合同审计管理办法
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合同管理审计方案范文一、审计背景。
合同就像企业在商业海洋里航行的船帆,管理得好能乘风破浪,管理不好可能就会触礁沉船。
为了确保咱们公司的合同管理能一路“绿灯”,我们决定开展这次合同管理审计。
二、审计目标。
1. 看看合同签订过程是不是像相亲一样谨慎又靠谱,有没有遵循公司的规定和法律法规。
2. 检查合同执行起来是不是像火车在轨道上运行,稳稳当当,有没有中途出轨(偏离约定条款)的情况。
3. 瞧瞧合同归档是不是像图书管理员整理书籍一样井井有条,方便随时查阅。
三、审计范围。
本次审计的范围是[具体时间段]内公司签订的所有合同,重点关注金额较大、风险较高的合同,就像在一群人中先盯着那些看起来比较重要的家伙一样。
四、审计内容和步骤。
# (一)合同签订前的审计。
1. 审查合同需求的合理性。
问问相关部门:“为啥要签这个合同呀?是真的有这个需求,还是脑袋一热就想签呢?”查看需求的提出有没有经过充分的调研和论证。
这就好比你要去买个很贵的东西,得先想清楚自己是不是真的需要。
检查有没有需求文档或者项目计划书之类的东西,看看上面的需求描述是不是清楚得像镜子里的脸一样,一目了然。
2. 评估合同对方的资格和信誉。
对合同对方进行一次“背景调查”。
像侦探一样去查查他们的营业执照、经营状况、财务状况等。
如果是和个人签合同,也要看看他有没有什么不良记录。
这就好比你要找个合作伙伴,总得先了解了解他是不是靠谱的人。
查看有没有对对方进行信用评估的记录,如果没有,那可就像闭着眼睛走路,很容易掉进坑里。
3. 检查合同条款的合法性和完整性。
找个法律专家(或者法务人员)来一起看看合同条款,确保没有违反法律法规的“雷区”。
这就像开车要遵守交通规则一样,合同条款也要遵守法律规定。
检查合同条款是不是完整得像一套完整的拼图。
有没有关键条款缺失,比如价格、交货期、质量标准等。
如果缺了重要的一块,这合同可能就玩不转了。
# (二)合同签订过程的审计。
1. 审查合同签订的审批流程。
XXXX公司合同审核管理规定5篇篇1第一章总则第一条为规范公司合同审核流程,提高合同管理水平,根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规,结合公司实际情况,制定本规定。
第二条本规定适用于公司所有合同审核环节,包括但不限于合同签订、履行、变更和解除等过程。
第三条公司合同审核应遵循合法性、合规性、合理性和公平性的原则,确保公司的合法权益得到保障。
第二章合同审核流程第四条合同审核流程包括以下几个步骤:1. 合同签订前,由业务部门会同法务部门对合同条款进行初步审查,确保合同内容合法、合规、合理。
2. 初步审查通过后,提交公司领导审批。
公司领导应认真审查合同内容,确保公司的权益得到保障。
3. 合同审批通过后,由法务部门负责办理合同签订手续,确保合同签订过程合法、合规。
4. 合同签订后,法务部门应将合同原件及复印件送交公司档案室存档,并通知相关业务部门履行合同义务。
5. 在合同履行过程中,如需对合同内容进行变更或解除,应按照本规定第五章的相关要求进行。
第三章合同审核标准第五条合同审核应重点关注以下几个方面:1. 合同的主体资格和签约能力,确保签约方具备相应的民事行为能力和履约能力。
2. 合同的内容是否合法、合规、合理,是否符合法律法规的规定和公司的利益。
3. 合同的条款是否明确、具体、完整,是否能够清晰地反映双方的权利和义务。
4. 合同的违约责任和争议解决条款是否明确、合理,是否能够有效地保护公司的权益。
第四章合同审核责任第六条公司各部门应高度重视合同审核工作,明确各自的职责和责任。
业务部门应认真审查合同条款,确保合同的合法性和合规性;法务部门应提供专业的法律意见和支持,确保公司的权益得到保障;公司领导应认真审批合同内容,确保合同的合理性和公平性。
第七条如因合同审核不严导致公司遭受损失的,应追究相关责任人的法律责任。
具体责任追究应根据公司的相关规定和法律法规进行处理。
第五章合同变更和解除第八条在合同履行过程中,如需对合同内容进行变更或解除,应遵循以下规定:1. 变更或解除合同前,应充分协商并达成一致意见,以确保双方的权益得到平衡。
第1篇一、项目背景随着我国建筑市场的不断发展,工程合同的签订和履行日益增多。
为了保证工程合同的合法、合规、合理,提高合同管理水平,防范合同风险,确保工程建设项目的顺利进行,特制定本工程合同审计实施方案。
二、审计目的1. 审查工程合同的合法性、合规性,确保合同符合国家法律法规和政策要求。
2. 审查工程合同条款的合理性,防止合同条款存在漏洞,降低合同风险。
3. 审查工程合同的履行情况,确保工程进度、质量、安全、环保等方面符合合同约定。
4. 审查工程合同涉及的各类费用,确保费用合理、合规,防止浪费和损失。
5. 审查工程合同变更、索赔等事项,确保变更、索赔的合法性和合理性。
三、审计范围1. 工程合同签订前的可行性研究、招标文件、投标文件、中标通知书等。
2. 工程合同文本,包括主合同、附件、补充协议等。
