2014上海万科项目汇总
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上海虹桥万科中心商业综合体设计摘要介绍了项目概况、设计思路和设计特点,主要探讨了在现今多维度设计审查、复杂的规划及法规制约条件下,作为设计师如何以技术思辨的方式,从法规中寻求解决方案和策略,并充分运用各种设计手段,实现设计的原始理念,最大限度还原设计构想,同时满足业主对项目产品定位及运营的要求,从而最终实现政府对项目宏观定位,业主对项目运营生命周期、成本控制、建筑地标形象的诉求,以及设计单位对设计产品的完善性、绿色环保等诸多方面的追求目标。
关键词商业综合体公共空间设计手法1战略定位2000年,上海成立虹桥商务区,与上海浦东新区、上海浦西共同形成上海经济圈三足鼎立、多极发展之势。
虹桥商务区,位于上海市中心城西侧,沪宁、沪杭发展轴线的交汇处,结合虹桥综合交通枢纽布局设置,规划用地面积约86.6km2。
虹桥商务区是实现上海“四个率先”、建设“四个中心”的重要载体和现代化国际大都市的重要商务集聚区,是加快上海与长江三角洲地区一体化发展的重大战略部署,也是贯彻国家战略,促进上海服务全国、长江流域和长江三角洲地区的重要载体。
虹桥商务区核心区主体是现代商务功能,是上海“多中心”中央商务区的重要组成部分,将建设成为上海市第一个低碳商务社区。
2011年底,万科拍得上海虹桥商务区核心区一期03#地块;2012年2月,签订了该地块的土地开发合同,开始借此全力打造由住宅产业向商业转型的开山试水之作。
2项目概述项目地块位于虹桥商务区核心区,申虹路以西申长路以东,锡虹路以南苏虹路以北地段,基地面积为32 170m2。
地块东侧隔申虹路即是包含了高铁站、城市轨道交通和虹桥二号航站楼的虹桥交通枢纽。
该项目由地上七栋单体建筑构成了集办公、商业、文化娱乐于一体的大型商业与办公综合建筑群,建成后将成为区域内又一标志性建筑。
地上建筑面积约为11万m2,地下面积共计8.5万m2,总面积约19.5万m2,各单体地上7~8层,建筑高度38m,地下满铺3层地下室。
万科小股操盘模式研究集团投资部2014.07小股操盘模式概述小股操盘海外实践目录一目录三目录万科小股操盘项目案例目录二小股操盘模式启示及风险目录四3万科小股操盘模式发展回顾万科自2004年开始推动项目合作开发,合作方包括机构资金、土地方及各类企业,在市场上树立了良好的合作口碑,2013年万科新增项目中68%为合作开发项目; 2012-2013 年万科新增项目权益比例基本保持在80%左右,稳中略降;2014 年累计新增项目权益比例降至65%;万科近5年新拿地权益比例65%-80%2013年新获取持股比例低于50%部分项目一览项目名称权益占比杭州君望20%杭州良渚新城33%北京公园里007号地块35%北京长阳半岛·中央城35%北京高丽营项目35%北京长阳天地38%长沙城际新苑项目40%长沙京投银泰205扩容地块40%唐山金域蓝湾40%上海张江东地块45%唐山新里程48%芜湖海上传奇49%重庆二塘项目49%2013年初,旧金山Lumina项目与铁狮门合作,总投资6.2亿美元,万科占71.5%,铁狮门及其下属基金占28.5%,铁狮门公司操盘;铁狮门通过多层的杠杆,减少自己的投入和风险,实际投资仅占项目总价值的1-2%,股权结构示例如下:4与铁狮门的合作加深了万科对小股操盘的理解铁狮门股权基金并购资本铁狮门基金LP 有限合伙万科项目公司71.5%28.5%70%30%80%20%5万科小股操盘基本模式小股•项目经营管理方(操盘者)持有一定股份,但不控股,甚至持股比例可低到10%左右; 操盘•由项目经营管理方(操盘者)全权经营管理项目,其他投资人无论是否控股(在有多个财务投资人的情况下,可能不存在控股股东),均不干预项目具体经营管理;收益方式•操盘者先按照销售收入收取一定比例的管理费,然后按照股权比例进行收益分配;•分配比例与持股比例不一定相同,操盘者可以和其他投资人签订协议,按照项目最终的收益情况,设立浮动的分配方案。
