组织机构沿革
- 格式:doc
- 大小:41.00 KB
- 文档页数:8
第一章组织机构沿革、职责及内设机构第一节榕江县经济委员会榕江县经济委员会成立于1959年12月,负责全县工业,交通和基本建设职能。
1988年至1994年12月,县经委的主要职责是工业行业管理和电信通讯行业管理。
1995年与县计划局合并,更名为“榕江县计划与经济贸易局”。
2001年12 月,工业行业管理职能及原经委在岗5名干部职工,退休5 人划入榕江县经济贸易局。
第二节榕江县轻工业局、榕江县手工业联社榕江县轻工业局成立于1958年9月,其前身为1954年设立的县手工业管理科,是全县手工业和轻工业企业行业管理部门。
1995年县级机构改革,将榕江县轻工业局更名为“榕江县轻工总会”,单位性质由县政府组成部门过渡为县政府所属事业单位。
2001年12月并入榕江县经济贸易局。
1956年3月,成立“榕江县手工业联合社”,设有章程,会员发给《会员证》,并缴纳个人会费。
生产企业会员单位按销售额的0.5%,经营企业按销售的1%交纳会费,联社管理人员工资由管理费列支。
1992年12月,召开榕江县第三届联社代表大会,将榕江县手工业联社更名为“榕江县轻纺集体工业联社”。
会费解缴比例根据省轻纺集体工业联社,省税务局联合下发的文件规定,调整为生产企业按销售的0.3%,经营企业按销售额的0.5%,个人不再缴纳。
1995年省人民政府行文通知,为扶持我省轻纺集体工业企业,不再收取管理费,原集体联社管理人员全部纳入地方财政开支。
自1992年联社换届后,联社与轻工局实行两块牌子,一套班子合署办公,但联社财务单独建账,直至2001年12月并入经贸局。
第三节榕江县乡镇企业局1978年4月成立“榕江县社队企业局”。
同年10月,轻工局所属区以下手工业企业划入。
1984年4月将社队企业局更名为“榕江县乡镇工业公司”。
同年8月,撤销乡镇工业公司,设立“榕江县乡镇企业局”。
乡镇企业局有直属企业4户,主要职责是对全县各乡镇企业实行行业管理,并按有关规定,收取管理费,支付非县财政支付的局属管理人员工资。
组织机构沿革编写样本组织机构沿革编写样本一、前言组织机构沿革是一个组织的重要历史资料,它记录了一个组织从成立到发展的全过程,是组织文化的重要组成部分。
编写组织机构沿革需要全面、详实、准确地反映出组织的历史变迁和发展轨迹,为后人了解和研究该组织提供依据。
下面将从编写目的、内容要求、编写步骤和注意事项等方面进行介绍。
二、编写目的1. 了解历史:通过编写组织机构沿革,可以了解一个组织从成立到发展的全过程,包括其起源、发展、转型等各个阶段。
2. 研究经验:通过总结历史经验和教训,可以为今后的工作提供借鉴和启示。
3. 宣传形象:通过宣传组织历史和成就,可以增强员工归属感和向心力,提高外界对该组织的认知度和美誉度。
三、内容要求1. 组织起源:介绍该组织创建背景、创始人及其初衷等信息。
2. 组织结构:介绍该组织的机构设置、职能分工、人员编制等信息。
3. 组织发展:介绍该组织的发展历程、里程碑事件及其影响等信息。
4. 组织转型:介绍该组织在发展过程中所经历的转型、调整及其原因等信息。
5. 组织成就:介绍该组织在各个阶段所取得的成就、荣誉及其背后的努力和付出等信息。
6. 组织前景:对该组织未来的发展方向、目标和计划进行展望。
四、编写步骤1. 收集资料:收集与该组织有关的历史文献、档案资料以及相关人员提供的口述资料等,全面了解该组织从成立到现在的历史变迁和发展轨迹。
2. 分析材料:对收集到的资料进行分类整理,梳理出重要事件和节点,并进行分析和总结,找出主线和支线,形成一个完整而有序的时间轴。
3. 编写草稿:根据分析结果,撰写初稿,并对内容进行逐一审核和修改,确保内容准确无误且条理清晰。
4. 补充材料:如有遗漏或不完整的内容,需要及时补充资料,并对初稿进行适当修改和完善。
5. 审核定稿:由专业人员对最终稿进行审核,确保内容准确无误、条理清晰、语言流畅。
6. 发布宣传:将编写好的组织机构沿革通过各种途径进行宣传,让更多人了解该组织的历史和成就。
组织机构沿革一、简介在组织机构沿革中,探讨一个组织机构从成立到发展的过程。
