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终端陈列2014-04-04 carlfit卡儿菲特店铺陈列一般分为橱窗陈列与卖场陈列.橱窗陈列:橱窗陈列是整个卖场陈列的融缩体,是企业形象的主窗口,所以需要考虑色系.风格.主题的统一.橱窗陈列一般以当季畅销款.主推款为主,颜色应选择鲜艳亮丽.橱窗陈列亦可根据季节.主题等元素添加一系列的道具.但必须与陈列的货品相呼应.如春夏季节应采用颜色中型或冷色系的道具,给人清新明快的感觉.如绿色.蓝色.秋冬则采用一些暖色系道具,如红色.橙色等,给人温暖.温馨的感觉.同时也可布置一系列与企业文化相关的道具.在条件允许的情况下,橱窗的模特可以适当的佩带一些饰品,如包.鞋.假发等,使之更加的人性化.形象化.出样货品应与模特体型相对应,一般.男模上衣为L（50）号,下身为175（三尺二）为佳.板模一般不宜穿吊带.背心之类的服饰.卖场陈列:卖场陈列的好坏,直接影响店面的销售工作.卖场陈列一般可分为四大陈列手法:色系陈列.风格陈列.面料陈列和价位陈列.但无论采用哪种陈列手法,都以色系陈列为基础.一：色系陈列:色系陈列的原则一般以一杆货架以一个中心色配加两个基本色为主,如米色+咖啡+驼色,其中以米色为中心色,咖啡和驼色衬托米色.但需注意:两个基本色为相近色.色系陈列一般分为渐变式.跳跃式和彩虹式.渐变式:运用同一色系不同深浅的产品组合陈列,富有层次感.如有浅至深,由深至浅.如:白色→米色→咖啡色.跳跃式:适用于商品系列化.组合性较强的品牌.可以运用产品的深→浅→深→浅间隔陈列。
彩虹式：适用用颜色较多，风格活泼，年轻的品牌，可以将货品依照彩虹的颜色组合陈列。
配色技巧：相近色：即两个颜色之间比较相配，如米色和白色，红色与橙色等。
（较柔和）。
对比色：即两色之间有强烈的对比，此陈列手法会产生较大的视觉冲击，如白+黑，红+绿等。
同类色：即两色属于同一类颜色，只是深浅.明暗不同，如枚红与深红。
强烈色配合：即两个相隔较远的颜色的相配，如黄和紫等。
个有效的收银技巧让你的收银台排队收银台是零售业的重要环节之一，如何提高收银台的效率和顾客的满意度成为了每个零售商都需要解决的问题。
本文将介绍一些有效的收银技巧，帮助你提升收银台的排队速度，提高工作效率。
一、优化收银流程收银台的流程优化是提高效率的关键。
以下是一些优化收银流程的技巧：1.确保设备正常工作：收银机是收银过程中的核心设备，确保设备正常工作可以避免因设备故障引起的停顿和延误。
定期检查设备的电源线、打印机、扫码枪等硬件设备，确保其正常运行。
2.合理分工：根据店铺的情况和客流量合理分配收银员。
可以根据每个收银员的技能和工作经验，分配不同的任务，如扫码收银、现金收银、退货等。
3.设立专门的退款窗口：多数情况下，客户退货会比正常的购买流程更复杂，因此，在收银台旁边设置专门的退货窗口，让退货流程与正常的购买流程分开进行，减少顾客之间的干扰。
4.使用POS系统：POS系统能够帮助自动计算价格、管理库存、识别促销活动等，提高收银过程的效率和准确性。
可以根据店铺的需要选择合适的POS系统，让收银员更加高效地完成工作。
二、培训收银员的技能和服务意识好的收银员不仅需要掌握操作设备的技能，还需要具备良好的服务意识。
以下是一些培训收银员的技能和服务意识的技巧：1.熟悉产品和优惠信息：收银员需要了解店铺的产品和促销活动，以便为顾客提供准确的信息。
只有了解产品和促销活动，收银员才能更好地向顾客介绍和推销产品，并为顾客提供最优的购物体验。
2.快速而准确地操作设备：收银员需要经过系统培训，熟练掌握收银设备的操作，提高结账速度和准确性。
还应确保收银员了解常见故障的解决方法，以便在设备出现问题时能够及时解决。
3.提供优质的服务：收银员应具备良好的沟通能力和耐心，善于倾听顾客需求，主动解答顾客的问题。
同时，收银员应该礼貌待客，关注顾客的感受，帮助他们提升购物体验。
三、优化收银环境优化收银环境可以提高收银效率，创造舒适的购物环境，以下是一些优化收银环境的技巧：1.排队管理：设置合理的排队区域，让顾客有序排队等待。
