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施工现场安全文明施工管理实施细则范文第一章总则第一条为了加强施工现场的安全管理，保障工人的人身安全，确保施工作业的顺利进行，根据相关法律法规和行业标准，制定本施工现场安全文明施工管理实施细则。
第二条本实施细则适用于所有施工现场，包括建筑施工、道路施工、桥梁施工等。
第三条施工单位应当建立健全安全管理组织机构，并制定相关管理制度和操作规程，明确责任和权限。
第四条施工单位应当组织相关人员进行安全文明施工培训，提高员工的安全意识和文明素质。
第五条施工单位应当建立完善的安全设施，包括安全警示标志、警示标牌、安全标语等。
第六条施工单位应当对施工现场进行定期检查和评估，及时发现安全隐患并采取措施加以处理。
第七条违反本实施细则的施工单位将受到相应的处罚，包括罚款、停工整顿等。
第二章安全管理第八条施工单位应当制定安全生产管理制度，明确安全生产的责任和义务。
第九条施工单位应当建立安全生产责任制，明确安全生产的主要负责人和安全管理人员。
第十条施工单位应当制定安全生产操作规程，规定施工现场的各项施工活动应当符合安全要求。
第十一条施工单位应当组织安全培训，对施工人员进行安全知识和技能的培训。
第十二条施工单位应当建立安全检查制度，对施工现场进行定期检查，及时发现问题并整改。
第十三条施工单位应当建立事故报告制度，对发生的事故进行及时上报和处理。
第十四条施工单位应当配备必要的安全保护装备和设备，并定期检修和更换。
第十五条施工单位应当建立安全记录制度，对施工现场的安全管理工作进行记录和归档。
第十六条施工单位应当与监理单位和业主建立安全联络机制，及时沟通和解决安全问题。
第十七条施工单位应当与施工人员签订安全生产责任书，明确双方的安全责任。
第三章文明施工管理第十八条施工单位应当制定文明施工管理制度，规定施工现场的各项作业规范。
第十九条施工单位应当组织文明施工培训，提高施工人员的文明素质和职业道德。
第二十条施工单位应当建立文明施工奖惩制度，对施工人员的文明施工行为进行奖励和表彰。
施工现场安全文明施工管理实施细则第一章总则第一条为了保证施工现场的安全，促进文明施工，依据《建筑法》等相关法律法规以及施工现场管理实施细则，制定本细则。
第二条本细则适用于所有施工单位和从业人员，在施工现场进行施工作业时必须严格执行。
第二章施工现场规划及布置第三条施工单位应按照规划要求，合理布置施工现场，确保施工现场的安全和文明。
第四条施工现场应根据具体情况，设置围挡或警示标志，避免人员闯入施工区域，保证施工作业的安全。
第五条施工现场应设置足够的安全通道和疏散设施，便于人员疏散时的安全和顺利。
第三章施工现场安全设施第六条施工现场应设置固定的安全设施，如安全网、护栏等，防止高空坠物，保障施工人员的人身安全。
第七条施工现场应设置消防设施，保障施工现场的消防安全，全天候保持消防设备的运行状况。
第八条施工现场应设置临时用电设备，如临时供电柜、接地设施等，确保电气设备的安全运行。
第四章施工现场作业规范第九条施工人员应经过必要的岗前培训，持有效证件上岗作业，严禁无证上岗。
第十条施工人员应按照作业指导书进行作业，并在作业前验收相关设备和材料。
第十一条施工现场应进行定期巡查，及时发现并处理施工现场的安全隐患。
第五章施工现场文明施工管理第十二条施工现场应保持清洁，定期清理或回收施工废弃物，保持施工现场整洁。
第十三条施工单位应对施工现场进行管控，严禁擅自进入施工区域的人员。
第十四条施工单位应对施工人员进行文明用语和行为培训，并建立文明施工的激励机制。
第六章施工现场事故应急处理第十五条施工单位应建立完善的事故应急预案，做好突发事故的应急处理准备。
第十六条发生事故时，施工人员应迅速报警并组织人员进行紧急救援，确保伤者的安全。