本文将以某公司为例,详细介绍其组织机构的沿革及其背后的原因和影响。
二、成立初期在公司成立初期,组织机构相对简单。
由于刚刚起步,公司可能只有几个创始人和少量的核心员工。
这样的组织结构通常被称为“创业型”或者“初创型”,其特点是决策权高度集中于创始人手中。
创始人往往在各个方面都有充分的权力,从财务管理到业务发展,都由创始人来掌控。
这种组织结构的优势是迅速的决策,但也容易导致单点失效和决策过度集中的问题。
三、快速发展阶段随着公司的不断发展壮大,组织机构也需要逐渐演变。
在快速发展阶段,公司的规模扩大,业务范围变得更加广泛。
此时,组织结构需要更多的层级来适应日益复杂的业务运作。
3.1 分部门设立为了更好地协调各项业务,公司往往会设立不同的部门,例如市场部、研发部、财务部等。
每个部门负责不同的职能,由专门的人员来管理和执行。
这样的分部门结构有利于工作分工和业务的快速推进。
3.2 职能岗位的设立随着公司业务的扩大,需要更多的专业人才来支撑业务的发展。
因此,公司会逐渐设立各种不同的职能岗位,如市场经理、技术员等,以满足组织内部对不同技能的需求。
这种职能岗位的设立有利于组织内部职责的细化和分工的合理化。
3.3 中层管理团队的形成随着组织的规模扩大,公司需要建立一支中层管理团队来协调各个部门之间的工作,并向高层管理层报告工作情况。
这些中层管理人员通常由经验丰富的员工或者外部招聘的专业人士担任。
他们的职责是负责部门的日常运作,协助高层管理层制定战略和决策。
四、稳定发展阶段当公司进入稳定发展阶段后,组织机构的调整主要集中在优化和精简。
4.1 跨部门合作机制的建立为了更好地协作推进业务,公司通常会建立跨部门合作的机制。
不同部门之间需要加强沟通和协作,共同解决问题和实现共同目标。
这可能通过定期的会议、协作平台和跨部门项目小组等形式来实现。
4.2 岗位职责的再定义随着业务的发展,岗位职责可能需要重新定义和调整,以适应公司当前的业务需求。
单位在向档案馆移交档案时,一并移交的还有单位的《组织机构沿革》。
《组织机构沿革》写什么?怎么写?小编整理了一篇《怎样编写组织机构沿革》,在这里略陈一二。
怎样编写组织沿革?组织沿革,是系统记载一个单位(机关或企事业单位)的组织机构、人员编制、体制变革情况的一种档案参考资料。
一、组织沿革的内容行政区划、建制变更情况;机关成立、合并撤销和复建情况;机关名称变更、办公地点迁移情况;机关性质、职权范围、主要任务及其变化情况;机关主要领导人的任免情况;机关领导体制及其变化情况;机关人员编制及其变化情况;机关内部组织机构的职能及其负责人的任免情况;其它有关的情况。
上述内容,并非在所有组织沿革中都缺一不可。
在具体编写中,要视组织沿革的种类、用途以及记述对象本身的实际情况而定。
但是,所有的组织沿革,必须具备“五要素”:一是机关性质和主要职能;二是隶属关系;三是人员编制;四是内部机构设置;五是领导成员的组成。
二、组织沿革的体例(一)编年法。
它是以年度为单位,以年度先后为顺序,逐年编列机关自身机构沿革各方面情况的一种编写方法。
通常是在年下再分问题或设项来记述有关情况,即采取年度——问题的形式。
(二)系列法。
它以机关内部的组织机构为主线,将每一个组织机构的人员编制,主要负责人的沿袭、变化等情况,分别作为一个系列来加以记述或编写。
机关有多少内部组织机构,就要编列多少个系列。
每个系列下,通常再按年度顺序记述或编写,形成组织机构——年度的形式。
(三)阶段法。
它是根据机关历年来自身变化的特点,将其历史划分为若干阶段,再于每个阶段中,分别记述和反映机关自身机关沿革各方面的情况及其变化。
三、组织沿革的编写方法(一)文章法。
用文章形式记述组织机构人员情况,分章节作文字叙述。
(二)表格法。
用表格列出组织机构序列、名称、负责人姓名。
(三)图示法。
用示意图反映组织机构设置及演变情况。
(四)图文表并用法。
历史沿革、主要职能和任务、隶属关系变化情况等,通常可以用文字叙述,而内部机构的设置、人员编制的变化情况等可以用图表,包括各种图示和表格等。