3. 工程合同履行过程中的相关文件,如设计变更、施工图纸、验收报告等。
4. 工程合同变更、索赔等事项的相关文件。
5. 工程合同涉及的各类费用支出凭证、结算报表等。
四、审计方法1. 文件审查法:对工程合同及相关文件进行仔细查阅,了解合同背景、条款内容、履行情况等。
2. 实地调查法:对工程现场进行实地考察,了解工程进度、质量、安全、环保等方面的情况。
3. 询问法:向合同当事人、相关部门人员进行询问,了解合同履行情况、问题及原因。
4. 对比分析法:对工程合同及相关文件进行对比分析,查找合同条款的漏洞、不合理之处。
5. 专业技术鉴定法:对工程合同涉及的技术问题进行鉴定,确保技术要求的合理性和可行性。
五、审计步骤1. 审计准备阶段(1)成立审计小组,明确审计人员职责。
(2)收集工程合同及相关文件,整理审计资料。
(3)制定审计计划,明确审计范围、方法、步骤和时间安排。
2. 审计实施阶段(1)审查工程合同签订前的可行性研究、招标文件、投标文件等,确保其合法性、合规性。
(2)审查工程合同文本,重点关注合同条款的合理性、合法性。
合同管理及执行情况专项审计方案一、审计背景随着我国经济的不断发展,合同在商业和社会活动中发挥着越来越重要的作用。
由于合同管理不规范和执行情况不清晰等问题,合同纠纷频发,给企业和社会带来了不小的损失。
对合同管理及执行情况进行专项审计,有助于发现问题、解决矛盾,提高合同履约能力,有利于维护企业和社会的合法权益,推动经济发展。
二、审计目的1.评估合同管理制度的完善程度,发现合同管理存在的问题,提出改进建议;2.评估合同执行情况的合理性和适时性,查明存在的问题,并提出整改意见;3.提高合同履约能力,促进企业经济效益提高,减少合同纠纷发生。
三、审计内容与范围1.审计合同管理制度的规范性、适用性和有效性;2.审计合同执行情况,包括合同签订、履约过程和合同收支等情况;3.审计合同管理系统的信息化程度和技术支持情况。
四、审计方法1.文件查阅法:通过查阅企业文件、制度及合同建立、执行相关的资料,了解企业合同管理和执行情况;2.实地检查法:对比企业合同管理规定和实际执行情况,发现是否存在违规情况;3.询问法:通过与企业管理层和相关员工进行访谈,了解合同管理执行情况;4.数据分析法:通过对企业合同管理系统数据进行分析,查找异常情况。
五、审计工作计划与进度1.准备工作:审核企业合同管理及执行相关资料,了解企业合同管理制度、流程及信息系统;2.实地调查:对企业进行实地调查,了解实际操作流程和执行情况;3.数据收集:收集企业合同管理系统数据,进行数据分析;4.编制审计报告:总结审计结果,提出问题与建议,编制审计报告。
六、审计报告内容1.审计结果总结:对合同管理和执行情况进行总体评价;2.发现的问题和原因:列举存在的合同管理和执行问题及其原因;3.改进建议:针对问题提出改进建议,包括制度建设和流程优化;4.审计结论:对合同管理及执行情况进行评价,并提出建议;5.附录:包括调查工作记录、数据分析报告等。
七、审计风险与应对1.数据真实性风险:审计数据的真实性可能会受到干扰,需要通过数据分析等手段进行核实;2.保密风险:审计过程中产生的涉密信息需要严格保密,加强信息安全管理;3.操作风险:实地调查可能存在操作风险,需要加强现场风险管理。
公司合同会审管理办法一、总则为规范公司合同会审工作,保障公司合法权益,提高合同质量和效率,防范合同风险,根据国家相关法律法规和公司实际情况,特制定本办法。
二、适用范围本办法适用于公司各类合同的会审,包括但不限于采购合同、销售合同、服务合同、租赁合同、合作协议等。
三、合同会审的原则1、合法性原则:合同的签订和内容必须符合国家法律法规和政策的规定。
2、公平性原则:合同条款应公平合理,保障公司和对方当事人的合法权益。
3、完整性原则:合同内容应完整,涵盖合同履行的各个方面,避免遗漏重要条款。
4、风险防范原则:通过合同会审,识别和防范合同履行过程中可能出现的风险。
四、合同会审的职责分工1、业务部门负责起草合同文本,并对合同的业务内容进行初步审核。
提供与合同相关的背景资料和业务说明。
跟进合同会审过程,根据会审意见修改合同。
2、法务部门审核合同的合法性、合规性和法律风险。
提出法律意见和建议,修改完善合同条款。
3、财务部门审核合同中的财务条款,包括价款、支付方式、发票等。
评估合同对公司财务状况的影响。
4、其他相关部门根据合同的具体内容和涉及的业务领域,参与会审并提出相关意见和建议。
五、合同会审的流程1、合同起草业务部门根据业务需求起草合同文本,并填写《合同会审申请表》,连同合同草案及相关背景资料提交给法务部门。
2、法务审核法务部门在收到合同草案后,对合同的合法性、合规性和法律风险进行审核,提出审核意见,并在《合同会审意见表》上记录。
3、财务审核财务部门对合同中的财务条款进行审核,提出审核意见,并在《合同会审意见表》上记录。
4、相关部门审核根据合同的具体内容,涉及的其他相关部门进行审核,提出审核意见,并在《合同会审意见表》上记录。
5、意见汇总与沟通法务部门负责汇总各部门的审核意见,与业务部门进行沟通和协调。
