精神文明建设工作考核细则(机关部门、单位)

2023年公司精神文明建设考核细则为了推动公司的精神文明建设，提高企业员工的思想道德水平和工作素质，制定了2023年公司精神文明建设考核细则。

该细则旨在通过考核各项指标，凝聚企业文化力量，促进员工的精神文明建设。

一、考核目标1. 提高员工的思想道德素质，增强社会责任感和良好的职业道德意识；2. 培养团队合作精神，促进员工间的合作与奉献精神；3. 善于沟通和表达，能够有效地解决团队工作中的问题；4. 提高员工的创新能力和学习能力，适应公司发展变化；5. 注重员工自身素质的提升，关注身心健康。

二、考核内容1. 思想道德素质（1）遵守国家法律法规，遵守公司各项制度；（2）关注社会公益事业，主动参与志愿服务活动；（3）保持积极向上的心态，树立正确的价值观；（4）遵循职业道德规范，诚实守信，保守公司商业秘密。

2. 团队合作精神（1）积极参与团队合作项目，与团队成员共同完成工作任务；（2）善于倾听和沟通，有效解决团队中的问题；（3）与同事和睦相处，互助互补，形成良好的工作氛围。

3. 沟通和表达能力（1）有效运用各种沟通工具，能够清晰表达自己的意见和想法；（2）善于倾听他人意见，理解他人需求，与他人进行有效的沟通；（3）能够积极参与团队和公司的会议，提出建设性的意见和建议。

4. 创新和学习能力（1）积极主动学习新知识，提高专业能力；（2）关注行业发展动态，适应公司的发展变化；（3）具备创新思维，能够提出新理念和新方法，推动工作的创新发展。

5. 自身素质提升（1）关注个人身心健康，积极参加体育锻炼和健康活动；（2）关注个人职业发展，参加培训学习，提高自身能力；（3）具备自律自省的能力，不断反思工作和生活中的不足，积极改进。

三、考核方式1. 考核周期：每年进行一次精神文明建设考核。

2. 考核对象：公司全体员工均参与考核。

3. 考核评分：根据员工在各项指标上的表现，进行综合评分。

4. 考核结果：将考核结果与薪酬激励、晋升等进行关联，进一步推动员工的精神文明建设。

精神文明建设考核细则_规章制度第一章总则第一条、为加强本单位精神文明建设的管理，科学地评价精神文明建设的效果，不断提高精神文明建设的实效性，促进精神文明建设科学化、规范化，特制定本细则。

第二条、建立一套能够反映单位精神文明建设工作者的业绩、体现精神文明建设实际效果的考核体系，是实施单位《责任制管理考核办法》的重要措施，通过考核活动，进一步提高基层领导做好精神文明建设工作的积极性和创造性。

第三条、开展基层精神文明建设工作考核，主要是检验基层思想政治工作在保证、贴近、融入三个方面的实际效果；检验党支部是否重视加强对精神文明建设的领导，形成齐抓共管的工作格局，为安全生产和单位管理提供了坚强有力的保证；检验思想政治工作是否从实际出发，加强针对性，深入调查研究，及时了解和掌握职工的思想动态；检验思想政治工作是否坚持以人为本，增强思想政治工作的主动性和实效性。

