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落实科学发展观发展休闲渔业摘要：树立和落实科学发展观，是我们党在全面总结我国经济社会发展取得的经验、教训的基础上提出的科学论断，是今后我们工作的纲领。
渔业是农业的重要组成部分，不仅是增加农民收入，致富奔小康的一个有效途径，而且与群众的生活息息相关，是关系国计民生的大事。
我县休闲渔业是一个新兴产业，处在初始发展阶段，要促进其健康成长，就必须坚持以人为本，全面、协调编制好休闲渔业发展规划；坚持全面发展，创新休闲生态渔业的活动形式；坚持协调发展，规范休闲渔业管理；坚持协调发展，规范休闲渔业管理；坚持可持续发展，加强自然资源和生态环境的养护。
关键词：生态渔业；以人为本；全面发展；协调发展胡锦涛总书记在十七大的报告中指出：“科学发展观，是对党的三代中央领导集体关于发展的重要思想的继承和发展是我国经济社会发展的重要指导方针，是发展中国特色社会主义必须坚持和贯彻的重大战略思想。
”十七大对科学发展观的科学定位，为我们奋力开拓中国特色社会主义更为广阔的发展前景，提供了行动指南和理论依据。
落实科学发展观、正确的政绩观，使发展泽被当代、荫及子孙，使群众获得实惠、全面发展，既是一个重大理论课题，更是一项艰巨的实践任务，我们要自觉用科学发展观指导各项工作，立足当前，着眼长远，全面谋划，重点推进，努力增创生态渔业新优势，建设具有现代化先进水平的渔业产业带。
我县休闲渔业是一个新兴产业，处在初始发展阶段，要促进其健康成长，关键是要坚持以人为本、全面、协调、可持续的发展观。
一、坚持以人为本，全面、协调编制好休闲渔业发展规划要实现渔业生产可持续发展的战略目标，就要科学规划和合理配置渔业资源，实现水域滩涂资源合理开发利用和各产业协调有序地发展。
在对全县水资源状况、区域环境状况等自然生产要素以及近年来渔业生产状况进行全面调查和科学分析的基础上，对全县养殖容量和环境容量进行科学评估，合理调整和规划养殖生产布局，科学控制养殖规模和养殖密度。
公司员工大会工作总结各位领导、女士们、先生们、各位同事、各位朋友，亲爱的兄弟姐妹们大家晚上好!一、现在开会!全体起立，奏《中华人民共和国国歌》。
（奏国歌毕）请坐下!首先我代表____公司感激对华天大酒店、对我们会议的大力支持!感谢工作人员提供的帮助!公司董事会的领导及马总、黄总们对经营管理工作十分关心和重视，在百忙之中前来参加会议，在此，让我们以热烈的掌声对董事会的领导的到来，表示热烈的欢迎!二、为保证会议的有序进行，在会议正式开始之前，我提几条要求：1、请所有与会人员暂时关闭手机、或将手机调振动位置，不要接打电话;2、不要在会场内、外来回走动，大声喧哗，或与人交头接耳;3、不要随地吐痰，乱扔废弃物，不要抽烟;4、会议结束以后，先欢送领导和来宾退场，然后依次序退场、回去路上乘车注意安全。
现在正式开会。
三、会议议程：今天晚上的大会主要有五项议程。
1、马总对____年度整体工作回顾及____年工作构思、发展战略规划2、黄总做年度门店总结工作报告3、高经理做质量管理工作总结4、（）应战：a：建国-----国贸b：龙棱----龙呈c：龙峰---表决心d：质管-----表决心5、十佳员工发言、下面进行大会的第一项议程，现在请马总经理对____年度整体工作回顾及____年度工作构想、发展战略规划（大家欢迎）下面进行大会的第二项议程，请黄总做年度总门店结工作报告（大家欢迎）。
下面进行大会的第三项议程，现在请高经理做质量管理工作总结（大家欢迎）四、主持人：雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。
东风浩荡满眼春，万里征程催人急。
现在冲锋号令已经吹响，目标已经明确，让我们发扬真诚奉献，勤劳务实，只争朝夕，勇于拼搏的精神，立足当前，着眼全年，奋力开拓，团结进取，为完成全年工作目标努力奋斗!（大家用有没有信心。
