现场施工单位管理人员岗位责任制

工程施工岗位责任制及规章制度工程施工岗位责任制及规章制度一、前言为确保工程施工安全、保障项目工程质量，制定和实施岗位责任制和规章制度，将有力地规范工程施工的各项活动，确保施工过程中的安全、质量和进度等方面的工作顺利进行。

二、岗位责任制1.总监理工程师负责制定建筑工程施工的总体计划，并监督质量、安全、合同执行的指挥与管理。

全面承担工程质量、安全、进度、合同等方面的责任，对整个工程施工中出现的问题进行全面、及时、有效地协调处理。

2.工程施工经理负责对项目实施全过程的管理工作，组织各类机械、设施和人力资源，按规定实施工作。

负责安全、质量、进度和成本控制等方面的工作，并对各类工程安全、质量问题及时处理。

3.技术负责人应具有相应的执业资格或者技术职称。

技术负责人负责编制工程施工方案、工程质量计划，并组织实施。

负责工程设计文件的审核、施工图纸的编制，并对施工过程中遇到的技术问题进行及时解决。

4.现场监理人员负责现场施工的监督及检验工作，对施工单位执行的施工方案、现场施工质量进行监督，及时发现施工现场的质量、安全问题，并提出整改意见。

5.施工班组负责现场具体施工工作的组织与实施，保证施工进度，并对工程施工质量进行监督与检验，及时报告施工安全和质量事故，并采取有效措施防止事故的发生。

6.各工种的岗位人员应遵守相关法律法规，熟练掌握所需技能，严格按照施工图纸要求进行施工。

7.安全员负责全面督促施工过程中的各项安全工作，组织安全培训和应急演练，监督安全防护设施的搭建，对施工人员的作业安全提醒和管理。

8.品管员负责施工过程中的质量管理工作，制定工程质量检验计划，编写质量记录和文件，监督和检验施工材料和施工过程质量控制。

三、规章制度1. 工程资料管理规定负责制定工程资料管理制度和标准，规定工程资料的管理责任，制定工程施工中所需要使用的各类文件、资料的存储、分类、编号、管理、保管和归档等基本规则。

2. 安全生产管理规定制定安全生产管理规定，限制施工中可能存在的安全隐患，制定工程安全措施，有效防止施工事故的发生。

施工管理人员安全生产责任制
是指在施工项目中，施工管理人员承担安全生产的管理职责和责任。

其主要内容包括以下几个方面：
1. 监管职责：施工管理人员应对工程施工过程中的安全风险进行监管，确保施工作业符合安全生产要求，并采取必要的措施避免事故发生。

2. 教育培训：施工管理人员应组织安全培训活动，提高工人的安全意识和安全技能，确保他们具备必要的安全生产知识。

3. 安全计划制定：施工管理人员应制定安全施工计划，明确施工过程中可能存在的安全隐患，并采取相应的防范措施。

4. 事故调查与处理：施工管理人员应及时调查和处理施工现场的安全事故，分析事故原因并采取相应的措施，以避免类似事故再次发生。

5. 安全监测与报告：施工管理人员应进行安全监测，及时发现和报告安全隐患，并采取相应的措施予以处理。

6. 安全责任落实：施工管理人员应明确安全责任的归属，并将安全责任向下传导，确保每个人都对自己的安全职责有清楚的认识，并履行相应的安全责任。

通过施工管理人员安全生产责任制的落实，能够提高施工项目的安全管理水平，减少施工事故的发生，保护工人和公众的生命财产安全。

同时，也能够推动施工行业的可持续发展。

第 1 页共 1 页。

施工现场管理人员工作职责
施工现场管理人员的工作职责涵盖了施工现场的各个方面，包括项目
管理、安全管理、质量管理、成本管理、进度管理等。

他们负责协调各个
部门和团队，确保施工现场的顺利进行，并保证工程的完成质量和安全。

以下是施工现场管理人员的具体工作职责：
1.项目管理：
2.安全管理：
施工现场是一个高风险的工作环境，管理人员负责制定和执行安全管
理措施，确保施工过程中的安全。

他们需 inspect 施工现场的安全设施
和装备是否满足相关要求，组织安全培训和预案演练，提高全体员工的安
全意识。

3.质量管理：
4.成本管理：
5.进度管理：
除了以上的主要职责，施工现场管理人员还需要协调各个部门和团队，与工程设计、采购、物流等部门进行密切合作，确保施工过程中的协同运作。

