预留绩效工资扣减标准参考表

教职工奖励性绩效工资考核方案为推进我镇学校绩效工资的顺利实施，根据《县义务教育学校绩效工资实施细则》要求，结合我镇实际，特制定本考核方案。

一、指导思想深入贯彻落实科学发展观，全面执行党的教育方针，以服务和促进义务教育科学发展为目标，以充分调动教职工工作的积极性、主动性和创造性为切入点，以工作绩效为核心，着力构建符合教育教学规律和教师职业特点的标准科学、体系完善的教职工绩效考核评价制度，激励广大教职工爱岗敬业、扎实工作、开拓进取，努力推进我镇教育事业持续、健康、快速发展。

二、考核范围教育办人员（总校长由县局考核）；全镇小学教职工；镇中心幼儿园教职工（不含临时人员）。

三、考核办法（一）单位奖励性绩效工资总量的核定奖励性绩效工资包括边远山区教师津贴、干部津贴、班主任津贴、教职工奖励性绩效工资四部分，其中，边远山区教师津贴由县提取，干部津贴、班主任津贴在绩效工资总量中提取，（提取的方式以实际所需津贴占全镇总量的百分比提取）其余部分按学年核定到考核单位。

1、干部津贴发放按县教育局规定：以教育办、教育局对每位干部最K2MG-EHSWI++04-001环境、健康安全、企业社会责任目标指标后一次批复职务为准。

2、班主任津贴从总量中提取后，按各校班级数及班容量的四个档次核发到单位。

（二）分类考核奖励性绩效工资的考核按学年进行，干部、教师和其他教职工（管理人员、教辅人员、工勤人员）分别量化考核。

1、干部考核。

实行百分制。

（1）教育办成员（不含总校长）的考核，由教育办制定考核体系和量化标准单列进行考核；（2）小学、中心园一把手校（园）长的考核内容和量化计分办法由镇教育办制定，并由镇教育办统一组织实施，其中年度目标考核占50%，以教育办年度目标考核结果为依据；学年度教育教学工作考核占50%，主要包括考勤、工作量、工作作风、管理水平、工作成效等内容。