组织机构沿革组织机构沿革( 1946年~ )河北省石津灌区管理局二零零九年十一月《组织机构沿革》编写说明一、《沿革》记载时段, 从1946年起, 至止, 共63年。
简要记录组织机构变动106件。
二、《沿革》采用编年体方式, 按事件发生的先后顺序记载。
为便于查阅, 以年度编排序号( 1—57)三、灌区建设年代久远, 机构变动频繁, 史存资料不全, 建设前期的一些事件记录可能存在疏漏和错误, 请各位读者见谅。
特此说明编者11月◇ 1、 1946年3月, 成立”晋藁灌溉渠管理委员会”, 机关驻地: 藁城县贾村, 归属冀中行署工务局。
主任: 张文波、许正, 内设: 工程科、管理科、总务科, 工程科科长靳海彦, 管理科科长王昌, 总务科科长刘化民, 秘书葛英先。
下设毛庄、赵位、东寺吕三个渠管所, 放水、修工程时临时派人去, 平时无常驻人员。
1953年2月与石津运河灌溉工程管理处合并。
◇2、1948年10月, 成立”石津运河工程处”, 机关驻地: 获鹿县田家庄村, 归属华北人民政府。
处长张子林, 副处长沈宪纶、许辛忙, 总工程师王承周, 工程师张殿珍。
内设工程、材料、总务三个股, 下设黄壁庄及4条支渠共5个施工所, 共有职工65人。
工程股负责人杨益, 材料股负责人侯荣祥, 总务股负责人任如冀。
◇ 3、 1950年1月, 石津运河工程处由田家庄迁驻石家庄市新华区福源街1号, 机关名称改为”中央人民政府农业部石津运河灌溉工程管理处”, 归属中央人民政府农业部。
张子林、沈宪纶调农业部农田水利局, 许辛忙任管理处主任。
内设机构2个:秘书室( 分会计股、总务股) : 秘书华来, 会计股负责人李士铎, 总务股负责人贾纪明; 灌溉科( 分管理股、工程股) : 科长晋远, 管理股负责人晋远, 工程股负责人汪铿江、高靖。
下设3个管理所:黄壁庄所负责人郄因平、郑云奇; 上京所( 称第一管理所) 负责人高靖、侯荣祥; 西三庄所( 称第二管理所, 并在振头设分所) 负责人李栓春、付银芳。
机构沿革情况引言机构的沿革情况是了解一个组织或者企业发展历程的重要途径。
通过了解机构的沿革情况,可以了解其起源、发展过程以及取得的成就。
本文将详细介绍某个机构的沿革情况,包括其成立背景、重要里程碑事件以及未来发展方向。
成立背景首先,让我们来了解一下该机构的成立背景。
该机构是在20世纪90年代初期成立的,当时国内经济改革开放进入新阶段,对外开放政策逐渐深入推进。
为了更好地应对国际竞争和实现经济转型,政府决定成立这个机构来推动相关产业的发展和创新。
发展历程初期发展阶段(1990-2000)在成立初期,该机构主要聚焦于基础研究和技术创新方面。
它与多所高校和科研院所建立合作关系,并吸引了一批优秀的科学家和工程师加入。
通过资金支持和政策扶持,该机构成功孵化了多个科技创新项目,为国家的科技进步做出了积极贡献。
快速发展阶段(2000-2010)进入21世纪后,该机构逐渐扩大了研究领域和业务范围。
它在国内外设立了多个研究中心和分支机构,与企业进行深入合作,推动科技成果的转化和产业化。
在这一阶段,该机构实现了快速发展,并取得了一系列重要的创新成果。
转型升级阶段(2010-2020)随着时代的变迁和国家战略的调整,该机构进入了转型升级阶段。
它开始关注更加前沿和战略性的研究领域,加强与高校、企业和其他科研机构的合作交流。
同时,该机构还积极开展国际合作,吸引了一批优秀的海外人才加入。
这一阶段,该机构在人才培养、科技创新和产业升级方面取得了显著成绩。
重要里程碑事件成立并获得政府支持(1992)1992年,该机构正式成立,并获得政府的大力支持。
政府在资金、政策和人才等方面给予了该机构充分的支持,为其后续发展奠定了坚实的基础。
成功孵化多个创新项目(1995-2000)在成立后的几年里,该机构成功孵化了多个创新项目,涉及电子信息、生物技术、新材料等领域。
这些项目不仅解决了国内关键技术难题,还取得了广泛的应用和推广。
获得多项国家科技奖励(2005-2010)在快速发展阶段,该机构凭借其卓越的科研成果获得了多项国家科技奖励。