第七章监督检查与责任追究第十七条相关部门应定期对施工现场进行监督检查，确保施工单位和从业人员严格遵守本细则的规定。
第十八条对于违反本细则规定的施工单位和从业人员，相关部门应依法进行处罚，并进行责任追究。
工程施工管理细则是指在工程施工过程中，为了保证施工的顺利进行，确保工程质量和安全，经过研究和实践总结出的一套具体实施措施和管理规定。
下面，我们将从工程施工的前期准备、施工组织管理、质量管理、安全管理和文明施工等方面，详细介绍工程施工管理细则。
一、前期准备1. 准备项目施工组织设计，包括施工方案、施工组织设计、安全生产方案等，须经相关部门审核并得到批准。
2. 编制工程施工进度计划和详细施工任务书，明确施工目标和时间节点。
3. 对施工现场进行勘察和测量，制定合理的施工布置方案。
4. 确定施工所需材料和设备的采购计划，并保证供应的及时性和质量。
5. 组织施工人员培训，增强员工的安全意识和技术能力。
6. 确定施工现场的安全防护措施和施工生产指导标牌的设置。
二、施工组织管理1. 按照施工进度计划，有序进行施工工作，并确保每项工作的质量达标。
2. 制定详细的施工方案和工序计划，明确每个施工环节的要求和控制点。
3. 协调各施工单位之间的工作，确保各项工作的衔接和协调。
4. 定期召开施工进展会议，汇报工作进展和存在的问题，及时调整施工计划。
5. 对施工人员进行班组管理，制定考勤制度和奖惩措施，确保人员的出勤率和工作积极性。
6. 确保施工现场的整洁和环境卫生，及时清理垃圾和废料，防止对周边环境造成污染。
7. 加强与监理单位和业主单位的沟通和协调，及时解决存在的问题和纠纷。
三、质量管理1. 制定施工质量检验计划和验收标准，对施工过程进行全程质量控制。
2. 严格执行相关施工规范和技术标准，确保施工质量符合要求。
3. 按照施工图纸和施工规范进行材料的选用和安装，确保施工质量和安全。
4. 对施工工序进行巡查和复验，及时发现和纠正施工中的质量问题。
5. 落实质量验收制度，对每个施工阶段进行验收，确保工程质量符合要求。
四、安全管理1. 制定安全生产计划，明确施工现场的安全责任制和安全管理措施。
2. 安排专人负责施工现场的安全监督和管理，做好安全巡查和检查工作。
工程项目施工现场管理细则工程项目施工现场管理是确保工程项目顺利进行、保证工程质量、控制工程成本、保障施工安全的关键环节。
为了实现施工现场的科学管理，提高工作效率，特制定以下管理细则。
一、施工前期准备1、技术交底在施工前，项目经理应组织技术人员向施工班组进行技术交底，确保施工人员了解工程的特点、技术要求、施工方法和质量标准。
2、施工图纸审核仔细审核施工图纸，发现问题及时与设计单位沟通解决，确保施工图纸的准确性和完整性。
3、施工组织设计编制详细的施工组织设计，包括施工进度计划、施工资源配置、施工质量控制措施、施工安全保障措施等。
4、现场布置合理规划施工现场，划分作业区域、材料堆放区域、设备停放区域等，确保施工现场的整洁、有序。
5、材料设备准备根据施工进度计划，提前采购所需的材料和设备，并进行检验和验收，确保材料和设备的质量符合要求。
二、施工人员管理1、资格审查对进入施工现场的施工人员进行资格审查，确保其具备相应的技能和资质。
2、安全教育定期组织施工人员进行安全教育培训，提高其安全意识，使其了解安全操作规程和应急处理措施。
3、劳动纪律制定严格的劳动纪律，要求施工人员遵守工作时间，不得擅自离岗、串岗，严禁酒后作业。
4、绩效考核建立施工人员绩效考核制度，根据其工作表现进行奖惩，激励施工人员提高工作质量和效率。
三、施工进度管理1、进度计划制定根据工程合同要求，制定详细的施工进度计划，并分解到月、周、日，明确各阶段的工作任务和完成时间。
2、进度跟踪定期对施工进度进行跟踪检查，对比实际进度与计划进度，分析偏差原因，及时采取措施进行调整。
