浅谈企业内部财务风险控制及防范措施
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如何做好企业财务风险的防范随着企业的不断发展,财务风险的防范也变得越发重要,因为财务风险一旦发生,将使企业遭受经济损失,甚至影响企业的生存和发展。
下面从以下几个方面探讨如何做好企业财务风险的防范。
一、全面了解企业财务状况做好企业财务风险的防范,首先要全面了解企业的财务状况。
企业应该建立和完善财务管理制度,制定预算计划、资金计划和预测分析等措施,同时注重日常的财务信息的搜集和分析,及时发现和处理财务问题,及时评估财务风险,尽量避免因财务状况不良而导致的财务风险。
二、规范企业财务流程规范企业的财务流程,能够避免财务操作上的误差和不规范,其中包括多层审批,资金到位后再支付,对款项来源进行严格审核等,减少投资和运营所带来的财务风险,也可以优化流程,提高工作效率,提升财务风险的管理能力。
三、建立风险管理系统企业应该建立完整的风险管理系统,建立完善的财务管理制度和内部控制制度,做好财务预测和评估等工作,在有规范的基础上,完善风险应对的管理体系,对企业财务的风险进行科学的评估,制定有效的风险防范措施和应对方案。
四、增加相应的资金储备企业应该在平稳期提前做好财务规划,建立适当的储备制度,增加资金的储备,以应对突发性财务风险,因为资金储备量越高,企业应对财务风险就越灵活,风险偏好和实际资本等运营资源应妥善安排,保障企业预算按照计划执行,从而降低企业面临的财务风险。
五、加强内部控制内部控制体系是企业进行财务管理和风险管理的重要手段,对于有效控制企业财务风险具有至关重要的作用。
企业应建立科学的内部控制体系,将运营、财务、人力资源等关键业务和重点环节全面纳入体系,及时发现、解决存在的财务问题,增强企业内部控制的科学性和有效性。
以上是企业防范财务风险的几个措施,无论企业规模大小,都需要遵循这些措施,做好财务风险的评估和防范工作。
在经济运行波动的环境下,企业面临的财务风险是客观存在的。
企业只有积极应对,适时调整财务风险管理策略,达到风险可控,才能保持稳定和长期持续的发展。
企业财务风险的防范措施1.建立健全的内部控制制度:企业应建立健全的内部控制制度,包括制定财务管理制度、风险管理制度和审计制度等。
通过规范流程、明确责任、加强监督,有效防范财务风险。
2.严格的财务管理:企业应加强对财务风险的监控与预警,制定严格的财务管理制度和报告制度。
及时掌握企业的财务状况,分析和评估潜在的财务风险,并采取相应的措施进行应对。
3.多元化经营:企业应尽量避免过于依赖某一特定市场、产品或客户。
通过多元化经营,可以降低企业面临的市场风险和客户风险。
4.完善的风险管理体系:企业应建立完善的风险管理体系,包括对市场风险、信用风险、流动性风险、操作风险等进行综合管理。
通过风险评估、风险控制、风险传导和风险应对等手段,有效防范财务风险的发生和扩大。
5.合理的融资结构:企业应合理制定融资计划,避免过度依赖外部融资。
同时,要合理调整资产结构,降低财务杠杆,减少财务风险。
6.加强人员培训和管理:企业应加强员工的财务知识培训,提高员工的风险意识和防范能力。
同时,要建立良好的激励和约束机制,确保员工按照制度规定履行职责,减少人为因素对财务风险的影响。
7.建立良好的信用和合作关系:企业应与供应商、客户、金融机构等建立良好的信用和合作关系,以提高企业的市场竞争力和抗风险能力。
通过采取以上的防范措施,企业可以有效预防和降低财务风险的发生,保护企业的经济利益和持续发展。
同时,企业还需要不断优化和完善财务风险管理体系,与时俱进地应对不断变化的市场环境和经济形势。
企业财务风险防范措施是保障企业财务安全及可持续发展的重要手段。
以下将进一步探讨财务风险防范的相关内容。
8.有效的资金管理:企业应建立科学、合理的资金管理体系,包括预测现金流、优化资金结构、控制成本等方面。
