水工建筑工程项目施工管理的策略分析 刘毅泉

水利工程施工管理策略探究水利工程施工管理是指在水利工程施工过程中，采取一系列管理措施和策略，以确保施工进度、质量和安全，最大限度地提高施工效益。

施工管理策略的制定要结合具体的工程特点和环境要求，充分考虑资源利用、风险控制和问题解决等各方面因素。

本文将探究水利工程施工管理策略的重要性和具体措施。

水利工程施工管理策略的制定对于保障水利工程的质量和安全具有重要意义。

其重要性主要体现在以下几个方面：1. 提高施工效率。

科学合理的施工管理策略可以优化施工组织、合理配置资源，减少不必要的浪费和重复劳动，提高施工效率，缩短工期。

2. 保证施工质量。

通过制定施工管理策略，明确工程质量标准和验收要求，加强对关键工序和关键部位的监控，及时发现和排除施工中存在的问题，确保施工质量符合设计要求。

3. 提高安全管理水平。

施工管理策略可以从安全管理的角度出发，提前规划、精细组织施工过程，加强安全教育培训，规范作业操作，最大限度地预防和减少施工事故的发生，确保施工人员的生命财产安全。

4. 有效应对问题和风险。

水利工程建设过程中会面临各种问题和风险，如自然灾害、工程变更等，制定科学的施工管理策略可以提前预判和应对，及时解决问题，保证工程顺利进行。

1. 施工组织设计。

在施工管理策略中，首先要进行综合施工组织设计。

按照工期要求、工程特点和施工工艺等因素，合理划分施工工区和工序，确定施工方案和施工技术，明确各方责任和权限，确保施工组织有序、高效。

2. 资源配置和管理。

水利工程施工需要大量的人力、物力和财力支持，合理配置和管理资源是施工管理的核心。

施工管理策略中要合理安排施工机械的使用和维护，确保施工设备的正常运转；合理调配人员的数量和岗位，确保施工作业的顺利进行；合理控制工程造价和资金使用，做好财务管理。

3. 质量管理。

质量是水利工程施工的核心目标之一，施工管理策略中需要制定工程质量控制计划和质量控制标准，加强对施工质量的监控。

如定期进行工程质量检查和验收，发现问题及时整改；加强对施工材料的选择和验收，确保材料质量符合要求；建立施工质量档案，保留施工过程中的关键环节和技术文件，方便后期的溯源和维护工作。