业务部门根据会审意见对合同进行修改和完善。
6、最终审批修改后的合同经各部门会签确认后,按照公司的审批权限进行最终审批。
某卷烟厂经济合同审核管理办法一、总则为加强某卷烟厂(以下简称“本厂”)经济合同管理,规范合同审核流程,防范合同风险,维护本厂合法权益,根据国家有关法律法规和本厂实际情况,制定本办法。
本办法适用于本厂在生产、经营、管理等活动中签订的各类经济合同。
二、合同审核机构及职责(一)设立合同审核小组合同审核小组由厂内财务、法务、业务等相关部门的专业人员组成,负责对本厂经济合同进行审核。
(二)审核小组职责1、审查合同的合法性、合规性,确保合同符合国家法律法规和本厂的规章制度。
2、审核合同条款的完整性、准确性和合理性,防范合同漏洞和风险。
3、评估合同履行的可行性和潜在风险,提出风险防范措施和建议。
4、协调相关部门解决合同审核中发现的问题。
三、合同审核流程(一)合同起草业务部门根据实际业务需求起草合同文本,确保合同内容真实、准确、完整地反映交易事项。
(二)部门初审合同起草部门负责人对合同进行初步审核,重点审查合同内容与业务需求的一致性、合同条款的合理性等。
(三)提交审核起草部门将初审后的合同及相关资料提交合同审核小组。
(四)审核小组审核1、审核小组成员分别对合同进行审核,并在规定时间内提出审核意见。
2、对于审核中发现的问题,审核小组组织相关部门进行讨论和协商,提出解决方案。
(五)修改完善起草部门根据审核小组的意见对合同进行修改完善。
(六)最终审核审核小组对修改后的合同进行最终审核,确认无误后签署审核意见。
(七)领导审批经审核小组审核通过的合同,按照本厂内部审批权限,报厂领导审批。
四、合同审核要点(一)合同主体1、审查合同主体的资格和资质,确保其具备履行合同的能力和资格。
2、核实合同主体的名称、地址、联系方式等信息的准确性。
(二)合同内容1、合同标的:明确合同标的的名称、规格、数量、质量等要求。
2、价格条款:审核合同价格的合理性、计价方式的准确性。
3、履行期限和地点:明确合同履行的时间节点和履行地点。
4、违约责任:约定双方的违约责任,确保责任明确、合理。
合同审计制度是企业为了规范内部合同管理和防范合同风险而建立的一套制度。
其主要目的是对企业在签订合同时的合规性、准确性、风险性、执行情况等进行审核和评估,以保障企业的合法权益和经营风险的可控性。
下面是一些合同审计制度的主要内容:
1. 审计范围:明确所需审计合同范围的具体条件和标准,包括金额、类型、期限、业务范畴等。
2. 审计流程:建立适合企业实际情况的审计流程和程序,包括合同审批前置条件、合同审核目标、合同签订手续、执行监督等。
3. 审计内容:明确审计内容,包括合同的完备性、准确性、法律合规性、合同实现效果、资金支付情况、争议解决情况等。
4. 审计标准和方法:按照政策法规和企业实际经营情况,制定合同审计的标准和方法,以确保审计结果的科学性和合理性。
5. 审计报告:提供形式化的审计报告,反映审核结果和建议,包括合同审核结果、存在的问题和风险、整改建议等。
6. 审计跟踪:建立符合公司实际操作的合同存档及跟踪制度,对审计结果进行跟踪和审核,确保整改措施得到贯彻执行。
合同审计制度可以帮助企业增强合同管理的规范性和可操作性,有效规避合同风险,提高企业的管理效率和绩效。
同时,在实施合同审计过程中,要加强内部人员的培训,提高合同管理的意识和水平,确保制度的实际运行效果。
一、审计目的为提高公司合同成本管理水平,降低合同成本风险,确保合同成本的真实、合规、合理,特制定本方案。
二、审计范围1.公司各部门、子公司签订的所有合同;2.合同签订、履行、变更、终止等环节的成本费用;3.合同成本管理制度、流程、权限等。
三、审计内容1.合同成本管理制度审计(1)检查公司是否建立健全合同成本管理制度;(2)检查合同成本管理制度是否明确各部门、子公司的职责和权限;(3)检查合同成本管理制度是否涵盖合同签订、履行、变更、终止等环节。
2.合同签订审计(1)检查合同签订是否符合国家法律法规和公司制度;(2)检查合同条款是否明确、完整、合理;(3)检查合同签订程序是否合规、完整。
3.合同履行审计(1)检查合同履行过程中成本费用支出是否符合合同约定;(2)检查合同履行过程中是否存在成本超支、浪费等问题;(3)检查合同履行过程中是否存在合同变更、违约等情况。
4.合同变更审计(1)检查合同变更是否经过合法程序;(2)检查合同变更内容是否符合原合同约定;(3)检查合同变更是否对成本费用产生重大影响。
5.合同终止审计(1)检查合同终止是否符合国家法律法规和公司制度;(2)检查合同终止过程中成本费用处理是否合规;(3)检查合同终止后是否存在未结清的费用。
四、审计方法1.查阅相关合同、财务报表、凭证等资料;2.访谈相关人员,了解合同成本管理情况;3.抽样调查,对部分合同进行深入分析;4.运用审计软件,对合同成本数据进行统计分析。
五、审计时间本审计方案自批准之日起实施,具体审计时间根据实际情况确定。
六、审计人员审计人员由公司内部审计部门人员组成,必要时可邀请外部专家参与。
七、审计报告审计结束后,审计部门将形成审计报告,报告内容包括审计发现的问题、原因分析、整改建议等。
