安利耶格系统演示文稿
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小论直销、安利、和安利耶格系统公司作为一个大型的实体,去研究和批判至少从我的角度来看我自己没有这个资格,恐怕绝大多数人也没有这个资格。
所以对于各个公司的评判只是从一些规律化的方面来看待,而不是从唯象学角度去解释。
因此本人出于对公司制度的研究而写了《论持久战》一文。
对于公司产品,有很多例子表明占领市场的并不一定是最好的产品,例如目前大家使用的键盘就不是最有利于打字速度的键盘,大家每天开的汽车也不是最环保的汽车,每天都看到的钟表时针就一定要顺时针走才是对的?(如果我没有记错的话弗罗伦萨教堂上的时钟就是逆时针走的)。
很多人致力于证明安利的产品不好,那请问国内有哪个保健产品真正实打实地营销占领大片市场超过8年的?又有哪个"专家"有资格断言安利产品是最差的不能使用的?既然没人能彻底否定这个做了几十年的产品,那么我说是世界最好的产品"之一"不为过分,有人说不是最好的产品,但毕竟它无论分额波动有多少,产品占有市场也是事实。
看到这一点就可以明白了,保健产品的生产商提供的是具有某种功能的保健品。
需要明确的是不是营销神奇产品,而是一个在排除禁忌症后可以做文化的产品。
小企业靠感情,中等企业靠管理,大型企业需要的是企业文化。
这对于大家来说是常识一般的事情。
所以:底线之上就是文化。
公司从制度和产品上来说并没有原罪。
社会是一个复杂巨系统,没有一个人是能够完全明白所有的变数。
大家做的决定和思考都有可取的地方,也有自己的片面性。
唯一能把握的是从唯象学跳出来看规律性的东西。
一个反映某项规律的理论必然具有其争议的地方。
但关于直销和安利以及安利的耶格系统。
用爱因斯坦的话来说:如果我错了,只要有一个人证明就足够了,何需100个呢?" 对于经销商群体,用这样的话来说,就象用刀的人和刀的关系一样。
当年荆柯游历于乡间,见一少年持刀追杀他人,遂上前制服之,少年怒曰:我自用刀杀人,干你*事!荆柯笑曰:看你一脸怒气,不是你在用刀,而是刀在用你。
创建自由企业家的舞台耶格系统介绍:人生从懂事以来就面临着选择:学校,交朋友,和职业. 2000年之前我们没有感觉到太大的压力,随着信息化时代的进程这个压力确不断的增加.选择朋友;选择学习内容是不可忽视的非常重要的一环.今天有幸我们认识了,我把我受益的系统介绍给您,希望我们能共同受益.我们一起来看造就百万富翁数世界第二的耶格这个没有围墙的大学是否能和您的需求联系起来;任何事的发展都是眼光的过程,耶格系统也不是一开始就做得非常大,他有一个慢慢成长的经历。
1964年,耶格只是一个送啤酒的卡车司机,仅有高中文化程度的他加入安利,注册成为一名普通的营业代表。
美国从1964~1974年这十年的状况就像中国的1995-----2005年,百家争鸣,各个安利营销人员使尽自己所有方法和观念去建造自己的安利生意,每一个人的风格都不一样。
当时,耶格通过这个生意的一些磨练和总结逐渐开始形成自己的一些风格和自己的经营观点,随着市场的变化和总结的经验.耶格的安利事业获得了新生,他开始着重强调几条事业准则,首先提出了系统运作的概念,并于1973年建立了耶格系统。
他组合了近2000位钻石以上的经销商.5位美国总统.托德.邓肯.轻骑等成功人士的智慧.用特殊和独有的方式,设计了咨询线的模式.在咨询线的帮助下:供我们有效的学习模仿.为我们的成功提供了有效的咨询和导航.如今,在全世界90多个国家和地区为数百万人提供有关商业运作、经济管理和生活家庭等各个方面的资讯和培训,使成千上万的人获得事业家庭的双丰收。
至今,这些准则已发展成为他独特风格的标志,作为耶格系统的坚实基础被遵循着。