水利工程施工现场管理及优化策略1. 引言1.1 水利工程施工现场管理及优化策略的重要性水利工程施工现场管理是水利工程建设中至关重要的一环。

水利工程的施工现场管理直接关系到工程的质量、进度和安全，因此其重要性不言而喘。

通过科学有效的施工现场管理，可以提高施工效率，控制工程成本，保障施工安全，保证工程质量。

优化策略的制定和实施能够进一步提升管理水平，降低施工风险，提高项目整体绩效。

在当前快速发展的水利工程领域，不断完善和优化施工现场管理策略，对于推动水利工程建设的健康发展和提高我国水利工程建设的国际竞争力至关重要。

加强水利工程施工现场管理及优化策略的研究和实践，对于推动水利工程建设朝着更加科学、高效、安全的方向不断前进具有重要意义。

1.2 相关研究背景水利工程施工现场管理及优化策略在建设领域中扮演着至关重要的角色。

相关研究背景显示，随着我国经济的快速发展和城市化进程的加快，水利工程建设需求不断增加，施工现场管理面临着越来越多的挑战和压力。

目前，国内外学者针对水利工程施工现场管理的研究也日益增多，涉及到施工组织、人力资源管理、设备管理、安全管理等多个方面。

通过对现有研究成果的总结和分析，可以发现在水利工程施工现场管理中存在着诸多问题和挑战，例如施工组织不够合理、人员管理不到位、设备运行效率低下、安全管理不严格等。

开展水利工程施工现场管理及优化策略的研究具有重要的理论意义和实践价值，可以为推动水利工程建设的高效进行提供有效的参考和借鉴。

1.3 研究目的和意义水利工程施工现场管理及优化策略的研究旨在探讨如何有效提升水利工程施工现场管理的效率和质量，以满足日益增长的水利工程建设需求。

通过本研究，我们希望找出水利工程施工现场管理存在的问题，并提出有效的优化策略，从而提升施工现场管理的水平和效果。

本研究还旨在总结水利工程施工现场管理的经验和教训，为今后相关领域的研究和实践提供参考。

本研究的意义在于推动水利工程施工现场管理的不断完善和提升，为水利工程建设质量和进度的顺利推进提供有力支持，促进水利工程行业的可持续发展。

水利水电工程管理及施工质量控制中存在的问题及策略发布时间：2022-10-08T07:47:17.987Z 来源： 《中国建设信息化》2022年第10期第5月 作者： 1王涛 1牛洪瑞 2翟玉竹[导读] 随着国家经济实力的不断发展，水利水电工程项目建设管理体系也在逐渐完善。

1王涛 1牛洪瑞 2翟玉竹 1.焦作黄河河务局温县黄河河务局；2.焦作市黄河华龙工程有限公司

摘要：随着国家经济实力的不断发展，水利水电工程项目建设管理体系也在逐渐完善。与此同时，通过对水利水电工程建设的有效管理，为我国水利水电行业的发展带来了更多机遇。关键词：水利水电；工程建设；管理措施引言

水利工程建设可将水资源合理利用，同时对水利工程施工质量的把控是重中之重，一旦把控有失，施工工程质量有缺陷，不仅危害周边居民的人身财产安全，同时也阻碍城市经济的发展与繁荣。本文通过对水利工程施工和管理两方面的分析，针对工程建设中存在的一些问题，提供几点缓和方案，从而有效提高工程施工质量，加快施工进度，确保工程保质保量地顺利如期完工。 1水利水电工程管理及施工质量控制中存在的问题 1.1水利建设项目管理意识不足

水利建设工作由于其特殊性和复杂性，对工程项目管理者的管理能力和管理意识都有着较为严格的要求，工作人员必须要按照国家规定的标准，结合实际情况来完成相关工作。在进行建设的过程中，工作人员需要按照规定中的工序来执行施工的任务。但就我国目前的水利建设项目来说，一些地区存在十分严重的地方保护主义，导致水利项目建设工作中存在严重的不平衡情况，甚至一部分水利项目建设工作中采用粗放式管理的方法来完成管理工作，使管理工作难以有效落实。 1.2水利监测设备技术含量低

施工监测设备的技术含量会对水利施工工作产生较为直观的影响。但是对我国的水利施工进行研究调查，可以看出目前仍然有很多建设工程中出现了缺乏水利监测设备的现象。一些有水利检测设备的地区其质量和效果都较为落后，无法在水利水文工程中起到提高管理效率和管理质量的作用。并且由于监测设备的缺乏，也会在一定程度上加大整体的工程难度。所以为了能够提高我国的水利工程建设效率和建设质量，有必要对当前的水利监测设备进行更新换代，以提高相关设备机械化、科学化含量的方式来提升我国的水利工程建设效率和建设效果，促进我国的水利建设工作实现自动化和智能化，减少监测中存在的误差，进一步提高工作效率。 1.3建设主体有待明确

