快速增员的10种方法

增员的方法与技巧增员是指公司或组织为了适应业务发展需求，从外部引进新的员工。

增员的方法和技巧是指在引进新员工的过程中，采取一系列的策略和技巧，以确保增员的效果和质量。

以下是一些常用的增员的方法和技巧：1.制定招聘计划：在进行增员之前，制定一个明确的招聘计划非常重要。

这包括明确招聘的岗位数量和类型，招聘的时间和流程等。

2.确定招聘渠道：根据招聘的岗位类型和需求，选择合适的招聘渠道。

常用的招聘渠道包括招聘网站、社交媒体、校园招聘等。

同时，也可以利用内部推荐制度，鼓励现有员工推荐合适的人选。

3.撰写招聘广告：在招聘渠道上发布招聘广告时，要确保广告内容简洁明了，能够吸引目标人群的注意力。

同时，要突出招聘的福利待遇和公司的优势，以吸引优秀的人才。

4.筛选简历：当收到大量简历时，要对简历进行筛选。

可以按照预先设定的招聘要求和岗位要求，对简历进行初步评估，筛选出符合条件的候选人。

5.面试准备：在进行面试之前，要对候选人的简历进行详细的研究，并制定相应的面试问题。

同时，为了更好地评估候选人的技能和适应能力，可以结合实际工作情境设计案例题，进行实际操作和模拟面试。

6.专业面试：面试时，要注意提问方式和顺序，以确保候选人能够充分展示其能力和经验。

同时，要通过提问和观察，了解候选人的专业素养、团队合作能力、沟通能力等。

7.细致背景调查：在面试通过后，要进行细致的背景调查。

这包括查看候选人是否具有相关的工作经验和资格证书，以及了解其从业情况和潜在的风险。

8.薪酬谈判：在谈判薪酬时，要根据候选人的能力和行业水平进行合理定薪。

同时，也要考虑公司的薪酬体系和预算情况，确保薪酬设置能够吸引和留住人才。

9.合同签订和入职安排：在确定录用候选人后，要及时与其签订劳动合同，并制定入职安排。

这包括新员工的培训计划、入职手续和工作布置等。

10.员工关怀：在新员工入职后，要加强对其的关怀和指导。

可以安排新员工导师，帮助其熟悉工作环境和业务流程。

【增员技巧】增员11招增员活动做好了，业绩便会迅速攀升，反之，如果你不掌握其中的奥妙，不但劳神伤财，而且浪费时间，最终得不偿失。

那么，增员就不是一件简单、容易的事了，你要想让增员活动更有效地进行下去，你就势必要掌握以下十一条黄金法则。

１．增员是时时刻刻的工作应把增员当作是平时推销工作的一部分，应把它深入自己的潜意识，才不至淡忘它。

随时随地去与你所遇到的人分享，改变一些推销员只是在星期六或星期天才想到去增员的坏习惯。

如果你每天时时都能保持增员的状态，就不会错失机会，更不必担心找不到好的人才。

２．增员是把机会给别人很多人一提到增员总是说找不到人，他们还处在为增员而增员的状态中。

殊不知，你每带一个朋友走入这个环境，他们的命运也因此而改变。

好的环境造就好的人才，这是一个积极而又向上的环境，何况推销又是２１世纪的一大趋势，那么好的职业许多人还认识不够。

我们既然是在将机会给别人，又有何不好张口分享呢３．增员是感染别人的工作你未来有战斗力的团队，说不定就在你的身边！他们也许是你的邻居、客户、朋友或亲人。

如果你每天都能充满热忱、满怀信心、全身心地投入，势必会感染你周围的一群人；反之，如果你每天都懒懒散散的，根本不把增员工作放在心上，就会导致增员没有什么成效，减员倒是不断发生，毕竟一个团队缺乏了信心，战斗力就会减弱。

你要尽量去感染你能见到的每一个人，他们今天不接受，并不代表将来不接受，兴许也有可能出现转介绍。

４．增员就是提拔新人一个成功的团队不仅仅靠你一个人，你要寻找一些在其他行业稍有突出表现的人，加以训练，让“雏鸟”变“雄鹰”。

这个训练过程，让对方受益的同时，你也可以领略到一种成功的喜悦感。

在原有的工作环境中，对方的能力去向已经“成型”，而经过你的大力提拔，他的改变、成功，与你一手培养是分不开的，因此，成就感便油然而生。

５．增员也是自我推销如果你不让人感到你有发展前途，对你产生信任，如果你不让人看到未来的发展前景，如果你推广的事业你讲解不清，如果你推销不好的话，又有哪一个人敢贸然与你一起来从事这个事业这样的增员方式，势必不会见效益。