有!好!我愿与大家一样与公司同呼吸，共命运、心连心）关于当前工作1、认真贯彻会议精神一是今天晚上的会议开的很圆满，也很成功，马总的总结报告，既对公司一年来的发展进行了全面、客观、公平、公正的总结，也提出了公司____年的发展思路，描绘了公司美好的未来。
解放思想抓住机遇开拓创新为实现XX可持续大发展而努力奋斗各位领导、各位代表大家好：今天，我们在这里隆重召开XX第一届二次职工代表暨一届三次会员代表大会，共谋公司发展大计。
会前，各位代表根据大会筹备组的安排，对行政工作报告、工会委员会工作报告、工会经费审查委员会工作报告、公司安全劳动保障措施计划以及集体合同进行了认真的讨论，尤其对如何完成全年方针目标提出了许多好的意见和建议。
会上，全体代表以对企业、对职工高度负责的态度，认真听取并审议通过了公司行政所作的“夯实基础管理，促进XX又好又快地发展”的行政工作报告、工会工作报告以及其它各项工作报告。
大会表彰了2007年度为生产经营做出突出贡献的劳动模范和先进集体、先进个人。
同时，根据XX的要求，还完成了集团公司对公司领导班子和成员2007年度述职述廉和民主测评工作。
本次大会内容丰富、安排紧凑，时间短、效率高，达到了预期目的。
同志们，在与会代表的共同努力下，大会顺利完成了各项议程，可以说这既是一次集思广益、求真务实的大会，又是一次鼓舞斗志、催人奋进的大会，也是一次号召干部、职工进一步解放思想，全力贯彻集团公司“管理年”精神的动员大会。
我相信，这次大会的胜利召开，必将对进一步统一思想，凝聚职工智慧和力量，提高企业管理水平，实现全年的生产经营目标，推进XX又好又快发展产生积极的推动作用。
借此机会，我代表公司党委向莅临今天大会的XX领导表示衷心的感谢，向大会的成功召开，向受表彰的劳动模范、先进集体、个人表示热烈的祝贺！向出席会议的全体代表和与会同志致以亲切的慰问和诚挚的敬意。
2013年，在公司整个生产经营过程中，我们遇到了产品新、工艺新、设备新、人员新等诸多困难，特别是XX项目进度拖期、具有制造资质人员短缺、等问题一度成为影响公司生存和发展的严重问题。
在上级领导和集团公司以及兄弟企业的关怀、支持、帮助下，我们上下同欲，党政同步，干群同心，迎难而上，深入贯彻党的十七大会议重要精神，紧紧围绕公司2013年“集中力量、突出质量、狠抓市场、提高执行”的方针目标，通过着力抓好质量控制、计划实施、人员配置、员工培训、市场开发、技术准备、材料采购、干部作风、绩效考核等重点、难点；通过动员和组织全体干部、员工开展“确保XX”劳动竞赛，公司逐步实现了单工位向多工位，单一产品向多产品，单件生产向小批量生产的过渡，生产任务完成量逐步上升，人力资源由主要依靠外援转变为主要依靠自身资源，XXX 项目抢回了三分之二的拖期进度，取得了XX制造资格许可证；签订了XXX供货协议，生产管理步入正轨，专业化队伍已初具雏形，圆满实现了2013年生产经营目标。
做好“四个发展”助推企业扬帆远航党的十八大，是在改革发展关键阶段召开的一次十分重要的大会，大会全面回顾、总结过去５年和党的十七大以来的实践经验，进一步明确今后一个时期的发展目标和宏伟蓝图，进一步动员全党全国各族人民坚定不移沿着中国特色社会主义道路前进，为全面建成小康社会而奋斗；大会选举产生新一届中央委员会和中央纪律检查委员会，意义重大，影响深远。
必将有力地指导和激励全党全国人民把中国特色社会主义事业全面推向前进。
在全面建设小康社会的伟大征途上，党领导着全国人民一定会赢得新的更大胜利。
在新的历史条件下，我们继续推进中国特色社会主义，必须深入贯彻落实科学发展观。
这是一项长期而艰巨的重要任务，面临着一系列极具挑战性的矛盾和困难。
作为一个基层企业深入学习贯彻落实十八大精神，重点是做好“四个发展”工作，助推企业扬帆远航。
一、勇于担当，尽职尽责促发展十八大报告指出，我们党担负着团结带领人民全面建成小康社会、推进社会主义现代化、实现中华民族伟大复兴的重任。
党坚强有力，党同人民保持血肉联系，国家就繁荣稳定，人们就幸福安康。
形势的发展、事业的开拓、人民的期待，都要求我们以改革创新精神全面推进党的建设新的伟大工程，全面提高党的建设科学化水平。
