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企业专利管理办法第一章总则第一条为规X本公司的专利工作，促进企业技术创新和形成企业自主知识产权，推动生产技术进步，提高公司市场竞争力和经济效益，根据《中华人民XX国专利法》、《中华人民XX国专利法实施细则》等有关规定，结合我公司的具体情况，特制定本办法。
第二条本办法所称专利是指发明、实用新型和外观设计。
第三条本公司专利工作的基本任务是贯彻执行专利法及其实施细则，宣传普及专利知识，激发员工发明创造的积极性，推动我公司科技进步；提高市场竞争力和经济效益。
第四条执行本公司的任务或者主要是利用本公司的物质条件所完成的发明创造为职务发明创造。
职务发明创造申请专利的权利属于公司。
申请被批准后，公司为专利权人。
非职务发明创造，申请专利的权利属于发明人或者设计人：申请被批准后，该发明人或者设计人为专利权人。
利用本公司的物质技术条件所完成的发明创造，公司与发明人或者设计人订有合同，对申请专利的权利和专利权的归属作出约定的，从其约定。
第五条在取得专利申请号及取得专利权后，公司应当依据有关规定对职务发明创造的发明人或者设计人给予奖励；发明创造专利实施后，根据其推广应用的X围和取得的经济效益，按有关规定对发明人或者设计人给予合理的报酬。
第六条在专利申请公布或者公告前，专利工作者及有关人员对其内容负有XX的责任。
第二章专利的管理第七条本公司的知识产权管理部是专利管理的主管部门，其职责包括：(一)制定并实施公司专利战略，并纳入技术进步和现代企业制度规划中；(二)负责对员工进行专利法和专利知识的宣传培训；(三)鼓励员工开展发明创造活动，为职工提供有关专利事务的咨询服务；(四)办理本公司专利申请、专利资产评估、专利合同备案、认定登记和专利权质押合同登记以及专利广告证明等事宜；(五)保护本公司专利权和防止侵犯他人的专利权，办理有关专利纠纷、专利诉讼事务；(六)管理公司专利资产，防止专利资产的流失；(七)组织专利技术实施，管理专利实施许可贸易；(八)管理、利用与本公司有关的专利文献和专利信息，为科研、生产、贸易经营全过程服务；(九)研究制定本公司的专利战略，为经营决策服务；(十)做好技术和产品进出口中有关的专利工作：(十一)依法办理对职务发明创造的发明人或者设计人的奖励与报酬；(十二)筹集和管理本公司的专利发展专项资金；(十三)其他与公司专利工作有关的事务。
企业专利管理制度(范本)发布时间：2010—10—27•企业专利管理制度为鼓励发明创造，促进技术创新和形成自主知识产权,推动和加强对知识产权的管理、保护和利用，充分发挥专利制度在企业发展中的作用，调整职工在研究、开发及其它工作中做出的发明创造同企业发生的权益关系。
第一章总则第一条为鼓励发明创造,促进技术创新和形成自主知识产权,推动和加强对知识产权的管理、保护和利用，充分发挥专利制度在企业发展中的作用，调整职工在研究、开发及其它工作中做出的发明创造同企业发生的权益关系,根据《中华人民共和国科学技术进步法》、《中华人民共和国专利法》、《中华人民共和国合同法》,结合公司的实际情况，特制定本制度。
第二条为加快公司的专利发展，使专利机制成为促进技术创新的一个主要动力,基层单位的专利状况和专利管理水平将作为公司评价考核其科技管理和技术创新工作业绩的重要依据。
目的是鼓励和调动员工的积极性，为企业技术创新以及安全、生产、经营全过程服务。
第三条技术中心的知识产权办公室负责对公司专利工作进行总体规划和统一管理.第二章管理机构、职能、职责第四条知识产权办公室是负责专利管理及其相关事务的部门。
在国家知识产权政策方针指导下，以服务公司为本质，以项目研发增值为宗旨，以市场需求为导向，在公司的经济策略指引下，开展各类专利增值性服务和相关项目经营性工作。
第五条知识产权办公室具体业务范围：1、负责专利申请项目的审查、申报与奖励以及档案管理、产权的维持工作；2、负责对专利项目的维权（包括专利侵权监视、专利诉讼）；3、负责组织对向国外申请专利项目的可行性分析;4、专利资产的综合评估与认定;5、与专利局及专业代理机构的沟通；6、专利技术的转让与许可;7、专利信息数据库的建立及专利项目商务体系的建立；8、填报各类报表及上报。
9、依据本制度制定相应的管理办法与实施细则.第六条每年年初制定年度的工作计划,并存档备案。
第七条负责专利知识的宣传及培训工作.第八条负责申请和管理各类专利政府资助基金，及时了解和掌握各种优惠政策。
知识产权书目推荐简介知识产权（Intellectual Property，简称IP）是指人类创造的知识或信息所带来的经济价值，包括专利、商标、版权、域名等。
在现代社会，知识产权的保护和管理日益受到重视。
本文将推荐一些关于知识产权的经典著作，帮助读者更好地了解和应用知识产权相关知识。
1. 《知识产权法》作者：张平《知识产权法》是一本系统介绍中国知识产权法律法规的权威教材。
全书内容包括专利法、商标法、著作权法、计算机软件保护法等方面的法规，深入浅出地分析了知识产权的基本概念、保护方式和实践案例，适用于法律专业人士和相关从业人员阅读。