公司简介:万科企业股份有限公司成立于1984年5月,以房地产为核心业务,是中国大陆首批公开上市的企业之一。
至2002年底,公司总资产82.16亿元,净资产33.81 亿元,拥有员工6055名,全资及关联公司43家。
公司于2000及2001年两度分别入选世界权威财经杂志《福布斯》全球最优秀300家和200家小型企业,公司的良好业绩、企业活力及盈利增长潜力受到市场广泛认可。
1988年12月,公司公开向社会发行股票2,800万股,集资人民币2,800万元,资产及经营规模迅速扩大。
1991年1月29日本公司之A股在深圳证券交易所挂牌交易。
1991年6月,公司通过配售和定向发行新股2,836万股,集资人民币1.27亿元,公司开始跨地域发展。
1993年3月,本公司发行4,500万股B股,该等股份于1993年5月28日在深圳证券交易所上市。
B股募股资金45,135万港元,主要投资于房地产开发,为本集团的发展奠定了稳固基础。
1997年6月,公司增资配股募集资金人民币3.83亿元,主要投资于深圳住宅开发,推动公司房地产业务的发展更上一个台阶。
2000年初,公司增资配股募集资金人民币6.25亿元,公司实力进一步增强。
公司于2001年将直接及间接持有的万佳百货股份有限公司72%的股份转让予中国华润总公司及其附属公司,成为专一的房地产公司。
公司于1988年介入房地产领域,目前已进入深圳、上海、北京、天津、沈阳、成都、武汉、南京、长春、南昌和佛山进行住宅开发。
凭借一贯的创新精神及专业开发优势,公司树立了住宅品牌,并获得良好的投资回报。
◆公司大事记:1988年12月,公司发行中国大陆第一份《招股通函》,公开向社会发行股票2800万股,集资2800万元,开始涉及房地产业。
1991年1月,公司A股正式在深圳证券交易所挂牌交易,配售和定向发行新股,集资1.3亿元人民币。
1993年,公司发行4500万股B股,募集资金4.5亿港元,主要投资于房地产开发,为集团发展奠定了稳固基础。
主要房企最新组织架构及变革特性一、 万科集团(2014-)1. 万科总部设置12个一级部门,定位于标准支持、专业服务、创新研究。
2. 万科全国设置4大区域公司,区域公司小而精,对所属城市公司进行支持监控。
3. 万科一线城市公司的组织架构相对一致,随着公司发展阶段不同在项目管理模式、部门设置上会有相应的调整,如上图,而增设部门一般需要集团审批。
上海区域财务与内控管理部战略投资营销运营管理部资金管理部工程管理部建筑研究中心流程与信息管理部设计管理部总裁办公室董事会办公室广深区域成都区域北京区域人力资源部客户关系管理部审计监察部企业公民办公室管理学院税务管理部法务部成本管理部采购管理部万科集团品质管理部商业管理部产品策划部品质与成本管理部投资及运营管理部产品管理部运营管理部设计管理部集团品牌管理部品质管理部运营管理部产品管理部综合管理部品质管理部商用地产管理部投资运营部营销管理部财务共享中心城市发展研究院集团总部区域本部城市公司1、随着公司发展,人力资源、运营管理职能可从总办独立,分开成立人力资源部、运营管理部2、随着商业体量增加,部分城市公司从营销管理部分拆成立专门的商业管理部4.万科组织变迁的趋势是总部逐渐放权给区域,加强区域的快速反应及决策能力,总部主要把握投资权、融资权及关键人事权,并通过专业指导、审计、检查和备案等方式进行管控,区域也进一步加强对城市公司的管控,城市公司成为业绩利润中心。