新版增员的途径和方法一、校园招聘二、猎头招聘猎头招聘是企业为了寻找高管或具有特殊技能的人才而使用的一种招聘方式。

猎头机构通过深入了解企业的需求，寻找符合要求的人才，并通过自己的渠道和资源进行筛选和推荐。

猎头招聘的优势在于为企业筛选出具有经验丰富和专业能力强的人才，并提供全程的跟踪服务。

三、内部推荐内部推荐是指员工在企业内部推荐亲友或熟人加入企业。

内部推荐的优势在于员工能够更好地了解企业的文化和要求，在招聘过程中可以把握更多信息，从而更容易找到适合的候选人。

此外，内部员工推荐的候选人通常更容易适应企业的文化和工作方式。

四、网络招聘随着互联网的普及，网络招聘成为了企业招聘的重要渠道之一、企业可以通过各大招聘网站、社交媒体等平台发布招聘信息，吸引更多的求职者。

网络招聘的优势在于覆盖范围广，招聘信息可以迅速传播，同时可以根据求职者的在线简历进行筛选。

五、专业展会参加专业展会是企业招聘的另一个有效途径。

很多行业的展会都会吸引大量的相关人才，参展企业可以通过展台宣传，吸引潜在的候选人，并进行现场面试。

参展的企业可以充分展示自身的实力和风采，与求职者进行深入交流，更好地了解其能力和潜力。

六、员工培训与发展企业可以通过员工培训与发展，提高内部员工的能力和素质，以满足企业的发展需求。

通过培训项目，企业可以提供员工晋升的机会，并且通过定期的评估，确定合适的人才升迁。

有些企业还会设立一些特殊岗位或项目，通过内部选拔的方式寻找适合的人才。

七、社会实践和实习项目在大学期间，很多学生会参加社会实践或实习项目，以获得实际工作经验。

企业可以与相关院校合作，开展实践或实习项目，并通过实践过程中的观察和评估，寻找具有潜力的候选人，并在合适的时机提供就业机会。

总结起来，新版增员的途径和方法有很多种，每一种方法都有其独特的优势和适用场景，企业可以根据自身的需求和实际情况，选择最合适的招聘渠道。

快速增员的秘诀一、销售人员初次面谈增员话术业务员：王先生，您好!我是张太保，您就叫我小张吧。

增员：你好!业务员：李大哥经常跟我提到您，说您非常优秀，认识您我感到非常荣幸!增员：哪里哪里，太客气了!业务员：听李大哥说您在4S店做汽车销售，工作应该很忙吧?增员：.......业务员：您主要负责哪些工作啊?增员：......业务员：做汽车销售，压力应该不大吧?增员：哪有，干销售哪有压力不大的。

业务员：您这么辛苦，收入一定非常高吧?增员：一年也就十几万块钱吧!业务员：不会吧?像您这么优秀，又有销售经验，有没有考虑过自己做呢?增员：干我们这行自己做老板没那么容易，所需的投入和客户资源太庞大了，我没有那么多资源!业务员：这样啊!王先生，冒昧问您一个问题，您觉得工作是为了什么?增员：更好的生活啊!业务员：没错!其实我们努力工作，要不就是为了赚到更多的钱，改善生活品质；要不就是有很大的晋升空间，实现自我价值；倘若都不具备，那我们工作还有什么意义?增员：......业务员：您有没有想过，一直这样努力工作，十年后会是什么样子?增员：不敢想。