而提高包头一电厂的科学跨越发展水平，就需要我们每个人担当责任、做出贡献。
一是要增强勇于担当的意识。
所谓担当，就是承担并负起责任。
具体来讲，就是做好分内应做的事情，承担应当承担的责任，完成应当完成的使命。
做什么样的人，就要有什么样的担当。
一个没有担当的干部，必然是一个平庸无能的干部，损害的是形象，影响的是发展。
推进包头一电厂科学发展，需要我们切实增强勇于担当的意识，始终保持一种干事创业的激情，保持一种攻坚克难的勇气，不退缩、不放松，不懈怠、不折腾，为包一科学发展提神、提速、提效。
二是要确立甘于奉献的精神。
担当意味着责任和奉献。
我们党员、干部，不仅是一种身份、一种地位、一种荣誉，更是一份责任、一份奉献。
精心谋略突破瓶颈全力开拓公司市场开发新局面精心谋略突破瓶颈全力开拓公司市场开发新局面（2013年2月6日）同志们：公司2013年工作会暨一届二次职工代表大会已顺利闭幕，段高雄总经理在题为《凝心聚力拓市场变革创新保增长为推动公司快速发展而努力奋斗》的行政工作报告中对公司2013年的主要预期目标和重点工作进行了布置。
我们紧接着召开本次市场开发工作会议，充分体现了公司对市场开发工作的高度重视。
今天会议的主要任务是：贯彻落实集团公司市场开发工作会和火电公司2013年工作会会议精神，总结2012年市场开发工作，交流经验，分析形势，部署2013年公司市场开发任务。
现在，我代表公司作本次会议的主题报告，报告题目是《精心谋略突破瓶颈全力开拓公司市场开发新局面》。
第一部分2012年市场开发工作回顾一、2012年市场开发主要工作（一）2012年完成签约情况2012年集团公司下达签约目标12亿元。
签约64384万元，完成集团公司考核指标的53.65%，同比减少了51.06%。
截止12月31日，公司共参加投标709个，中标403个（含7个国际项目），投标中标率56.84%；，其中国内项目60403万元，国际项目3981万元，以12月在册1958人计算，人均中标金额32.88万元/人。
按照签约合同所属板块，其中国内：变电工程20034万，占总额的31.16%；输电工程11713万，占总额的18.19%；火电工程11421万，占17.74%；水电工程962万，占总额的1.5%；新能源项目1900万，占总额的2.95%，制造销售9334.5万，占14.5%；其他工程5056万，占7.85%；国际项目3981万，占6.18%。
按照签约主体，公司签约项目25490万，占39.59%，变电公司签约5479万，占8.5%，输电公司签约2969万，占4.61%，电网运检分公司签约4562万，占7.09%，机电分公司签约13548万，占21.04%，机化分公司签约179万，占0.28%，电力设备结构分公司签约9334.5万，占14.5%，宏固公司签约330.6万，占0.51%，其他已中标待签项目为2491万，占3.9%。
凝心聚力扎实工作奋发有为为实现集团公司规模化、多元化发展努力奋斗（草稿）尊敬的各位领导、各位员工：大家好！年末岁首，辞旧迎新，2009年悄然驶过，在忙碌的工作中我们迎来了充满挑战和考验的2010年。
在这个隆隆的冬日，集团公司人员齐聚一堂举行年终总结大会，一年来，在各级有关部门的正确指导下，在各有关单位的支持配合下，山西楼俊矿业集团有限公司深入贯彻落实科学发展观，深刻领会当前有关煤炭产业政策精神，严格执行煤炭安全生产法律、法规、规程。
集团公司带领全体员工紧紧围绕年初确定的工作目标和任务，坚持“以人为本、安全发展、精细管理、和谐效益”的企业理念，实行“友情领导、无情管理、唯才是用、激励原则”，发挥各种优势，求真务实，团结拼搏，通过大家一年的辛勤付出，取得了有效的发展，借此机会，我代表山西楼俊矿业集团有限公司就2009年度的工作进行总结及2010年工作部署安排：第一部分 2009年工作总结一、狠抓安全促生产，重视基础求发展。
1、明确责任，增强安全生产意识。
安全生产和软硬件基础环境是公司得以生存发展的根本。
集团公司始终把安全工作作为重中之重，始终坚持“安全第一，预防为主”的宗旨。