审计报告经公司领导审批后,将报送相关部门。
八、整改落实1.公司各部门、子公司对审计发现的问题进行整改;2.审计部门对整改情况进行跟踪,确保问题得到有效解决。
合同管理审计方案范文一、审计背景。
合同就像公司运营中的一条条“红线”,串起了各种业务往来。
但是这些“红线”有没有被好好地牵住呢?有没有打结或者松掉的地方呢?这就需要我们来一场彻彻底底的“合同大检查”——也就是合同管理审计啦。
二、审计目标。
1. 看看合同签订的过程是不是像一场严谨的相亲,双方信息都清楚,条件都谈妥,没有藏着掖着或者稀里糊涂就牵手(签约)的情况。
2. 检查合同执行起来是不是像火车在轨道上稳稳当当跑,有没有半路出轨(偏离合同约定)或者开小差(执行不力)的现象。
3. 最后还要看看合同管理这个“大管家”当得好不好,各种合同是不是被妥善保管、分类清晰,就像整理衣柜一样整齐有序。
三、审计范围。
1. 特定时间段内公司签订的所有重要合同,比如采购合同、销售合同、租赁合同等。
咱就先从[开始日期]到[结束日期]这段时间里出生(签订)的合同查起吧。
2. 涉及这些合同的各个部门,从谈合同的业务部门,到管盖章的行政部门,再到负责付款收款的财务部门,一个都不能少,就像一场大合唱,每个部门都有自己的声部(职责),我们要听听有没有跑调(违规操作)的。
四、审计内容和重点。
# (一)合同签订环节。
1. 合同主体资格审查。
查查看对方就像相亲对象一样,是不是有合法身份(合法注册、有效存续),有没有不良记录(诉讼、违规经营等)。
就像找对象不能找个有“黑历史”的一样,签合同也不能和不靠谱的对象合作。
我们自己公司这边呢,签字盖章的人是不是有这个权力(授权情况),可不能随便来个人就代表公司乱签合同,那公司岂不是要乱套了。
2. 合同条款审查。
合同条款是不是像菜谱一样详细,该有的菜(权利义务)都有,而且每道菜的分量(条款明细)都清楚。
比如价格、交货期、质量标准等,不能模棱两可,不然到时候执行起来就像厨师按照模糊菜谱做菜,做出来的东西肯定不合口味(不符合要求)。
有没有“霸王条款”或者对我们公司特别不利的条款隐藏在里面,就像菜里偷偷放了颗坏豆子,得把它找出来。
销售合同审计工作方案一、背景及目的随着市场经济的不断发展,企业间的贸易活动日益频繁,销售合同作为企业贸易活动的重要依据,其合法性、合规性及有效性对企业的经营成果具有重要意义。
为了确保公司销售合同的管理规范,降低合同风险,提高合同执行效率,特制定本审计工作方案。
本次销售合同审计的目的在于:1. 确保销售合同的合法性、合规性及有效性;2. 发现并纠正销售合同管理中的不规范行为;3. 降低合同风险,保障公司合法权益;4. 提高合同执行效率,促进业务发展。
二、审计对象与范围1. 审计对象:公司所有正在执行及尚未执行的销售合同。
2. 审计范围:合同签订过程中的审批流程、合同内容、合同履行情况、合同变更与解除等。
三、审计内容与方法1. 审计内容:(1)合同签订过程中的审批流程是否合规,是否符合公司内部管理规定;(2)合同内容是否合法、合规,是否存在违反法律法规、公司规章制度的情况;(3)合同履行情况,包括合同款项的结算、货物的交付、售后服务等是否按照合同约定执行;(4)合同变更与解除是否符合法律法规及公司规定,变更、解除手续是否完备。
2. 审计方法:(1)查阅合同档案,对合同的签订、履行、变更、解除等环节进行逐一审查;(2)访谈合同相关当事人,了解合同执行过程中的实际情况;(3)分析合同数据,比对合同执行情况与公司内部管理要求的一致性;(4)针对审计发现的问题,采取必要的证据收集和记录。
四、审计组织与人员1. 审计组织:成立销售合同审计小组,组长由财务部经理担任,组员由财务部、法务部等相关人员组成。
2. 审计人员:审计小组成员根据审计任务分工,对所负责的合同进行审计。
五、审计程序与时间安排1. 审计程序:(1)合同资料收集:收集需要审计的销售合同及相关资料;(2)合同审查:对合同内容进行全面审查,记录审计发现的问题;(3)访谈调查:访谈合同相关当事人,了解合同执行情况;(4)问题反馈:将审计发现的问题反馈给合同当事人,要求其整改;(5)审计总结:对审计过程进行总结,形成审计报告。
重大合同内部审计制度范本第一章总则第一条为了规范公司重大合同的内部审计工作,确保公司重大合同的合法性、合规性、合理性和有效性,防范合同风险,保护公司合法权益,根据《中华人民共和国审计法》、《中华人民共和国合同法》、《企业内部控制基本规范》等法律法规和公司章程,制定本制度。
第二条本制度所称重大合同,是指公司与其他自然人、法人或其他组织签订的,可能对公司财务状况、经营成果和现金流量产生重大影响的合同。
第三条本制度适用于公司所有重大合同的内部审计工作。
第二章重大合同的内部审计第四条公司重大合同在签订前,必须经过内部审计部门进行审计。
内部审计部门应当根据合同的性质、金额、影响等因素,制定审计计划,并对合同的内容、签订程序、对方当事人等进行全面审查。
第五条内部审计部门在审计过程中,有权要求合同签订部门提供与合同相关的全部资料,包括但不限于合同草案、合同谈判记录、合同对方当事人的资信调查报告等。