他们还需要与客户、承包商、检测机构等进行沟通和协商，解决工程、质量、安全等方面的问题。

此外，他们还需要了解和熟悉相关法律法规和
标准，确保施工过程的合法合规。

总之，施工现场管理人员的工作职责非常繁重和复杂，需要具备全面
的管理能力和专业知识。

他们的工作直接关系到施工工程的质量、安全和
进度，对工程的成功完成起着重要的作用。

施工现场安全防护管理岗位责任制是指对施工现场的安全工作进行管理和监督的一种制度。

该制度主要包括以下岗位责任：
1. 项目经理：负责制定施工现场安全管理方案，组织安全培训和教育；组织施工现场安全检查和隐患整改；负责及时处理施工现场的安全事故。

2. 安全主管：负责协助项目经理制定施工现场安全管理方案；参与施工现场的安全检查和隐患整改；负责安全事故的调查和处理。

3. 安全员：负责监督和检查施工现场的安全工作，发现安全隐患及时报告并组织整改；组织安全教育和培训，提高员工的安全意识和技能。

4. 监理工程师：负责监督施工现场的安全工作，检查施工现场的安全设施和操作规程是否符合标准要求；提出安全改进建议并监督整改。

5. 施工人员：负责遵守施工现场的安全操作规程和安全生产要求；配合安全人员进行安全检查和整改；及时报告施工现场的安全隐患和事故。

以上岗位责任制的实施，可以有效提高施工现场的安全管理水平，降低事故发生的风险，保障工人和设施的安全。

同时，需要加强岗位职责的宣传和培训，确保每个岗位人员都清楚自己的责任和义务。

第 1 页共 1 页。

施工管理人员安全生产责任制
是指在施工现场，施工管理人员对安全生产负有主要责任，必须履行的管理职责和安全生产的监督、协调、管理职责。

具体内容包括：
1. 施工管理人员必须具备相应的安全生产管理知识和技能，熟悉安全生产法律法规，能够正确判断和处置施工现场的安全风险。

2. 施工管理人员必须制定和实施安全生产责任制，明确每个人员的安全生产职责，分工明确，各司其职，确保施工现场的安全。

3. 施工管理人员必须对施工现场进行安全巡查，及时发现和排除安全隐患，确保施工现场的安全环境。

4. 施工管理人员必须组织开展安全生产培训，提高员工的安全意识和安全技能，确保员工能够正确执行安全操作规程。

5. 施工管理人员必须做好安全事故的预防工作，制定相应的安全管理制度，确保施工现场的安全措施得到有效执行。

6. 施工管理人员必须及时报告和处理安全事故，组织对事故进行调查和分析，并做出相应的整改措施，避免事故的再次发生。

7. 施工管理人员必须配合相关部门的安全检查和技术鉴定工作，接受安全生产监督和检查，确保施工现场的安全符合法律法规的要求。

总而言之，施工管理人员安全生产责任制是对施工管理人员在安全生产方面的职责和义务进行规范和约束，确保施工现场的安全生产工作能够得到有效管理和监督。

施工管理员岗位责任制
包括以下内容：
1. 组织协调施工进程：负责监督和协调各施工班组的工作进程，确保施工进度按照计划进行，避免延期和浪费。

2. 确保施工质量：负责监督施工过程中的质量控制，确保工程质量符合规定标准和要求，提供高质量的施工成果。

3. 安全管理：负责制定和落实施工安全管理制度，确保施工过程中的安全问题得到有效的预防和解决，保障施工人员和设备的安全。