专业资料推广策划书小组成员：孙翊峰:11414234贺梦黎:11414206向世康:10414224陈欣:11414233目录一、前言 (3)二、市场分析 (3)（一）市场现状分析 (3)（二）企业经营状况分析 (4)（三）产品分析 (5)（四）目标消费者分析 (5)三、主要竞争对手分析 (5)（一）益达口香糖 (8)（二）绿箭口香糖 (6)四、SWOT分析及战略选择 (7)（一）优势 (7)（二）劣势 (7)（三）威胁 (7)（四）机遇 (8)（五）SWOT战略框架及战略选择 (9)五、炫迈口香糖具体推广方案 (9)（一）推广目标 (9)（二）推广策略——广告推广+活动推广+门店推广 (9)1.广告推广 (10)2.活动推广 (11)3.门店推广 (13)六、推广预期效果分析.................................................................................................... .. (13)七、财务预算分析............................................................................................................. .. (14)(一)广告推广费用 (14)(二)活动推广费用 (14)(三)门店推广费用 (14)一、前言2005年，炫迈在美国诞生，凭借其超酷超炫的“S”型品牌标志与“美味持久”的咀嚼体验，迅速在全球年轻人中掀起一股潮流风暴。
与此同时，随着人们生活水平的的提高，大多数人已不再满足于普通口香糖带来的体验及早已普及的保健功能，一般口香糖已经难以抓住消费者的心，而主打“酷炫”路线和“味道持久”特色的炫迈口香糖在这一背景下应运而生，以“味道持久”的差异化定位填补市场空白，避免了与其他口香糖品牌争锋相对，从而以更快的速度拓展品牌认知度和识别度。
超市管理收银台前端架商品陈列规范1.O目的为了明确规范收银机台陈列商品的品项及原则，特制定本管理规范。
2.。
适用范围本规范适用于总部采购部、店铺工作人员。
3.O程序内容3.1商品选项原则：3.1.1属于冲动性购买的商品。
3.1.2体积小、高回转商品。
3.1.3单价不宜太高，以10元以下商品为原则。
3.1.4放置商品以小包装食品、百货商品为主。
3.1.4.1食品：口香糖、小包装糖果、小包装饼干、小包装巧克力等。
3.1.4.2百货：电池、扑克、胶卷、粘纸、修正带等。
3.2商品选项程序：3.1.1由采购部按上述选项原则统一和供应商谈具体商品品项，时间基本为一年。
3.1.1.1采购所谈品项先与营运督导沟通确认符合陈列小端架条件后,与厂商签约交门店执行，报营运部备案。
3.1.1.2营运部每年发给门店本年度应陈列的具体商品品项，分店按此品项陈列。
门店不得私自更换品项。
3.1.1.3小端架陈列之商品原则上一年换一次，但部门可每季度检讨一次，该陈列商品如效益不佳，可通知采购部，清采购寻找其它厂商之合适品项替换（程序同上）。
3.3陈列的原则：3.1.1视各店收银台数量，可设置若干个小端架，每个端架陈列商品以不少于10个品项，不多于20个品项为原则。
3.1.2小端架可分组重复陈列相同商品，一般以2个T型小端架为一组,共六个陈列面，两个正面、四个侧面,其中一个正面陈列百货商品，其余陈列货商品,依次轮回。
3.1.3小端架上面一至三层采用吊挂、第一层使用带价签双挂钩，二、三层使用单挂钩，吊挂下方打四层板。
吊挂与层板陈列均须遵循垂直陈列原则。
3.4小端架日常管理工作：3.4.1由于小端架商品陈列的品项较杂，各店食品部指定休闲食品部组一名主管专职负责O3.4.1.1商品所属部门主管必须积极配合该部组主管的工作。
3.4.1.2小端架商品的大盘及循环盘点由商品所属组负责。
部组主管需对易损耗的商品如：胶卷、电池、巧克力、口香糖等一周进行一次盘点。