5.万科的组织架构演变历程如下:【特别说明】上海万科:万科体系下成熟城市公司,2014年销售额191亿,产品覆盖住宅、办公、商业、产业、创新服务(医养/金融/健康/文教)。
其最新组织架构如下:在上海万科内部,对项目进行分类,差异化管理,主要体现在部分环节的决策人、决策机制、公司允许的开发周期等不同:所属事业部A类项目(创新/混合)B类项目(主流/常规)C类项目(收尾阶段)第一事业部翡翠滨江一期(铜山街)海上传奇(含A地块)五玠坊翡翠滨江二期(中房滨江)投资管理部运营管理部财务管理部总经理办公室设计管理中心营销管理中心客户关系中心企业与关键客户资源中心成本管理部工程管理中心采购管理部人力资源部上海万科1、投资决策委员会2、产品决策委员会3、招投标委员会第一事业部第二事业部第三事业部商业管理公司养老运营公司产业运营公司…………创业投资中心事业部:地产开发业务的操作主体,管辖各项目,按地域划分,目前处于从矩阵式向实体化过渡的阶段上海万科后续变革的思路:以“前台一体化,后台专业化”为指导,落地事业部实体化。
万科设计单位目录及简介境外设计协作单位简介:1、澳洲WOODSBAGOT设计公司WOODSBAGOT设计公司,世界排名前五十强,是2000年悉尼奥运会的主要设计商之一。
该公司在2000年曾获得以下主要奖项:澳大利亚皇家建筑学院奖、2000年澳大利亚城市发展(学院)奖、澳大利亚国家最优商业项目奖、澳大利亚国家最优景观设计奖。
2、日本(株)山设计工房日本建筑设计公司,创立于1974年。
作品主要分布在日本首都圈及其它大城市,始终把开发事业的可行性放在首位,对时代的正确认识,对理想居住空间的追求,对历史、文化的继承是其规划设计的基本立场。
傅志强:日本(株)山设计工房董事之一、同济大学建筑学学士、东京都立大学都市规划硕士、万科企业股份公司设计顾问主要作品:中国人民银行深圳分行大厦、天津万科城市花园、日本东京多摩新城13-20街区、日本千叶新城7号地铁站区域规划、上海西郊花园、上海万科假日风景之蚂蚁工房、上海万科朗润园。
3、和计画顾问设计所1966年创立,以城市基础维护公司为主要客户,在城市再生、街道环境维护以及新城市公园、绿地、人行道的计划、设计领域具有丰富经验及专业知识中里严1953年生于神奈川县,毕业于东京农业大学农学部造园学科。
和计画株式会社专务董事,都市及地方计画专业技士,注册造园师。
主要作品:多摩新城、千叶新城、港北新城、东京临海副都心台场地区、幕张新都心等。
林昌彦1958年出生于日本清森县,毕业于东京农业大学农部造园学科,和计画株式会社理事,注册造园师。
主要作品:多摩新城、千叶新城、港北新城、东京临海副都心台场地区、幕张新都心等。
4、德国约旦和穆勒建筑设计和城市规划公司德国约旦和穆勒建筑设计与城市规划公司( Jourdan & Mueller. PAS) 成立于1970年, 是德国著名的设计公司,欧洲三大建筑设计公司之一,在城市规划设计方面有着丰富的经验,在欧洲及国际建筑设计界享有盛誉,声绩卓著。