文化理念(企业高层的理念,)耶格强调的理念是为人类提供优质商品和为愿意实现经济独立和自由的人士提供个人创业机会(识别机会的能力)。
系统教领导人如何学习、如何做人、如何做事、如何与人相处,提升每个领导人及团队整体的能力和素质。
通过向朋友推荐能解决问题的书籍和方法,推荐本系统的教育培训计划和生意理念,告诉人们如何采用本系统的生意模式在直销公司(制造商)提供的这个平台上去开展这门生意;同时一直用模式销售的方法和无与伦比的安利公司合作,建立消费者网络,在网络中流通供应商的产品,并从供应商(制造商)处获得不在职(管道)收入。
浅谈安利的七大系统用50年的时间打造了一个充满传奇故事的梦想舞台我,作为一个安利中国数十万的营销人员之一,论职级和从业年限来说大概至多算是个“营连级干部”,但是由于自己在走进这个事业的过程中经历了一段曲折坎坷的过程,加上又是九型人格中的五号性格,喜欢研究和探察,所以对安利中国市场的一些情况有些自己的见解。
说到各个系统,每个系统的人自然会各持其词,王婆卖瓜也在情理之中,安利的营销团队就像一个大家族,人丁兴旺后自然会分家,分家后每个家庭有每个家庭的过法,家教不同走出来的孩子气质也各不相同,记得有几次在安利公司店铺打货,我给其他的伙伴说,看着这些营销人员,我不用和他说话就知道他是那个系统的,甚至上手钻石是谁都知道,那个伙伴开始不相信,我就现场验证,结果一点没错。
而我的老师一个安利中国的高阶领导人有时也慨叹道,他知道的事我知道,他不知道的事我也知道,后来大家也就送了个我一个绰号“安利博士”。
在我看来安利公司很像一个非常慈祥而又严厉的家长,认真关注着每一个自己的孩子的成长,每月的新资篇首语总是那么恰到好处,大多数时间总是以宽容鼓励的态度对待每个孩子,对他们的成绩与过失也是赏罚分明,除了有特别出格严重干扰市场规则的行为才会严厉的开出户籍。
很幸运的一点,由于特殊原因,我的安利介绍人是但是本地安利公司的省运营经理给介绍的,虽然后来他调北方区现在已经离开了安利公司,但我现在还清晰的记得2004年见到他的一番谈话,他讲道:“安利中国关注的不单单是业绩的增长,客观的讲目前安利中国的市场很浮躁,安利公司希望看到一个健康良性运营的市场,按规定我是不能参与到营销人员的推荐之中的,但是因为XX局长的交待,我只能给您找一位领导人你们聊一聊,他们不是这个中市场中最大的,也不是市场中最快的,但是从公司的角度来讲比较稳健比较推崇的领导人,只能有这一次。
”只这一次,从此改变了我人生的轨迹,遇到了我安利事业的恩师,四年多的时间每每回望一路走过的成长历程,深感幸运,所以也想把这份幸运分享给更过的伙伴们。
系统是成功的秘密今天我能够和你们在这里交流感到十分激动,实际上为你们分享这些信息我心里感觉有些紧张。
在这里我想回忆一段往事,在几年前,可能是1993年,我作为一名翡翠被邀请在这里演讲,高·麦克尔走到我跟前对我说:凯西,你在这个系统里受益匪浅,你能不能做一个关于培训系统的演讲,比如说,谈谈系统的书籍、录音带和培训系统对你的帮助,我记得当时是这样想,当然好,非常愿意接受这个邀请,今天有机会能再次分享我的体会,我感到非常荣幸。
1993年11月当我第一次被邀请做这个演讲时,出了一盘磁带叫做:系统是成功的秘密。
那时我真没有想到这盘磁带会通过耶格系统会传遍全美国,并影响到了成千上万人的生活。
我想说的是,我感到非常非常的荣幸。
真的是非常荣幸。
那个时候我还只是一个翡翠,正在钻石训练的第三期,那时我也只是刚刚尝到一点钻石滋味,我有两个翡翠部门,就是说我当时是有两个翡翠部门的翡翠,今天我想多给你们一点成功的信心。
同时我也要向你们证明我们所说的方法确实可行,因为现在我们已不是只拥有两个翡翠部门的翡翠了,我们已是行政钻石了,我们有十个直系以上的部门,有两个是钻石部门,三个是Q12的翡翠红宝石部门,所以这是切实可行的,关键在于你们要照着去做,去做就真的可行。