大事记、组织机构沿革、基础数字汇编大事记、组织机构沿革、基础数字汇编档案编研就是档案部门根据馆(室)藏档案和社会需求,在研究档案内容的基础上,从事编写参考资料、汇编档案文件、参与编史修志、撰写论文专著等工作。
机关档案室常见的档案编研资料有三种:大事记、组织机构沿革、基础数字汇编。
大事记一、定义:按照时间顺序简要地记载一定历史时期发生的重大事件的一种参考材料。
主要有:机关工作大事记、国家或地区大事记、专题大事记、个人生平大事记等。
作用:大事记能够为历史研究提供可靠的历史梗概,为总结工作经验提供线索和依据。
二、大事记的种类1、按大事记的题目性质即大事记所反映的客观对象的性质,可以分为国家大事记、地区大事记、机关大事记、企业大事记、人物大事记(即人物年谱)等。
2、按照大事记记事范围可以分为综合大事记与专题大事记两种。
3、按照大事记正文形式可以分为文字叙述式与表格式两种。
4、按大事记印行和使用方式可以分为单行本、作为其他作品的一部分或附录等两种常见形式。
三、大事记的编写格式一份完整的《大事记》由四个部分组成:1、封面2、编写说明3、目录4、正文装订顺序:封面—编写说明—目录—正文—封底(一)封面包括四个内容1、标题。
包括大事记的总标题、记述事件的时间范围。
标题的写法主要有这样几种形式:A、由制文单位、事由和文种构成,如《中国医学大事记》;B、由制文单位和文种构成,如《岳阳市人民政府大事记》;C、由事由和文种构成,如《解放以后岳阳科技发展大事记》、《中共岳阳市历史大事记》;D、由制文单位、时间和文种构成,如《岳阳百年大事记》、《岳阳市人民政府八月份大事记》等。
2、编制单位需写全称或通用简称。
3、编印年月日,需用中文书写全称。
例:一九九九年十二月三十日4、其他需注明事项。
凡属“内部印发”、“秘密”等应在封面左上角处标明。
(二)编写说明说明编辑的原因、目的、任务、用途、选编范围和取材标准,存在问题等有关内容。
单位组织机构沿革模版
单位组织机构沿革模板
一、创办背景
[单位名称]于[创办时间]成立,是[单位类型]。
起初,[单位名称]的主要目标是[目标描述]。
二、初期创办阶段
在创办初期,[单位名称]面临着[挑战或困难]。
为了应对这些困难,[创办者或领导团队]采取了[具体措施]。
通过努力,[单位名称]渐渐发展壮大,开始有了一定的规模和影响力。
三、发展阶段
随着时间的推移,[单位名称]逐渐走上了快速发展的道路。
在这一阶段,[单位名称]的组织结构和职能也发生了一些调整和变化。
主要包括:
1. 组织结构调整:[具体调整内容]。
2. 职能加强:[具体职能加强内容]。
这些调整和变化有力地推动了[单位名称]的发展,使其更加适应了变化的外部环境。
四、成长阶段
随着[单位名称]的不断成长壮大,其在[所属行业或领域]中的地位逐渐提升。
在这一阶段,[单位名称]进一步完善了自身的组织架构,增加了新的部门和职能,并建立了更加科学和规范的管理体系。
同时,[单位名称]也积极拓展了与其他单位或组织的合作,加强了内外部的沟通和交流。
五、现阶段及未来展望
目前,[单位名称]已经成为[所属行业或领域]中的重要参与者,拥有一支专业化、高效的团队。
未来,[单位名称]将进一步提
升自身的竞争力,加强创新能力,不断适应和引领行业的发展潮流。
同时,[单位名称]还将致力于[未来发展目标],为员工
和社会创造更大的价值。
组织机构沿革的模板
组织机构沿革。
一、创立阶段。
公司成立于2000年,最初只是一个小型的家族企业,主要经营家具制造和销
售业务。
创始人是一位家具设计师,凭借其独特的设计理念和精湛的工艺,很快在当地建立了良好的口碑,业务逐渐扩大。
二、发展阶段。
随着市场需求的不断增长,公司逐渐扩大规模,成立了独立的生产部门、销售
部门和设计部门。
同时,为了提高管理效率,公司引入了先进的生产设备和管理制度,加强了内部沟通和协作,提高了生产效率和产品质量。
三、转型阶段。
随着市场竞争的加剧,公司意识到单一的家具制造和销售业务已经无法满足市
场需求,于是开始着手进行产业结构调整和转型升级。
公司成立了研发中心,加大了对新材料和新工艺的研究和开发力度,推出了一系列创新产品,拓展了市场空间。
四、多元化发展。