其他干部的考核内容和量化计分办法由单位统一制定，并由单位统一组织实施（其中任课、兼课情况占绩效考核工作量的30%）。

基础绩效工资标准表一、引言。

基础绩效工资标准表是企业绩效管理的重要组成部分，它直接关系到员工的薪酬水平和激励机制。

制定科学合理的基础绩效工资标准表，不仅可以激励员工的工作积极性和创造力，还可以提高企业的竞争力和生产效率。

因此，建立健全的基础绩效工资标准表对企业的可持续发展至关重要。

二、基础绩效工资标准表的制定原则。

1. 公平公正原则，基础绩效工资标准表的制定应当遵循公平公正原则，不偏袒任何一方，保证员工的薪酬水平能够与其工作业绩相匹配。

2. 绩效考核与工资挂钩原则，基础绩效工资标准表应当与绩效考核挂钩，员工的工资水平应当与其绩效成绩相对应，奖励优秀表现，惩罚低效表现。

3. 灵活变通原则，基础绩效工资标准表应当具有一定的灵活性和变通性，能够根据企业的发展情况和市场环境做出相应调整，以保证其长期有效性。

4. 可操作性原则，基础绩效工资标准表的制定应当具有一定的可操作性，能够方便企业管理者进行操作和调整。

三、基础绩效工资标准表的具体制定步骤。

1. 收集数据，首先，企业需要收集员工的绩效考核数据，包括工作业绩、工作态度、出勤情况等方面的数据。

2. 制定绩效评价体系，其次，企业需要制定绩效评价体系，明确各项绩效指标的权重和评分标准，确保评价的客观性和公正性。

3. 确定绩效工资计算公式，根据绩效评价体系，确定绩效工资的计算公式，包括基本工资、绩效奖金、年终奖等各项因素的权重和计算方法。

4. 制定绩效工资标准表，最后，根据以上步骤，制定基础绩效工资标准表，明确各个绩效等级对应的工资水平和奖惩机制。

四、基础绩效工资标准表的应用与调整。

1. 应用，基础绩效工资标准表应当与企业的薪酬管理制度相结合，作为员工薪酬的重要依据，激励员工的工作积极性和创造力。

2. 调整，基础绩效工资标准表应当具有一定的调整机制，能够根据员工的绩效表现和市场变化做出相应调整，保证其长期有效性。

五、结语。

基础绩效工资标准表的制定对于企业的发展至关重要，它直接关系到员工的薪酬水平和激励机制，对于提高企业的竞争力和生产效率具有重要作用。

附件1：
工作人员平时考核评价表
说明：机关各处室负责人由分管领导评鉴，部门主要领导审核；
机关各处室工作人员由所在处室负责人评鉴，分管领导审核。

附件3：
工作人员年度考核登记表
（20 年度）
简要列举本人本年度的主要工作职责、工作任务、表现、成绩及存在的不足和努力方向。

（如
优秀（）称职（合格）（）基本称职（基本合格）（）
不称职（不合格）（）不定等次（）
明（建议等次为基本称职（基本合格）和不称职（不合格）的原因）：
优秀（）称职（合格）（）基本称职（基本合格）（）
不称职（不合格）（）不定等次（）
说明（审定等次与考核人建议等次不同时需说明原因）：
部门负责人签名：
核结果已书面通知本人。

签名：注：“年终奖惩及其他特殊事项”以及“廉洁自律情况”由考核领导小组办公室填写。

基础性绩效工资标准表一、前言。

基础性绩效工资标准表是公司对员工绩效评定的标准和依据，也是员工工资待遇的重要组成部分。

合理的绩效工资标准表能够激励员工的工作积极性，提高工作效率，促进企业的长期发展。

因此，建立科学合理的基础性绩效工资标准表对企业和员工都具有重要意义。

二、基础性绩效工资标准表的制定原则。

1. 公平公正原则，基础性绩效工资标准表的制定应当遵循公平公正原则，对不同岗位、不同层级的员工给予相应的绩效工资标准，确保员工的劳动成果得到公平合理的回报。

2. 灵活多样原则，基础性绩效工资标准表应当充分考虑员工个体差异，允许在一定范围内进行调整，以满足员工的个性化需求。

3. 激励导向原则，基础性绩效工资标准表的制定应当以激励员工为核心，通过与员工绩效直接挂钩，激发员工工作动力，提高整体绩效水平。

4. 绩效导向原则，基础性绩效工资标准表应当以员工的实际绩效为依据，将员工的工作表现与工资待遇直接挂钩，以实现绩效导向。

5. 可操作性原则，基础性绩效工资标准表的制定应当具有一定的可操作性，能够在实际操作中得到有效执行，不给企业和员工带来不必要的困扰。

三、基础性绩效工资标准表的内容。

基础性绩效工资标准表主要包括以下内容：1. 岗位分类，根据企业实际情况，对各类岗位进行分类，明确不同岗位的职责和要求。

2. 绩效评定指标，针对不同岗位，制定相应的绩效评定指标，包括工作目标完成情况、工作质量、工作态度等方面的评定标准。

3. 绩效工资标准，根据员工的绩效评定结果，确定相应的绩效工资标准，确保员工的工资待遇与绩效成果相匹配。

4. 调整机制，针对员工的绩效工资标准，建立一定的调整机制，使员工的工资待遇能够与个人绩效水平实现动态匹配。

四、基础性绩效工资标准表的实施。

基础性绩效工资标准表的实施需要全面考虑企业的实际情况，确保制定的标准能够得到有效执行。

具体实施步骤包括：1. 制定标准，企业需要根据自身情况，制定适合的基础性绩效工资标准表，明确各项指标和标准。

事业人员绩效工资标准
事业单位绩效工资发放标准是
专业技术人员的岗位工资标准，将由现行的550元至2800元分别提高到1150元至3810元，管理人员由现行的550元至2750元分别提高到1150元至3770元;薪级工资标准，专业技术人员、管理人员由现行的80元至2600元分别提高到170元至5795元。

将部分绩效工资纳入基本工资后，绩效工资水平相应减少。

专业技术人员的减少金额，从最低岗位等级到最高岗位等级减少金额为220元至655元。

管理人员绩效工资从最低到最高岗位等级减少金额为220元至650元。

那么，经过增加基本工资和减少绩效工资，事业单位工作人员扣除养老金前实际收入如何变化?经过简单计算得知，技术人员与管理人员工资由低至高分别增加470左右至3500左右。

当然，这部分增加的工资，将大部分用来支付个人养老保险与职业年金。

个人需缴纳工资8%的养老险和4%的职业年金，12%的总比例至少有360元。