第二章精神文明建设考核的前提条件第四条、精神文明建设考核的前提条件是：1、领导班子团结协作、坚强有力，班子成员廉洁勤政，没有受到党纪、政纪、法纪处分的。

2、能完成安全生产目标及经济技术指标，未发生重大人身伤亡事故和其他重大责任事故，未发生违反财经纪律的问题。

3、完成年度党风廉政建设责任制目标，未发生一票否决的重大问题。

4、未发生违反计划生育等基本国策的问题。

第三章精神文明建设考核方法第五条、精神文明建设考评按照本单位精神文明建设考核办法进行。

精神文明建设考核标准共分四大项，分值为100分，一、四项各为25分，二项为20分，三项为30分。

第六条、精神文明建设考核，与本单位责任制考核同步进行、同步奖惩，按标准考核实际得分，多得多奖，同时兑现。

第七条、为鼓励基层思想政治工作的不断深入和创新，在考评的基础上评选基层思想政治工作优秀组室，并给予一定物质和精神奖励。

第八条、由党支部组织相关组室成立精神文明建设考核组，对基层党支部进行考核；对发生否决条件的组室，只记考核得分，不参加精神文明建设优秀组室的评选。

精神文明考核细则一、前言为了加强精神文明建设，提高员工素质，树立企业形象，特制定本考核细则。

本细则旨在通过明确各项考核指标，引导员工自觉遵守精神文明建设要求，形成良好的工作氛围和企业文化。

二、考核内容精神文明建设管理建立健全精神文明建设组织机构，明确工作职责。

定期组织开展精神文明建设培训和宣传活动。

建立精神文明建设档案，记录员工表现和成果。

考核体系建立制定科学、合理的考核指标和评价体系。

定期对考核指标进行评估和调整，确保其符合实际情况和发展需求。

采用定量和定性相结合的评价方法，确保考核结果的客观性和公正性。

基层工作考核完成工作任务的质量和效率。

对待工作的态度和责任心。

在工作中展现的创新能力和解决问题的能力。

团队合作意识积极参与团队活动，为团队目标贡献力量。

与同事保持良好的沟通和协作关系。

在团队中发挥积极作用，推动团队发展。

诚信守信品质遵守职业道德，诚实守信。

不涉及欺诈、舞弊等违法违规行为。

在工作和生活中言行一致，保持良好的信誉。

公平公正原则在工作中遵循公平公正原则，不偏袒、不歧视。

在处理问题和决策时保持公正立场。

尊重他人的权益和意见，维护企业和谐稳定。

积极向上态度保持乐观向上的心态，勇于面对挑战和困难。

积极主动学习新知识、新技能，提高自身素质。

在工作中勇于承担责任，敢于创新。

文明待人行为尊重他人，礼貌待人。

在工作中遵守公共秩序和规章制度。

在与他人的交往中展现出良好的文化素养和行为举止。

安全意识培养严格遵守安全操作规程，确保工作安全。

积极参与安全培训和学习活动，提高自身安全意识。

及时报告和处理安全隐患和问题。

资源节约实践树立资源节约意识，合理使用公共资源。

在工作中采取节能减排措施，降低能源消耗和环境污染。

倡导绿色办公和低碳生活方式。

爱岗敬业精神热爱本职工作，尽职尽责。

在工作中展现出高度的责任心和敬业精神。

不断提高工作技能和服务水平，为企业发展贡献力量。

三、考核方法自我评价：员工根据自身表现进行自我评价，并填写相关表格。

精神文明建设考核细则一、目的与任务为了全面贯彻党的十六大精神和“三个代表”重要思想，使我校的精神文明建设和文明单位建设再上新台阶，综合治理工作制度化、规范化、科学化，在校内有效地开展文明处室和精神文明先进个人评比活动，使全校教职工扬正气、树新风，在各项工作中解放思想、实事求是、与时俱进，为学校的发展目标而努力奋进。