在全年的工作中，从宣传教育、安全知识培训、建立健全完善制度、责任落实到排查隐患，百日安全大会站等做到人员落实，制度落实，机构落实，责任落实。
坚持加强现场安全管理，及时发现、消除隐患；坚持制止各种违章行为；坚持加强员工安全教育，提高员工们的安全意识；各矿生技科坚持每周例行的检查以及日常巡查工作，同时公司总工办、安监部也坚持定期不定期的抽查跟踪，及时整改安全隐患，加大安全硬件设施投入和特种作业人员的培训取证工作，安全事故得到了有效的遏制，取得了明显成效，实现了安全生产无事故。
安全生产管理是企业生产管理的重要组成部分。
2009年公司高度重视安全生产工作，今年又是公司安全生产年，六月份作为全国安全生产月。
集团公司借此东风，大力宣传安全知识，开展各种活动进行安全教育，员工安全意识明显增强，“关爱生命、安全发展”的理念已经深入人心，实现了从“要我安全”到“我要安全”的观念转变；先后有人次参加了市、县以及公司组织的各种形势的培训；集团公司每月召开的安全办公例会，强调并加强了安全生产工作的领导，加强了安全管理措施；编制了安全生产规定，建立了安全责任追究制度，理顺了公司安全生产架构，明确了相应的职责；组织人员参加安全生产管理知识相关培训，经过努力，通过为期三个月的隐患大排查及十月底开展的以“一通三防”、机电大会站为主的“百日安全大会站活动，将各种隐患消灭在萌芽状态，有效的遏制了各种事故的发生，今年安全生产管理成效显著，公司全年没有发生安全生产事故。
公司企业奋力开新局抓住新机遇谋划新发展发言稿志不求易者成，事不避难者进。
抓住新机遇，共创美好未来。
新时代新机遇，新时代为企业发展带来新机遇，我们企业要不断创新求变，为经济实现高质量发展注入新的活力。
时间不等人，发展不等人，我们已走过千山万水，但仍需跋山涉水。
高质量发展之路不会是一片坦途，还有许多硬骨头要啃，还有许多难关要闯。
我们要奋进新征程，建功新时代，共同汇聚起创新创业创造的强大合力。
一、新时代创造新机遇，新征程注入新动能，唯实惟先、善作善成，需要我们加强谋划迎接新挑战，抓住新机遇。
观大势，谋大事。
自信自强、守正创新、善作善成，凝心聚力谋发展、开新局，在融入发展大局中乘势而上。
全公司上下都要满怀激情、富于创造、勇于担当、埋头苦干，加快推动经济建设，在新时代新征程上不断创造新的伟业。
我们要牢牢把握发展的时与势，坚定追赶超越的自信心，担当开创未来的新使命。
坚持稳字当头、稳中求进，打赢“稳”的挑战和“进”的大考；强化机遇意识、奋力拼抢，释放“势”的动能和“实”的支撑；击鼓催征日，奋楫争先时。
我们坚信，通过一砖一瓦的积累，一朝一夕的努力，大厦终将建成，目标终将达到。
二、抢抓机遇，顺势而为，主动作为，真抓实干，变消极被动为积极主动强推进，唯实惟先、善作善成，需要我们加快推进抓机遇就是抓发展。
新时代展现新气象，新气象呼唤新作为。
站在新的历史起点，面对新形势、新任务、新机遇和新挑战，我们要立足在经济社会发展大局中的定位。
开局即冲刺，我们要以“等不起、慢不得、坐不住”奋斗之姿，想方设法谋划项目，只争朝夕抓项目，加速项目谋划储备，不断推动公司经济发展提质增效。
我们要真抓实干，努力将“规划图”变成“实景画”，利当前、惠长远。
我们要振奋精神、苦干实干，以开局即决战、起步即冲刺的奋进姿态推动公司经济高质量发展。
锚定高质量发展首要任务，全体员工要不待扬鞭自奋蹄，奔跑在拼经济、上项目、抓发展的路上。
三、强化创新，超前谋划，以新的思路举措推动跨越发展，唯实惟先、善作善成，需要我们加速整合以新气象新作为推动高质量发展取得新成效。
公司誓师大会主持词三篇导读：本文公司誓师大会主持词三篇，仅供参考，如果觉得很不错，欢迎点评和分享。
【篇一】尊敬的领导，各位营销战士，同事们:大家下午好！在这阳光明媚春暖花开的日子里又迎来了我们健邦饲料科技有限公司新的起点，在奔向成功的路上从来都是需要激情与热情的；希望这一次大会的会议精神能让我们一起把健邦品牌做得更强大！大会得以成功召开离不开公司领导的大力支持，让我们以雷鸣般的掌声对亲临我们大会现场的杨总表示热烈的欢迎！春天是播种希望的日子，春天更是放飞梦想的季节。