为了进一步拓宽经营领域,公司开始涉足房地产开发、金融投资等领域,形成
了家具制造、房地产开发、金融投资三大主营业务。
公司逐渐建立了完善的产业链条,实现了资源的优化配置和互相促进,为公司的可持续发展奠定了坚实基础。
五、国际化布局。
随着全球化进程的加速,公司积极响应国家“一带一路”倡议,加大了对海外
市场的开拓力度。
公司先后在东南亚、非洲等地设立了分公司和生产基地,实现了跨国经营,为公司业务拓展和国际化发展打下了坚实基础。
六、未来展望。
公司将继续秉承“创新、协调、绿色、开放、共享”的发展理念,加大科技创新和品牌建设力度,不断提升核心竞争力和可持续发展能力,努力成为国际一流的综合性企业集团,为实现中华民族伟大复兴的中国梦作出更大贡献。
全宗介绍包括组织机构沿革
全宗介绍是以全宗为单位,介绍立档单位的机构沿革、全宗内档案情况等相关信息。
其中,机构沿革主要包括以下内容:
- 立档单位名称:包括更改名称。
- 组建情况:记录立档单位的组建过程。
- 成立时间:记录立档单位成立的具体时间。
- 地点:记录立档单位的所在地点。
- 性质:记录立档单位的属性。
- 任务:记录立档单位的职责和任务。
- 职能:记录立档单位的职能范围。
- 隶属关系:记录立档单位的直属管理机构。
- 所辖区域:记录立档单位所管辖的区域。
- 内部组织机构的设置及职能:记录立档单位内部组织机构的设置情况及各自的职责。
- 主要负责人姓名及变化情况:记录立档单位主要负责人的姓名及任免情况。
通过全宗介绍,可以了解立档单位的发展历史和档案情况,为档案的管理和利用提供便利。
组织机构沿革的模板一、创立阶段。
公司成立于2000年,最初只有几名创始人,致力于从事软件开发和IT咨询服务。
在最初的阶段,公司的规模很小,业务范围有限,但在创始人的努力下,公司逐渐建立了自己的品牌和业务体系。
二、发展阶段。
随着市场需求的不断增长,公司开始逐步扩大规模,引进了更多的技术人才和管理人才。
同时,业务范围也逐渐扩展到软件开发、IT咨询、互联网应用等领域。
公司的组织结构也得到了调整和优化,形成了相对完善的管理体系。
三、壮大阶段。
公司在市场竞争中不断壮大,逐渐成为业内的知名企业。
为了适应市场的发展和业务的拓展,公司进行了多次组织机构调整,不断优化管理结构,提高运营效率。
同时,公司也不断加大对研发和创新的投入,提升自身的核心竞争力。
四、转型升级阶段。
随着科技的发展和市场环境的变化,公司意识到需要进行转型升级,加强对新技术的研发和应用。
在这一阶段,公司进行了大规模的组织机构调整,加强了对研发团队和市场营销团队的建设,推动公司向智能化、数字化方向转型。
五、未来展望。
在未来,公司将继续致力于技术创新和产品服务的提升,不断完善组织机构,优化管理流程,提高运营效率。
同时,公司将加强与合作伙伴的合作,拓展国际市场,实现更广阔的发展空间。
公司将秉承“创新、务实、合作、共赢”的核心价值观,努力成为行业的领军企业。
结语。
公司的发展离不开每一位员工的辛勤付出和每一位合作伙伴的支持与信任。
在未来的道路上,公司将继续秉承开放、包容、合作、共赢的精神,与时俱进,不断追求卓越,为客户、员工和社会创造更大的价值。
组织机构沿革〔1946年~2021年〕河北省石津灌区办理局二零零九年十一月组织机构沿革编写说明一、沿革记载时段,从1946年起,至2021年止,共63年。
简要记录组织机构变更106件。
二、沿革采用编年体方式,按事件发生的先后挨次记载。
为便于查阅,以年度编排序号〔1—57〕三、灌区建设年代长远,机构变更频繁,史存资料不全,建设前期的一些事件记录可能存在疏漏和错误,请各位读者见谅。
特此说明编者2021年11月◇1、1946年3月,成立“晋藁灌溉渠办理委员会〞,机关驻地:藁城县贾村,归属冀中行署工务局。
主任:张文波、许正,内设:工程科、办理科、总务科,工程科科长靳海彦,办理科科长王昌,总务科科长刘化民,秘书葛英先。
下设毛庄、赵位、东寺吕三个渠管所,放水、修工程时临时派人去,平时无常驻人员。
1953年2月与石津运河灌溉工程办理处合并。
◇2、1948年10月,成立“石津运河工程处〞,机关驻地:获鹿县田家庄村,归属华北人民当局。