业务员：如果有一份工作，相同的付出收入却高出三倍，您会选择吗?增员：哪儿有这种好事。

业务员：是真的，我身边就有一个同事和您经历非常相似，他之前也是销售经理，收入不高，前途渺茫.所以转行做了保险。

因为懂得销售，进入保险公司一年多时间就晋升经理，今年的收入已经50多万了。

因为他很用心，所以做得很好，每次竞赛他都能获奖，经常到国内外参加公司举办的表彰活动。

不但名利双收，还能带着家人到处旅游，身边朋友都非常羡慕他。

我觉得以您的能力，如果加入保险业肯定也能做得很好。

(此处使用“改变成功案例”）增员：保险，我做不了。

业务员：王先生，人生不怕重来，就怕没有未来，如果不作出改变，未来就是今天的延续。

我觉得以您的能力，如果加入保险业必然能大展宏图。

增员：听说保险很难做，我怕我不行。

业务员：别人行您也一定能行，何况您懂得销售，许多像您这样有经验的人，来到保险公司都发展的相当好，您不用急着做决定，可以先到我们公司了解一下，本周末就有一场创业说明会。

增员的方法与技巧增员是指在组织中增加新成员的过程。

无论是企业、团队还是社团，都需要不断增加新的成员来实现持续发展和创新。

以下是一些增员的方法和技巧，帮助组织有效地吸引和留住新成员。

1.明确目标和需求：在增员之前，组织需要明确自己的目标和需求。

你需要问自己，你希望增加多少新成员？他们需要具备哪些特定的技能和经验？明确目标和需求可以帮助你更好地制定招募计划和策略。

2.制定招募计划和策略：基于目标和需求，制定一个详细的招募计划和策略。

这包括确定招募渠道、招募方式、招募时间、招募条件等。

例如，你可以通过在社交媒体上发布招募信息、举办招募活动、参加招聘会等方式来吸引新成员。

3.优化招募流程：确保招募流程简单、顺畅和高效。

你可以通过在线申请、面试流程优化、快速回复等方式来提高招募效率。

并且，确保你的招募信息和申请表格清晰明了，以便有意加入的人能够快速了解和申请。

4.提供吸引力的福利和待遇：为了吸引和留住新成员，你可以提供一些吸引力的福利和待遇。

这可能包括具有竞争力的薪资、培训和发展机会、弹性工作时间、奖励和认可等。

确保你的福利和待遇能够满足新成员的期望和需求。

5.建立有吸引力的品牌形象：组织的品牌形象对于吸引新成员非常重要。

建立一个具有吸引力的品牌形象可以帮助你吸引更多有才华和潜力的人才。

你可以通过提供独特的工作文化、积极的员工体验、积极的口碑等方式来塑造品牌形象。

6.注重多样化和包容性：创建一个多样化和包容性的组织环境可以吸引更多不同背景和经验的人才。

多样化的团队可以带来不同的观点和创新思维，从而推动组织的发展和成功。

确保你的招募过程和组织政策都遵循多样化和包容性原则。

7.通过内部推荐引入新成员：内部员工推荐是一种非常有效的增员方法。

你可以鼓励现有成员推荐合适的候选人加入组织。

内部推荐通常能够带来更高的参与度和忠诚度，因为推荐者已经了解并愿意背书候选人的能力和适应性。

8.建立良好的沟通和关系：良好的沟通和关系对于吸引和留住新成员至关重要。

增员的方法与技巧增员是指在现有的组织中增加新成员。

这可能是由于组织规模扩大，工作负荷增加，或者需要新的技能和专业知识。

下面将介绍一些增员的方法与技巧。

1.确定需求：在增员之前，需要清楚地了解所需的岗位职责和技能要求。

这可以通过制定招聘计划、与相关部门进行协商和分析岗位描述来实现。

这样可以确保所招募的新成员可以满足组织的需求。

2.招聘渠道广泛：为了寻找到合适的人才，应该使用多种不同的招聘渠道。