在这生机勃勃的春季我们迎来了健邦春节后的一次大会。
下面宣布大会正式开始！进行大会一项，欢迎公司总经理杨三军先生检阅健邦大军并致辞！掌声有请！掌声恭请回坐！杨总结合市场行情、我司现在的情形做了深入浅出的分析，并对月份工作做了总结提出了不足，对月份乃至全工作做了规划。
我相信大家在杨总的带领下一定能成功挑战各种风险，实现我们的目标。
二项：接下来让我们以最热烈的掌声，有请销售精英中的代表讲话：（有请）销售区域经理：关安国作为老牌销售精英，五的成长过程，五的进步。
我相信在下一个五计划定会有新得突破，取得更好的成绩！销售区域经理：潘杨江我认为作为销售人员，要大胆、自信、敢想也说。
潘经理表现得不错，一番话就说出了自己的心得。
我想公司接下来会给大家提供更多的个人锻炼机会，比如内部经验分享课程。
、三项：下面有请所有营销战士上场，有请关安国作为代表带领团队同宣誓：掌声恭请回坐！目标已锁定！（鼓声）战鼓已敲响！（鼓声）健邦全体将士们已经是斗志昂扬！跃跃欲试！营销战士们，完成任务有没有信心！（回答）我相信我们在公司领导亲切的关怀、领导下，通过业务精英们的努力及各后勤部门的积极配合一定能圆满的完成各项任务，实现我们的品牌战略！下面我宣布大会到此圆满结束！请全体起立，用热烈的掌声恭送领导离席！健邦营销团队宣誓词：我们用心品尝,品尝岁月给我们带来的磨练;我们昂首奋进,奋进中享受着鲜花的喝彩。
坚定信心迎挑战凝心聚力促发展目前，全国上下正深入开展学习实践科学发展观活动，作为基层烟草企业的负责人，如何践行科学发展观，把握新机遇，推进新跨越，使企业发展更加科学，既是行业的工作要求，也是解决当前改革发展中诸多矛盾必须遵循的基本原则。
学习实践科学发展观，领导干部带头是关键。
每一位领导干部，既要争当学习实践科学发展观活动的组织者、引导者，更要当好自觉践行科学发展观的先行者、示范者，以实际成果来衡量和检验学爿实践科学发展观的成效，努力开创企业科学发展的新局面。
一、理清思路，解放思想不停顿践行科学发展观，必须推动思想大解放，着力提高跨越发展的内在动力。
思想决定思路，观念决定出路。
解放思想没有止境，思想解放的程度决定着企业发展的速度和质量。
一要在解放思想中统一思想，抢抓机遇，凝聚力量，加快发展。
宝丰金叶公司自“十一?五”技改项目批复以来，抓住国家为应对国际金融危机，出台扩大内需、增加投资计划的机遇，主动出击，积极协调，争取了技改资金按期到位，XX年项目竣工投产，就会激发更强的发展活力，因此，怎样抢抓机遇，是每位领导干部都应该认真研究的大课题，也是应该真抓实干、务求实效的大事情。
二要在解放思想中谋篇布局，找准定位。
要围绕实现企业跨越发展的目标，进一步解放思想，统一认识。
要用这个目标统一全体员工的思想，凝聚方方面面的力量，要把这个目标作为一面旗帜，引领发展。
三要在解放思想中突出重点，明晰主线。
要针对设备老化、原烟堆场不足、管理体制机制不活、人员包袱沉重、基础没施落后等等问题，破解发展难题，树立勇于开拓、争创一流、开放包容、扎实苦干的理念，用立志赶超的雄心、奋起直追的精神、攻坚克难的勇气，打破常规，敢想敢干，敢闯敢试，努力营造人人想发展、人人谋跨越的浓厚氛围，以思想的大解放，推动发展的大跨越。
二、立足实际，科学发展不动摇经过这些年的发展，宝丰金叶公司虽然在基础设施建没、设备硬件等方面存在一些不足，但在软件也具备较强的发展优势。
躬身谋发展实干开新局作者：凌纪伟来源：《中国名牌》2021年第10期金秋九月，叠翠流金。
为期两天的2021中国企业家太阳岛年会于9月17日在哈尔滨落下帷幕。
这是一次提振东北全面振兴的信心之旅，这是一次助力构建新发展格局的思想涤荡。
共聚松花江畔，年会硕果盈枝。
一批院士、知名专家学者、企业家纷至沓来，一场场思想交锋启迪智慧，一系列项目考察签约落地，一个个案例征集、智库研究成果、倡议行动启动或发布。
立足全球视野，年会紧紧围绕“奋进‘十四五’ 开创新格局”主题，为企业融入新发展格局探路，为深度融合创新链与产业链献策。