处长张子林,副处长沈宪纶、许辛忙,总工程师王承周,工程师张殿珍。
内设工程、材料、总务三个股,下设黄壁庄及4条支渠共5个施工所,共有职工65人。
工程股负责人杨益,材料股负责人侯荣祥,总务股负责人任如冀。
◇3、1950年1月,石津运河工程处由田家庄迁驻石家庄市新华区福源街1号,机关名称改为“中央人民当局农业部石津运河灌溉工程办理处〞,归属中央人民当局农业部。
张子林、沈宪纶调农业部农田水利局,许辛忙任办理处主任。
内设机构2个:秘书室〔分会计股、总务股〕:秘书华来,会计股负责人李士铎,总务股负责人贾纪明;灌溉科〔分办理股、工程股〕:科长晋远,办理股负责人晋远,工程股负责人汪铿江、高靖。
下设3个办理所:黄壁庄所负责人郄因平、郑云奇;上京所〔称第一办理所〕负责人高靖、侯荣祥;西三庄所〔称第二办理所,并在振头设分所〕负责人李栓春、- 1 -付银芳。
1950年,晋藁渠办理委员会主任张文波调离,由许正代办署理主任。
组织机构沿革中华人民共和国有着源远流长的组织机构历史。
1900年,孙中山结社宣布建立南京政府,为我国的第一个近代以来的政府机构。
1912年,辛亥革命正式宣告清朝灭亡,接着中华民国也正式成立,中央政府组织机构也正式形成。
1928年,中国共产党领导的国民政府推行了组织机构改革,宣布建立中华苏维埃共和国的行政机构。
1945年,结束了半个世纪的国共内战,抗日战争胜利。
抗战胜利后,实行“共和”的政治制度,根据宪法规定中央和地方的机构,恢复了国民政府的权力。
1947年,中国中央人民政府发布了《中央机关组织条例》和《中央机关编纂条例》,正式建立了政府部门。
1949年,中华人民共和国成立,华夏古国恢复了正常政治生活,人民代表大会通过了政府机构条例等法律,构建了一个新的组织机构体系,形成了一个以中央政府为中心的中央统一制度。
新的组织机构分为国家机构和地方机构两大统治部,其中中央层分为国务院、最高人民法院和最高人民检察院等多部,地方层分为省、市、县等多种行政机构。
1978年,我国改革开放政策的实施,政府机构体系开始大面积改造,以“政府职能主管制”为改革主线,大胆改革和完善政府机构和行政管理,构建了以非党派参政议政为重点的政府行政管理体制,努力完善改革中的组织设计,使政府组织型式更符合市场经济的要求。
今天,中国政府机构总体布局,其基本特征实行垂直一体制,也就是中央政府机构统治与地方政府机构统治相结合,以实现中央政府在国家事务中的政治优势和地方政府服务地方的经济、政治建设。
政府机构的组织形态正在持续改革完善中,推进政府职能再造,进一步优化行政组织模式,以更好地满足社会发展的需要,为国家政治经济的发展提供坚强的政府支撑和明确的政策指引。
江城市XXX局组织机构沿革(XXX—2006)全宗号:XXXXXX档案室二○一三年X月江城市人事局(编办)组织机构沿革一、机构建立与沿革1988年,江城市人事局(编办与其合署)为正科行政机构,设办公室、干部股、奖惩任免股、军转办、人才交流服务中心等5个股级机构。
1989年5月由江城市编制委员会批准,根据《关于调整江城市人民政府招待所等单位规格的通知》(江编[1989]5号),江城市人才交流服务中心定为副局级事业单位,隶属市人事局。
1993年12月由江城市委员会文件批准,根据《关于成立江城市机构编制委员会的通知》(江普发[1993]68号),成立江城市机构编制委员会,委员会下设办公室,承办委员会的日常工作,原江城市编制委员会及其办公室同时撤销。
1993年12月由中共江城市委、江城市人民政府批准,根据中共江城市委、江城市人民政府,《关于江城市人事局主要职能、人员编制、领导职数、内设机构和所属事业单位的批复》(江普发[1993]51号),人事局(编办与其合署)设置办公室、干部调配科、科技干部科、工资福利科、计划编制科共5个股级科室,定编23人;设局长1人,副局长3人。
1993年12月由江城市人民政府批准,根据印发《江城市事业单位机构设置方案》的通知(江政发[1993]159号),江城市机关事业单位社会保险事业处,为股级事业单位,隶属市人事局。