有多少个不眠之夜我不用细说,我现在可以非常地和你说这真的是可行的,我终于可以证明这真的是可行的。
在我刚办完卡的那些日子里,有多少次我几乎是带着盲目地相信听他们说:如果你听录音带、读书、交流、投入系统,做所有的一切你就能成功。
我是凭这个信念来做的,我不管你们是怎么想的,对我来说,的确是的,天啊,真的能行。
这就是耶格经常说的系统是成功的秘密。
是的,这真的是我成功的秘密。
我想让你们知道,这个系统有两个部分组成,一个是技巧,另一个是原则。
这是系统的两个方面,因为在所有的书、录音带及培训会议、大型业务交流会上,全部内容都不出于这两个部分。
或者是技巧,或者是原则。
我想告诉你们,技巧会随潮流而改变,所以这个内容具有时间性。
耶格传奇相信读者对耶格系统(Yager system)都不陌生。
这个上世纪七十年代创建于安利的系统对世界直销业有着不可磨灭的贡献。
其创始人德士特.耶格(Dexter yager)通过艰苦卓越的实践,终于发现并成功揭示了直销的本质和灵魂。
他颠覆性的提出“推销梦想”的观念发展顾客网络,获得了巨大的成功。
耶格系统的网络销售额最高时占据安利全球销售额的60-70%。
在耶格系统的基础上,续而发展出了贝瑞德、网络21等众多全球知名系统。
可以毫不夸张地说,德士特.耶格先生是现行所有系统的鼻祖。
耶格其人外表通常是会哄人的,现代史上最典型的例子莫过于温斯顿.丘吉尔——本世纪最伟大的国家领导人之一,曾经左右过历史进程的伟人。
但第一眼望去,绝看不出丘吉尔的伟大:他是个坏脾气的矮胖子,老叼着一根难闻的雪茄,为人狂妄自大,自己想事的时候特别出神,结果就显得对周围的人十分冷淡无礼。
在很大程度上,德士特.耶格也是如此。
他外表的缺点与丘吉尔挺像的:又矮、又胖,总叼着根烟,脾气固执,发表自己的观点时好用强调和挑衅的语气。
生意人一般都西服革履,他却偏爱T 恤衫和运动裤。
对于自己未受过高等教育,他也从不讳言。
完全是个普通的美国南方乡下人的模样。
人们容易因为丘吉尔外表的缺点而看清他,然后花上一生的时间去崇拜他其余的特质,德士特.耶格也是如此。
在安利近四十年的历史里,寻找做安利的正确途径,如基督徒寻找圣杯的传说一般曲折。
尝试用自己的方法做安利的人难以计数。
在这段漫长的历程中,许多成功的直销商建起了自己的系统,发展着利润丰厚的事业,但没有一个人能比德士特.耶格做得更好。
而判断常人是否能创立庞大事业的那些必要因素,耶格一件都不具备:高等教育学历:无家族财产支持:无启业资产:无会计或行政管理培训:无各俱乐部成员身份:无商业管理经验:无然而这个年迈六十六的生意人领导着安利全球直销体系中公认最大、最成功的网络,尽管安利公司为保护直销商收入的隐私权起见,不许任何人正式对此进行表彰。
安利在中国市场运作的这七大系统目前,安利在中国市场运作的这七大系统成冠、超凡、卓越、耶格、网络21、贝瑞得、环宇。
其他的一些名号都是这些体系裂变出来的不成气候和影响力,不再一一例举。
本文撰写由—环宇XXXX运作中心的会长成冠系统:创办人是马来西亚华人付后坚先生,1978年,付后坚从大学毕业后不久就加入安利,当初他加入的动机,只想利用安利多赚点钱,买部车子,并且筹一笔钱,然后再自行创业。
然而,因为领导人的一席话,改变了他的一生。
当时,他的领导人是马来西亚牙医工会理事长Gerald De Silva,在一次的长谈中,他为傅后坚详细地分析了安利的价值和远景,「他启发了我,原来我已经拥有自己的事业,我不需要再去找其他的创业机会,因为安利就是最好的事业,」目前付后坚在马来西亚,XX,中国三个地区做到皇冠大使,在安利近30年来有着举足轻重的地位,这个系统经营安利事业的理念:尊重、诚实、正直、诚信、独立不孤立、竞赛精神。