4. 材料管理：负责收集、统计和管理所需的施工材料，确保材料的供应和使用符合施工进度和质量要求。

5. 施工现场管理：负责组织和管理施工现场，包括施工设备、人员、材料等的安排和调度，协调各方面的工作，提高工作效率和质量。

6. 费用控制：负责监督和控制施工过程中的经费使用，确保经费的合理配置和使用，避免浪费和超支。

7. 技术支持和协助：负责提供技术支持和协助，解决施工过程中的技术问题和难题，保证施工工艺和方法的正确性和合理性。

8. 施工管理记录和报告：负责记录和报告施工过程中的相关工作情况和问题，及时汇报上级，并进行总结和分析，提出改进意见和建议。

9. 环境保护：负责组织和监督施工过程中的环境保护工作，采取措施减少施工对环境的影响，确保施工过程符合环保要求。

10. 团队管理和培训：负责管理施工团队，包括人员招聘、组织培训、绩效评估等工作，提高团队的协作能力和职业素养。

以上是施工管理员岗位责任制的一些常见内容，具体的责任和职责还需要根据各个企业的实际情况进行细化和规定。

施工现场安全生产责任制度1. 施工单位负责人必须制定和落实施工现场安全生产责任制度，明确施工现场安全生产的各项工作责任和管理职责。

2. 施工单位负责人要明确安全生产目标，制定合理的安全生产计划和工作方案，并组织实施。

3. 施工单位负责人要明确各级管理人员的安全生产责任，建立相应的安全生产岗位责任制，明确各个岗位的工作职责和义务。

4. 所有施工人员都要参与安全生产责任制度的执行，积极配合安全生产工作，不得违反安全操作规程和安全管理制度。

5. 施工单位负责人要组织开展安全生产教育和培训，提升员工的安全意识和安全技能，确保施工作业人员能够熟练掌握相关安全操作规程和工作流程。

6. 施工单位负责人要定期进行安全生产检查和评估，发现问题要及时整改，确保施工现场的安全环境和设备设施的安全可靠。

7. 施工单位负责人要及时报告和处理施工现场的安全事故和事故隐患，组织事故调查和处理工作，对相关责任人进行追责问责。

8. 施工单位负责人要加强与业主单位和监理单位的沟通协调，共同做好施工现场的安全生产管理工作。

9. 各级监管部门要对施工单位的安全生产责任制度进行监督检查，发现问题要及时要求整改，对违反相关规定的施工单位进行行政处罚。

10. 施工单位负责人要积极参与安全生产经验交流和培训活动，不断提升自身的安全管理水平，为施工现场的安全生产工作提供强有力的保障。

施工现场安全生产责任制度（二）1. 目的：为了保障施工现场的安全，确保工人及相关人员的人身安全，防止工伤事故的发生，制定施工现场安全生产责任制度。

2. 责任范围：该责任制度适用于所有参与施工现场的人员，包括工人、施工队长、监理人员、工程师等。

3. 安全制度：所有人员必须遵守国家相关法律法规、行业标准以及公司的安全制度，不得违反安全规定。

4. 个人责任：每个人都有责任保护自己的安全，要严格执行安全操作规程，佩戴必要的个人防护装备，并参加安全培训。

5. 管理责任：施工队长、监理人员、工程师等负有管理责任的人员应确保施工现场的安全，要及时发现和纠正安全隐患。

管理人员在施工现场的安全工作职责主要包括以下几个方面：
1. 规划和制定安全管理制度：管理人员应根据施工现场的特点和工作内容，制定相应的安全管理制度，并组织实施。