3、协调沟通加强与建设单位、设计单位、监理单位等相关方的协调沟通，及时解决影响施工进度的问题。
4、资源保障根据施工进度需要，合理调配人力、物力、财力等资源，确保施工进度的顺利推进。
四、施工质量管理1、质量目标明确工程质量目标，制定质量控制计划，将质量目标分解到各个施工环节和工序。
标准化工地建设管理实施细则第一章总则第一条为加强工地建设管理，保障施工安全和项目质量，确保工程进度和工地环境卫生，依据相关法律法规，制定本细则。
第二条本细则适用于所有工地建设项目，包括房屋建设、道路建设、桥梁建设等。
第三条工地建设管理应遵循科学、规范、高效、安全的原则，合理利用资源，保护环境。
第四条工地建设项目应具备合法施工许可证，并按照施工许可证的要求进行施工。
第五条工地建设项目的主管部门应依法进行监管，配合执法机关对违法行为进行查处。
第六条工地建设项目应安排专人负责，建立健全管理制度，采取有效措施确保施工过程中的安全、质量、进度和环境。
第二章工地建设管理要求第七条工地建设项目应设置施工组织机构，明确责任分工，配备齐全的工作人员。
第八条工地建设项目应编制施工方案和安全技术措施，经有关部门审核后施工。
第九条工地建设项目应建立健全施工现场管理制度，包括人员管理、设备管理、材料管理、安全管理、质量管理等。
第十条工地建设项目应按照编制的施工计划进行施工，确保按时完成工程，不得擅自延期。
第十一条工地建设项目应制定安全生产计划和应急预案，及时处置突发事件，确保工地安全。
第十二条工地建设项目应设立安全警示标志，提供充足的安全设施和防护措施，确保施工人员的安全。
第十三条工地建设项目应使用合格的材料和设备，严禁使用劣质材料和设备。
第十四条工地建设项目应定期进行质量检查和验收，确保工程质量达到设计要求。
第十五条工地建设项目应采取有效的环保措施，减少噪音、污染和扬尘。
第十六条工地建设项目应建立和完善工地环境卫生制度，保持工地的整洁和清洁。
第三章工地建设管理措施第十七条工地建设项目应制定施工安全教育培训计划，确保施工人员具备必要的安全知识和技能。
第十八条工地建设项目应设立安全巡查制度，定期开展安全巡查，发现问题及时整改。
第十九条工地建设项目应加强施工现场的管理，确保施工现场的整洁和安全。
第二十条工地建设项目应定期召开工地安全例会，交流工作经验和安全信息。
建筑工地安全管理细则一、施工前的准备工作1. 安全生产规划在施工前，必须进行详细的安全生产规划。
规划应包括但不限于施工期间的安全风险评估、安全措施的制定和安全培训计划等。
2. 安全生产组织机构建立健全的安全生产组织机构，明确各级人员的责任和权限。
各级领导应理解安全工作的重要性，并为员工提供积极的支持。
3. 安全教育和培训在施工前，必须组织全员参加安全教育和培训。
培训内容应包括但不限于施工安全规定、急救知识和安全操作技能等。
4. 安全设备和工具确保所有必需的安全设备和工具得到准备和配备。
这包括但不限于安全帽、安全鞋、安全绳索、安全网等。
二、施工期间的安全管理1. 工地出入管理建立严格的工地出入管理制度。
只允许持有有效证件的人员进入施工现场，并登记其出入时间。
2. 安全防护措施确保施工现场及周边区域的安全防护措施完善。
包括但不限于张贴警示标志、设置警示线、搭设安全网等。
3. 作业人员的安全要求所有作业人员必须配备必要的安全器具，并穿戴合格的工作服。
特殊工种人员还需配备个人防护装备，如安全带、护目镜等。
4. 施工设备和机械的安全管理施工设备和机械必须经过合格的检验和维护，并由具备相应资质的人员操作。
使用前必须进行必要的试验和演练。
5. 危险源管控建立严格的危险源管控措施，包括但不限于高处坠落、电气安全、火灾防范、化学品管理等。
6. 废弃物处理废弃物必须妥善处理，如清理、分类和回收。
严禁乱倒乱堆，以防引发意外事故。
7. 突发事件应急预案制定完善的突发事件应急预案，并进行定期演练。