这包括发布招聘广告、参加招聘会、利用社交媒体和专业网络等。

这样可以扩大招聘范围，增加找到合适人选的机会。

3.面试筛选：面试是确定候选人是否适合组织的关键环节。

面试时，不仅要了解候选人的工作经验和技能，还要考察其沟通能力、团队合作能力和适应能力。

可以使用不同的面试技巧，例如行为面试或案例面试，以评估候选人的能力和潜力。

4.引入新员工：在招聘合适的人选后，需要进行适当的引入和培训。

新员工要了解组织的目标、价值观和工作流程。

可以为新员工安排导师或进行培训课程，以帮助他们适应新环境。

5.团队协作：增员是整个团队的事情，而不仅仅是招聘人员的责任。

团队成员应该参与到招聘过程中，提供反馈和建议。

这样可以确保新成员与现有成员之间的融合，减少摩擦和冲突的发生。

6.持续发展：招聘并不仅仅是增员，还需要为新成员提供支持和发展机会。

可以定期进行绩效评估、开展培训计划和提供职业发展机会。

这样可以帮助新成员在组织中不断成长和进步。

总之，增员需要一系列的方法和技巧来确保招聘到合适的人才并促进其在组织中的成功。

这包括确定需求、广泛使用招聘渠道、进行面试筛选、适当引入新员工、团队协作和持续发展。

通过正确的增员方法和技巧，组织可以确保拥有适应能力强、具有相应技能的员工团队，提高整体绩效和竞争力。

1直接了当法我先帮你安排上课及录取，取得证件后，你就有作业的资格。

待想从事保险工作时就有机会。

2慧眼识英雄法我觉得你有这方面的潜能和特质，不要浪费生命了。

3避免骚扰法一劳永逸，避免总有人游说你去保险公司，赶快报名吧。

4参加活动法你可以参加公司的演讲或晋升等活动，你觉得公司不错再来。

5参加创说会法去听听这是什么样的公司和工作，看看有没有让自己成长的机会。

6威胁法你现在的工作稳定吗？能不能和同事长期共事？会不会做一，二十年后被解雇？7利诱法做保险工作收入高且稳定，不是每个人都可以拥有的，就看你有没有这福分。

8强制法别考虑那么多。

哪有这么困扰。

先参加面试再说。

9比较法做保险是能力有多，高收入就有多高，即稳定且永续。

一般工作是能力高却不见得回馈大，而且风险高，充满变数。

10性向分析法先看看个性是否合适再说，若不合适，双方就当一场误会好了。

11感觉法我觉得我们有缘，而且我觉得你很适合走保险这条路，你一定会做得很好。

12循序渐进法如果选择这么难，那么先不要做决定，先上课和拿工资再说吧。

13尝试法不要想那么多，你先做三个月，做不好可以再回去干老本行，工作技术不会忘记的。

14加分法你这么优秀和成功，赶快到保险业来创业，才不会浪费你的生命。

习惯成功会常常成功，你到保险业一样会杰出的。

15借力法朋友都说你这么优秀，埋没在家里“或者这份工作”太可惜了。

16机会难得法这次的培训和名额有限，而且公司将所有资源都放下去了，你不争太可惜了。

17单位吸引法这是全公司最优秀的单位，来的都会受到环境影响而成功，这是难得的机会。

18刺激法像我都可以做得很好，你的才华在我之上，绝对可以做得更好。

19公司吸引法我们公司形象好，训练佳，资源多，你来了就没错。

20自力更生法我们面临一个养不起的未来，如果不想造成家人的负担，从现在开始就要做准备。

21助人利己法很少行业向保险这样，即可助人又可让自己获益成长22自我训练法训练自我成长，包括演讲，管理，销售等技巧，训练的课程即多且密集，还无需付款。

增员举措及建议在增员的过程中，可以采取以下举措和建议：1. 招聘广告的撰写：招聘广告应该具有吸引力，展现公司的文化和优势，同时描述岗位的职责和要求，以吸引更多高质量的候选人。