二、标准与条件１、文明处室标准：①思想作风好：处室领导讲团结，作风正，以身作则，廉洁奉公，改革创新，工作负责。

②职工教育好：本处室人员安心本职工作，积极参加学校组织的各种活动，出勤率高。

③、工作完成好：制度健全，管理规范，职责明确，成绩突出，未发生重大工作事故，确保安全防范。

④、遵纪守法好：自觉遵守国家法律和学校规章制度，工作秩序正常稳定，无违法违纪行为。

⑤、团结互助好：职工之间团结友爱，相处和睦，无拨弄是非，无吵嘴打架现象，好人好事有记载。

⑥、环境卫生好：办公室和工作区域卫生责任明确，无纸屑、无烟头、无杂物，经常保持清洁、整齐、优美、舒适。

２、精神文明先进个人条件：①、政治思想好：认真贯彻落实“三个代表”重要思想，积极参加学校组织的理论学习，做好笔记，能写出心得体会或论文。

②、完成任务好：认真完成本职工作，并富有开拓创新精神，工作成绩显著。

③、遵纪守法好：遵守法律和学校规章制度，出勤率高，严禁吵嘴打架和赌博行为。

④、业务技术好：努力钻研业务，素质高，并能在多项比赛中取得优异成绩。

⑤、参加活动好：积极参加学校组织的各种活动，出勤率高。

⑥、团结互助好：能和周围群众和眭相处，团结友爱，文明礼貌，助人为乐。

（详见《精神文明先进个人量化考核表》）三、考核与命名１、考核领导组：由校级领导和各处室、工会、团委主要负责人组成。

２、考核时间范围：1月1日──12月31日。

每年考核两次。

３、考核要严格按量化标准逐项打分，以分值高低排出先后名次，确定精神文明先进个人，考核100分以上为优，80•分以上为合格，80分以下为不合格。

2023年公司精神文明建设考核细则范文一、背景介绍精神文明建设是企业发展的基础，是提高企业员工素质和凝聚力的重要手段。

为了进一步推进公司精神文明建设，促进员工的全面发展，特制定本考核细则。

二、目标和要求1.目标：通过考核，提高公司全体员工的精神文明意识和道德素质，增强员工的团队合作能力和责任心。

2.要求：员工应具备积极向上的工作态度，具备良好的职业道德和操守，遵守企业规章制度，团结协作，互帮互助，共同促进企业的快速发展。

三、考核内容1.工作态度①主动性：员工能够积极主动地完成工作任务，有较强的工作责任心和主动性。

②认真负责：员工对工作持认真负责的态度，工作中严谨细致，不敷衍塞责，对待员工和客户都能以诚信的态度对待。

③协作能力：员工能够良好地与同事协作，团结互助，积极参与团队活动。

2.职业道德①诚信守法：员工遵守国家和企业的法律法规，言行举止诚实守信，不从事违法违规行为。

②保护企业利益：员工具有保护企业利益的观念，不泄露公司机密，不利用公司资源谋取不当利益。

③独立解决问题：员工具有独立解决问题的能力，能够迅速解决遇到的问题，并能做出正确的决策。

3.积极向上①自我学习：员工有良好的学习能力，勇于学习新知识和新技能，不断提高自己的专业素质。

②乐于分享：员工善于分享自己的知识和经验，帮助他人提高，共同促进团队的发展。

③创新意识：员工具有创新意识，勇于尝试新方法新思路，推动企业的持续发展。

四、考核方法1.绩效考核：根据员工工作完成情况、工作质量和工作态度进行综合评定，以绩效得分的高低作为考核的重要指标。

2.业务考核：根据员工的专业知识和技能水平、项目完成情况等进行评定。

3.职业道德考核：通过员工日常行为和工作表现进行评定，包括员工守法守纪、与同事的关系、与客户的关系等。

4.提升能力考核：通过员工的学习情况、能力提升情况等进行评定。

五、考核标准1.按月进行综合考核，根据员工的工作表现给予相应的得分。

2.根据员工年度绩效得分进行年终考核，综合评定员工的综合素质和能力水平。

XXXX精神文明考核细则关于印发《全区精神文明建设先进集体考核细则》的通知各镇（街道）党委（党工委）和人民政府（办事处），区委各部委，区政府各办局，各人民团体、各行业部门：为进一步做好我区精神文明建设先进集体的考核评选工作，区文明办制定了《全区精神文明建设先进集体考核细则》。