2. 《知识产权战略》作者：张路《知识产权战略》是一本关于企业知识产权战略的实践指南。
作者从战略管理的角度出发，论述了知识产权的战略重要性和战略规划的方法，通过大量实例分析了知识产权对企业发展的影响，并提供了一系列实用的战略工具和分析框架，对企业高层和知识产权管理者具有较强的指导意义。
3. 《国际知识产权法》作者：王超《国际知识产权法》是一本介绍国际知识产权体系的专著。
本书主要围绕世界知识产权组织（WIPO）的相关条约和大部分国际知识产权协定展开，详细解读了国际知识产权的法律框架、成员国义务和争端解决等问题。
对于了解国际知识产权保护规则和加强国际合作具有重要参考价值。
4. 《技术与专利战略》作者：高蔚然《技术与专利战略》是一本介绍技术与专利的战略管理的专著。
作者通过对知识获取、技术创新、专利保护和市场应用等方面进行深入研究，提出了一套全面的技术与专利战略框架，对企业技术创新和知识产权的管理具有重要启发作用。
5. 《商标与品牌管理》作者：丁志杰《商标与品牌管理》是一本关于商标和品牌管理的经典著作。
作者系统地介绍了商标的法律保护、品牌策略制定和品牌管理实务等方面的内容，通过案例分析和实践经验，帮助读者更好地理解和应用商标和品牌管理的知识。
以上推荐的书籍涵盖了知识产权法律、战略管理、国际规则以及专利、商标、品牌等专题，适用于法律专业人士、企业高层和知识产权从业者等不同读者群体。
企业专利试点策划方案企业是市场经济的主体，又是科技创新的主体。
做好企业的专利工作，对于提高企业技术创新能力，参与市场竞争，实现两个根本性转变，都具有十分重要的意义和不可低估的作用。
充分依靠和运用专利制度，使之成为促进企业技术创新的重要动力机制和保护机制，促进形成企业自主知识产权。
要采取切实可行的措施，把专利工作切实纳入企业的技术创新、生产、经营等各个环节中去，提高企业在国内、国际市场上的竞争能力，促进拥有自主知识产权的产品、产业的形成和发展。
一、企业专利试点工作的指导思想为了适应加入wto的需要，大力推进我市企（事）业技术创新工作，促进全市科技、经济发展，参照国家知识产权局、国家经贸委联合下发的《___开展全国企业专利试点工作___》精神及作法，指导全市企（事）业专利工作深入开展。
本着“试点先行，积累经验，以点带面，积极发展”的方针，拟选择若干家企（事）业作为试点单位，予以积极指导，促使这些企（事）业在专利文献运用、专利申请、专利产权管理、专利技术实施、产业化、专利保护等方面先行一步，起到专利工作示范作用，从而推动全市企（事）业专利工作健康发展。
二、专利工作试点企（事）业应具备的条件1、已建立了专利工作规章制度，确定了专利工作的主管领导，设立了专利工作机构，配备了专职或者兼职的专利工作人员，专利制度的功能、作用已得到发挥的企（事）业。
2、专利产品已成为企（事）业的支柱，并具有可观的市场前景。
3、专利技术实施效益好的企（事）业。
4、专利技术应用或专利战略运用形成新的经济增长点的企（事）业。
5、开展现代企业制度试点的企业单位。
6、已拥有一件以上高新技术专利，并开发为市场畅销或知名品牌产品的企业。
三、专利工作试点企（事）业及产业化示范工程单位工作重点被列入全市企（事）业专利工作试点的单位。
要根据自身条件和需要，制订试点方案，遵照《企业专利工作管理办法》积极开展工作。
试点工作中要特别注意抓好以下几个主要环节：1、充分利用专利信息，提高企（事）业科技水平和技术创新能力。
专利内部质量管理方案专利内部质量管理方案是指组织或企业为确保专利申请和维护的质量而采取的一系列策略、政策和程序。
以下是一个可能的专利内部质量管理方案的概述：1. 制定专利政策：●确定专利在组织战略中的重要性。
●制定明确的专利申请和维护政策，包括清晰的流程和标准。
2. 专利申请和管理流程：●建立专利申请流程，确保申请适时、正确、完整地提交。
●确保每个专利申请都经过仔细的审查和质量控制。
3. 培训和教育：为员工提供专利法和专利管理的培训，以确保他们理解专利的基本概念和程序。
4. 沟通和合作：促进不同部门之间的合作，以确保新的发明被充分了解、保护和利用。
5. 专利审查和监视：●定期审查现有专利组合，以评估其有效性和价值。
●监测竞争对手的专利活动，以识别潜在的风险和机会。
6. 专利质量控制：●建立内部审查程序，确保专利文档的准确性和一致性。
●实施专利费用控制策略，以最大程度地减少维护费用。
7. 奖励和激励：设计奖励制度，以鼓励员工积极参与和贡献创新。
8. 专利维护：建立专利维护计划，确保所有专利都按时维护和更新。
9. 定期评估和改进：定期评估专利内部质量管理方案的效果，并进行改进。
10. 法律合规性：遵守所有适用的专利法和法规，以保护专利权的合法性。
这只是一个概述，具体的专利内部质量管理方案将根据组织的需求和情况而有所不同。
重要的是确保专利管理在组织内得到妥善管理，以最大化知识产权的价值和保护。
为了建立和实施有效的专利内部质量管理方案，可能需要专门的专利管理团队或专业知识。