其中包括制定安全责任制、安全操作规程、应急预案等。

2. 负责安全培训和教育：管理人员应对施工人员进行安全培训和教育，包括事故预防知识、安全操作规程、应急处理等方面的培训，确保他们具备安全意识和操作技能。

3. 监督施工现场的安全状况：管理人员应定期巡查施工现场，发现隐患及时整改，并记录相关情况和处理结果。

同时，对施工作业进行监督，确保操作规范，防止安全事故的发生。

4. 指导和协助事故调查处理：如果出现安全事故，管理人员应立即组织救援和处理工作，并协助相关部门进行调查。

对事故原因进行分析，提出改进措施，防止类似事故再次发生。

5. 协调沟通：管理人员应与其他部门和单位进行有效的沟通和协调工作，共同制定安全目标和措施，保证施工现场的整体安全。

总之，管理人员在施工现场的安全工作职责是建立安全管理制度，组织安全培训和教育，监督现场安全状况，指导事故调查处理，并进行协调和沟通工作。

通过这些工作，确保施工现场的安全和人员的身体健康。

第 1 页共 1 页。

施工队长、岗位责任制施工队长是负责管理和组织施工团队的重要岗位，其岗位责任如下：1. 组织施工工作：负责根据施工计划和技术要求，组织施工队伍进行施工工作。

安排施工人员的分工和工作任务，合理调配资源，确保施工进度和质量的完成。

2. 监督施工质量：负责对施工过程进行全面监督，保证施工工艺和质量符合相关规定和标准。

及时发现和纠正施工中出现的问题，确保工程质量达到预期目标。

3. 管理施工人员：负责安排和管理施工人员的工作，包括考勤、培训、绩效评估等方面。

确保每位施工人员按照规定的工作流程和安全操作规范进行施工。

4. 协调工作关系：负责与项目经理、设计师、供应商、监理等相关方进行有效沟通和协调，解决施工中的问题和纠纷。

保持和谐的工作氛围，确保施工进程的顺利进行。

5. 管理安全生产：负责组织安全生产管理工作，确保施工现场安全，防止事故发生。

制定和执行安全生产规程，并组织安全培训，提高施工人员的安全意识和技能。

6. 质量验收和整改：负责对施工工程进行质量验收，与相关部门进行配合，完成验收工作。

根据验收结果，及时整改施工中存在的问题，确保工程质量合格。

7. 报表和汇报工作：负责撰写施工工作记录、报表和汇报材料，向上级领导和相关部门提供施工进度和质量的相关数据。

及时向上级领导汇报施工团队的工作情况。

总之，施工队长是一个重要的管理岗位，承担着组织、管理和监督施工团队工作的重要责任。

只有通过有效的组织和管理，才能保证施工工程的顺利进行和质量的保证。

施工队长、岗位责任制（二）1、严格按照设备的操作规程、安全操作规程、动行规程、维修保养制度、润滑制度等做好设备的维护保养工作。

2、严格按照设备管理规章制度、标准进行管理，发现违章操作情况应及时制止。

3、经常对所在机械操作手进行爱护设备、国家财产的教育和“三好”，“四会”的教育。

4、督促操作者对设备要进行日常“点检”，班中做到及时加油，正确润滑，班后做到及时清扫，擦拭加油。

5、督促和检查设备的日常维护，周末清洗，坚持进行日常保养和定期保养，达到“整齐”、“清洁”、“安全”、“润滑”。

建筑施工现场岗位责任制受总经理委任，由同志担任工程项目施工负责人，负责对工程项目的全面管理，为保证工程的顺利完成，特签定本责任书：一、负责本工程项目的施工质量，对工程技术质量、安全工作负责。

二、熟悉施工图纸，了解工程概况，绘制现场平面布置图，搞好现场布局。

对设计要求、质量要求、具体作法要有清楚的了解和熟记，组织班组认真按图施工。

三、全面负责本工程施工项目的施工现场勘察、测量、施工组织和现场交通安全防护设置等具体工作，组织班组努力完成开路口、路面破复、临时道路修筑等工程任务，对施工中的有关问题及时解决，向上报告并保证施工进度。

四、参加图纸会审，审理和解决图纸中的疑难问题，碰到大的技术问题负责与甲方和设计部门联系，妥善解决。

坚持按图施工，分项工程施工前，应写出书面技术交底。

五、参与班组技术交底、工程质量、安全生产交底、操作方法交底。

严守施工操作规程，严抓质量，确保安全，负责对新工人上岗前培训，教育督促工人不违章作业。

六、编制单位工程生产计划。

填写施工日志和隐蔽工程的验收记录，配合质检员整理技术资料和施工质量管理，按时下达各部件砼配合比。

负责沥青砼路面的检测。

五、对原材料、设备、成品或半成品、安全防护用品等质量低或不符合施工规范规定和设计要求的，有权禁止使用。

六、按照安全操作规程规定和质量验收标准要求，组织班组开展质量、安全自检互检，努力提高工人技术素质和自我防护能力。

对施工现场设置的交通安全设施和机械设备等安全防护装置经组织验收合格后方可进行工程项目的施工。

七、认真做好隐蔽工程分项、分部及单位工程竣工验收签证工作，收集整理、保存技术原始资料，办理工程变更手序。

负责工程骏工后的决算上报。

技术负责人岗位责任制11.在项目部经理领导下，负责组织整个工程的技术工作和全面质量管理工作，带领项目技术员、质检员贯彻执行国家和上级技术政策和法规、质量标准，监督本工程技术工作人员落实质量职责。

２.贯彻实施《质量体系文件》，主持工程施工组织设计的编写工作。