所有人员应掌握应急处理流程和技能。
三、施工结束后的安全管理1. 安全交底施工结束后，施工人员必须对安全工作进行交底，包括施工期间发生的安全事件、事故及处理措施等。
2. 安全验收进行全面的安全验收工作。
确保施工过程中遗留的安全隐患得到清除，安全设备和工具得到归位和储存。
3. 安全档案和总结建立完善的安全档案，包括相关文件、照片、报告和记录等。
现场文明施工管理细则现场文明施工管理细则（精选5篇）现场文明施工管理细则篇11、新工人入场，接受"安全生产三级教育'。
2、进入施工现场人员配戴好安全帽，必须正确使用个人劳保用品，如安全带等。
3、现场施工人员必须正确使用相关机具设备，上岗前必须检查好一切安全设施是否安全可靠。
4、特殊工种持证上岗，特殊作业配戴相应的劳动安全保护用品。
5、使用砂轮机时,先检查砂轮有无裂纹是否有危险。
切割材料时用力均匀,被切割件要夹牢。
6、高空作业时，要系好安全带，严禁在高空中没有扶手的攀沿物上随意走动。
7、深槽施工保持做到坡度稳定，及时完善护壁加固措施。
8、危险部位的边沿，坑口要严加栏护、封盖，设置必要的安全警示灯。
9、按规定设置足够的通行道路、马道和安全梯。
10、装卸堆放料具、设备及施工车辆，与坑槽保持安全距离。
11、大中型施工机械(吊装运输碾压等)指派专职人员指挥。
12、小型及电动工具由专职人员操作和使用，注意用电安全。
13、施工人员必须遵守安全施工规章制度，有权拒绝违反"安全施工管理制度'的操作方法。
14、施工现场地需挂贴安全施工标牌。
15、严禁违章指挥和违章操作。
现场文明施工管理细则篇21、自工程开工之日起至竣工之日止，坚持每天举行一次碰头会。
2、每日例会由相关项目经理召集，施工员、养护班长及施工班组负责人参加。
工程秘书记录归档。
项目经理可根据具体问题扩大参加例会人员范围。
3、施工中发现的问题必须提交例会讨论，报分管副总批准。
例会中做出的决定必须坚决执行。
4、各班组间协调问题提交日例会解决。
例会中及时传达有关作业要求、及最新工程动态。
5、每周例会由分管副总召集，由项目经理、预算员、营销经理参加，工程秘书记录归档。
分管副总可根据具体问题，扩大参加人员范围。
6、各生产部门间的协调问题、甲乙双方的协调问题提交周例会解决。
例会传达公司最新工程动态、最新公司文件及精神。
现场文明施工管理细则篇31、材料入库必须经项目经理验收签字，不合格材料决不入库，材料员必须及时办理退货手续。
2023年施工现场安全文明施工管理实施细则第一章总则第一条为规范施工现场的安全文明施工行为，保障工人的生命安全和身体健康，促进施工工地的有序进行，依据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》以及相关法律法规，制定本实施细则。
第二条本实施细则适用于2023年各类施工项目的施工现场，包括建筑工程、道路工程、水利工程、市政工程等。
第三条施工现场的安全文明施工管理，应当遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的原则，以实现“无事故、无伤亡、无污染”的目标。
第四条施工单位应当制定安全文明施工管理制度，明确职责分工、权力权限、责任追究等事项。
第五条施工现场应当设立专门的安全文明施工管理部门或岗位，负责施工现场的安全管理工作，并配备专业的安全管理人员。
第二章安全生产第六条施工现场应当按照国家有关规定设立安全警示标识，并定期进行检查和维护，确保标识的清晰可见性。
第七条施工单位应当组织开展施工现场的安全隐患排查和整改工作，及时发现并消除安全隐患。
第八条施工现场应当有健全的安全生产管理制度，包括灭火器材的配备、消防通道的设置、防护设施的安装等。
第九条施工单位应当加强对工人的安全培训，提高工人的安全意识和操作技能，确保工人安全作业。