2. 多途径招聘：除了传统的招聘渠道，如招聘网站和招聘会，还可以利用社交媒体平台，如领英、微博等，与潜在候选人建立联系。

3. 内部员工推荐计划：设立员工推荐计划，鼓励现有员工推荐合适的候选人。

这不仅可以提高招聘效率，还可以增加员工对公司的忠诚度。

4. 优化招聘流程：确保招聘流程简洁高效，避免繁琐的流程和无关紧要的环节。

减少招聘流程的时间和成本，提高招聘效果。

5. 培训和发展：对新员工进行系统的培训和发展计划，帮助他们快速适应并融入公司文化。

同时，为现有员工提供培训和发展机会，激励他们在公司内部积极发展。

6. 提升员工福利：提供具有竞争力的薪酬和福利待遇，吸引人才加入公司。

此外，还可以提供灵活的工作时间、带薪假期、员工关怀等福利，增加员工对公司的认同感和忠诚度。

7. 加强人才储备：建立和维护一个良好的人才储备池，定期与优秀的候选人保持联系，及时了解他们的动态和就业意愿。

这样，当需要增员时，可以快速找到合适的人选。

8. 提供员工发展机会：为员工提供晋升和发展的机会，激励他们为公司的长远目标努力工作。

建立良好的晋升机制和职业发展规划，鼓励员工在公司内部发展。

9. 优化面试过程：面试过程要科学合理，遵循公正公平原则。

除了考察候选人的专业能力和经验外，还要注重考察其团队合作、沟通能力和适应能力等软技能。

10.保持良好的沟通和反馈：与候选人保持及时的沟通和反馈，让他们了解招聘进展和结果。

即使是没有被录取的候选人，也要给予礼貌和诚恳的反馈，增强公司形象。

综上所述，通过使用吸引人才的招聘广告、多渠道招聘、推行员工推荐计划、优化招聘流程、提供培训和发展机会以及提升员工福利等措施，公司可以更有效地增员。

同时，加强人才储备、提供员工发展机会、优化面试过程和保持良好的沟通和反馈也是重要的建议。

●1、学会自我推销团队做得很大的人，必定有他的人格魅力，否则别人为什么要跟着你干？保险代理人要想增员，必须先学会推销和包装自己，让别人认可你这个人，相信跟着你干是有出路的。

就好像商品需要精心包装，才能卖个好价钱。

●2、懂得趁热打铁烧红的铁板，如果不趁热打造，就无法成器。

初到保险行业的新人，就像刚出炉的铁板，大多斗志昂扬，也会遇到很多挫折，你要多加引导和鼓励，才能培育成才，提高团队留存率。

●3、善用时间增员增员是一项长期的工作，从增员的发掘到面谈、引进、培育和留存，都要花费大量的时间和精力，我们要时刻关注增员引进和培育的进度，把时间用得更有效率。

●4、扩大人际关系一般情况人，我们的人际关系是静态的，我们必须要设法让它运转起来。

人际关系不是只要建立起来就一劳永逸了，必须精心栽培、灌溉和发展。

只要把人际关系扩大了，业务和增员都不成问题。

●5、言之有物增员，首先要说服增员对象对保险工作感兴趣、有信心，有理有据，才能使人信服。

往大了说，可以谈保险行业的前进；往具体的说，可以举一些新人在保险行业获得成功的案例。

●6、言之有礼保险行业，以礼待人。

有时候，就算对方不理解，也要特别注意自己说话的态度和语气，小不忍则乱大谋，以礼待人、以理服人才能促使增员成功。

●7、言之有理有理才能服人，要掌握一些通俗易懂又富有哲理的谈话技巧，言谈之间时不时流露出一些不为大众所熟知的生活常识，具有启发和教育意义的至理名言、典故等，会让人对你刮目相看。

●8、以心相交“君子以心相交，非以金相交”。

深入了解增员的内心活动，了解保险工作给予他的意义和收获，比如富有挑战性、平台大、时间灵活、自由等，了解他对于这份工作的期望，再对症下药打开突破口。

●9、关注新人的心理活动增员本来就不容易，所以我们更应该花费更多精力来提高新人的留存率。

绝大多数新人在接二连三地遭受客户的拒绝后，都会显得意志消沉，我们作为引领他进入行业的人，一定要加以指导和鼓励，陪着他们一同解决问题，鼓舞他们重新接受挑战，陪伴他们一起成长。