通过合理安排资金的运用和流转,可以降低由资金不足或使用不当而导致的财务风险。
9.积极应对经济环境变化:企业需要密切关注宏观经济形势和相关政策的变化,合理预测经济走势,及时调整经营策略。
企业财务风险分析及防范措施企业财务风险分析及防范措施企业如何优化内部财务管理,提升财务管理的水平,防范和降低企业财务风险,是影响企业生存与发展的重大问题,也是企业经营发展的关键所在。
那么,下面是店铺为大家整理的企业财务风险分析及防范措施,欢迎大家阅读浏览。
企业财务风险分析及防范措施篇1一、企业财务风险的表现资本运动包括资本的筹集、运用、耗费、收回及分配等几个环节,概括而言就是筹资、投资和利润分配三个环节,这三个环节构成了企业的财务结构。
根据资本运动的过程企业财务风险产生于一下几个环节:(一)筹资环节资金的不同来源和不同的筹资方式,会有不同的资金成本和相应的风险,公司在筹集资金时,必须在风险与成本之间权衡,以选用最佳的筹资方式。
负债对权益比率反映财务杠杆程度,财务杠杆越大,股本的收益率越高,但相应的财务风险也越大,最优的资本结构是在对收益和风险进行权衡之后得到的适合公司特点的资本结构。
另外,加强对流动负债的管理,可以提高短期资金的使用效益,降低成本,保证日常的生产经营需要。
随着金融市场发展复杂化,企业在进行筹资决策时,筹资决策环境的不断变化,以及金融衍生工具的越来越广泛的应用,都会给企业带来财务风险。
(二)投资环节公司可投资的流动资产包括现金、可交易性金融资产、应收账款和存货等,必须在流动性和获利性之间权衡做出最佳选择。
对流动资产投资过多,虽然可以提高资金的流动性,从而增加公司的变现能力和偿债能力,但是会降低公司的获利能力,影响资金的周转。
公司也可投资于长期资产,如固定资产和长期证券。
较大的资本投资项目一般需要数年甚至几十年的时间实行计划和实施,由于资金数额大,时间跨度长,投资项目未来报酬是不确定的,存在较大风险和不确定性。
(三)资金运营环节目前我国企业流动资产中,存货所占比重相对较大,且很多表现为超储积压存货。
存货流动性差,一方面占用了企业大量资金,另一方面企业必须为保管这些存货支付大量的保管费用,导致企业费用上升,利润下降。
财务风险防范措施随着全球金融市场的不断发展与扩展,企业面临的财务风险也变得更加复杂和严峻。
为了保护企业的财务安全,制定并严格执行财务风险防范措施变得尤为重要。
本文将从多个方面介绍有效的财务风险防范措施,以帮助企业降低风险并保护其财务稳定。
一、健全的内部控制体系内部控制是财务风险防范的基础,其目的是确保企业所有资产的安全性、准确性和合规性。
企业应建立健全的内部控制体系,以保障财务信息的真实可靠,防范财务风险的发生。
内部控制包括但不限于以下措施:1. 分工与审批制度:明确员工的岗位职责与权限,实行审批制度,防止未经授权的财务操作和资金支出。
2. 记账与核对制度:确保财务数据的准确性和完整性,防止内外部数据篡改,保护企业财务利益。
3. 财务报告与审计制度:建立财务报告与审计制度,定期编制财务报告并接受内、外部审计机构的核查,确保财务信息的透明度和合规性。
二、风险管理与评估有效的风险管理与评估是财务风险防范的重要环节。
企业应通过系统性的方法评估和管理潜在的财务风险,以及采取相应的预防和控制措施。
1. 风险识别与分类:识别和分类企业可能面临的财务风险,包括市场风险、信用风险、流动性风险等。
2. 风险评估与定量化:量化财务风险的概率和影响程度,为管理层提供决策依据,制定相应的风险防范措施。
3. 财务风险控制与管理:通过灵活和有效的风险控制与管理手段,实施风险转移、分散和避免的策略,降低财务风险发生的可能性和影响程度。
三、稳健的资金管理与预测良好的资金管理是预防财务风险的关键。
企业应建立稳健的资金管理机制,并加强对资金流动的预测和监控。
1. 现金流管理:合理预测和安排现金流,确保企业正常运营所需的资金供应并避免资金短缺的风险。