水电工程Һ㊀浅议水利工程建筑施工项目成本管理的控制措施何勇辉摘㊀要:社会经济的快速发展提高了人们的生活水平ꎬ同时也为新型科学技术和设备的发展和应用带来了机遇ꎬ这在一定程度上加快了能源的消耗程度ꎮ随着新时代可持续发展和绿色发展理念的提出ꎬ人们也越来越关注新型绿色能源的开发和应用ꎮ水利工程施工过程中需要在保障施工质量的前提下ꎬ对施工成本的投入进行有效的控制并加强对绿色环保技术的使用ꎬ这样才能使得水利工程为社会带来良好的经济效益ꎮ关键词:水利工程建筑ꎻ施工项目ꎻ成本管理㊀㊀水利水电工程项目是电力建设行业的一个重要组成部分ꎬ要想获得工程施工项目经济效益最大化㊁实现赢利的目标ꎬ必须进行科学性㊁合理性㊁有效性的水利水电施工项目成本的管理和控制ꎮ水利水电施工项目成本的控制和管理尤为重要ꎬ从合同签署开始㊁工程开工㊁合同执行到工程竣工都应控制和管理好成本ꎮ一㊁水利工程造价控制的必要性工程造价管理是将管理学㊁经济学和工程技术等方面的知识和技能有机结合并综合运用ꎬ对工程造价作预测㊁计划㊁控制㊁审核分析并评价的全过程关注管理工作ꎮ在我国经济浪潮的推动下ꎬ水利工程对工程造价的依赖越来越大ꎬ从某种程度上直接决定着水利工程项目的盈亏ꎮ在施工前准确的确定水利工程的造价十分重要ꎬ它决定着整个项目的成败ꎮ当然ꎬ水利工程在建设的过程中也离不开水利工程造价ꎬ它直接影响着工期与水利工程的质量ꎮ所以ꎬ在水利工程的各个阶段我们都要严格按照工程造价的规划来实施ꎬ只有实现水利工程的经济和社会效益的双丰收ꎮ二㊁工程施工成本管理和控制的对策(一)采用高新技术以及定额规范㊁强化成本核算水利水电施工项目成本管控与高新技术的采用息息相关ꎬ因为使用了高新技术㊁新的工程技术和工艺ꎬ水利水电施工中就会提高生产效率㊁减少成本㊁减员增效ꎮ如对电站厂房的设计ꎬ梁及门窗考虑使用民建标准ꎻ水利工程铁路㊁地铁㊁办公室及仓库的设计等也均可考虑ꎮ按照工程项目的具体实际情况ꎬ考虑到定额的规定ꎬ制订行之有效的成本核算体系ꎬ从而进行科学㊁合理㊁有效的工程项目成本核算管理及控制ꎮ工程项目所使用的设备材料㊁所投入的人员㊁机械台班㊁所产生的直接费用和间接费用以及损耗费都要严格㊁准确地计算出来ꎬ定额规范㊁强化成本核算ꎬ依据现场实际条件和情况ꎬ合理地㊁科学地调配相关定额ꎮ(二)建立完善的成本管理责任体制不同的水利工程施工企业ꎬ由于工程规模大小存在较大的差异性ꎬ就需要企业的负责人根据项目的实际情况来完善管理体系ꎮ大型的施工企业要采取垂直管理的模式ꎬ通过总公司对分公司进行直接施工命令的下达ꎬ再让分公司对工程项目经理进行任务下达ꎬ这样层层递进ꎬ才不会出现经理部门和分公司的职责交叉现象ꎮ此外ꎬ施工的企业还应当根据自身的实际情况不断调整管理层次ꎬ只有明确不同部门的考核指标ꎬ并建立和完善良好的奖惩机制ꎬ才能调动各负责人及企业全体员工的工作积极性ꎮ(三)减少成本投入在工程项目施工过程之中ꎬ出现了不少设备闲置㊁材料浪费的现象ꎬ这大大地增加了工程项目的成本ꎮ所以在开始工作之前ꎬ根据图纸及相关要求准备好材料部件清单ꎬ做好材料设备台账ꎬ避免浪费材料ꎮ但应考虑到合理的材料在正常范围内的耗损也是允许的ꎮ对于人员的投入也要严格控制ꎬ制订相关定额ꎬ降低或者裁减重复无用㊁烦琐的工作流程ꎬ提高工作效率ꎬ普工的使用也要合理ꎮ对于机械台班也要科学㊁合理地使用和管理控制ꎬ避免设备闲置ꎬ有效利用好设备ꎬ发挥设备的最大使用效率ꎬ降低机械台班费用ꎬ从而有效地减少成本的投入ꎬ节约相关的费用ꎮ(四)施工阶段的费用控制施工阶段的费用控制需采用动态监控ꎮ因项目在不同时期不同阶段都是变化的ꎬ包括构成造价的人工㊁材料㊁机械等费用在不同时期其市场单价都在变动ꎬ造成工程造价是一个动态不固定的变化值ꎮ要节省成本ꎬ实现最大投资效益化ꎬ无论是我们的业主方还是承包方均应进行实际费用与计划费用的动态比较ꎬ及时发现并分析费用偏差产生的原因ꎬ第一时间采取有效措施控制费用偏差ꎮ要让已完工程的实际费用和拟完工程计划费用都在已完工程计划费用以内ꎮ偏差分析可采用横道图法㊁时标网络图法㊁表格法㊁曲线法ꎬ若发现费用有偏差ꎬ可通过组织措施㊁经济措施㊁技术措施㊁合同措施等进行及时的纠偏ꎮ(五)优化安全成本在实际施工过程中ꎬ相关负责人要详细分析施工项目所需要的技术ꎬ在分析过程中排除一些影响工程成本的因素和安全隐患ꎬ为水利工程的顺利进行提供基础保障ꎬ减少施工浪费的情况发生ꎮ对于施工过程中成本的控制而言ꎬ科学的对施工各环节进行分析十分重要ꎬ因为其能够给予后期工作正确的引导和参考ꎮ此外ꎬ管理人员还要与施工人员和相应的技术人员进行良好的沟通ꎬ以此抓住成本节约的细节ꎮ除此之外ꎬ要建立完善的考核体系ꎬ以此对水利工程项目进行整体性考核ꎬ完成对实际工作进度的控制ꎬ同时在考核过程中如果发现问题ꎬ就必须加以改善ꎬ保证工作各环节得到优化ꎬ为工程项目的成本控制提供有利条件ꎬ促进建筑工程及项目的健康发展ꎮ三㊁结束语水利工程造价需要考虑的因素很多ꎬ所以水利工程造价的周期很长ꎮ我们要严格把控水利工程建设的各个阶段的造价管理ꎬ有效地协调各方的人力㊁物力㊁财力ꎬ从而保质保量地完成水利工程ꎮ参考文献:[１]王蕾.水利工程建筑施工项目成本管理的有效控制措施[Ｊ].农业科技与信息ꎬ２０１９(１４):７９－８０.[２]邓裕强.浅议水利工程建筑施工项目成本管理的控制措施[Ｊ].四川水泥ꎬ２０１８(９):２６２.[３]武敏.浅议水利工程建筑施工项目成本管理的控制措施[Ｊ].内蒙古水利ꎬ２０１２(３):７０－７１.作者简介:何勇辉ꎬ江西省抚州市临川区青泥镇青泥街ꎮ３０２。

