策划方案招标评分表项目背景在策划方案招标过程中，为了确保公平、公正、公开的评选方式，需要制定一份评分表，以便对各个方案进行综合评估和比较。
本文将详细介绍策划方案招标评分表的编制步骤和注意事项。
编制步骤第一步：明确评分指标评分指标是评价策划方案优劣的重要依据，需要明确各个指标的权重和评分标准。
常见的评分指标包括创意性、可行性、执行力、成本控制等。
第二步：确定权重比例各个评分指标的权重比例决定了其在总分中的比重。
根据项目需求和侧重点，合理分配权重比例，以确保评分结果更加客观公正。
权重比例可以根据经验、需求和相关人员的建议来确定。
第三步：制定评分标准评分标准是对每个评分指标的具体表述和要求，以便评委根据实际情况进行评分。
评分标准应该具备可操作性和量化性，以便评委能够根据标准进行评分。
第四步：设置评分表格根据评分指标和评分标准，设置相应的评分表格。
评分表格应包含各个评分指标、对应的权重比例、评分标准和评分栏等内容，方便评委对策划方案进行评分和记录。
第五步：评委评分根据评分表格，评委对每个策划方案进行评分。
评委可根据各个评分指标和评分标准，对策划方案进行量化评估，并在评分栏中填写相应的分值。
第六步：计算总分根据各个评分指标的权重比例和评委的评分，计算每个策划方案的总分。
可以按加权平均法或其他合理的计算方式进行总分计算。
第七步：汇总评分结果将每个策划方案的总分进行汇总，并按照从高到低的顺序进行排序。
可以制作表格或报告，清晰地呈现各个方案的评分结果，以便后续的评选和决策。
注意事项公开透明评分过程应该公开透明，遵循公平公正的原则。
评委应遵守评审规则，不得有任何舞弊行为。
评选结果应当及时公布，以确保所有参与方了解评选情况。
避免主观性评分指标和评分标准应尽量客观、明确，避免过多主观因素的干扰。
评委应根据评分标准进行评估，而非个人喜好或偏见。
多视角评估评委应具备多元化的背景和专业知识，以便从不同角度对策划方案进行评估。