2. 资本结构与财务杠杆:优化资本结构,避免过度依赖外部融资,控制财务杠杆风险。
3. 应收账款与风险控制:加强对应收账款的管理,包括建立严格的信用政策、制定付款条款和条件等,减少坏账风险。
企业财务风险控制与防范措施有效管理企业财务风险控制与防范措施是企业进行经营活动的核心之一。
企业进行经营活动的目的是为了获得更多的利润,因此企业必须采取有效的财务风险控制和防范措施来降低经营风险。
本文将从财务风险控制和防范措施两个方面谈谈企业财务风险控制与防范措施的有效管理。
一、财务风险控制企业财务风险控制是指企业在经营过程中,通过合理的风险评估和风险管理,避免各种财务风险造成的损失,并保证企业的正常经营。
财务风险主要有以下几方面:1.市场风险:市场风险是指企业在市场竞争中受到的风险。
市场风险主要包括市场价格风险、市场需求风险、市场竞争风险等。
2.信用风险:信用风险是指企业在经营过程中,与合作伙伴签订的合约或者票据不能按时兑付的风险。
3.汇率风险:汇率风险是指企业在进行国际贸易或者海外投资时,由于货币汇率变化而产生的急剧损失的风险。
1.建立风险管理制度:企业应该建立完善的风险管理制度,将企业的风险管理从经理人的个人行为转变为系统化的管理行为。
2.加强内部控制:加强内部控制是财务风险控制的重要措施。
企业应该通过建立有效的内部审计制度,加强内部人员管控的工作效率。
3.采用期货工具:企业可以采用期货工具,通过对冲各种财务风险,降低企业的财务风险来避免各种财务风险造成的损失。
4.稳定经营业绩:企业应该通过稳定经营业绩,缓解财务风险所带来的影响,保证企业的长期发展。
二、防范措施企业财务风险控制是财务风险的管理和控制,而防范措施是在产生财务风险前事先采取的措施,以预防财务风险的产生。
防范措施主要包括以下几方面:1.正确应对市场风险:企业在面对市场风险时,应采取合理的营销策略,增强市场竞争力,打造具有创新性的产品。
2.建立稳健的财务体系:企业应该建立健全的财务管理体系,包括预算制度、会计核算制度等,确保企业财务的稳健运作。
3.强化风险意识教育:企业应该加强员工风险意识的教育,使员工认识到财务风险的严重性和影响,提高企业对财务风险的警惕。
浅析企业财务风险及防范建议目录一、内容概述 (2)1. 财务风险定义 (2)2. 财务风险分类 (3)二、企业财务风险分析 (4)1. 资产负债风险 (5)a. 流动性风险 (7)b. 偿债能力风险 (8)2. 收益分配风险 (9)3. 现金流风险 (10)4. 利润分配风险 (11)5. 财务报表风险 (12)三、企业财务风险防范建议 (13)1. 建立健全财务管理制度 (14)a. 财务报表制度 (15)b. 内部控制制度 (16)2. 提高财务人员素质 (17)a. 培训与教育 (18)b. 激励机制 (19)3. 强化风险管理意识 (19)a. 风险识别与评估 (21)b. 风险应对与处置 (21)4. 优化资本结构 (22)a. 债务结构调整 (23)b. 股权融资结构 (25)5. 加强关联交易管理 (26)a. 关联交易原则与规定 (27)b. 关联交易审计与监督 (28)四、结论 (29)1. 财务风险管理的意义 (30)2. 财务风险管理的挑战与展望 (30)一、内容概述本文旨在深入探讨企业财务风险及其防范措施,通过对财务风险的识别、评估和控制进行详细分析,为企业管理者提供有针对性的建议。
财务风险是企业经营过程中不可避免的问题,它可能对企业的盈利能力、偿债能力和运营能力产生严重影响。
企业必须对其财务风险有充分的认识,并采取有效措施进行防范,以确保企业的健康稳定发展。
财务风险的识别:分析企业财务风险的主要来源,包括市场风险、信用风险、流动性风险、操作风险等。
财务风险的评估:介绍财务风险评估的方法和工具,如敏感性分析、压力测试、风险矩阵等。
财务风险的应对策略:提出针对不同类型财务风险的防范措施,如建立风险管理制度、优化资本结构、加强内部控制等。
