东财《战略管理》单元作业一答卷1. 引言在本答卷中，我将回答《战略管理》单元作业一的问题。
本作业涉及战略管理的基本概念和重要性，以及组织内战略制定的过程和方法。
2. 战略管理的概念和重要性战略管理是指组织在不确定的环境中，通过明确定义的目标和行动计划，以了解和满足外部环境的需求，并在内部组织之间协调资源分配来实现长期目标的过程。
战略管理对组织的发展和成功至关重要。
战略管理的重要性体现在以下几个方面：- 定义组织的使命和愿景：战略管理帮助组织明确自己的目标和愿景，为组织未来的发展提供了方向。
- 确定组织的竞争优势：战略管理帮助组织分析和评估自身的竞争优势，并制定相应的战略以保持竞争优势。
- 有效利用资源：战略管理帮助组织合理分配资源，以达到战略目标，并避免资源浪费。
- 与外部环境适应：战略管理帮助组织了解和适应外部环境的变化和挑战，减少风险并抓住机遇。
3. 组织内战略制定的过程和方法组织内战略制定的过程可分为以下几个步骤：1. 环境分析：了解和评估外部环境中的机会和威胁，以及内部环境中的优势和劣势。
2. 目标设定：明确组织的长期目标和短期目标，以指导战略的制定。
3. 战略选择：根据环境分析和目标设定，制定合适的战略，包括市场定位、产品发展、合作伙伴选择等。
4. 资源分配：确定战略实施所需的资源和预算，并合理分配给相关部门和项目。
5. 绩效评估：对实施的战略进行监控和评估，及时调整和优化。
战略制定的方法有多种，其中常用的方法包括：- SWOT分析：评估组织的优势、劣势、机会和威胁，为战略选择提供依据。
- 竞争分析：了解竞争对手的策略和行动，以制定相应的对策。
- 核心竞争力分析：分析组织的核心能力和竞争优势，为战略制定提供基础。
- 战略地图：通过制定战略地图，明确组织在不同领域的战略目标和行动计划。
4. 结论综上所述，战略管理在组织的发展中起着重要的作用。
通过适当的战略制定过程和方法，组织可以更好地应对外部环境的变化，并实现长期目标。