非常贴近安利公司的理念,细心的人可以观察,每次付老爷子的表彰会安利公司创办人老狄维士都会亲自致辞给他,相比之下另一个在中国占有极大份额的系统领导人则没有这个待遇,其中自有原因,付先生也是我在安利世界的偶像,我几乎看过所有他的演讲,经典的95成冠年会从杨鹤嵩先生的主持开始几乎可以背下来了。
专心:业精于勤,首在专心,平常心:胜勿骄,败不馁,方能成大器经营理念。
在这样的教育之下超凡系统里亿万资产的老板可以无比谦卑,所有的领导人为团队付出成为空中飞人,团队的目标是至高无上的,老师是至高无上的,这样观念打造下的团队很具冲击力,另外超凡的会议运作非常之强,全国X围内寻找和打造特殊讲师,一类极高端的,一类极低阶层的,还有具备特殊表演才能的,这些人的演讲所到之处非常之震撼,新人快速被征服,所以目前中国上聘最快的是超凡系统。
劣势分析:万物万事都有两面,安利中国负面的影响也几乎都是这个系统造成的,如果你是内行人你会发现这个系统只讲两种东西:放大梦想和锁定目标。
安利在中国市场运作的这七大系统目前,安利在中国市场运作的这七大系统成冠、超凡、卓越、耶格、网络21、贝瑞得、环宇。
其他的一些名号都是这些体系裂变出来的不成气候和影响力,不再一一例举。
本文撰写由—环宇河南郑州运作中心的会长成冠系统:创办人是马来西亚华人付后坚先生,1978年,付后坚从大学毕业后不久就加入安利,当初他加入的动机,只想利用安利多赚点钱,买部车子,并且筹一笔钱,然后再自行创业。
然而,因为领导人的一席话,改变了他的一生。
当时,他的领导人是马来西亚牙医工会理事长Gerald De Silva,在一次的长谈中,他为傅后坚详细地分析了安利的价值和远景,「他启发了我,原来我已经拥有自己的事业,我不需要再去找其他的创业机会,因为安利就是最好的事业,」目前付后坚在马来西亚,台湾,中国三个地区做到皇冠大使,在安利近30年来有着举足轻重的地位,这个系统经营安利事业的理念:尊重、诚实、正直、诚信、独立不孤立、竞赛精神。
非常贴近安利公司的理念,细心的人可以观察,每次付老爷子的表彰会安利公司创办人老狄维士都会亲自致辞给他,相比之下另一个在中国占有极大份额的系统领导人则没有这个待遇,其中自有原因,付先生也是我在安利世界的偶像,我几乎看过所有他的演讲,经典的95成冠年会从杨鹤嵩先生的主持开始几乎可以背下来了。
专心:业精于勤,首在专心,平常心:胜勿骄,败不馁,方能成大器经营理念。
在这样的教育之下超凡系统里亿万资产的老板可以无比谦卑,所有的领导人为团队付出成为空中飞人,团队的目标是至高无上的,老师是至高无上的,这样观念打造下的团队很具冲击力,另外超凡的会议运作非常之强,全国范围内寻找和打造特殊讲师,一类极高端的,一类极低阶层的,还有具备特殊表演才能的,这些人的演讲所到之处非常之震撼,新人快速被征服,所以目前中国上聘最快的是超凡系统。
劣势分析:万物万事都有两面,安利中国负面的影响也几乎都是这个系统造成的,如果你是内行人你会发现这个系统只讲两种东西:放大梦想和锁定目标。
安利市场运作的这七大系统目前,安利在中国市场运作的这七大系统成冠、超凡、杰出、耶格、网络21、贝瑞得、环宇。
其他的一些名号差不多上这些体系裂变出来的不成气候和阻碍力,不再一一例举。
本文撰写由—环宇河南郑州运作中心的会长成冠系统:创办人是马来西亚华人付后坚先生,1978年,付后坚从大学毕业后不久就加入安利,起初他加入的动机,只想利用安利多赚点钱,买部车子,同时筹一笔钱,然后再自行创业。
然而,因为领导人的一席话,改变了他的一生。
当时,他的领导人是马来西亚牙医工会理事长Gerald De Silva,在一次的长谈中,他为傅后坚详细地分析了安利的价值和远景,「他启发了我,原先我差不多拥有自己的事业,我不需要再去找其他的创业机会,因为安利确实是最好的事业,」目前付后坚在马来西亚,台湾,中国三个地区做到皇冠大使,在安利近30年来有着举足轻重的地位,那个系统经营安利事业的理念:尊重、诚实、正直、诚信、独立不孤立、竞赛精神。