防范建议与建议:总结全文内容,给出针对企业财务管理实践的建议,以帮助企业更好地应对财务风险。
1. 财务风险定义信用风险:企业在与其他企业或个人进行经济往来时,因对方失信而导致企业经济损失的风险。
企业财务风险的控制及预防措施企业财务风险是指企业在经营过程中,由于外部或内部环境变化,导致企业可能遭受的经济损失或财务状况恶化的风险。
如何控制和预防企业财务风险,是企业管理者必须要面对和处理的重要问题。
1.财务管理制度建立和完善。
企业应按照实际情况,制定适合企业的财务管理制度,并不断完善和改进。
财务管理制度应规定相应的内控制度,明确职责责任,确保内控有效实施。
例如:制定预算制度、资金管理制度、核算制度、审计制度等。
2.加强预算控制。
企业应建立健全预算管理制度,实行预算控制,制定合理的预算,并严格按照预算进行管理和控制。
预算是企业长期战略的实质,是企业进行风险管理的重要手段。
应对风险进行预算编制,设立预算的上限限制,防止企业过度投资和超支。
3.加强会计核算和审计。
会计核算和审计是企业财务管理的重要保障。
企业应进一步加强会计核算和审计工作,确保财务报表的真实性、准确性和完整性。
审计制度是企业风险控制的重要组成部分,应定期进行审计工作,及时发现和解决问题。
4.科学的财务政策制定。
企业应遵循稳健经营的原则,制定科学合理的财务政策,避免财务风险。
具体而言,企业要根据自身经济实力和市场环境等因素,制定负债率、现金流、资本金结构等各类财务政策标准,加强风险控制。
5.加强内部控制。
企业应建立健全内部控制制度,实现风险预防及控制目的。
内部控制包括:内部控制环境、风险评估、控制活动、信息与通讯以及监督和评价。
内部控制能够规范企业运行及内部管理,有效保障公司财产安全,减少风险发生。
6.积极防范外部风险。
除了内部控制之外,企业还应积极防范外部风险。
根据不同行业、不同特征的企业,制定不同的风险预防计划。
例如:企业应对汇率、利率、市场供求变化等进行风险预防;对原材料、销售市场、政策法规等进行风险分析,预防不可控因素对企业造成不良影响。
综上所述,企业应不断完善财务管理制度,加强预算控制,加强会计核算和审计工作,制定科学财务政策,加强内部控制等举措,从内部和外部两个方面综合做好企业财务风险的控制和预防工作。
企业财务制度的风险防控措施随着经济的发展,企业财务风险也越来越受到重视。
财务风险是指企业面临的与财务活动相关的不确定性。
财务风险的存在会直接影响企业的经营稳定性和发展水平。
因此,建立健全的企业财务制度,加强风险防控,是每家企业都需要重视的问题。
本文将从企业财务制度优化、内部控制加强、信息披露规范等方面,探讨企业财务风险的防范策略。
一、企业财务制度优化建立健全的企业财务制度是防范财务风险的关键之一。
企业应根据自身特点,制定符合实际情况的财务管理制度,并注重持续优化。
财务制度的完善需要与企业战略目标保持一致,同时应包括以下内容:1.会计核算制度会计核算制度是企业财务管理的基础,正确、及时、真实地记录企业财务活动对企业财务风险的防范具有重要作用。
企业应建立合理的会计制度,确保会计核算的准确性和可靠性,规范会计人员的操作行为。
2.财务预算制度财务预算制度是企业财务管理的重要组成部分,通过预算可以指导企业的经营决策和资源配置。
因此,企业应建立科学合理的财务预算制度,加强预算编制的质量控制和过程控制,确保预算的准确性和实效性。
3.审计监督制度审计监督制度是企业内部监督机制的重要组成部分,对于防范和减少财务风险具有重要作用。
企业应建立合理的审计监督制度,确保审计工作的独立性和客观性,加强对各项财务活动的监督和检查。
二、内部控制加强内部控制是企业管理的重要组成部分,对于防范和减少财务风险具有重要作用。
企业应加强内部控制,确保企业财务活动的合规性和规范性。
1.分工制度分工制度是企业内部控制的基础,清晰明确的分工可以避免权责不清、职责不明的情况发生。
企业应根据具体情况建立合理的分工制度,明确各岗位的职责和权限,规范财务活动的进行。