第六条内部审计部门应当对合同的合法性、合规性、合理性和有效性进行评价,并对合同的风险进行评估。
合同风险评估包括但不限于对方当事人的信用风险、合同条款的风险、市场风险、法律风险等。
第七条内部审计部门应当在审计结束后,向公司董事会或者总经理提交审计报告,并对审计报告的真实性、准确性负责。
第三章审计结果的处理第八条审计报告认为合同存在重大问题的,公司不得签订该合同,必要时,应当对合同签订部门进行责任追究。
第九条审计报告认为合同不存在重大问题的,公司可以签订该合同。
但是,如果合同签订部门认为审计报告存在错误,可以要求内部审计部门进行复审。
第十条内部审计部门应当对审计报告进行跟踪管理,确保审计意见得到有效执行。
第四章内部审计人员的职责和权限第十一条内部审计人员应当具备相关的专业知识和业务能力,具备良好的职业道德和责任心。
第十二条内部审计人员有权要求合同签订部门提供与合同相关的全部资料,并有权对合同签订部门的相关人员进行询问。
第十三条内部审计人员应当保守合同审计的秘密,不得泄露审计过程中获取的任何信息。
一、工作背景随着公司业务的不断发展,合同管理已成为公司内部控制体系的重要组成部分。
为加强合同管理,提高合同风险防范能力,确保公司合法权益,特制定本合同管理内部审计工作计划。
二、工作目标1. 评估公司合同管理制度的有效性,确保合同管理的合规性、合法性和风险可控性。
2. 识别合同管理过程中存在的问题,提出改进措施,促进合同管理体系的完善。
3. 提高合同管理人员的业务素质,强化合同风险意识,降低合同风险。
4. 优化合同管理流程,提高合同管理效率,为公司发展提供有力保障。
三、工作内容1. 审计范围(1)公司签订的各类合同,包括但不限于采购合同、销售合同、租赁合同、委托合同等。
(2)合同管理制度、流程及执行情况。
(3)合同管理人员业务素质及风险意识。
2. 审计内容(1)合同签订、履行、变更、解除等环节的合规性、合法性。
(2)合同条款的合理性、完整性。
(3)合同风险防范措施的有效性。
(4)合同管理制度的健全性、可操作性。
(5)合同管理流程的顺畅性、效率性。
(6)合同管理人员的业务素质、风险意识。
3. 审计方法(1)查阅合同、合同管理制度、流程等相关文件。
(2)访谈合同管理人员、相关部门负责人。
(3)现场调查、观察。
(4)数据分析、比对。
四、工作安排1. 审计准备阶段(1个月)(1)成立审计小组,明确审计人员职责。
(2)制定审计方案,明确审计范围、内容、方法等。
(3)收集相关资料,为审计工作提供依据。
2. 审计实施阶段(2个月)(1)对合同管理制度、流程及执行情况进行审计。
(2)对合同管理人员业务素质、风险意识进行评估。
(3)对合同签订、履行、变更、解除等环节进行审计。
3. 审计报告阶段(1个月)(1)整理审计资料,撰写审计报告。
(2)提出改进措施,形成审计建议。
(3)提交审计报告,召开审计结果反馈会。
五、工作要求1. 审计人员应严格遵守审计纪律,确保审计工作的客观、公正。
2. 审计过程中,如发现重大问题,应立即报告公司领导。
经济合同审计制度甲方:____________________________乙方:____________________________鉴于甲乙双方为保障各自权益,明确双方责任与义务,现就经济合同审计相关事宜达成如下协议:11 审计目标111 促进经济合同的规范化管理112 提高合同执行效率及质量113 防范合同风险12 审计范围121 经济合同签订前的准备阶段122 合同谈判与草拟过程123 合同审核与批准流程124 合同履行期间监督125 合同终止或解除时的相关处理工作13 双方权利与义务131 甲方权利1311 对乙方提交的经济合同进行审查1312 要求乙方提供与合同相关的资料1313 在发现乙方存在违反法律法规或本协议规定行为时有权提出整改意见132 甲方义务1321 确保自身提供的信息真实有效1322 协助乙方完成合同审计过程中所需的信息支持1323 对于乙方提出的合理建议应当认真考虑并积极采纳133 乙方权利1331 获得甲方关于合同审计的具体要求说明1332 根据实际情况向甲方提出改进建议134 乙方义务1341 按照甲方要求及时提交经济合同及相关材料1342 积极配合甲方开展合同审计工作1343 对审计过程中发现的问题进行整改14 审计程序141 审计计划制定1411 根据年度工作安排确定审计对象和时间1412 制定具体实施方案142 审计通知发送1421 至少提前五个工作日书面通知被审计单位143 实施审计1431 进行现场检查1432 收集证据材料1433 记录审计情况144 审计报告编制1441 总结审计结果1442 形成正式审计报告145 整改落实1451 对审计发现问题提出整改意见1452 跟踪监督整改进度15 违约责任151 任一方未履行本协议约定之义务导致对方损失的,应承担赔偿责任152 因不可抗力因素造成违约的,双方应及时沟通协商解决办法16 争议解决方式161 双方因执行本协议发生争议时,应首先通过友好协商的方式解决162 若协商不成,则提交至有管辖权的人民法院诉讼解决17 其他事项171 本协议自双方签字盖章之日起生效172 本协议一式两份,甲乙双方各执一份,具有同等法律效力173 未尽事宜由双方另行协商确定,并以书面形式补充到本协议中以上条款经双方充分讨论并同意遵守,特此立约。