专门贴近安利公司的理念,细心的人能够观看,每次付老爷子的表彰会安利公司创办人老狄维士都会亲自致辞给他,相比之下另一个在中国占有极大份额的系统领导人则没有那个待遇,其中自有缘故,付先生也是我在安利世界的偶像,我几乎看过所有他的演讲,经典的95成冠年会从杨鹤嵩先生的主持开始几乎能够背下来了。
亲眼看着整箱几十瓶每只单价550元的美白精华液放过了期,过期的果蔬纤维素我现在还帮他吃,最终心态坏了沦落到去做传销,这种例子枚不胜举。
更多的是低价卖货,有聘位没收入,还让专门多别有用心者嘲笑安利制造了专门多直销难民,直销跳蚤,坊间流传的《安利赞歌》洋洋洒洒说那么多,确实是那个系统的真实写照。
安利公司一向不准大学生做安利,然而因为大学生比较简单,容易被感染,超凡系统专门多领导人大量的利用没有人一辈子阅历的大学生做安利是我一直深恶痛绝的,现在每到月底公司门口还会有大量一眼看过去确实是无知的大学生们被他们围成一个个小圈洗脑,最后甚至拿出仅有学费生活费来打货。
安利市场运作这七大系统Document number:PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT1998安利在中国市场运作的这七大系统目前,安利在中国市场运作的这七大系统成冠、超凡、卓越、耶格、网络21、贝瑞得、环宇。
其他的一些名号都是这些体系裂变出来的不成气候和影响力,不再一一例举。
本文撰写由—环宇河南郑州运作中心的会长成冠系统:创办人是马来西亚华人付后坚先生,1978年,付后坚从大学毕业后不久就加入安利,当初他加入的动机,只想利用安利多赚点钱,买部车子,并且筹一笔钱,然后再自行创业。
然而,因为领导人的一席话,改变了他的一生。
当时,他的领导人是马来西亚牙医工会理事长Gerald De Silva,在一次的长谈中,他为傅后坚详细地分析了安利的价值和远景,「他启发了我,原来我已经拥有自己的事业,我不需要再去找其他的创业机会,因为安利就是最好的事业,」目前付后坚在马来西亚,台湾,中国三个地区做到皇冠大使,在安利近30年来有着举足轻重的地位,这个系统经营安利事业的理念:尊重、诚实、正直、诚信、独立不孤立、竞赛精神。
非常贴近安利公司的理念,细心的人可以观察,每次付老爷子的表彰会安利公司创办人老狄维士都会亲自致辞给他,相比之下另一个在中国占有极大份额的系统领导人则没有这个待遇,其中自有原因,付先生也是我在安利世界的偶像,我几乎看过所有他的演讲,经典的95成冠年会从杨鹤嵩先生的主持开始几乎可以背下来了。
维素我现在还帮他吃,最终心态坏了沦落到去做传销,这种例子枚不胜举。
更多的是低价卖货,有聘位没收入,还让很多别有用心者讥笑安利创造了很多直销难民,直销跳蚤,坊间流传的《安利赞歌》洋洋洒洒说那么多,就是这个系统的真实写照。
安利公司一向不准大学生做安利,但是因为大学生比较简单,容易被感染,超凡系统很多领导人大量的利用没有人生阅历的大学生做安利是我一直深恶痛绝的,现在每到月底公司门口还会有大量一眼看过去就是无知的大学生们被他们围成一个个小圈洗脑,最后甚至拿出仅有学费生活费来打货。
直销成功的耶格系统四大准那么一、树立梦想——不时地为自己和别天然梦1 、梦想永远是耶格系统的第一主题,占一切培训内容的 90% 。
梦想、态度永远占 90% ,技艺、技巧只占 10% 。
即使在技艺、技巧培训中,梦想也是一条贯串一直的主线。
切记:梦想的力气是无量的,是你成就事业的源动力。
〝耶格以为,促使一团体作出庞大努力的要素是心情化的,而不是明智或逻辑的。