万科企业股份有限公司1984-2008大事记1984年5月30日,公司以“现代科教仪器展销中心”的名称注册,国营性质,经营办公设备、视频器材的进口销售业务,法人代表王石。
开发大陆视器材专业市场,成为深圳市最大的进口销售商。
成立第一家内联企业“现代医学技术交流中心”(现名深圳万科协和有限公司)。
公司员工67人,平均年龄24.5岁。
1985年进口机电产品市场萎缩,公司多方拓展销售业务,形成了深圳本部调汇、进货、广州点储运,北京点销售的“三点一线”销售模式,营业额一度占国家计划外市场的60%。
公司员工增加至105人。
1986年在专业销售顺利的情况下加强企业管理,引进办公自动化设备,聘请中华会计事务所为财务顾问,为树立企业形象赞助大型文艺演出和文化刊物。
为摆脱僵化体制,筹措发展资金,决议在两年内完成以公开发行股票为目标的股份化改造。
成立第一家中外合资企业“深圳国际企业服务公司”。
公司员工123人。
1987年公司称谓更名为:“深圳现代科仪中心”。
改整机进口为散件引进,国内组装、销售,业务进展顺利,与日本SONY等公司建立密切联系。
兴办第一个工业投资项目“精时企业有限公司”。
公司员工135人。
1988年公司再次更名为“深圳现代企业有限公司”。
政府批准股份化改组方案,原公司的1300万元资产国家占60%,职员占40%。
公司公开募集社会股金2800万元,其中1000万元为特别人民币股,由境外投资者购买。
公司定名为“深圳万科企业股份有限公司”。
与美国富兰克林铸币公司等兴办3家来料加工厂,用工数达2500人。
11月,以2000万元投标买地,进入房地产业。
公司员工137人。
1989年招股顺利完成,第一届股东例会召开,由王石等11人组成第一届董事会。
公司摄录像器材的销售业务开始下行,工业服务、房地产业务发展良好,创造了新的利润来源。
公司员工273人。
1990年决定向连锁零售、电影制片及激光影碟等新的领域投资,初步形成了商贸、工业、房地产和文化传播的四大经营架构。
万科产品系列全解析第一类别——高端类别TOP1系列:万科最最高端产品,特色是对自然资源资源的最大限度占有。
成都目前还没有。
代表作如深圳海景别墅——十七英里TOP2系列:万科城市最高端产品,成都有西岭别墅第二类别——城市系列金域系列:城市舒居最高级别——成都有金域蓝湾,金域西岭金色系列:坐拥城市繁华——成都有金色家园,金色海蓉,金润华府,万科加州湾第三类别——城市花园系列,特色是离尘不离城,有繁华又有宁静,城市中的花园城市花园系列:成都有万科城市花园魅力之城系列:成都有万科魅力之城第四类别——四季系列,特色是在远郊拥有宜人的环境四季系列:成都有万科双水岸,朗润园01 高端产品系列随着城市房地产市场的繁荣成熟,金字塔尖的阶层带动了高端房地产市场的旺盛。
高端住宅产品,从字面上可以理解为高品质、高质量、高内涵的住宅产品,但从延伸意义上来说,应该是在好地段拥有好环境、好建筑拥有好户型、好物业拥有好服务、好品质拥有好配置的住宅产品。
万科作为地产行业的领头羊,其高端产品系列从产品的品质、稀缺度、文化价值、生态环保、技术领先以及人文归属感等方面区别于其他产品系列。
008 北京万科·东第------------国家公园“第一区”的“临峰华宅”020 北京万科·西山庭院------------汇聚京西皇家古韵的深宅大院036 北京万科·紫台------------高档纯板社区048 上海万科·兰乔圣菲---------------古朴、典雅、自然而不张扬的高级别墅区064 上海万科·红郡---------------上海万科首个精装修别墅项目072 武汉万科·润园------------------让都市人重新开始庭院生活02 自然人文系列自2003年以来,在建筑文化的探寻上,万科开始确立自己的建筑观,在尊重自然、尊重文脉的原则上,主动创造住宅的产品新形式。
