千里之行，始于足下。
医院后勤部总务科工作流程图医院后勤部总务科工作流程图1. 收集需求：总务科首先收集医院内各科室的需求，包括办公用品、设备、维修等方面的需求。
2. 预算编制：根据各科室的需求，总务科制定年度预算，并提交给财务科审核。
3. 采购计划：总务科根据预算编制采购计划，确定需要采购的物品和数量。
4. 询价比较：总务科向多家供应商发送询价函，并收集报价。
根据价格、质量等因素对比不同供应商的报价。
5. 选择供应商：总务科根据不同供应商的报价和产品质量，选择合适的供应商进行采购。
6. 采购合同签订：总务科与供应商签订采购合同，明确双方的权利和义务。
7. 采购执行：总务科按照采购计划进行采购，并与供应商协商交货时间和地点。
8. 入库登记：总务科收到采购物品后，进行入库登记，包括物品的规格、数量、生产日期等信息。
9. 配送物资：总务科根据各科室的需求，将入库的物品按照科室和数量进行配送。
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10. 设备维修：总务科接收各科室的设备维修需求，并将维修任务分派给维修人员进行维修。
11. 设备维护：总务科定期对医院内的设备进行巡检和维护，确保设备的正常运行。
12. 办公用品管理：总务科负责统一管理医院内各科室的办公用品，包括采购、分发和库存管理。
13. 废品处置：总务科负责废弃物的分类和处置，确保医院环境的清洁和卫生。
14. 档案管理：总务科负责医院内各部门的档案管理，包括档案的整理、存储和查询。
15. 会议支持：总务科协助各部门组织会议，包括会议室的预定、准备会议材料等工作。
16. 值班安排：总务科负责医院各科室值班人员的安排，确保医院的正常运行。
17. 资产管理：总务科负责医院内各类资产的管理，包括固定资产和无形资产的登记、盘点和更新。
18. 统计报表：总务科负责编制医院总务方面的统计报表，包括采购、资产、设备维修等方面的数据。
千里之行，始于足下。
以上是医院后勤部总务科的工作流程图，包括需求收集、预算编制、采购计划、采购执行、设备维修等方面的工作内容。