对人推进最大的心情,是积极而非消极。
所以开创一桩新事业的终点,必需是燃起团体的梦想,梦想越大、越狂野,就越有利。
为了使待引荐人或经销商对新的安利事业作出承诺,最基本的努力不只是逻辑清楚、条理清楚地讲方案,摆出一切的理想和数字,还要唤醒他觉醒的盼望。
依据耶格的实际,一旦人们有了积极的梦想,他们就会有从事某项事业以完成这个梦想的力气。
〞〔P53 «不灭的梦想»〕2 、系统是制造梦想的第一工厂。
〔 1 〕你想要树立动摇的、庞大的团队,你就要成为造梦巨匠。
造梦最主要做的三件事:• 找到对方需求。
• 给他指明方向。
• 鼓舞、鼓舞、再鼓舞,帮他克制对成功天分的恐惧。
〔 2 〕指导人是造梦巨匠,他们具有三个特质:• 指引:树立梦想,目的导向制定。
• 鼓舞:三多三不,克制对成功天分的恐惧。
• 品格的力气:智慧、敏锐、诚信、正直,成为团队成员的典范。
提示:典范的力气会鼓舞你不时地为自己和别天然梦。
3 、系统指点要有目的导向〔 1 〕要什么:你终究要什么?为什么做永远比怎样做好一件事愈减轻要。
〔 2 〕写上去:一定要把你想要的东西写上去。
目的要视觉化、数量化,加上最后完成的日期。
〔 3 〕梦想板:一定要树立梦想板和梦想档案。
把你的主要目的写在梦想板上,每天不停地看,至少大声念两遍。
提示:在你的梦想档案中,目的越明白、越详细、越明晰,推进力就越大,你的努力就会越多,你的梦想完成得就越快。
二、深度任务——树立严密的团体关系1 、什么是深度任务深度任务就是在你团队的底部做基础任务,也叫〝底部点火〞〔斯托姆斯〕。
九六三模式通过刚才的讲解,你已经了解了安利公司很多信息,也了解了关于机会的话题,它有助于实现你的需求和你的梦想。
刚才提到了奖金这一块,假设营业额能达到,你就能挣到这些钱,你想不想知道奖金是怎样产生的?公司把中间环节省下来的钱作为奖金来发放,那么,公司的利润来自哪里?营业额是怎样产生的,我们怎样创造营业额呢?能得到这些奖金非常好,我们都想拿的更多,它有助于实现我们梦想,可是,如果我教你去做推销员来赚这个钱,你愿意不愿意呢?(不愿意)。
你又不愿意做推销员,我们怎样创造营业额呢?这就是一个秘密。
我们在全球很多国家一直采用九六三模式来运作,已经解决了这个矛盾。
就是你不做推销员也能创造营业额。
如果制造商的库存搬到了你的家里,你买12.5万会赚的更多,然后你再分销出去,就会赚到27%的提成,道理是这样的。
可是,如果货物积压的问题在你家里产生,破产赔钱的就是你,对不对;就和从事其它行业一样,都有很好的前景,谁也不敢保证你去做有没有风险。
恰好我在安利生意中是专业人士,安利的机会保证它没有风险。
那我就给你个没有风险的方法。
事实上我们调查过,97%的人是不喜欢推销和被推销的,只有3%的人做的很好,如果是推销,一是你不愿意做,二是就算你愿意做,你只能找推销员合作,因为碰到你们的时候,你们都会拒绝,因为你不想当推销员,只能找到3%的人去合作,就算是少数人他未必和你合作,他会找最好的那一个推销员,你未必就是,所以剩下97%的人还都想实现个人梦想,挣到更多的钱,但又不想当推销员,这是不是很矛盾;但这个模式让100%的人都有机会去做,怎么做?你不想当推销员,当顾客好不好!你们从来没有了解过,但是你今天看到了通过我们的工作,你知道了产品的价值,你就很自然的去换品牌,你想一想,你身边的朋友有没有已经是顾客了;(有)安利的产品知名度100%,已经进入了家喻户晓的年代,而这个生意你如何了解产品?如何了解这个机会呢?它好就好在它和传统生意不一样,它是有人帮的,这是一个助人者自助的生意,以后你不帮助别人成功你也无法成功,就这个道理;只要有人帮,你当顾客是不是很自然,我会告诉你该换什么;什么样的产品会对你更有利,当月换购产品就能省多少钱,带来多少以外的效果。