2.审批制度审批制度是企业内部控制的重要环节,通过审批可以有效约束员工的行为,防范财务风险。
企业应建立完善的审批制度,规范审批流程,确保重要事项经过合理审批后方可实施。
3.风险评估制度风险评估制度是企业内部控制的重要内容,通过风险评估可以发现潜在的风险,并及时采取措施加以化解。
公司财务风险防控措施一、加强财务内部控制财务内部控制是公司实施财务风险防控的重要手段。
在保证财务信息真实、准确、完整的前提下,公司应该加强财务内部控制的建立和落实:1.明确财务岗位责任:明确财务岗位职责,建立细致的岗位职责清单,并进行适时的岗位轮岗,确保岗位职责的全面与统一。
2.实施制度规范:制定并执行财务管理制度,确保财务流程合理、规范,并建立审计制度,定期对财务运作进行审计,发现问题并及时纠正。
3.内部审核与授权:设立内部审计部门,对财务流程进行跟踪、管理和审核,并严格实施授权制度,确保财务行为的合法性和规范性。
4.信息系统安全:加强公司财务信息系统的安全保护,采取防火墙、加密技术等措施,确保财务数据的机密性、完整性和可用性。
二、建立风险防控机制为了有效应对各种财务风险,公司应建立科学完善的风险防控机制,确保公司财务安全:1.风险识别和评估:定期开展财务风险识别与评估,分析可能的风险和危机,为后续预防和解决提供有效依据。
2.预算与控制:制定年度预算并实施,严格控制公司的经营活动,确保资金使用合规、精确与有效,防止资金浪费和滥用。
3.建立风险防控体系:建立完善的风险防控体系和流程,将风险识别、评估、防控和应对等环节有机结合,形成协同作用,确保风险得到全面管控。
4.多层次的风险监测:建立财务风险监测体系,包括财务指标综合分析,对异常情况及时发现并采取措施加以解决,有效避免财务风险进一步扩大。
三、加强财务信息公开透明财务信息公开透明是公司向内外部股东、投资者、合作伙伴等各方展示自身财务状况、经营成果的重要方式,同时也是防范和减少财务风险的必要手段:1.财务报告公开:定期编制和发布财务报告,如年度财务报告、中期报告等,确保财务信息及时、准确的披露完整,保持财务信息真实性。
2.加强与监管部门的沟通:加强与相关监管部门和审计机构的沟通与配合,主动接受监督与检查,以提高财务数据的可信度和透明度。
3.信息透明度的提升:加强公司财务信息披露的透明度,不仅要披露业绩,还应披露公司负债、经营风险等相关信息,使投资者更全面地了解公司状况,为投资决策提供参考依据。
企业财务风险的控制及预防措施随着市场经济不断发展,企业财务风险已经成为了影响企业发展的一个重要因素。
企业财务风险是指企业在经济运营中由于市场波动、竞争激烈、管理失误等原因而面临的风险。
针对这种情况,企业应该采取相应的控制措施,以减少风险的出现,并在风险出现时采取有效的预防措施,以尽可能地减少损失。
1. 制定明确的财务规划和预算:企业应该根据市场发展趋势和自身的经营状况,制定具有针对性的财务规划和预算。
这些规划和预算应该体现出企业的投资方向和资产配置,以便在市场出现波动时能够减少损失。
2. 加强财务管理:企业应该建立健全的财务管理制度,以确保财务数据的准确性和真实性。
例如,企业应该加强财务报表的审核、检查和审计,加强财务核算的控制,以确保资金的安全。
3. 完善风险评估机制:企业应该建立起完善的风险评估体系,对各项业务活动进行风险评估。
针对不同的风险,采取不同的控制和预防措施,以减少损失。
4. 强化内部控制体系:企业应该建立起健全的内部控制体系,增强风险防范意识和内部控制意识。
例如,企业应加强内部审计,严格控制风险点,确保所有资金流转都得到监管和控制。
5. 完善风险应对机制:企业应该建立起完善的风险应对机制,包括预防措施、应急预案和协调机制等。
例如,面对市场波动,企业应该制定应对策略,及时调整投资方向,降低风险。
除了上述措施外,预防企业财务风险还需要注意以下几点:1. 加强市场监测和研究,掌握市场动态,及时调整投资方向和经营策略,以减少风险发生的可能性。