问道太阳岛，奋进新征程，大家的信心更强了，干劲更大了，精气神更足了。
构建新发展格局是党中央统筹考虑国内外形势、面向未来作出的重大战略决策。
近日发布的《双循环新发展格局企业白皮书（2021）》显示，产业力量是新时代构建新发展格局的生力军，对加快构建具有高水平自立自强、内外经济循环畅通无阻的新发展格局具有重要支撑作用。
新华社党组成员、秘书长宫喜祥在致辞中说，企业是市场的主体，是我国经济活动的主要参与者、就业机会的主要提供者、技术进步的主要推动者，在国家发展中的地位和作用举足轻重。
“敢为天下先”是企业家的宝贵品质，在新产业、新业态、新商业模式不断涌现的态势下，企业家更需要也应当成为新时代高质量发展的探索者、奉献者。
立足新发展格局，东北振兴迎来新突破。
日前，《东北全面振兴“十四五”实施方案》获国务院批复同意。
有了这份“施工图”“时间表”，东北振兴翻开新篇章。
黑龙江省委常委、哈尔滨市委书记王兆力在致辞中表示，“十四五”时期，哈尔滨将当好东北振兴发展的重要支点、推动黑龙江高质量发展的主引擎，充分释放省会城市要素集聚和辐射带动功能，加快推动全面振兴、全方位振兴取得新突破。
第一产粮大省，自然条件独特，“国之重器”云集……东北全面振兴的新征程上，黑龙江人的自信来自鲜明的比较优势和巨大发展潜力。
“民营经济是实现龙江经济高效发展重要力量，我们正在加大招商引资力度，持续优化营商环境，给大家放心投资、安心兴业，提供全方位服务保障。
立足当前，着眼长远奋力开拓公司又好又快发展新局面——在中铁二局机筑公司2010年工作会上的讲话（2010年2月5日）王勇各位代表、同志们：这次会议，是在公司第二次工代会、第三届职代会胜利召开，2009年工作取得可喜成绩，全公司员工信心满怀、斗志昂扬，站在新的历史起点谋求更大发展的形势下召开的。
借此机会，首先向大家致以新年祝福，祝大家在新的一年里万事如意，家庭幸福。
同时，也对同志们在过去一年里为公司改革、发展、稳定工作作出的贡献表示衷心感谢！刚才，张书记就公司党委工作作了重要讲话，下面，我就公司2009年行政工作和2010年重点工作讲几点意见。
一、2009年工作简要回顾2009年是极不平凡的一年。
回顾这一年的历程，困难之大，挑战之多，压力之重前所未有。
在巨大困难和挑战面前，公司上下始终坚持以科学发展观为指导，围绕“抓住机遇、集结资源、防范风险、提高效益”年度工作方针，坚定信念，咬定目标，迎难而上，顽强拼搏，形成了生产、经营，改革、发展蓬勃向前的生动局面，取得了来之不易的成绩。
2009年，公司完成施工产值44.52亿元，为董事会目标33.22亿元的134%,比2008年增长93%，位居集团公司子公司前列；新签合同额57.61亿元，为董事会目标32亿元的180%,比2008年增长5%,创历史最好水平；实现净利润3286万元，资本收益率27.38%；在岗员工人均年收入4.2万元，较2008年增长24%。
一年来，公司全体员工开拓创新，顽强拼搏，以突出成绩赢得一系列殊荣，先后获得四川省2007至2008年度建筑业先进集体，2009年四川建筑企业综合实力20强、最大市场占有份额10强、最佳效益50强等荣誉称号，并连续9年当选四川省守合同重信誉企业。
2009年所取得的成绩，凝聚着公司上下的心血和汗水，凝结着广大干部职工的智慧和勇气，特别是在座的同志们，承受了比过去更大的压力，付出了比过去更多的辛劳。
成绩来之不易、弥足珍贵。
在此，我代表公司向大家表示衷心的感谢和崇高的敬意！二、公司当前面临的新机遇和新挑战2010年是公司继续扩大发展规模、优化产品结构、实现新的更高层次、更高水平发展的关键一年。
顺应国内外市场的新变化，顺应广大员工过上更好生活的新期待，我们必须坚持从国内外经济形势的发展变化出发，从建筑行业和企业发展规律出发，从企业规模大、从业人员多、施工战线长、队伍高度流动分散、企业负担重等特点出发，正确地分析企业发展的形势，在发展的更长时间上下功夫、在发展的更高水平上下功夫、在发展的更好质量上下功夫，全面推进企业科学发展。