水利工程施工质量控制及管理措施摘要：水利工程是国家基本建设领域，与人民群众的生产、生活息息相关。

水利建设的目的是为了开发和利用自然水系，使人民的生产和生活更加便利，也有些是为了保障人民的居住安全。

水利建设能有效地促进人民对水资源的利用，是一种改变和利用自然的方式，并显著地促进了地区的经济发展。

本文就水利工程施工质量控制及管理措施展开探讨。

关键词：水利工程；施工管理；质量控制引言现阶段，现代水利工程项目规模不断加大，对于施工技术的要求更是有所提高，因水利工程的复杂性，提高了施工技术控制的难度。

为了加强现代水利工程建设水平，技术人员要强化质量控制，应结合具体施工内容，有针对性地制定更加完善的施工技术应用与质量控制方案，不断改善水利施工技术，进一步推进水利工程建设事业发展。

1 施工管理重要性一是可以提升水利工程建设质量。

水利建设包含较多作业流程，工程中极易出现质量问题，实行质量管理措施，可以及时发现施工风险，并妥善处理，并对后续项目进行严格的监督管理，从而由整体上保证各个环节的施工建设质量，延长工程寿命，为群众提供便捷的水利服务。

二是可以提高水利施工建设的经济效益。

而实行施工质量管理，可以降低施工风险，控制建设成本，充分发挥水利价值。

2 水利工程的特殊性水利工程与一般土建工程相比除了工程量大、投资多、工期长之外，还有以下几个特点：（1）季节性较强。

混凝土施工与季节息息相关，夏季雨水较多，会对导流工作产生影响，冬季气温较低，需注意混凝土保温工作。

（2）耗时较长。

水利工程中，混凝土施工所需时间最长，需要企业前期投入较大数额的资金，且需要相关机械设备的支持。

（3）施工工艺复杂。

水利工程施工中需要采用多级混凝土，并展开交叉施工，要求施工人员必须达到较高的技术水平。

（4）受气温影响大。

如果对混凝土灌注时的温度把控不好，则易出现混凝土裂缝，影响施工质量。

3 提高水利工程施工质量控制及管理措施3.1 施工计划管理施工前，施工单位需要制定一系列施工计划，要求现场施工管理人员落实好施工计划的各项管理工作，合理预定施工计划目标，以施工计划为基础制定各项施工安排。

水利工程施工质量控制及管理措施摘要：水利工程是基础建设工程，在人们的生产生活中发挥着重要的意义，加强水利工程建设能够将自然灾害产生的风险降低，所以要重视水利工程建设的质量，加强对水利工程质量的控制和管理。

