自下而上二、多项选择题：本大题共5小题，每小题2分，共10分。

在每小题列出的备选项中至少有两项是符合题目要求的，请将其选出，错选、多选或少选均无分。

11. 一般来说，进行供应链创新设计需要注意A. 符合企业总体目标和发展战略要求的供应链创新设计一、单项选择题：本大题共10小题，每小题1分，共10分。

在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的，请将其选出。

1. 在21世纪企业间的竞争因素是A. 成本B. 质量C. 交货期D. 响应周期2. 公司竞争战略的目的是A. 开发新产品B. 理解顾客C. 提供能满足顾客需求的产品和服务D.抢占领先的市场地3.JIT采购(即时制采购)能减少库存成本的是A. 用户与供应商B. 供应商C. 用户D. 都不能4.QR(快速反应)的成功应具备的条件之一是A. 应用现代的信息处理技术B. 生产商在QR系统中起主导作用C. 销售信息和成本信息需要保密D. 供应商具有大批量快速生产能力5. 属于储存管理的是A. 车辆调度与组织B. 设备规划与配置C. 标准化D. 库存控制6. 供应物流管理的拓展性活动是A. 供应商管理B. 人员管理C. 资金管理D. 信息管理供应链与企业物流管理试题第1页(共4页)B. 符合市场需求C. 充分发挥企业各类人员的创造性及各合作伙伴的优势D. 建立科学的供应链体系、项目评价体系E. 按照自上而下的原则设计12. 供应商选择的长期标准有A. 财务状况是否稳定B. 商品质量合适C. 内部组织与管理是否良好D. 工人状况是否稳定E. 交付及时13. 一般而言，现代企业物流组织结构可以分为A. 矩阵型B. 委员会结构和任务小组C. 直线型组织D. 网络结构E. 战略联盟14. 按运输设备及运输工具分类，运输可以分为A. 公路运输B. 铁路运输C. 航空运输D. 水路运输E. 管道运输15. 物料搬运系统设计方法的阶段分为A. 计划B. 外部衔接C. 总体方案D. 详细搬运方案E. 方案的实施供应链与企业物流管理试题第2页(共4页)。