——国内外宏观经济形势对我们实现新的发展十分有利。
受国际金融危机影响，全球经济明显减速，大多数国家纷纷减少建筑项目，全球建筑业市场低迷，但是由于各国国情不同，受金融危机影响的程度、先后、行业也不同，一些外汇储备多的国家纷纷扩大投资，加大公共投入，建筑市场的发展空间仍然很大。
从国内形势看，尽管面临着来自国际国内的严重困难和严峻挑战,但我国总体形势是好的，经济保持较快增长，金融业稳健运行，经济发展的基本面和长期趋势没有改变，基础设施建设仍然有着巨大的发展空间。
特别是去年以来，国家为应对金融危机采取了一系列扩大内需、增加投资、加强基础设施建设的举措。
铁路建设方面，今年年初全国铁路工作会议宣布，2010年，全国铁路计划安排固定资产投资8235亿元，其中基本建设投资相比2009年增长17%，达到7000亿元。
到“十一五”末，我国铁路营业总里程将超过9万公里。
预计2010年至2012年，我国铁路新线投产达到2.6万公里，铁路建设在未来两三年仍将处在建设高潮阶段。
路外方面，交通部计划未来投资5万亿元，各省高速公路投资继续保持较快增速。
同时，市政、城市轨道、水务环保等领域建设规模也呈增加趋势,特别是国家最近批准了22个城市的地铁计划，投资达8800亿元。
所有这些，都为我们实现新的发展创造了良好的环境，提供了难得的机遇。
——企业自身存在的发展瓶颈和金融危机对建筑业的滞后影响对实现企业可持续发展提出巨大挑战。
在充分肯定企业发展所取得的重大成就、看到宏观形势给我们带来难得机遇的同时，我们必须保持清醒的头脑，必须深刻认识到企业发展还面临着许多深层次的问题，面临着现实的竞争压力和潜在的经营风险，与现代企业的要求，还有较大的差距。
一是企业的领导体制和管理机制还不能完全适应现代企业制度的要求，公司的控制力和执行力还有待进一步强化；二是企业发展的质量与同行业先进企业相比还有不小的差距，与不断做大的发展规模还不相适应，对科学发展的认识有待进一步深化；三是自主创新意识不强，在新兴技术开发与运用、企业自主创新能力等方面动力不足，企业核心竞争力还有待进一步提升；四是企业管理有待进一步加强，工程项目管理还没有达到精细化的要求，内部资源还没有实现优化配置，安全管理的薄弱环节、安全事故隐患等问题还没有彻底解决，五是企业组织结构有待进一步优化。
所有这些，都对我们实现新的发展提出了新的挑战。
另一方面，随着国际金融危机的影响逐渐减弱，更加注重调结构、更加注重增加经济发展的空间、更加注重发挥市场主体作用，将成为中国经济宏观调控的重点。
作为国家应对金融危机、扩大内需政策直接受益最大的建筑施工企业，将面临更多的问题和更大的挑战：一是市场问题。
金融危机以及随后党中央、国务院出台的一系列应对政策，将对建筑施工企业的后续发展产生深远影响——扩内需、促增长的许多举措，无疑为建筑施工企业带来空前的利好，不仅满足了巨大的市场缺口，而且使相关企业的技术水平、管理水平、装备水平得到迅速提高，施工生产潜能得到最大限度激发；但周期性较强的行业特质和短期内四万亿投资对行业的透支，注定随后建筑业将面临一次沉重的低潮期，产能过剩将更加突出、低价竞争将更加惨烈，如何面对被延迟和滞后的行业危机，在严酷的外部环境下抢抓订单、开拓市场，求得生存和发展，需要认真思考。
二是管理问题。
从效益上说，近半个世纪的光荣历史也给公司遗留下了沉重的社会负担。
承担社会责任往往意味着无偿的付出，加之建筑行业长期以来低价中标的激烈竞争格局，使得企业效益始终处在低位运行的状态，企业利润没有随着企业规模的快速扩张而同比例增长。
同时，作为以建筑施工为主业的企业，安全风险、质量风险、经营风险等诸多风险始终如影随形、挥之不去。
根据企业面临的发展形势，我们必须立足当前，着眼长远，用科学发展观统揽全局，正确认识企业发展问题，统一思想，形成共识，下功夫，求突破，见成效，切实把各方面的积极性都引导到实现公司安全、和谐、可持续发展上来。
三、今年，着重抓好以下几项工作：1.放眼世界，大力实施“走出去”战略，实现市场开发新跨越。
