• 当生产能力固定且效劳本身易逝时,企业如何适应需求的波动?
• 由于效劳是即时提供的,因而员工成为产品本身关键的一局部, 那么企业如何更好地鼓励和挑选效劳人员?
• 当难以确定产品的实际本钱,而且价格与顾客对质量的感觉密切 相关时,如何定价?
• 在营销、运作和人力资源这些职能部门中,当任何一个部门中的一 项决策对其他两个部门产生重大影响时,企业应如何权衡以便能制定 更好的战略和战术决策?
3.地点或渠道 1.所在地,2.可及性,3.分销渠道,4.分销领域
4.促销 5.人
6.有形展示 7.过程
1.广告,2.人员推销,3.销售促进,4.宣传,5.公关 1.人力配备:(1)训练,选用,投入,鼓励,(5)外观,(6)人际行为;2.态 度,3.其他顾客:(1)行为,(2)参与程度,(3)顾客/顾客之接触度
效劳营销 Services marketing
第一章 效劳营销学导论
➢第一节 认识效劳 ➢第二节 为什么要研究效劳营销 ➢第三节 效劳营销组合
一、 什么是效劳
第一节 认识效劳
代表性:
效劳是本质上不可感知和不涉及实物所有权转移,但可区分、界定 和满足欲望的活动。
效劳一般是以无形的方式 ,在顾客与效劳职员、有形资源商品或 效劳系统之间发生的,可以解决顾客问题的一种或一系列行为。
1.环境:(1)装潢,(2)色彩,(3)陈设,(4)噪音水准,2.装备实物,3.实体性线索
1.政策,2.手续,3.机械化,4.员工裁量权,5.顾客参与度,6.顾客取向, 7.活动流程
• 为使组织效率和顾客满意度到达最大,如何平衡标准化和个性化?
• 当效劳过程不能依法申请专利时,组织如何保护新效劳创意以防止 竞争者模仿?
•当提供品走无形的并且不便于试贷和展示时,企业如何向顾客传递质 量和价值信?