1996年3月由江城市机构编制委员会批准,根据《关于江城市机关事业单位社会保险事业处规格的批复》(江编[1996]2号),江城市机关事业单位社会保险事业处规格定为副科级,隶属市人事局。
1997年3月由江城市人事局批准,根据《关于设立大中专毕业生分配办公室的通知》([1997]江人字第7号),增设大中专毕业生分配办公室。
1997年11月由江城市机构编制委员会批准,根据《关于成立江城市事业单位登记管理办公室的通知》(江编[1997]19号),成立江城市事业单位登记管理办公室,为股级全额拨款事业单位,隶属市编办。
如何编写《组织机构沿革》组织沿革,也称组织机构沿革。
2、为研究国家机关史、革命史、专业史、地方史提供必要的参考材料。
3、为整理、鉴定档案价值、熟悉立档单位情况、编写全宗介绍提供系统的素材。
组织沿革的编写形式有文字叙述式和图表式两种。
组织沿革所记载的内容,要根据机关的职责范围,内设机构情况编写在组织机构沿革演变中对日后有一定查考利用价值的有关事项。
其内容主要包括:1、组织机构建立、合并、撤销、名称更改、办公地点迁移的原因、时间;2、组织机构职责范围、性质任务、隶属关系、编制的扩大与缩小;3、主要工作;4、内设机构设置、职能变化;5、领导人任免职务及时间;6、文书工作制度及变化情况、文书处理使用的各种印章戳记及其作用。
第二,它以系统地反映该机关自身发展、变化的历史过程为主要目的,而不能片面、孤立、静止地只记一时的情况,否则就不能称之为“沿革”了。
2、内容组织沿革的内容包括:地区、专业系统或机关历史概况;行政区划、建制变更情况;机关成立、合并、撤销和复建的情况;机关名称变更、办公地点迁移情况;机关性质、职权范围、主要任务及其变化情况;机关隶属关系、所辖机构和地区范围及其变化情况;机关主要领导人的任免情况;机关领导体制及其变化情况;机关人员编制及其变化情况;机关内部组织机构的设置及其变化情况;主要内部组织机构的职能及其负责人的任免情况;其他与所谓“组织”有关的情况。
上述内容有的同志把它归结为“五大要素”:①机关性质和主要职能;②隶属关系;③人员编制;④内部机构设置;⑤领导成员的组成。
四、组织沿革的体例和形式比较常用的体例有以下四种:1、编年法这种体例是以年度为单位,以年度先后为顺序,逐年编列机关自身各方面情况的一种方法。
通常在年度再分问题或设项来记述或填写有关情况,即采取“年度——问题(或项)”的形式。
此方法适用于变化较多、较频繁的机关。
2、系列法这种体例是以机关内部的组织机构为主线,将每一个组织机构的人员编制、主要负责人的沿袭、变化等情况,分别作为一个系列来加以记述或填写。
1976年10月打倒“四人邦”以后镇(公社)党委任职人员。
书记:
王岐山 1976.10—1979.04
张生佑 1979.04—1980.11
路万才 1980.11—1985.12
郑友纯 1985.02—1987.05
韩有林(回) 1987.05—1987.10
李进春 1991.04—1993.06
徐有良 1993.06—1994.03
赵生盛 1994.03—2000.03
任国顺 2000.03—2002.04
汪自学 2002.04—2003.12
房建平 2004.01—2006.04
景文德 2006.05—2008.04
宋生魁 2008.05—2011.06
蔡守春 2011.06—至今
副书记:
王克敦 1976.10—1980.01 张生佑 1976.10—1979.04 刘成顺 1977.07—1979.06 马进奎(回) 1979.04—1982.01 杨占彪(藏) 1980.10—1980.11 丁茂荣(回) 1980.01—1981.05 马如虎(回) 1982.01—1984.01 郑友纯 1983.10—1985.02 李富山 1983.10—1984.08 宋文 1984.08—1987.10 王生文 1987.05—1978.10 赵生盛 1989—1993
赵彦章 1996.03—1998.01 王占魁 1997.03—2000
李生昊 2001.04—2001.10 张启彪 2001.04—2005.10 刘妍(女) 2005.11—2009.04 张立新 2009.05—2011.06