上海万科项目首推项目:万科悦城推荐理由/考察要点:幸福系金色领域的升级之作。
✧产品:90㎡集装3房和创意90复式产品。
✧配套:全方位生活配套。
✧景观:全年龄段功能主题景观区。
备选项目:一、万科城推荐理由/考察要点:国际系大城型住宅精品大盘产品。
二、翡翠滨江推荐理由/考察要点:商业与住宅有机互动复合型生活社区。
后附:上海万科项目简介系列一:幸福系悦城万科悦城是万科[幸福系]产品金色领域的升级之作,项目地处嘉定新城和老城的双核中心,总建筑面积8万平方米,由12栋10~14层的小高层和2栋28层组成。
项目紧邻11号线嘉定西站,可一线直达徐家汇、浦东,接驳各大繁华商圈。
全方位生活配套、全年龄休闲景观悦享幸福生活。
在户型方面,项目主推90㎡精装3房和创意90复式产品。
90㎡精装平层公寓是目前区域内最受热捧的产品,作为万科第四代90+户型的升级产品,专为成长型家庭量身定制,更小更精更性能;创意90复式产品,通过设计师精心的“空间规划”实现了较大尺度的“空间拓展”,功能上升级到3房2厅2卫,大大提升了生活的幸福感。
在景观方面,项目精心规划的全年龄段功能主题景观区,由童话森林轴和梦幻漫跑道组成的园林,将中央活动广场、亲子区、阳光大草坪等环绕其间,为业主们提供健身玩耍的多元场地。
孩子有孩子的乐园,老人有老人的广场,年轻人有年轻人的跑道。
各种健身器械及休闲设施,让景观区成为每个人的健康乐园。
梦想派万科梦想派位于松江新城板块国际生态商务区内,临近九号线大学城地铁站,不仅基础设施建设相对全面完善,更拥有万达广场大型商业配套。
项目住宅总建面约14万方,社区商业面积近3000方,合计套数约1600套。
项目定位第一居所大盘,并作为万科幸福系产品的代表作面世。
项目产品定位突出项目配套优势所带来的自住便捷性,以及提升首置首改客户的居住舒适度。
万科梦想派作为上海万科进入松江的第二个项目,通过在户型、景观、配套等产品力上的提升,强化万科幸福系好产品、好服务、好品质、轻松拥有的形象。
金色华亭万科金色华亭为新古典主义建筑风格的混合型社区,11层楼高的低密度社区。
项目位于松江乐都西路仓华路口,距离9号线延伸段体育馆站仅10分钟车程,并有公交车辆可直接换乘,交通十分便利;周边生活配套齐全,学校,医院,银行,超市,饭店一应俱全。
金域蓝湾万科金域蓝湾位于江宁百家湖以南,双龙大道以东、清水亭东路以北,双河交汇之处,是江宁百家湖、东山、科学园、九龙湖四大板块的几何中心。
万科金域蓝湾小区总占地约27万平米(约408亩)。
总建筑面积约68万平米,其中地上部分约54万平米,地下部分约14万平米。
约3800住户,由多幢16-33层高层板式楼和低、多层住宅组成。
周边高层、中间别墅,三面环绕高层。
系列二:国际系海上传奇万科中环国际城海上传奇是万科在浦东的经典作品,将成浦东的国际高端社区。
该项目位于浦东花木北蔡板块,御桥路1751号,临近着11号线,后期的还规划有13、18号线。
整个项目占地12万平方米,建筑面积约25万平方米,规划22栋高层、小高层建筑,主推80-140平精装两梯四户公寓。
万科城万科城地处闵行南部,是约55万方国际系大城型住宅精品大盘产品。