经济合同审计办法第一章总则第一条目的及依据为了规范经济合同审计工作,防范法律风险,依据《中华人民共和国合同法》、《中央企业内部审计管理暂行办法》和学院《内部审计制度》、《合同管理办法》等有关制度,结合学院实际情况,制定本办法。
第二条经济合同审计的目的:保障学院对外签订的经济合同真实、合法、规范,维护学院合法权益,促进管理,堵塞漏洞,规避风险,提高经济效益。
第三条适用范围本办法适用于学院《合同管理办法》中所规定的经济合同审计。
第四条定义本办法称经济合同审计,是指内控审计室对学院《合同管理办法》中所规定的经济合同的签订、履行过程和结果进行的合法性、规范性、效益性的履行情况的审计监督、检查、评价活动。
第二章职责与权限第五条院长办公会负责经济合同审计事项的安排/提出,并对审计部门提交的审计结果进行审议/审批。
第六条内控审计室负责经济合同审计业务的归口管理,主要负责:对学院《合同管理办法》中所规定的经济合同的签订、履行过程和结果进行的合法性、规范性、效益性的履行情况的审计监督、检查、评价活动。
第三章审计范围与内容管理第七条内控审计室负责学院《合同管理办法》中所规定的采购类合同金额满10万元的、服务类合同金额满6万元的、建设工程类合同金额满20万元的、除此之外其他类合同金额满10万元的及以上金额的经济合同的审计工作。
第八条由集团公司及上级政府投资立项的项目不在此审计范围之内。
第九条本办法规定的应进行审计的经济合同在签订前必须经过内控审计室审核同意并签署意见。
第十条经济合同审计主要分为经济合同草签定前的审计、合同履行过程中的审计、经济合同履行完毕前的审计,主要对经济合同内容的合规性、条款的完整性、执行有效性、执行结果和价款的准确性进行审计。
第十一条经济合同签定前的审计包括但不限于:(一)审查签订经济合同的必要性。
是否需要并经过立项审批。
(二)审查经济合同内容的合法性、合规性和合理性。
审计经济合同内容及主体资格的合法性、合同管理流程的合规性等。
合同专项审计检查方案一、方案背景介绍咱为啥要做这个合同专项审计检查方案呢?就是因为合同在咱们日常的经济活动还有各种事务当中太重要啦。
好多时候,合同要是出了问题,那可就会引发一堆麻烦事儿,像是经济上的损失啦,合作关系变糟糕啦。
所以呢,咱就得好好审计检查一下合同,确保它们都是没啥问题的。
二、目标与需求说明1. 目标咱的目标就是要保证合同的合法性。
这里的合法性可不仅仅是字面上的合法哦,包括合同的订立过程是不是符合法律规定,合同里的条款有没有跟法律法规冲突的地方。
比如说,不能有那种限制别人合法权益的条款,像不合理的竞业禁止条款之类的。
然后呢,要检查合同的完整性。
一份好的合同得把双方的权利义务都写得清清楚楚,从货物的交付方式到付款的时间和方式,从售后服务到违约责任,都得有。
要是缺了哪一块,以后就容易扯皮。
还有就是合同的准确性。
条款的表述不能模棱两可,比如说“尽快发货”这种表述就不太准确,得说清楚是几天之内发货才行。
2. 需求为了达到这些目标呢,我们需要有专业的法律知识。
要是对法律都一知半解的,怎么能判断合同合不合法呢?所以得有懂法律的人参与。
还得有足够的耐心。
合同有时候又长又复杂,看着就头疼,要是没有耐心,很容易就忽略一些小细节,而往往这些小细节就可能是大问题。
三、解决方案概述1. 人员组建我们得找一帮厉害的人来干这个事儿。
有懂法律的专家,让他们负责检查法律方面的问题。
还要有财务人员,如果合同涉及到钱的事儿,财务人员就能看出付款条款、税收条款之类的有没有问题。
再加上一些有丰富商务经验的人,他们能从商业合作的角度来看合同是不是合理。
2. 资料收集把所有要审计检查的合同都收集起来,可不能有遗漏哦。
同时呢,还要收集跟这些合同相关的文件,像之前的谈判记录啦,双方往来的邮件啦,这些都可能对理解合同条款有帮助。
3. 检查流程首先从合同的封面开始,看看基本信息有没有错误,比如合同编号、合同名称对不对。
然后看正文,一条一条地看条款。
山西大区合同审核考核管理办法(试行)第一章总则第一条为加强合同起草、审核、执行等环节的规范性、严谨性,提高合同审批效率、降低法律风险,特制定本办法。
第二条本办法适用于山西大区、大区所属各公司的合同管理人员和合同经办人员。
第二章职责分工第三条各公司总经理、大区监审部长、各公司相关部门负责人对合同管理人员和合同经办人员拥有考核权。
第四条大区监审部合同管理员和各公司驻厂审计人员为合同审核人员,负责合同条款、价格以及程序性审核,并对合同经办人员考核提出建议。
第五条各公司合同经办人员负责合同的起草以及审批手续,并对监审部合同管理人员考核提出建议。
第三章考核方法第六条山西大区合同管理人员考核方法:(一)大区监审部、总经理将对合同管理人员进行定期或者不定期的考核,对在监管过程中有突出贡献的合同管理人员,视情况给予奖励;合同存在以下行为,视情节的轻重给予行政处分并给与50-500元不等的经济处罚,情节特别严重的,与经济监管人员解除劳动关系。