第十条施工单位应当按照国家有关规定购买工人工伤保险，对工人进行人身意外保险等。
第三章文明施工第十一条施工现场应当建立并执行严格的施工时间和作息制度，严禁夜间施工和噪音污染。
第十二条施工现场应当采取有效的扬尘、噪音、振动等污染控制措施，保障周边环境的安全和卫生。
第十三条施工单位应当建立健全文明施工行为规范，加强对职工的教育和管理，禁止施工现场的恶意竞争、违规操作等行为。
第十四条施工单位应当加强对废弃物和建筑垃圾的管理，遵守环保相关法规，确保废物和垃圾的分类、收集和处理。
第十五条施工现场应当定期进行环境清洁和维护工作，保持施工现场的整洁有序。
第四章监督检查第十六条监督部门应当加强对施工现场的监督检查，对存在安全隐患的施工现场，应当及时下达整改通知书，并对整改情况进行跟踪检查。
施工现场施工进度管理细则1. 总则为了确保施工现场施工进度得到有效管理，提高工程质量、安全及文明施工水平，根据国家相关法律法规和标准，结合施工现场实际情况，制定本细则。
2. 管理目标施工现场施工进度管理的目标是确保工程按时完成，保证工程质量、安全及文明施工，降低工程成本，提高施工效率。
3. 管理组织施工现场施工进度管理应成立专门的组织机构，明确各成员的职责和任务，确保施工进度管理的顺利实施。
4. 施工进度计划4.1 编制施工进度计划应根据工程合同、设计文件、施工组织设计及施工现场实际情况，确保施工进度计划的可行性和科学性。
4.2 施工进度计划应包括工程各阶段的开始时间、结束时间、施工内容、施工人数、主要材料及设备等，并应根据工程进展情况进行调整。
5. 施工进度控制5.1 施工现场施工进度控制应按照施工进度计划进行，确保施工进度目标的实现。
5.2 施工现场施工进度控制应采取动态管理方法，及时发现和解决问题，确保工程进度不受影响。
5.3 施工现场施工进度控制应定期进行，至少每月一次，对施工进度计划进行审核和调整。
6. 施工进度协调6.1 施工现场施工进度协调应建立有效的沟通机制，确保各相关方之间的信息畅通。
6.2 施工现场施工进度协调应定期召开协调会议，解决施工过程中的进度问题，确保工程顺利进行。
7. 施工进度考核7.1 施工现场施工进度考核应建立科学的考核体系，对施工进度进行客观、公正的评价。
7.2 施工现场施工进度考核应定期进行，对施工进度管理的成效进行评价，并提出改进措施。
8. 施工进度资料管理8.1 施工现场施工进度资料应包括施工进度计划、施工进度控制记录、施工进度协调记录、施工进度考核记录等，并应按照相关法律法规和标准进行保存。
8.2 施工现场施工进度资料应真实、完整、准确，反映施工进度管理的实际情况。
9. 施工进度管理培训与宣传9.1 施工现场施工进度管理应定期进行培训，提高施工现场管理人员和施工人员的施工进度管理意识。
建设单位工程施工管理细则工程施工管理细则是为了规范和管理建设单位在工程施工过程中的行为，确保施工质量和进度，保障工程安全和环境保护的一系列规定和措施。
本文将从施工组织管理、质量安全管理、进度管理和环境保护等方面进行详细的阐述。
一、施工组织管理1.建立工程施工组织设计，并确保设计文件与招投标文件一致。
2.组建施工管理团队，明确各岗位职责和工作要求，并进行必要的培训和考核。
3.制定施工计划、施工方案和施工组织图，并进行备案。
4.建立施工档案管理制度，记录施工过程中的各项资料和材料验收情况，并确保其真实可靠。
5.及时召开工程施工例会，协调解决施工过程中的问题，确保工程进度和质量。
6.建立施工进度管理制度，及时进行施工进度的监督和检查，并进行记录和汇报。
二、质量安全管理1.制定施工质量控制计划，明确施工过程中的质量控制要求和方法。
2.建立工程质量验收制度，对施工过程中的各项质量进行检查和验收。
3.加强施工现场管理，确保施工过程中的安全生产，防止事故的发生。