现将《全区精神文明建设先进集体考核细则》发给你们，请结合实际贯彻执行。

浑江区精神文明建设指导委员会2011年9月7日全区精神文明建设先进集体考核细则一、考核标准1．领导重视，创建意识强。

领导班子高度重视精神文明建设工作，切实加大社会主义核心价值体系建设，把和谐文化建设与和谐单位建设落到实处。

创建工作有规划、有部署、有检查、有落实。

(听取汇报、材料审核)2．组织机构健全。

有精神文明建设组织机构(或领导小组)，每年召开专题会议，研究、部署创建工作；有专(兼)职工作人员指导、和谐创建工作。

单位用于精神文明建设的投入有保证，且逐年增加。

(听取汇报、材料审核)3．创建思想明确。

创建工作规范化、制度化、经常化。

创建工作认真贯彻《全区精神文明建设先进集体等荣誉的通知》，有强烈的争创意识。

创建目的端正，创建目标明确，有创建的长期规划、年度打算和具体实施方案，规划切合实际，注重实效。

创建活动各类资料齐全、规范。

(听取汇报、材料审核)4．思想道德教育活动深入开展。

认真贯彻落实《公民道德建设实施纲要》，主动开展荣辱观教育，“二十字”公民差不多道德规范和“八荣八耻”人人皆知，人人皆行。

以增强诚信意识为重点，加大社会公德、职业道德、家庭美德、个运气德建设，引导人们自觉履行法定义务、社会责任、家庭责任。

注重单位文化建设，塑造单位良好形象，单位内部有较强的凝聚力，单位干部职工主人翁意识强。

(材料审核、咨询卷调查) 5．创建活动扎实有效。

有本行业特点的主题创建活动、特色突出。

文明职工、文明科室、文明班组等基础创建机制健全，活动规范，并持续向社会、家庭延伸，群众参与广泛。

公司精神文明建设考核细则一、背景与目的为促进公司精神文明建设，营造良好的工作环境，树立积极向上的文化氛围，提高员工的工作满意度和幸福感，公司特制定本考核细则。

二、考核内容及标准1.员工的工作态度和情绪管理①积极主动，乐于助人，待人友善，与同事和睦相处。

②对工作抱有热情和责任感，勇于承担困难和压力。

③在工作中保持稳定心态，遇到问题能够冷静分析和解决。

④不因个人情绪波动而影响同事的工作积极性。

2.工作能力和绩效①熟练掌握岗位要求的知识和技能，能够胜任工作任务。

②执行力强，能高效完成工作，保质保量地完成任务目标。

③乐于学习和进步，不断提升自己的工作能力和业务水平。

④能够与团队成员协作，共同完成团队目标。

3.职业道德和专业素养①遵守公司的法规和规章制度，不违反职业道德和伦理。

②保守公司商业秘密，不泄露公司机密信息。

③讲究职业形象，不携带不文明物品，不穿着不得体的服饰。

④具备良好的沟通能力和团队协作精神。

三、考核方法及流程1.考核方式：结合个人自评、部门评定和领导评估相结合。

2.考核流程：自评→部门评定→领导评估→综合排名。

3.各级评定权重：自评30%、部门评定35%、领导评估35%。

四、考核结果的运用1.考核结果将用于晋升、晋级、薪酬调整等决策的依据。

2.考核结果将反馈给员工，作为改进和提升的指导。

3.考核结果将用于公司班子的综合评价。

五、考核周期与频率1.考核周期为一年，具体考核时间为每年末。

2.临时性或特殊情况下，公司可根据需要进行临时考核。

六、保密与公正原则1.保密原则：考核结果将严格保密，仅用于内部决策。

2.公正原则：考核过程要公正、公平、公开。

七、奖惩与激励措施1.考核优秀者将享受奖金、晋级、晋升等激励措施。

2.考核不合格者将进行警示教育并进行相应的惩罚措施。

八、附则本细则适用于全体员工，并于执行之日起生效。

公司保留对本细则的最终解释权和修改权。

2024年精神文明单位实施细则____年精神文明单位实施细则第一章总则第一条为加强和推进精神文明单位建设，提高全社会的思想道德水平，根据国家有关法律法规，制定本细则。