在世界经济一体化的大趋势下，大型企业走出国门是必然趋势；任何一个市场都具有周期性，当本国市场进入低谷时，积极拓展国外市场就会成为必然选择。
近年来，机筑公司规模连年翻番，不断迈上新台阶，但面对未来国内基建行业的调整，要想保持目前快速发展的态势，必须到新的市场领域，尤其是国际市场上寻找新的增长动力。
当前公司已具备走向国际市场的良好基础：一方面中国国力增强、在国际工程建设领域的影响增大。
北京奥运会、国庆60周年盛大庆典充分展示了中国的综合实力。
近几年我国基础建设的日新月异，尤其是高速铁路建设的巨大成就，其建造能力和科学技术也已达到国际认可水平，为中国施工企业开拓国际市场提供了坚强后盾；另一方面，集团公司拥有25%股份的中铁国际，在国际工程承包中非常活跃，为经营国际工程项目提供了良好平台；公司是中铁二局较早参与海外施工的子公司之一。
六十年代，公司就已走出国门，参与了坦赞铁路等海外工程的施工。
1998年公司独立承担老挝川圹一级公路ADB8（1）合同段的施工。
在多年的海外施工中，公司形成了一套符合国际通行法则的管理体系，建立起一支熟悉海外市场，精通国际规则的外经队伍，积累了较丰富的国际业务经验。
2009年，公司承揽委内瑞拉北部平原铁路22亿元的施工任务，并极有希望在今年继续获得阿尔及利亚两个项目巨额的施工任务，这都更加坚定了公司大力发展国际业务的信心和决心。
未来，我们要进一步树立国际化战略思维，加大国际市场的开发力度，建立健全国际化经营的体制机制，加强对国际区域市场和重大项目的研究和跟踪，提高国际化经营水平，尽快扩大海外影响力，努力使海外产值达到公司总产值的三分之一以上水平，实现市场开发新跨越。
2.强本固基，贯彻落实安全质量举措，确保安全质量稳定可控。
2009年公司发生了多起安全质量事故，给公司经营生产和企业形象造成了恶劣影响，并受到了集团公司严厉处罚。
我们一定要深入反思，深刻反醒，认真吸取教训，牢固树立“要安全的效益、不要带血的利润”，“质量是生命、质量是竞争力”的意识，把安全生产和工程质量摆在首要位置并视为企业的第一责任，扎实做好安全和质量工作，全力维护好企业形象。
今年年初，公司相继出台了一系列安全质量环保管理文件，明确了安全质量管理的目标、内容和形式，进一步加大了奖惩力度。
在座的领导干部要认真研读，高度重视，谨小慎微，不要以身试法，同时要组织员工认真学习、深刻领会，特别是要组织开展好“安全生产日”活动。
公司将对制度不落实，活动走过场的项目进行曝光，并严肃处理。
为做好2010年安全质量管理工作，我们要认真做好以下工作：一是从根本上解决思想认识问题，要立足企业实际，教育广大员工树立正确的安全质量理念。
二是全面落实安全生产责任制，继续做好工程质量终身负责制的落实，确保集体责任的承担；进一步强化片区领导的安全监管职能，健全和完善监控责任体系。
三是加强安全机构和队伍建设，按照集团公司安全管理机构设置及专（兼）职安全管理人员配置的要求，建立一支责任心强、相对稳定的安全管理队伍。
四是规范项目管理，以精细化管理推动安全质量上台阶。
要认真做好项目标准化及架子队建设，从管理机制和模式上，掌握安全、质量的控制权。
五是做好安全质量基础性工作，增强对工程危险源的识别、防范和处置能力，使广大员工了解危险、识别危险、远离危险。
六是进一步加大项目的检查密度和深度，积极开隐患排查治理和专项整治活动。
七是严把施工过程每一道关口，严格执行设计文件、技术标准和施工规范，消灭各种质量隐患，创造精品工程、品牌工程。
八是认真做好铁路施工企业信誉评价工作，确保质量信誉评价取得好的结果。
3.严抓细管，落实成本指标降低1%，切实提高企业发展质量。
解决好企业发展质量问题是当前公司面临的重要任务，是迫切需要解决的问题。
公司实施成本管理两年来，取得了一定的成绩，但总体效果一般，离公司和股份公司的要求还有较大差距。
去年11月，股份公司成本部对公司下达了“关于项目责任成本管理四项基本工作检查的通报”，提出了12条主要问题和10条整改要求，凸显了公司成本管理的薄弱环节，同时也增强了公司强化成本管理的紧迫感。