2. 强化风险教育和培训,提高员工风险意识和风险管理能力。
3. 加强与各类金融机构的合作,积极利用金融工具进行风险管理,包括期货、衍生产品等。
4. 加强与客户和供应商的沟通和协调,建立长期稳定的业务合作关系,减少因合作关系出现问题而导致的财务风险。
总之,控制和预防企业财务风险是企业经营管理的必要步骤。
企业应该建立起完善的风险管理体系,注重内部控制和法律合规,加强与外部金融机构、客户和供应商的合作,从而确保企业运营的安全和稳定。
浅谈企业内部财务风险控制及防范措施
作者:李亚男
来源:《经营管理者·上旬刊》2017年第01期
摘要:在市场经济的发展中,企业经营与管理的环境变得更加复杂,市场竞争压力与日俱增,政策的多变,人员素质问题等进一步加大了企业经营中的财务风险。
一般而言,企业财务风险的发生是因为不适合的融资决策带来的后果。
而在财务风险发生后,如果不及时采取相应的措施来加以缓解,就会影响到企业的后续发展。
本文从财务风险的控制与防范为切入点,简要概述财务风险的不同类型,分析财务风险产生的原因,并进一步提出控制与防范的建议。
关键词:财务风险原因风险类型风险预防机制
随着企业经营规模的扩大,国内外市场的竞争压力也进一步加强,而再加上我国市场经济发展起步时间较晚,相关市场机制不够完善,加大了企业的财务风险。
对企业而言,加强企业内部财务风险控制,健全有效的预防体系,提高对财务风险的识别力度,有利于提高企业对财务风险的规避能力,从而促进企业能够顺利的发展。
一、财务风险中的不同风险分析
1.复杂多变的外部环境。
对企业而言,复杂多变的外部环境正是财务风险发生的重要外部因素。
企业财务管理不够完善、全面,就无法及时的适应外部环境的变化。
近几年来,受到经济危机以及国际经济的影响,我国国内通货膨胀压力加大,市场上各种资源处于一种相对紧缺的状态,企业资金的供给也面临难题,提高了资本成本。
这些现象在无形中会增大企业的运行成本,减少实际获得的利润,使得企业无法达到预期收益。
2.国家政策的变更。
国家会根据市场经济运行的整体状态来适当进行宏观调控,以此来促进市场经济的平稳运行。
其中,宏观调控的手段主要是利用财政政策与货币政策来进行的。
国家宏观调控的依据是站在整体社会经济发展运行以及国家利益的角度上,并不能够保障所有企业的利益。
而国家政策的变更,对市场环境有重大影响,如果企业对市场变化的反应过于迟钝,不能够及时的依照国家政策、法律的变更、利率的变化以及经济方针变动等等及时调整企业的经营战略、筹资方式,就有可能会发生财务风险。
3.企业管理层风险意识淡薄。
企业管理层是企业生产经营与管理中能否顺利发展重要的影响因素。
从当前来看,企业管理层对风险的认识不够全面,无法正确提高对风险的认识,对企业的财务风险缺乏警惕性,在日常的经营中盲目的策划与规划企业的战略,因而存在许多的潜在安全隐患与财务风险,可能会给企业带来巨大的经济损失。
4.企业运营过程中控制不足。
企业运营的最终目的就是通过经营活动获取利润。
众所周知,风险与收益是紧密相随的。
企业要想获得利润,就必然要承担风险,企业要提高风险规避
的能力来降低风险,才能获得尽可能多的利润。
但是在运营的过程中如果控制不足,出现很多不可控的负面因素,就会给企业的现有财产造成损失,还会导致企业正常运营的中断,减少经营收益,严重的甚至会导致企业的破产。
二、企业内部财务风险的成因分析
1.财务管理人员对财务风险的客观性认识不足。
从企业实际运行来看,财务管理人员的素质良莠不齐,财务管理理念不够先进,特别是在对于财务风险管理的认识上,企业内部许多的财务管理人员对于财务风险管理的意识过于淡薄,对财务风险的认识不够充分,不能够从财务风险产生的根源来把握风险。
特别是在风险的预防机制上,缺乏积极性与主动性,在财务风险预防机制的建设上不够积极,无法发挥出风险预防机制真正的作用,因此加大了企业的财务风险。
