服装店创业计划书ppt模板
- 格式:pptx
- 大小:1.91 MB
- 文档页数:25
服装店创业计划书(共21张PPT)1. 前言随着人们生活水平的提高,消费观念也逐渐发生了变化,更加强调身心舒适、时尚、自由个性的服装趋势逐渐形成。
在这样一个大环境下,我决定开设一家服装店,以满足更多消费者对时尚、舒适、个性的需求。
2. 企业定位本店主要面向年轻、时尚、自主的消费人群,主要经营时装、休闲装等服装产品。
以满足消费者对时尚、舒适、个性化的需求为宗旨,力求做到以质量第一、服务至上,提供高品质的服装产品和优质的购物体验。
3. 产品选型3.1 时装面料:选用高质量纯棉、羊毛和纺织面料,以提高服装质量,保证服装的舒适性和质感。
款式:以年轻、时尚、简约的款式为主,同时加入一定的经典元素,力求打造高品质的时尚服装产品。
3.2 休闲装面料:选用高品质、柔软、透气的面料,如锦纶、氨纶、棉等,以满足消费者对舒适、健康的需求。
款式:以舒适自由、休闲健康的款式为主,注重当季流行元素,提供个性化、实用性强的休闲服装产品。
4. 经营模式本店采用线下实体店与线上电商平台相结合的经营模式,针对不同消费需求,提供不同的购物方式,以便更好地为消费者提供优质的生活服务。
5. 营销与宣传5.1 展示窗口:细致入微的展示陈列设计能呈现出品牌理念、主题或者活动,轻松吸引顾客。
5.2 促销活动:定期推出优惠活动,如折扣、满减、赠送等,以吸引消费者增加店铺流量。
5.3 社交媒体:利用现代化的信息技术手段,整合微信、微博、朋友圈等社交媒体建立公众号,定期更新店铺资讯、最新产品信息、热门活动等,形成良好的产品信誉度和形象。
6. 店铺管理团队6.1 总经理:负责全面规划、组织、协调、领导制定公司和业务发展战略。
6.2 市场部经理:负责市场调研、销售策划、品牌宣传、业务员管理等。
6.3 财务主管:负责财务审计、成本控制、资金管理等。
6.4 管理员:负责货物进出、库存管理、店内收银、客服等。
7. 资金需求本企业初期资金需求5万元,主要用于店铺选址、装修、进货、人员招聘、设备采购、宣传营销等方面。