万科城由万科团队进行项目运营管理。
上海万科第三代造城力作,释放年轻人居住梦想。
社区集“教育之城、智慧之城、绿色之城、一生之城”于一体,约78-122㎡装修公寓,满足不同家庭全生命周期需求。
万科城项目为都市成长型家庭打造新一代国际都市全生命周期住宅产品;集合品牌商业、优质教育、科技智慧、绿色乐活、贴心服务、精研居室为一体。
城花新园万科城花新园项目位于中春路以西、沪松公路以北,属于七宝板块。
七宝是上海大虹桥枢纽核心区域,生活配套成熟。
大虹桥板块被作为“上海西大门”崛起的象征,同时也是上海沟通世界的重要窗口。
作为大虹桥板块最核心的七宝板块,不仅处于该商务区的中心地带,更受益于虹桥综合交通枢纽的直接辐射,进而吸引更多国内、外人士在该地区进行投资、生活、置业,板块价值不可估量。
作为在上海耕耘20年的大本营,万科从1992年开始在七宝地区开发万科城市花园项目。
从1994年的城市花园老区,到1999年的优诗美地,2001年的魅力之城,2005年的朗润园,累计在七宝建造了约70万平米的住宅,居民超过7000户。
万科城花新园是万科城市花园的收官之作,汇聚万科多年住宅开发的经验。
她的建成,将和整个七宝万科连成一片,打造超过百万方的大型居住区。
虹桥源墅万科虹桥源墅主推约170㎡法式简约主义联排,面宽约7.6米、挑空约6米,南北双花园。
万科虹桥源墅地处青浦区重固镇,嘉闵高架、北翟路高架、崧泽路高架、A9构筑三横一纵快速路网,自驾出行便捷自如。
松重线、白徐线双线直达轨交17号线(已规划),青凤专线、重固1路、2路直达轨交徐泾东站,片刻接驳2号线,轻松直达中山公园、天山、徐家汇等核心商圈。
万科虹桥源墅建设有约3万方的万科尚活广场,是重固集超市、餐饮和娱乐为一体的区域新商业中心;周边三大卖场,更有班车直达;四大国际高端购物中心,到奥特莱斯、米格天地、吉盛伟邦、珠江国际中心,仅约9公里。
系列三:高端系翡翠别墅中粮万科翡翠别墅项目定址前滩世界级商务辐射区,打造适合当代潮流生活的新趋向。
中粮万科翡翠别墅以尊重人性为核心原则,打造了14大精工体系,涵盖了集安全、舒适、科技、服务、定制等维度的高端人性化极致体验。
其融合国际化居住生活品质及西方现代精工概念,力图在每个空间感受世界巨匠的细腻关爱和顶级生活的服务品质。
中粮万科翡翠别墅正式启用了全新管家中心,并引入万科“睿管家”高端物业14大服务体系,从高端客户居家生活的“衣、食、住、行”等需求为出发点,为业主品质生活打造了一体化高端服务平台。
翡翠滨江万科翡翠滨江坐落在北外滩,毗邻浦东大道和民生路,正对黄浦江,向西可观陆家嘴。
万科翡翠滨江的整个项目包括九栋高度100米以下的住宅楼、一座会所、一栋120米高的办公楼、一座商场及沿浦东大道排列的沿街商铺。
办公楼及四幢点式住宅塔楼,以弧形沿北布置,尽揽黄浦江及外滩沿岸景观,而又疏密有致,腾出景观走廊,让靠南布置的住宅塔楼尽享江景。
会所置于办公楼与公寓群之间,分隔出住宅中央庭园及商业广场,营造多元化的公共生活空间及平衡不同私密度的景观园林。
余下的住宅大楼靠西南排成一列,高低有序,在向北景观和朝南户形中取得平衡,以求户户景观及朝向兼顾,并以沿街商业作为浦东大道之缓冲,使商业与住宅组合成有机互动复合型生活社区。
佘山珑原佘山珑原·花海间是由招商地产与万科地产联手打造的松江佘山大著,感慰稀缺资源,于佘山脚下精心打造上品别墅,二期“花海间”,不仅坐拥佘山稀世价值板块,以其独一无二的资源聚享,为更多钟情佘山的时代层峰,重新定义佘山居住理想。