第二条本细则适用于各级各类单位的精神文明建设工作，并对单位的领导干部、员工、职工团体以及其他相关人员提出要求。

第三条精神文明单位建设是指通过加强思想道德教育，创建良好的精神文化环境，进一步提升单位文明素质和整体形象，以推动全社会精神文明建设的工作。

第四条精神文明单位应当坚持以人为本，注重培养和发展人的全面素质，弘扬社会主义核心价值观，倡导文明、理性、和谐的精神风貌，为实现美好社会主义生活贡献力量。

第二章精神文明单位的创建条件和评定标准第五条精神文明单位的创建条件包括但不限于以下几个方面：（一）严格遵守法律法规，保护员工的合法权益，维护社会公平正义。

（二）形成健康、和谐的内部关系，建立积极向上的企业文化。

（三）积极参与公益事业，帮助弱势群体，推动社会和谐发展。

（四）定期开展思想道德教育，提升员工的思想道德水平。

（五）认真履行社会责任，保护环境，推动可持续发展。

第六条精神文明单位的评定标准应当包括以下几个方面：（一）活动开展情况，包括思想道德教育、文化活动、爱岗敬业等活动的开展情况。

（二）内部关系情况，包括员工间的相互支持、协作、和谐的关系。

（三）社会责任情况，包括单位对弱势群体的关爱程度、环境保护等方面。

（四）创新意识情况，包括单位在科技创新、管理创新等方面的表现。

（五）奖惩制度情况，包括单位对突出贡献的人员和违规行为的处理情况。

第三章精神文明单位的创建程序第七条精神文明单位的创建程序分为初次评估和复评两个阶段。

第八条初次评估程序如下：（一）单位申请：单位根据本细则要求，向所属上级单位递交创建申请。

（二）初次评估：上级单位根据所属单位的创建申请，进行评估。

评估内容包括单位的建设条件和评定标准。

（三）评估结果：根据评估结果，上级单位作出是否通过初次评估的决定。

公司精神文明建设考核细则范文一、引言精神文明建设是一个国家、一个民族、一个组织的灵魂，也是公司发展的基石。

为了推动公司精神文明建设，提高员工的思想道德素质和工作积极性，特制定本细则，以规范公司精神文明建设的考核工作。

二、考核目标本考核细则的目标是全面推进公司精神文明建设，培育和践行公司的核心价值观，促进员工的道德品质和职业道德水平的提升，助力公司实现可持续发展。

三、考核指标1. 大局意识评价员工在工作中是否能够站在公司整体的角度思考问题，能否积极配合并执行领导的工作部署，是否能提出对公司发展有利的建议等。

2. 敬业精神评价员工是否能够以高度的责任心和敬业精神完成工作任务，是否能够迅速适应工作变动，灵活应对工作压力，是否能够主动学习和提升工作技能等。

3. 团队协作评价员工是否能够积极与同事合作，互相支持，愿意分享工作经验并互相学习，是否具有团队合作精神，能否在团队中履行自己应尽的责任等。

4. 诚信守法评价员工是否以诚信守法为行为准则，是否遵守国家和公司的相关法律、法规和规章制度，是否能够认真履行自己的职责，无违规操作等。

5. 公司形象评价员工在外部所展示的形象，包括仪容仪表、言行举止等是否符合公司的形象要求，是否具备良好的沟通能力和谈判技巧，能否代表公司参与社会活动等。

6. 创新意识评价员工对工作的创新能力，是否能够提出新的点子和建议，能否运用新的工作方法和技术等。

四、考核方式1. 日常观察直属上级或指定考核人员通过日常观察员工的工作表现、言行举止等，评价员工在工作中的精神文明建设情况。

2. 组织活动公司定期组织各类精神文明建设活动，如主题演讲比赛、职业道德培训等，通过员工参与活动的积极性和表现，评价员工的精神文明建设水平。

3. 问卷调查定期进行员工满意度调查和公司文化建设调查，通过员工的回答以及相关数据分析评价员工的精神文明建设水平。

五、考核结果根据员工在各项考核指标上的得分情况，将员工按照优秀、良好、合格和亏欠四个等级进行评定，并将结果纳入员工绩效考评的一部分。

公司精神文明建设考核细则第一章总则为促进公司精神文明建设，提高员工的思想道德素质和文化修养，特制定本考核细则。

第二章考核内容1.思想道德修养2.职业道德操守3.团队合作能力4.文化素质5.自身发展和学习能力第三章考核方法1.定期考核公司将每年定期进行一次员工精神文明建设考核，考核周期为一年。

2.个别考核公司将在每个考核周期结束后，对表现突出和特殊情况的员工进行个别考核。

第四章考核标准1.思想道德修养考核员工的思想道德修养主要包括：（1）自觉遵守社会公德、职业道德，积极践行社会主义核心价值观；（2）具有正确的世界观、人生观和价值观，忠于职守，尊重他人；（3）正直、诚实、守信，积极参与公益活动，传递正能量；（4）培养自身的高尚情操，树立正确的人生追求。

2.职业道德操守考核员工的职业道德操守主要包括：（1）严守公司规章制度，忠于职守，忠诚于公司；（2）服务客户的热情和态度，解决问题的能力；（3）保守商业秘密，维护公司形象；（4）诚实、可靠、守信，遵守合同和承诺。

3.团队合作能力考核员工的团队合作能力主要包括：（1）积极参与团队合作，遵守团队规则，善于协调与沟通；（2）相互尊重与支持，互相帮助，共同完成团队目标；（3）灵活应对团队问题，寻求解决方案；（4）乐观向上，以团队利益为先。

4.文化素质考核员工的文化素质主要包括：（1）具有良好的语言表达能力和沟通能力；（2）具备一定的管理知识和职业技能；（3）关注时事热点，拥有广博的知识储备；（4）注重自身形象，注意仪容仪表。

5.自身发展和学习能力考核员工的自身发展和学习能力主要包括：（1）积极进取，具备学习新知识和技能的意愿和能力；（2）具备自我管理和自我发展能力，能够制定并完成个人发展计划；（3）持续提升专业素养和职业水平，适应公司发展需求。