刘红鹏 2011.06—至今
1959年8月根据撤区并方得精神成立了鲁沙尔镇人民政府
镇长:
马洪德 1956.08—1958.08
副镇长:
吴秀敏 1956.08—1958.08
李文启 1956.11—1958.08
1958年8月撤区乡建制成立鲁沙尔人民公社(东方红)社长:
孙增荣 1958.08—1960.03
曹生华(兼) 1961.04—1962.06
王希贤 1965.07—1965.09
关林 1965.09—1966.05、
副社长:
张永峰 1958.08—1960.03
马洪德 1958.08—1960.03
普胜德 1958.08—1960.03
孙文兴 1958.08—1960.03
曹生珍 1958.08—1960.03
陈胜峻 1958.08—1960.03
马国太 1960.03—1961.04
谢廷德 1961.04—1962.06
张生佑 1965.07—1966.05
1968年3月成立鲁沙尔镇人民公社革命委员会。
社长:
关如林 1966.05—1968.03
主任:
曹生福 1968.03—1970.07
马生全 1970.07—1973.10
王岐山 1973.10—1976.10
副社长:
张生花 1966.05—1968.03
副主任:
关如林 1968.03—1969.08
余东兴 1968.03—1970.01
车镇海 1968.03—1970.01
张生佑 1969.09—1976.11
刘成顺 1970.01—1976.09
巢世博 1973.10—1976.05
王克墩 1976.09—1976.10
1981年8月将人民公社革命委员会改为人民公社管理委员会。
主任:
王岐山 1976.10—1979.04
张生佑 1979.04—1980.11
路万才 1980.11—1982.01
马如虎(回) 1982.01—1983.10
副主任:
张生佑 1976.10—1979.04
王克墩 1976.10—1980.01
刘成顺 1977.07—1979.07
薛文超 1978.04—1982.12
马金奎(回) 1979.04—1982.01
丁茂荣(回) 1980.01—1981.05
杨占彪(藏) 1980.01—1980.11
张玉 1980.09—1982.03
李富山 1981.09—1983.10
牛玉华 1981.01—1983.10
苏占云(回) 1983.10—1984.06
1984年1月将人民公社管理委员会改为乡镇建制。
镇长:
郑友纯 1984.06—1986.01
韩有林(回) 1986.01—1987.05
王生义 1987.10—1987.10
逯兆庚 1988.04—1990.11
李进春 1990.02—1991.05
赵生盛 1991.05—1995.02
窦龙 1996.02—1998.17
赵成译 1999.03—2001.04
赵首一 2001.04—2006.04
詹福林(藏) 2006.05—2010.10
康贵庭 2010.11—至今
副镇长:
苏占云(回) 1987.10—1987.12 王生义 1984.06—1987.05 候成芳(女) 1988.04—1989.03 张荣山 1988.04—1993.02 逯兆庚 1988.01—1988.04 吴芝龙(藏) 1989.03—1995.06 赵生盛 1989.03—1991.05 王芝栋 1990.02—1996.02 井国春 1997.04—2000
常春 1995.04—1998.12 张桂花(女) 1993.03—1998.12 魏屹(工人) 1998.05—2002.03 王喜章(女) 1998.05—2005.05 蔡成录 2001.08—2006.04 唐晓伟 2005.06—至今
张立新 2006.05—2009.07
祁生祯 2007.07—2009.07 何生清 2009.07—至今
张生元 2009.07—2009.08 魏文英 2009.09—至今
赵邦彦 2009.07—2010.06 马毅 2010.07—至今。