本文针对水利工程管理的特点以及现状展开了全面的分析，分析影响水利工程质量的因素，并提出有效的措施进行应对水利工程建设施工作有利参考，保障施工质量的提升。

关键词：水利工程；质量控制；管理措施引言想要保障水利工程施工质量符合预期的效果，就要加强对水利工程建设的管理工作，近些年随着新时代的到来，对于水利工程施工方面无论是质量控制还是管理水平都在不断的提升。

虽然整体是呈上升趋势，但是在质量控制方面仍然有很多问题亟待解决，例如管理机制不健全、施工人员水平较低、监管力度不够、以及基础设施不完善等等，以上问题都会对水利工程施工质量、成本、管理等造成严重的影响，所以要采取有效措施解决目前存在的问题。

1水利工程施工管理的特点1.1水利工程的管理范围大水利工程是基础性工程建设，与人们的用水安全和生活质量都有很大的关联，特别是大中型水利工程建设规模比较大，所以要管理的范围也比较大。

水利工程在实际建设中，由于面积比较大所以施工中很容易会对周边的自然环境和人们的生活造成很大的影响，所以水利工程施工单位在施工之前一定要考虑施工中可能会产生的影响，提前对施工进行科学有效的管理和协调，要采用积极的方式尽量消除所带来的影响。

1.2水利工程的涉及领域广水利工程建设施工本身具有复杂性的特征，而且在施工过程中所采用的相关技术比较复杂，所以在专业技巧方面要求比较高。

水利工程建设在施工过程中会涉及到管理学、物理学、水文学、环境保护等相关内容，而且在施工之前要制定完善的施工方案和管理方案，所以施工队伍需要具备涉及相关专业的的施工人员、同时还需要统筹协调能力强、管理水平高的工程管理人员，确保施工中不会出现技术方面的问题，保障施工工作顺利开展。

浅析水工建筑工程项目施工管理创新策略李灿阳摘要：水工建筑工程的发展依赖于建设过程中的管理水平。

目前我国已经在工程建设领域取得了较好的成就，但在水工建筑项目施工的管理模式、机制等方面仍然存在一定问题。

为此，有必要从施工管理角度入手，在革新固有管理机制与理念的基础上，促进内部组织构架的创新，切实提高管理质量与效率。

关键词：水工建筑；工程施工；管理；创新在国内建筑工程快速发展的背景下，水工建筑的工程技术已经较为成熟，且在施工管理上也已形成了固有的管理体系，但伴随着工程规模的不断扩大，传统的施工管理模式已经不能满足于工程建设的实际需求，暴露出了一定的问题。

对此，有必要依托于项目实践经验以及先进的管理理念，推动施工管理的创新发展，以此切实保障水工建筑工程的可持续发展。

一、水工建筑工程项目施工管理主要问题1.1管理机制问题目前在水工建筑施工过程中，由于管理机制并未落到实处，导致施工过程中仍然存在一定的违规操作问题，埋下了不少的安全隐患。

且施工工人在操作过程中，由于没有可靠的管理机制作为依据，故其在施工时多依赖于自身经验，甚至会做出某些危险动作，极易造成安全事故。

1.2管理模式问题在我国漫长的发展历程中，已经累积了丰富的水工建筑项目施工经验，且已经形成了系统的管理模式，这虽然在一定程度上为水工建筑的发展提供了基础保障，但同时也禁锢了管理模式的创新发展，不注重上下级交互，未发挥出人力资源管理的作用，导致下级只能盲目的按照领导指令进行操作，而由于内部信息不对称问题，其执行效果将大打折扣。

二、水工建筑工程项目施工管理创新发展方向2.1推动管理理念与制度的创新为适应当前知识经济背景，在工程管理理念上有必要树立以人为本的管理思想，做到尊重人才，实现对其智力资本的整合利用，充分调动工程技术人才工作的主观能动性。

同时，要以此为基础，优化既有的管理制度构架，渗透横向交互与纵向交互理念，促进原本扁平化的管理构架立体化发展。

要从工作责任制入手，对每一级别管理人员的权限进行细化，并以管理人员为基础，对施工工艺、工序等进行严格控制，重点加强对交叉工序的控制，保障工程质量。