1、不履行职责,使经济监管工作未有成效;2、工作存在明显疏漏或失误,给企业造成不良影响的;3、工作失职,给企业造成损失的;4、未能坚持职业操守,丧失监管人员的独立性、公正性;5、其他违反公司有关规定的行为。
(二)合同管理人员在合同审核过程中粗心大意、玩忽职守,导致合同存在以下情况,将视情况轻重给予责任人50-100元不等的罚款:合同条款存在错别字(三个字以上);付款方式约定不明确,出现丢失税率等严重问题的;违约责任约定不明确或者丢失的;争议解决方式没有约定的;前后名称不一致的;合同金额与审批表不一致或者分项价格总和与合同总价不一致;交货地点约定不明确的。
(三)大区监审部审核的合同,需要到各公司驻厂审计人员处盖章,盖章时,要向大区监审部索要合同终稿,与盖章合同进行核对,如果没有不索要或者没有核对,每次对责任人罚款100元。
合同中的对方名称前后一致、对方信息填写明确,才给予盖章,否则,对责任人罚款50元。
****实业集团有限公司 合同审计管理办法 第一章 总 则 第一条 为规范公司合同审计工作,加强风险防范,维护公司合法权益,根据《**集团内部审计制度》以及《中华人民共和国审计法》、《审计署关于内部审计工作的规定》、《中华人民共和国合同法》特制定本办法。
第二条 合同是平等主体的自然人、法人、其他组织之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议。
第三条 合同审计是指内部审计机构和人员对合同的签订、履行、变更、终止过程及合同管理进行独立客观的监督和评价活动。
第四条 通过合同审计,有助于完善合同各条款;有助于强化企业内部控制机制,加强相关业务部门责任;有助于确保合同合法合规,避免或减少经济纠纷,防范合同风险;有助于依法维护合同当事人的合法权益。
第五条 本制度适用于公司内部各类组织或其关联组织的内部合同审计机构、内部合同审计人员及其从事的合同审计活动。
第二章 范 围 第六条 合同审计涉及到公司及所属单位或个人以公司名义对外签订的各类合同,包括:
(一)建设工程合同 承包人进行工程建设,发包人支付价款的合同。建设工程合同包括工程勘察、设计、监理、土建及安装施工、建设工程所需设备购置等合同。
(二)投资联营合同 投资各方(当事人)为共同利益进行投资,并就投资有关事项和相互权利、义务关系达成一致意见而签订的合同。投资联营合同包括:合资经营合同、合作经营合同等。
(三)技术合同 当事人就技术开发、转让、咨询或者服务订立的确立相互之间权利和义务的合同。技术合同包括技术开发合同、技术转让合同、技术咨询和技术服务合同。
(四)买卖合同 出卖人转移标的物的所有权于买受人,买受人支付价款的合同。 (五)经营租赁合同 出租人将租赁物交付承租人使用、收益,承租人支付租金的合同。 (六) 融资租赁合同 出租人根据承租人对出卖人、租赁物的选择,向出卖人购买租赁物,提供给承租人使用,承租人支付租金的合同。
(七)劳务承揽合同 承揽人按照定作人的要求完成工作,交付工作成果,定作人付给报酬的合同。承揽包括加工、定作、修理、复制、测试、检验等工作。 (八)保管合同 保管人保管寄存人交付的保管物,并返还该物的合同。 (九)仓储合同 保管人储存存货人交付的仓储物,存货人支付仓储费的合同。 (十)委托合同 委托人和受托人约定,由受托人处理委托人事务的合同。 (十一)运输合同 承运人将旅客或者货物从起运地点运输到约定地点,旅客、托运 人或者收货人支付票款或者运输费用的合同。运输合同包括客运合同和货运合同。
(十二)关联交易合同 股份公司总部及下属公司与集团公司及下属公司因关联交易事项而签订的合同。
(十三)其他合同 依据《中华人民共和国合同法》有关规定签订的其他合同。 第三章 内容与方法 合同审计内容涉及到合同的立项、签订、主要条款、履行情况和合同终结的全过程。
第七条 合同立项审计 合同立项审计是对合同立项依据及签订的必要性、可靠性进行审计。 (一)合同项目是否列入计划或经有关领导、部门批准; (二)合同项目是否经过可行性分析研究或项目评估,其技术先进性与经济 合理性是否相互协调;
(三)对外合资、合作项目,其对方资金来源是否可靠,我方资金回收是否确有保证;
(四)与立项有关的文件、资料是否真实、可靠。 第八条 合同签订审计 合同签订审计是对所签合同的合法性、有效性进行审查。 (一)合同当事人、经办人和代理人是否具备合法资格,是否具有相应的民事权利能力和民事行为能力;
(二)合同内容是否符合国家法律和行政法规的规定; (三)合同的签订是否遵守平等互利、协商一致、等价有偿的原则,当事人是否遵循公平原则确定各方的权利和义务,当事人的意思是否真实,当事人行使权利、履行义务是否能遵循诚实信用原则;
(四)合同的订立是否符合法律规定的形式和程序,涉及法律裁决的条款是 否完善;
(五)合同签订有无违反国家利益或社会公共利益的行为; (六)根据法律规定或按合同性质必须具备的条款是否具备; (七)对国家、有关部门制定有强制性标准的,包括质量要求、技术规范等, 订立合同时,是否按国家、有关部门制定的强制性标准执行;