第五章考核流程1.考核指标制定公司将制定具体的考核指标和权重，确保考核公平公正。

2.考核数据收集公司将利用各种方式收集员工的考核数据，包括自评、上级评价、同事评价、客户评价等。

精神文明建设目标考核细则精神文明建设目标考核细则考核项目标准及要求计分办法分值乡村夜话1、镇“乡村夜话”文艺团体成建制、成规模（20人以上,配置较齐全,节目类型四种以上）,必须达到八个以上。

查阅文件、资料,八个文艺团体少一个扣1分,未签订合同书扣7分。

152、镇全年文艺项目活动场次以“乡村夜话”责任状为标准,要达到“六有”：有时间、有地点、有人数、有内容、有效果、有记录。

查阅资料,少“一有”扣5分。

153、镇政府必须确保与本镇文化体育服务中心签定的人均0.5元文体活动经费的落实到位。

没落实到位不得分。

15精神文明创建区直1、开展文明单位创建活动。

有创建规划,文明科室创建面达到80%,有庭院的单位,文明家庭创建面达到80%。

无规划扣3分,无创建氛围扣3分,两个80%达不到各扣1分。

82、有庭院单位达到庭院绿化、美化、净化标准;无庭院单位达到美化、净化标准。

有庭院的单位有一项不达标扣1.5分;无庭院单位有一项不达标扣1.5分。

73、落实未年成人思想道德建设有实施方案,全年组织本单位未成年人开展有意义活动不少于2次,单位无青少年违法犯罪现象。

无方案扣2分,无活动扣2分,活动少一次扣1分,有违法犯罪扣2分。

84、认真开展公民道德建设,组织本单位干部家属开展社会公德、职业道德、家庭美德教育。

没开展活动扣4分,无活动资料扣4分。

85、区直各单位应开展经常性群众文化活动,有计划、有安排,积极完成宣传文化部门下达的“文化广场”演出任务。

无计划扣4分,没安排扣4分,未开展活动不得分,未完成演出任务不得分。

8镇1、镇落实未成年人思想道德教育有实施方案、有活动内容,全年开展活动不少于2次,关注留守家庭和特困家庭,确保这些家庭孩子完成九年义务教育,确保入学率,无失学、辍学者。

无方案扣1.5分,无活动扣1.5分,活动少一次扣1.5分,弱势群体孩子有辍学扣5分,未达到要求不得分。

82、积极开展文明新村建设,各镇至少有一个示范村,做到有方案、有专班、有成效,达到“四改、四建、四通”要求。

2018年度精神文明建设考评细则单位：考核时间：年月日总分：考核项目分数考核内容计分方法存在问题实得分组织建设8分创建活动摆上重要议事日程，计划周全、目标明确、措施具体、责任落实。