佘山珑原·花海间背靠佘山南,近享松江新城板块。
北享约45万㎡樱花园与约200万㎡辰山植物园,南依约60万㎡广富林公园,每日与3万多种花草带来的梦幻“花海”相伴,可谓墅如其名。
佘山珑原·花海间于一山三园中,打造佘山自主型资源型别墅,钜献城市中产阶层!二期新品,联排面积约143-147平米,叠加面积约111-133平米.待放在即!系列四:商办早城万科早城位于上海市“一城九镇”中离市区最近的一个镇——浦江镇,万科早城占地面积近4万方,建筑面积逾9万方,设计中从中国江南水乡及意大利水乡中汲取灵感:提取出单个的建筑原型,通过叠加、复合、变形等手法的运用,构成一个整体和谐、多样丰富的文化聚落建筑群。
万科早城分为独栋办公、双拼办公及花园广场标准办公三部分组成,其中花园广场标准办公面积较小,总价较低且每户都设计有独立的卫浴设施。
万科七宝国际万科七宝国际领衔虹桥商务区,位于闵行区域核心位置,漕宝路中春路路口,9号线地铁上盖。
万科深耕七宝20年的点睛之笔,2013年万科商业重磅之作。
万科七宝国际融合绿色三星、万科运动理念、人文艺术的甲级商务地标,以“体验式商务生态”理念打造,全生命周期商务链,集聚稀缺的产品形态(4.5米LOFT, 4.5米标准办公独栋办公别墅办公(独栋,双拼,三拼)、绿色生态环境。
项目独有生态景观、绿色三星商办建筑、运动会所、商务配套,旨在打造类似GOOLE、阿里巴巴的人文商务国际园区,以“持续发展”的商务理念提供一个集繁华便捷、绿色办公、体娱运动于一体的绿色活力商务地标。
2013年首发,稀缺4.5米装修LOFT;甲级办公、独栋办公定制开始。
万科七宝国际领衔虹桥,绿能地标。
万乐城万乐城是一个由万科团队代建的青春乐活城,以“青春成长、多样可能、互动便捷”为主题进行规划设计,结合网络时代的特点,打造充满活力的街区生活。
万乐城位于上海闵行吴泾莲花南路与剑川路交界口,西面即是著名的紫竹科技园,坐享上海交大、华师大等教育配套资源。
目前项目近享地铁5号线剑川路站,未来地铁15号线永德路站将规划在项目近旁,届时万乐城将成为地铁旁的明星级物业。
项目总建筑面积约12万㎡,汇集了微空间、LOFT、开放式街区商业、大型卖场、KTV、电影院等多样业态;并设计有丰富的青春社区公共空间及配套设施,不论你是都市白领,还是刚刚步入社会的新生代,这里都是创意、工作、生活的一站首选。
微空间:给后大学时代的年轻人第一个城市空间,生活无压力、创业有定力;LOFT:在地铁繁华街区之上,给城市白领一个创意生活的小复式;潮人街区:开放式南加州风格,双首层商业街区,不仅包含吃喝玩乐休闲业态,更有KTV、电影院、大卖场等主力商店加盟。
五玠坊万科五玠坊座落于浦东后世博板块,浦东核心腹地,位于东明路杨南路,北临高青路,占地面积10.28万平,容积率1.0。
五玠坊住宅部分均为5层低密度大平层,全部为精装修三房四房,面积240平-320平。
另配备2万平精品商业配套。
由桢文彦、芦原弘子、叶锦添、彼得沃德克等国际大师团队联袂演绎高级住宅及商业。
万科时一区万科时一区坐拥10万方住区,占据虹桥商务区内55%的住宅资源,稀缺程度堪比陆家嘴住宅社区。
万科时一区,20万方国际生活综合体巨献虹桥商务区,包含6.8万方办公、10万方住区、1.3万方街区。
万科时一区项目地处虹桥商务区核心,一小时通达长三角各城,半小时直达中山公园、南京西路、陆家嘴、五角场等上海核心商圈。
万科时一区推出100-300平办公产品,独立产权,自由分割,4.5米层高;约3000㎡独栋办公,附带顶层花园以及地下空间。