增员的方法与技巧增员是指公司或组织为了适应业务发展需要，通过招聘人员来扩充人力资源。

增员的方法与技巧涉及到招聘渠道的选择、面试与选拔、薪酬福利的制定、培训与发展等方面。

下面将详细介绍增员的几种常用方法与技巧。

一、招聘渠道的选择1.在线招聘平台：如智联招聘、前程无忧等，可以发布招聘信息、筛选简历、安排面试等。

3.人才中介机构：可以委托专业的人才中介机构进行招聘，他们会帮助筛选简历、安排面试等工作。

4.校园招聘：可以通过走进高校举办宣讲会、参加招聘会等方式，吸引应届毕业生加入组织。

二、面试与选拔1.确定招聘岗位的岗位职责与任职要求，设计相关的面试题目，以便能够全面评估应聘者的能力与素质。

2.采用多轮面试与多人评审的方式，通过不同角度的评估来减少主观性的误判。

3.结合面试、考核测试与实际操作考核等方法，进行综合评估，以确定最适合的候选人。

三、薪酬福利的制定1.对行业薪酬水平进行调研，以确保给予员工合理的薪酬待遇。

2.考虑员工薪酬的组成部分，如基本工资、绩效奖金、提成、福利等，以满足员工的不同需求。

3.设立福利计划，如员工健康保险、职业培训、假期福利等，提高员工的获得感与归属感。

四、培训与发展1.通过内部培训、外部培训以及职业规划等方式，提供员工个人发展的机会与空间。

2.特别是对于新员工，要进行系统的入职培训，使其尽快融入公司文化与业务。

3.给予员工个人成长的机会，如提供项目经验、跨部门工作机会等，以激发员工的学习与进步动力。

五、组织文化的塑造1.通过企业价值观与组织文化的宣传，与潜在员工达成共识。

2.在招聘过程中，注重包容性、多样性，以吸引不同背景与经验的人才。

3.加强内部沟通与团队合作，营造积极向上的工作氛围，吸引人才加入组织。

4.关注员工的工作与生活平衡，提供弹性工作制度以及员工关怀措施，增强员工对组织的认同感。

六、保留与关怀1.针对关键岗位的员工，提供更好的晋升机会与发展空间。

2.定期进行员工满意度调研，了解员工的需求与意见，及时采取措施改善。

团队经理告诉你增员技巧有哪些
1.缘故增员法：运用自己熟悉的人及身边的人际关系进行增员活动。

我们周围的人是我们最熟悉的，也是最容易接近的。

2.推荐人/顾问增员法：通过自己的朋友等已经认识的人，获得准增员对象的资料，利用推荐人的影响力，与通过转介绍而来的各行各业的准增员对象接触并进行增员。

培养有能力给予帮助并且愿意帮忙的热心推荐人成为自己的增员顾问，有影响力的热心顾问会源源不断地推荐适合的准增员对象。

3.媒介增员法：通过报纸、网络、小区招聘启事等媒介进行增员的方法。

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/zengyuan/zengyuanjiqiao/828201425513582 671.shtml。

9方法充实你的增员名单导语增员是保险营销团队增加人力提高绩效、永葆生机的重要环节，本文归纳出9种主要增员渠道，给您借鉴。

一、缘故法所谓缘故，即原来认识的亲人朋友，此类族群是最忠实、关系最稳固的搭档。

在保险业里，不少杰出的团队多是夫妻档、兄弟姐妹档，及亲戚档、同学档。

缘故增员，有着诸多好处，如相互的信任感强、相互了解，因而在工作中更容易辅导、合作更愉快，而且在原有关系再加上利益关系，互存互依、环坏相扣，这是发展组织最有力的因素。

二、客户增员法首先，客户购买保险，说明对方有一定的保险意识并且对从业人员本身有一定的信任度；再次，客户购买保险以后，都希望从业人员能提供长期服务，有长期服务就有长期接触，在长期接触中，从业人员对客户的了解会加深，对他们的职业要求与期望也有更多了解，这也为增员提供了更多条件与机会。

而且，增员客户，不用再多费唇舌介绍公司、也不用花太多时间去讲解保险的功用与利益，因此，客户是非常好的准增员对象。

三、转介绍法转介绍也是有效的增员方法之一。

当我们的亲人、朋友、同学、旧同事、邻居、客户等本人不适合或者不愿意加入保险业时，我们可以通过他们的转介绍来增加增员的名单，毕竟转介绍名单与从业人员有着同样认识的人，相比陌生的增员对象，更容易建立信任感。

不过，在此之前，从业人员要先取得缘故人脉的认可，这样转介绍才可能持续下去。

四、社团增员法很多从业人员通过参加社团广交朋友、扩大交际圈子，不过参加社团的功能不应仅限于结识朋友、推销保单，还可以从中物色适合做保险的人才。

记得一位优秀主管在谈及增员经验曾说，他每参加一个社团，都会展开三部曲，先发挥自身能量引来注目，再卖保单，最后吸引人到团队里做保险，这个方法使他无论在个人业绩上还是增员都带来了很大的帮助。

五、社区增员法社区增员也是非常好的方法。

大家同住一个小区，平日有很多交流的机会，如接送小孩上学放学、交流育儿经验、一起参加小区活动、生活上互相帮助等都是很好的交流机会，交流的机会多了，相互的了解也会加深，增员的机会也自然增加。