缺少一项扣2分，计划不切合实际的此项不得分。

4分班子会议每年专题研究2次精神文明建设工作，全体员工普遍参与创建活动。

少研究一次精神文明工作扣2分，无会议记录扣2分，员工不积极参加创建活动此项不得分。

8分成立精神文明建设领导小组、环境建设领导小组、志愿者服务领导小组、宣传报道小组等组织机构组织机构不健全的，缺少一项扣2分。

理论武装16分每月组织集中学习4次，有学习计划、资料、记录、笔记。

坚持对干部职工进行科学文化知识和业务技能培训，形成全员学习、崇尚学习、自觉学习的良好风尚。

无学习计划扣2分，无培训记录扣2分，记录不全扣1分，少学习一次扣1分，无学习笔记不得分，记录与笔记不相符不得分。

文明创建6分认真贯彻落实《公民道德建设实施纲要》，让公民基本道德规范人人皆知。

无宣传图版扣3分，无学习笔记扣3分（可记录在理论学习笔记中）。

4分重视诚信建设，有学习计划，有措施。

无方案、措施扣2分，无学习记录扣2分，无学习笔记此项不得分（可记录在理论学习笔记中）。

10分建立健全志愿者组织，并登记造册。

结合单位实际，每年自行组织志愿者活动4次以上。

组织不健全未登记造册的扣2分，少开展一次活动扣2分。

8分在春节、元宵节、清明节、端午节、中秋节、七夕节、重阳节等结合单位实际，积极开展“我们的节日”活动。

每年至少开展四次活动，少开展一次扣2分，未开展活动的此项不得分。

8分培育和践行社会主义核心价值观，认真学习贯彻“二十四字”社会主义核心价值观。

无宣传图版扣4分，无学习笔记扣4分（可记录在理论学习笔记中）。

6分每年开展2次以上健康向上的员工群众文化活动，丰富员工文化生活。

少开展一次活动扣3分，未开展活动此项不得分。

思想道德建设10分每季度上报一次员工思想动态状况调查。

公司精神文明建设考核细则范文第一章总则第一条为了促进公司精神文明建设的不断发展，激励员工增强道德素质和职业操守，养成良好的行为习惯，提高工作效率和服务质量，特制定本考核细则。

第二条公司精神文明建设考核细则是公司对员工精神文明建设情况进行评估的一套规范文件，旨在激励员工自觉遵守道德规范，加强职业道德修养，树立正确的价值观和人生观。

第三条本考核细则适用于全体公司员工。

第四条本考核细则的实施由公司人力资源部负责跟进。

第二章精神文明建设考核内容第五条精神文明建设考核的内容包括：（一）道德修养：指员工个人的道德素养和道德行为是否符合社会公德、职业道德、家庭美德等方面的标准。

（二）职业操守：指员工在工作中是否严守职业纪律，遵守公司规章制度，并且以诚信、责任心和敬业精神为核心价值。

（三）行为习惯：指员工是否具备良好的个人习惯，如守时、整洁、礼貌待人等。

（四）工作效率：指员工在工作中是否高效地完成工作任务，并以提高工作效率为目标。

（五）服务质量：指员工在为客户提供服务过程中是否能够积极主动，细心耐心地服务客户，并以提高服务质量为目标。

第六条根据公司的实际情况，可以根据需要增减考核内容或者进行相应的细化。

第三章精神文明建设考核方法第七条精神文明建设考核采用综合评价的方法，具体如下：（一）定期评估：公司将定期对员工进行考核评估，一般为半年一次或年度一次。

（二）日常观察：公司将通过日常工作观察员工的工作态度、行为举止等情况进行评估。

（三）互评制度：公司将建立员工互评制度，通过互相评价，从而全面了解员工的工作表现和精神文明建设情况。

（四）综合评分：公司通过以上多种评估方法得出员工的综合评分，从而进行排名和分类。

第四章精神文明建设考核结果的运用第八条公司将根据员工的综合评分结果，采取相应的激励和奖励措施，具体如下：（一）激励措施：公司将为优秀和表现出色的员工提供一定的激励，如表扬、奖金、晋升等。

（二）奖励措施：公司将根据员工的优秀表现颁发荣誉证书、奖杯等。

肉体文化树破目的考察细那么〔构造单元〕项目的请求考察达标目方法分数1.肉体文化树破任务构造机构健全、有分担指导、有专〔兼〕职做事，轨制上墙，确保任务顺遂展开。

实地检查平常监控2分运行机制12 分2.任务运转机制完美，各项任务有布置、有安排、有办法、有总结。

肉体文化树破有专档，声誉〔运动〕相册化、影像资料健全。

实现文化办暂时交办的各项任务。

检查记载平常监控5分3.与零碎内各单元签订肉体文化树破目的义务状。

4.保持肉体文化树破与核心任务同布置、同安排，半年召开一次专题集会研讨安排肉体文化树破任务。

检查记载检查资料2分3分1.以社会主义核心代价系统为全然，展开社会主义荣辱不雅宣扬教导运动。

做到无计划、有运动、奏后果。

检查记载2分公平易近道德建设31 分2.仔细进修宣扬贯彻《国平易近品德树破施行年夜纲》，展开形式多样的国平易近品德实际运动。

片面做好“品德榜样〞、“周围检查记载3分坏人〞推举上报任务，每两月至多推举1名“周围坏人〞。

深入展开进修宣扬品德榜样进步业绩。

平常监控3.健全跟完美岗亭职责、职业品德等行动标准，进修、工作有章可循，便利监视。

检查记载2分8分4.构造展开品德课堂树破，有品德课堂，场合牢固，有经检查记载实地检查，，常化的运动有标准性的流程有浓重的品德文化气氛。

5.深化展开品德范畴凸起咨询题专项教导管理任务，成破领导小组，制订任务计划，落实义务分工，经心构造施行，抓好以“诚信伊金霍洛〞为主题的“共铸诚信〞宣扬教导活动；重点抓好食操行业、年夜众场合、窗口行业的私德掉范等凸起咨询题。