4.严格施工标准和规范的执行，加强施工质量的监督和检查，及时处理质量问题。
5.建立材料和设备管理制度，确保质量合格的材料和设备的使用，并进行跟踪检查。
三、进度管理1.制定施工进度计划，明确工程各阶段的工期和里程碑节点，并进行评审和调整。
2.及时跟踪施工进度的执行情况，对偏离计划的情况进行分析和调整。
3.建立进度管理制度，明确责任和权利，加强对施工进度的监督和检查。
4.处理施工过程中的进度争议，协调施工单位之间的关系，确保工程进度的顺利进行。
四、环境保护1.制定施工环境保护专项施工方案，明确环境保护措施和监测方法。
2.严格控制施工现场扬尘、噪音和废水废气的排放，防止对周围环境的污染。
3.积极推行绿色施工和节能减排措施，促进可持续发展。
4.建立环境保护监测制度，定期对施工现场进行检查和评估，并进行记录和汇报。
5.加强宣传教育，提高工作人员的环保意识，强化环保责任。
建筑工程现场施工管理细则 一、本细则适用于各项目部施工现场管理。
二文件中的条款通过本细则的引用而成为本细则的条款。
凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本细则，然而，鼓励根据本规定达成协议的各方研究是否可这些文件的最新版本。
凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本细则《施工现场管理标准》。
三、主管机构与分工 1、公司工程管理部是施工现场综合管理部门，负责对各工程项目的施工现场总平面管理和对文明施工进行检查与监督。
2、公司施工管理部门会同项目工地生产办公室负责制订本单位工程项目施工现场总平面管理规划，项目工地生产部门具体组织实施，并将现场管理的实施情况及时向分公司生产科汇报。
分公司生产管理部门汇集各项目施工管理情况定期向公司工程管理部汇报。
四、管理内容与要求1、项目经理部应认真搞好施工现场管理，及时巡视检查并整改发现的问题;现场门头要设置公司的标志，并公示下列内容。
(1)项目现场设置“四牌一图” 1)施工企业概况牌，其规格为高2m、宽3m，离地面距离1m。
2)工程概况牌，其规格为高2m，宽度3m，离地面距离1m。
3)质量方针目标牌，其规格为高2m，宽3m，离地面距离1m。
4)健康、安全、环境方针牌，其规格为高2m，宽3m，离地面距离1m。
5)施工总平面图，其规格为高2m，宽3m，离地面距离1m。
(2)工总平面布置图，比例合适，内容齐全。
(3)项目现场“四牌一图”应固定设置在项目现场内主要进出口处，图牌处不乱扔堆杂物，保持清洁。
2、施工总平面图管理 (1)项目现场施工总平面图的主要内容 1)标明已建及拟建的永久性房屋、构筑物、运输道路及循环走道。
2)标明施工用的临时水管线、电力线和照明线、变压器及配电间、现场危险品及仓库的位置。
3)土建工程还应标明： 砼、砂浆搅拌机及塔吊、卷扬机、木工机械的平面位置。
石灰膏、纸筋灰、粉煤灰储存池及构件、钢筋等位置。
4)安装工程还应标明： ①钢结构和油罐的铆焊预制场、压力容器的现场组焊场、工艺管线的管焊预制场、冷换或热设备的试压场区、阀门试压场区、电气和仪表的试验校验室、电气和仪表的预制场区。
②施工平台、配电盘、水源点的平面位置。
③施工机械的平面摆放位置及棚设，大型工装的现场摆放位置。
④起重桅杆与卷扬机，锚坑与拖拉绳的平面位置，起重机索具的现场临时存放区。
⑤大型塔器及设备进现场后平面摆放位置。
⑥钢材(板材、型材、管材)、电线电缆等材料的现场存放区，预制的或顾客供货的成品，半成品放置区。
5)标明生活区及行政设施的平面位置及其结构型式。
6)其它应该标明的内容。
(2)项目现场布置的一般要求及原则 1)尽量利用原有建筑物，也可以提前施工建筑物以提前使用;如仍满足不了需要，再建临时设施。
2)结合现场实际情况进行统筹安排。