(八)对国家根据需要下达指令性任务或者国家订货任务的,是否依照有关 法律、行政法规规定的权利和义务订立合同;
(九)对国家、股份公司规定有规范合同文本的,所签合同是否采用规范文本 ;
(十)采用格式条款订立合同的,提供格式条款的一方是否采取合理的方式 提请对方注意免除或者限制其责任的条款,并按照对方要求,对该条款予以说明;
(十一)外签合同附加条款中,是否按规定增加付款前必须经甲方审计机构审计的条款; (老王)
(十二)合同签订中有无弄虚作假、假公济私、行贿受贿等腐败行为。 第九条 合同主要条款审计 合同主要条款审计是对合同主要条款内容的真实性、合法性、准确性、以及经济性、合理性进行审查。
(一)标的审查 1.合同当事人双方权利和义务所共同指向的标的的表述是否具体、 明确、合法;
2.标的条款是否经当事人双方协商一致。 (二)数量和质量审查 1.合同中数量的规定是否明确、具体,是否符合实际需要; 2.计量单位是否用法定的或符合法律规定的通用计量单位,名称或表述是否准确;
3.合同规定的质量要求是否能满足需要,执行国家标准、行业标准、 地方标准或企业标准的,是否具体写明标准名称、代号和编号,执行协商标准的,是否有明确的技术要求和验收方法。
(三)价款或报酬审查 1.价格或报酬标准确定是否合理、合法、合规; 2.价款和报酬的计算是否准确,标的数量与单价计算方式和计算过程是否正确;
3.价款包含的内容是否明确,除标的价款外,对流转税、包装费、运输费、周转仓储费、装卸费、保险费等费用若需明确的,是否在合同条款中明确规定;
4.分期支付价款或酬金,以及预留保修金的,是否合理确定支付期限。 (四)支付条件和支付金额; 价款或酬金除法律或者行政法规另有规定外,是否用人民币计算和支付。 (五)履行期限、地点和方式审查 1.是否明确规定合同履行期限; 2.是否依据合同标的性质或当事人双方的约定明确规定履行合同的 地点; 3.有关费用的承担和支付办法是否明确; 4.标的物的支付方式和价款结算方式是否具体。 (六)违约责任审查 1.违约责任条款规定是否明确,是否实事求是、切实可行; 2.对违约金和赔偿金的数额是否有明确规定。 (七)解决争议方法审查 1.合同条款中对解决合同争议是否有明确表示; 2.合同条款中对解决合同争议是否符合规定。 第十条 合同履行情况审计 审查在合同执行过程中双方权利和义务的履行情况。 (一)双方是否恪守信誉,是否按合同规定的条款认真全面履行其义务,有 无用其他标的物、违约金或赔偿金代替合同实际履行的情况;
(二)有无违反合同规定,侵犯对方权益的行为; (三)不能按期履行或不履行合同的主要原因、 责任及给双方造成的损失情况是否查清;
(四)合同执行中有无弄虚作假、假公济私、行贿受贿等腐败行为; (五)有无利用合同搞其他非法活动的行为; (六)合同的变更和解除是否符合法定条件,是否按规定的原则和程序进行,手续是否完备;
(七)对合同纠纷的处理是否严肃、合法。 第十一条 合同终结审计 合同终结审计是对合同履行完毕或双方协商一致终止履行的,对其履行结果或终止履行的原因进行审计。
(一)按合同规定事项全部履行的,审查其履行质量、数量、验收情况,双方权利义务履行的完满程度,以及合同执行的效益性;
(二)当事一方不履行合同义务,或履行合同义务不符合规定的,是否承担 继续履行、采取补救措施或者赔偿损失等违约责任;
(三)经当事人协商一致而解除合同的,审查其解除的原因、责任、已履行部分的双方权利保护情况,查明其解除行为对企业利益、国家利益的影响程度等。
第四章 审计程序及方式 第十二条 审计程序 (一)信息收集 合同审计人员对合同主管部门或主办单位送交审计的合同进行审查前,了解与所签合同有关的政策、规定、技术标准、规范以及价款、酬金计算依据等。
(二)信息审查 审计人员对合同立项依据、主体资质、对方资信、合同内容及签订程序等进行审查。
(三)台帐登记 经审查合格的经济合同,由主审人在合同审批表上签署意见并签名,经审计机构负责人审核同意后签名,送交合同经办(主办)单位或部门办理合同签订手续,审计机构进行合同审计台帐登记。
(四)合同更改 对审查不合格的或需要修改的合同,由审计机构出具审计意见,退主管部门或主办单位重新拟订或进行修改。重新拟订或进行修改后的合同再报经审查合格并签名后,送交合同经办(主办)单位或部门办理合同签订手续。
(五)跟踪审计 合同执行中,根据需要,审计人员对合同执行结果进行跟踪审计,了解合同履行情况,审查有无违约行为,并协助有关部门进行处理。
第十三条 重要合同审计程序 (一)参与合同技术谈判:调查了解工程情况,进行工程量测算,掌握对方履约能力、企业信誉、履行合同条件、有关政策规定等方面的问题,以保证合同的合法性和合同条款的正确性。
(二)参与合同商务谈判:进行标底测算和封标,监督招标投标工作。 (三)参与议标合同谈判:在合同签约之前参与谈判工作,使之在调查中掌 握的问题在谈判中得到解决。
第十四条 审计方式 合同审计一般采取送达审计方式,即企业内部合同主管部门或主办单位对合同文本、合同条款事先确定、并经有关部门审查后,送审计机构审计。
第五章 审计要求