店铺基本陈列规范手册参考第一篇：店铺基本陈列规范手册参考：《店铺基本陈列规范手册》主要包括以下的内容（参考）：品牌简介货品陈列基本要求2.1 配色的基本概念2.2 挂装准则2.2.1 单件挂装准则2.2.2 整套挂装准则2.2.3 上衣挂装准则2.2.4 裤类挂装准则2.2.5 挂装须知2.3 叠装准则2.3.1 叠装多件叠法2.3.2 上衣叠装步骤2.3.3 裤类叠装步骤2.3.4 叠装外观效果2.3.5 叠装须知2.4 鞋类陈列准则2.5 配件陈列准则2.6 有关模特陈列2.6.1 模特构造2.6.2 男模特穿衣方法2.6.3 女模特穿衣方法2.6.4 模特陈列范例A2.6.5 模特陈列范例B2.6.6 室内模特陈列说明2.7 货品陈列前准备工作陈列货组3.1.1 陈列货组概念3.1.2 陈列货组分类A3.1.3 陈列货组分类B3.2 陈列货组范例店铺分区4.1 主流区4.2 次流区4.3 功能区模特出样/橱窗出样/卖场维护定期陈列指引J5 [)K+ F/ Q, s;K3 r2 g-r0 a# G/ D, ?& C' a4 k`-4 `% G' C0 Y$ k' yf+ t6 a.qF;m/ V“ o' L” x8 M-F$ N/ m)z+ x' U5 W: N, J% J8 d% f/ _, l0 a& C-x+ Q2 J“ b.N# Y/ O{6 z;D: Y9 Q8 M2 V: N](e/ o& C' q” E% h)h.w;x!h(o, U6 O9 P# V“ P+ ^+ @$ x6 D” W, k3 i0 [1 _;o% ?)U% m8 L“ D.c3 G6 A)L/ w8 };v6 q3 I5 [/ H/ [7 E1 L2 Z: U!?;d8 g, r# G2 g5 ]% B5 k.C3 @” Kz.E' T4 g+ J& _* i' H: QB：《当季产品陈列规范手册》主要包括以下内容（参考）：-}# y$ ' $ bYA;Z)G+ U|: `“ e-q%1、当季风格介绍及设计理念2、当季产品的系列与主题3、当季产品上市波段” F9 M;W4 l4 O(A4、当季主推款及主推色介绍5、配饰介绍6、当季物料介绍及使用7、高架陈列8、流水台陈列9、中岛陈列10、单支架陈列11、侧挂陈列12、叠装陈列13、橱窗陈列14、当季市场活动与陈列的结合15、不同类型店铺的陈列注意点等等!S3 E4 n/ f$ a7 l(|![a# c(i/ D2 L' K: Nz!H/ g$ ?)e2 W0 |8 l8 a1 V!u“ J.o.P+ X(]@)T6 @% g)d(T三、陈列管理流程设计流程是一种管理思路和方式，是一种操作规范。
KA店面商品陈列原则/方法--------赵永杰渠道扁平化”是竞争导致的一个必然趋势。
如何做好终端销售，是每一家超市的必修课，也是目前我们这些负责KA（现代渠道）的业务人员的必修课。
商品陈列作为做好终端的必要条件，它的重要性是不容忽视的。
良好的商品陈列不仅可以方便、刺激顾客购买，而且可以借此提高超市的品牌形象。
一、商品陈列原则有效的商品陈列可以引起消费者的购买欲，并促使其采取购买行动。
做好商品陈列必须遵循一些基本原则，包括可获利性、陈列点、吸引力、方便性、价格、稳固性等六个方面。
1、可获利性陈列必须确实有助于增加店面的销售；努力争取有助于销售的陈列位置；要注意销售记录能增加销量的特定的陈列方式和陈列物；适时告诉供应商商品的陈列对获利的帮助；采用“先进先出”的原则，减少甚至杜绝南孚电池退货的可能性。
2、陈列点对于传统型商店是指柜台后面与视线等高的货架位置、磅秤旁、收银机旁、柜台前等。
而对于超市或平价商店，与视线等高的货架、顾客出入集中处、货架的中心位置等均是理想的陈列位置。
开始促销时要争取下列位置：商店人流最多的走道中央、货架两端的上面、墙壁货架的转角处、收银台旁。
不好的陈列点有：仓库出口处、黑暗的角落、店门口两侧的死角、气味强烈的商品旁。
3、吸引力充分将现有商品集中堆放以凸显气势；正确贴上价格标签；完成陈列工作后，故意拿掉几件商品，一来方便顾客取货，二来造成商品销售良好的迹象；陈列时将本企业商品（南孚）与其他品牌（劲量、超霸等）的产品明显的区分开来；配合空间陈列，充分利用广告宣传品吸引顾客的注意；可以运用整堆不规则的陈列法，既可以节省陈列时间，也可以产生特价优惠的意味。
4、方便性商品应陈列于顾客便于取货的位置，争取教好的陈列点，争取使顾客能从不同位置、方向取到商品；保证货架上有80%以上的余货，以方便顾客选购；避免将不同类型的商品混放，助销宣传品（POP广告）不要贴在商品上。
5、价格价格要标识清楚，价格标签必须放在醒目的位置，数字的大小也会影响对顾客的吸引力，直接写出特价的数字比告诉顾客折扣数更有吸引力。