①平面布置要适应施工生产的需要，并做到规模适宜、分区明显，顺序流畅，方便施工;②平面布置应设在正式工程的边缘，不得占用正式工程位置;③应靠近交通道路，以方便运输，减少修路成本;④平面布置要注意排洪，排渍，不得选用危害职工安全的场地。
3)符合防火安全的要求。
(3)施工总平面图的管理要求 1)施工总平面图的设计由项目技术部门负责设计，项目技术负责人审核，项目各部门会审后项目经理批准后实施。
2)施工总平面的日常管理由项目工程部门负责，主管领导为项目分管生产的副经理。
3)施工总平面图应随着项目施工的不同阶段按阶段计划进行调整、修改和补充，做到图实相符，并有见证资料。
5)总平面图的设计要有质量管理意识。
6)总平面图要求内容齐全，清晰醒目。
3、项目现场场容管理标准 (1)施工现场“三通一平”管理标准 1)施工用水。
按施工平面布置图规定的位置，并加强管理，定期检查与维护，防止施工用水的跑、冒、滴、漏。
2)施工用电。
①、项目现场临时电力线路架空线必须设在专用电杆(水泥杆、木杆)上，严禁架设在树和脚手架上，架空线应装设横担和绝缘子，其规格、线间距、档距应符合架空线路要求。
②、支线架设和现场照明。
配电箱引入引出线应有套管，电线上进下出不混乱。
大容量电箱上进线加滴水弯。
支线绝缘好、无老化、破损和漏电，支线应沿墙或电杆架空敷设，并用绝缘子固定。
过道电线可采用硬质护套管埋地并作标记，室外支线应用橡皮线架空，接头不受拉力并符合绝缘要求。
现场照明一般采用220伏电压;危险、潮湿场所和金属容器内的照明及手持照明灯具，应采用符合要求安全电压。
照明导线应用绝缘子固定，严禁使用花线或塑料胶质线，导线不得随地拖拉或绑在脚手架上，照明灯具的金属外壳必须接地或接零，单相回路内的照明开关箱必须装设漏电保护器，室外照明灯具距地面不得低于3m，室内距地面不得低2.4m，碘钨灯应固定架设，保证安全。
③、电箱(配电箱、开关箱)：电箱应有门、锁、色标和统一编号，电箱内开关电器必须完整无损，接地正确，各类接触装置灵敏可靠，绝缘良好，无积灰、杂物，箱体不得歪斜，电箱的安装高度和绝缘材料等均应符合规定，电箱内应设置漏电保护器，选用合理的额定漏电动作电流进行分级配合。
配电箱内设总熔丝、分熔丝、分开关，动力和照明分别设置，开关电器应与配电线或开关箱一一对应配合，作分路设置，以确保专路专控，总开关电器与分路开关电器的预定值。
动作整定值相适应，熔丝应和用电设备的实际负荷相匹配。
金属外壳电箱应作接地或接零保护，开关箱与用电设备实行一机一闸一保险。
3)施工道路。
按施工平面布置图规定的道路走向和路面要求施工，路面要坚实平整，做到下雨不积水，雨后能通车。
加强施工道路的日常管理，不得在施工道路上乱放材料、构件和其他杂品，保证施工道路的畅通;横跨施工道路的电力线路和管道要符合规定的高度，保证工程大件运输的通行。
4)施工场地。
要做到平整或基本平整，要有足够的排水沟道、保证足够的排雨水能力，做到雨天不积水或少积水，雨后马上可施工。
加强施工场地上的材料、设备、构件、半成品等工程材料的有序管理，方便施工，提高工效。
(2)土建工程场容管理标准 1)现场土建工程用材料堆放必须按施工平面布置图定置堆放，砂石材料、砖类按规定堆放整齐，怕潮、怕晒的材料必须按规定要求存放或入库保管。
2)灰池要挂有标志牌，池口随用随清，渣脚不乱倒;砂子石子、砖类随用随清底脚;钢筋堆放必须按品种、规格堆放整齐，挂有标志牌，现场后多余的钢筋不得乱放，应及时清理归堆，结构阶段结束后，及时转移。
3)现场制品、钢木门窗、铁器、砼构件、半成品和成品，要严格按指定位置堆放，堆放时必须按品种、规格分别堆放，还必须按制品的特性存放保管、无损坏，有收、发、存保管制度，砼构件堆放时，楞木垫头上下对齐、平稳，堆高不超12块。
4)现场有条件的一般应设材料存放临时仓库和设备材料仓库，要符合封闭式要求，有专人负责管理。