检查记载平常监控3分3分3分6．深化开“咱们的节日〞主题运动，在春节、元宵节、清明节、端午节、七夕、重阳、中秋节构造展开年夜众普遍参与的“咱们的节日〞主题运动。

无计划、运动记载、信息报道、任务总结等。

平常监控检查记载7.以严重节庆运动为载体深化展开“欢迎十八年夜讲文化、树新风〞、“做文化有礼的鄂尔多斯人〞主题运动，以文化礼节讲座、常识比赛等方式，鼎力宣扬跟遍及文化礼节跟国平易近品德等方面常识。

精神文明建设考核细责及奖惩办法一、为巩固精神文明建设成果，促进省级文明单位建设，特制定本办法。

二、干部职工个人文明行为考核、奖惩办法（一）考核内容：出勤、卫生、会议和学习、公益活动、工作目标等5项内容。

（二）考核办法：采用百分制考核办法1．出勤20分，出勤率100%记20分，每少一次扣0.5分。

2．卫生20分，参加卫生活动率100%记20分，每少一次扣0.5分。

3．会议和学习20分，参加会议和学习率100%记20分，每少一次扣0.5分。

4．公益活动20分，参加公益活动率100%记20分，每少一次扣0.5分。

5．工作目标20分，完成个人年工作目标记20分，完不成年工作目标，按科室考评办法研究扣多少分。

（三）奖惩办法：1．把年终确定的精神文明建设资金，按3级分配，即评分95～100分为一等，85～94分为二等，75～84分为三等，每个等级奖金相差20%，75分以下不发年度精神文明奖。

2．5个考评项目有1项评分为0分或年内出现责任性事故造成重大损失者，不发年度精神文明奖；出现一般责任性事故未造成重大损失者，一次扣15分。

（四）几项具体规定1．5个考核项目由局办公室负责考核外，局督察小组也可不定期抽查。

年终办公室根据各单位原始记录，认真核查确定每个职工的考评情况，如发现有弄虚作假的现象，取消该科室或个人的年度精神文明奖。

2．因值班、休班，职能单位因外出并经主管局长同意，办理了病事假手续，不能参加卫生、会议和学习、公益活动的，可视为“已参加”，但要求休班人员也必须参加的会议例外。

三、奖惩措施（含离退休干部）（一）凡有下列现象之一者，年度精神文明奖增加10%： 1．见义勇为，扶正抑邪；2．及时制止或纠正不文明行为，挽回一次重大影响。

3．拾金不昧，受到有关部门表扬。

（二）凡有下列现象之一者，取消年度精神文明奖：1．违法乱纪，受到法纪、党纪、政纪处分者；2．有黄、赌、毒行为者；3．违犯计划生育者；4．酗酒闹事者；5．有打架、斗殴、骂人或互骂者；6．因个人不文明行为对机关形象产生重大影响者。

精神文明建设工作考核细则
项目考核内容考核分值
一党的建设1、领导班子团结、民主、务实、创新；召开民主测评会，测评前一年上级主管部门对班子的年终考核合格，干部职工满意度达85％以上
2、班子学习要有制度、有考核、有记录，每年中心组学习不少于6次，召开专题会议研究部署精神文明建设不少于4次。

3、党风廉政教育经常化，组织开展廉政专题培训。

二道德建设1、制定道德讲堂建设方案和道德经典诵读方案，组织道德讲座，及时参与县文明办举办的道德建设活动；组织开展道德经典诵读活动。

2.开展诚信教育教育活动，宣传普及公民基本道德规范；以道德、礼仪常识为主要内容，利用显示屏、局域网等平台开展道德传播；定期组织干部、职工对精神文明建设常识、道德建设、文明礼仪常识进行学习、考核或培训。

三
学习型单位1、制定年初宣教计划和学习型单位实施方案；
2、按照计划任务，及时举办各类培训班；
3督促各部门完成宣传报道目标，提高宣传报道质量；
4、每月进行宣传报道统计，及时上报。

项目考核内容考核分值四
创建活动1、有创建规划、年度计划和实施方案
2、按照文明创建方案，及时开展各项活动
3、收集、整理各项活动的文字、图片、音像等资料，做好归档工作。