2.企业内部控制制度不完善。
现代企业经营与管理采取的方式通常是经营权与管理权相分离。
对企业而言,采用这种管理方式会带来一定的负面影响。
在实际的企业管理中,管理者与股东间存在的利益冲突以及信息不对称的现象。
管理者有时会为了保障自身的权益而牺牲股东的利益,使得股东的利益受损,从而造成企业的内部管理与控制制度不够全面,经营管理的方式也不规范,易造成企业管理内部混乱现象,而这样就使企业面临一定的风险。
3.企业财务决策缺乏科学性。
企业进行决策的重要依据是财务报表以及相关的财务信息。
其中,财务报表所包含的会计信息对决策而言具有重要影响。
虚假的会计信息既会让管理者对企业的经营状况形成一个错误的判断,又会导致企业未来的决策与经济运行规律相分离,埋下一定的财务风险隐患。
而财务报表以及财务信息不完整、不真实,就会使得企业的财务决策出现一定的偏差,从而引发企业的财务风险。
三、企业内部财务风险控制及防范措施
1.构建财务风险预警系统。
要加强企业内部财务风险控制以及防范的有效性,就需要建立健全高效的财务风险预警系统。
首先,需要完善相关的财务风险预警指标,该项财务指标应该根据企业的需要来建立,并能全方面的反映企业的财务状况与风险信息;其次,还要加强对财务风险的事后控制。
也就是要健全风险的反馈控制。
对于已经发生的财务风险,应该要加强对相关资料的分析,建立健全相关的财务风险档案,来总结财务风险管理的经验教训,从而为未来可能发生的风险提供借鉴。
除此之外,企业还应该要认真的分析能够影响财务管理活动的环境因素,像是法律因素、金融汇率变化等等因素,提高企业对环境变化的敏感力、适应能力以及应变的能力,来强化各项财务管理工作,使得企业的财务活动能够顺利的开展,从而提高有利于财务风险规避的能力。
2.建立健全企业内部控制制度。
在市场经济愈加激烈的今天,内部控制与管理制度已经成为企业经营管理中重要的工具与手段。
一是企业应该要制定合理的激励机制与约束机制,协调员工、经理人之间的利益,共同为企业利益而努力,并且实行有效的激励与约束机制,用制度
的方式约束员工的工作行为,将激励与薪酬相挂钩,从而最大程度的激发员工工作的积极性。
二是要加强对企业内部财务活动工作的重视,理顺其中的各种财务关系。
首先,要明确在企业内部的财务管理中各个部门的工作范围、地位与其指责所在,并在综合的考虑后,赋予各个部门一定的权利,让他们真正的做到职责分明,能够各司其职。
并且要建立健全企业的财务风险的跟踪机制,对于企业的融资、投资以及运营等各项财务活动的风险类型进行识别与跟踪,保证能够随时的掌握各种财务工作开展的运行状况。
提高对风险的跟踪力度,从而能够加强对风险的监督。
三是要强化企业的内部审计制度。
在学习其他企业优秀的审计经验的同时结合企业的实际情况,积极的采取各项措施来完善审计管理,从而有利于提高企业的会计核算水平与质量,在一定程度上有利于提高对财务风险规避的能力。
3.提高企业财务决策的科学化水平。
提高企业财务决策的科学化水平是加强企业内部财务风险防范与控制的一个重要途径。
企业要提高财务决策的科学化水平,就需要对可能影响决策的因素进行一个深入分析,选择适合的分析方法,通过定量分析与定性分析两种方式相结合来分析各个影响因素,并建立起相关的合理的决策模型,同时在决策中不能用主观臆断的方式来进行决策选择。
除此之外,企业还需要采取科学的方法来分析各项决策方案,对各种可能出现的结果进行分析与比较,从而选择出一个最优的方案,来提高企业决策的科学性。
四、结语
总的来说,财务风险是制约企业经营管理的重要风险之一。
在激烈的市场竞争中,提高企业财务风险规避的能力有利于促进企业顺利的发展,提高市场占有率。
为了进一步提高风险规避的能力,就需要建立健全相关的风险控制与预防措施,加强对风险的认识与管理力度,从而提高企业的核心竞争力,来促进企业顺利发展。
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