5)大模板必须成对面放稳，角度正确，严禁用钢模板铺垫道路;施工用的脚手架管、跳板、高凳、砖夹子等不得乱堆乱放，现场无散失、散落的扣件、配件等。
6)混凝土砂浆的运输通道上和建筑物周边的落地灰和砂浆要每天坚持清除，施工现场的上碎砖头，也要坚持每天清除，保证作业场地的干净整洁。
(3)安装工程场容管理标准 1)现场安装工程用材料、半成品、配件、通用设备、非标设备等应按施工平面布置图的指定位置进行定置堆放。
各种材料、半成品、设备要做到有序排列，堆放整齐。
2)进入安装现场的不同类别、不同规格、不同材质的钢材要分别堆放，摆放整齐，有标志移植、各种状态标识符合要求。
防止混用或错用。
3)设备到货开箱检查后，要重新将包装箱封闭好，防止雨水浸入。
设备出库安装后，包装箱随机配件要退库，保证不丢件和施工现场的整洁、不零乱。
4)阀门到货后，要分类别，分规格存放。
阀门试压场地要设置三个区：未试压区、试 压合格区、试压不合格区;每个区的阀门要分类别、分规格、整齐的排放。
5)冷换设备试压区，要做到：冷换设备按规格大小排列，试压泵和试压管线，充洗管线排列整齐，方便使用，场地要挖好排水沟道，保证排水方便，场地不存水。
6)施工用的脚手架管、架杆、跳板、高凳、扣件、配件枕木等不得乱堆乱放，现场无散失、散落的扣件、配件和枕木。
7)现场安装用施工设备应按施工平面指定的位置放置。
大型施工设备(如20t卷扬机)应搭设防雨棚，防雨棚要坚固、规矩、整齐、美观;电焊机要全部进电焊机房，电焊机房内配电线路整齐，无破损，闸刀开关盒要齐全，电焊机房地板平整、干净、无杂物;电焊机房外表无破损，油漆无脱落，门窗完整。
8)电焊把线、小型电动工具的电源胶皮线、临时照明线、火焊的氧气带和乙炔带、临时供水的胶皮管等要做到摆放合理、相对集中、有序排列，禁止乱扯、乱拉和乱挂。
电焊把线的胶皮要无破漏，禁止电焊把线与起重用钢丝绳交叉在一起。
9)现场安装使用后多余的边角余料：能够使用的应该分类分规格摆放在现场的指定位置，并做好标记移植;无法再使用的应每天清理送入废料箱或指定位置，然后集中送到废料场。
10)施工现场的电焊条头，药皮等应每天清扫，倒在指定的地方，保证施工现场的干净和整洁。
11)现场班组休息室、工具房、氧气房和乙炔房，应按施工平面布置图的要求整齐排列，外表完整无破损，油漆无脱落，门帘完好玻璃无损坏。
休息室内地板干净无尘土，工具用具摆放整齐;室内墙上工种操作规程，图表挂放整齐。
4、项目现场临时设施搭设标准 (1)临时施工道路设计标准及要求 1)临时道路(简易公路技术要求) 2)修临时道路原则，可根据现场实际尽量就地取材，而且要考虑雨天是否行车，否则路修好下雨不能通车影响较大。
3)路面要高于自然地面20cm，两侧路边要设置排水沟。
(2)施工现场设施设计标准及要求。
1)料场场地地坪应比四周地坪略高，根据存放材料的不同种类设计不同的基础，同时应保证材料的装卸车和运输的方便。
2)成品、半成品堆放场应在施工区域布置。
3)电焊机应全部放进电焊机房内，其它电动设备和机械设备应搭设防雨棚。
新制作电焊机房、工具房必须按照工程管理部统一规定的图纸制作(见图例：电焊机房、工具房)。
(3)施工现场临时供水和排水标准及要求。
1)供水管线优先采用环形管网布置，主干线一般不宜小于φ45，采用埋地敷设或明设。
采用埋地敷设时，深度要在冻土层以下，且不小于50cm，管线采用焊管沥青防腐、计量表、阀井、池齐全。
2)排水优先采用明沟，必要时可埋设砼管或铸铁管、坡度在5‰～8‰，排放地点要符合市政环卫有关要求。
3)安装工程用水。
试压用水;管线及设备试压，一般是以容积大小来计算，乘以损耗系数。
损耗系数一般为1.15，由于在试压过程中工期要求较紧。
管径的选择和水的流速，要满足一定时间内流量的需要。
(4)施工现场临时供电设计标准及要求 1)高压配电应符合要求，变电间应选择在场地一角的安全处，防雷、雨设施齐全。
