机械制造公司管理制度

第一章总则第一条为加强机械制造技术管理，提高产品质量和生产效率，保障生产安全，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有机械制造部门及相关部门。

第三条机械制造技术管理应遵循以下原则：1. 科学管理：采用先进的技术和科学的管理方法，提高生产效率。

2. 质量第一：严格把控产品质量，确保产品符合国家标准。

3. 安全生产：严格执行安全生产规定，保障员工生命财产安全。

4. 节能降耗：合理利用资源，降低生产成本。

第二章组织机构与职责第四条公司成立机械制造技术管理委员会，负责制定、修订、监督和实施本制度。

第五条机械制造技术管理委员会职责：1. 制定、修订本制度，确保其符合国家法律法规和公司实际情况。

2. 组织开展技术培训、技术交流等活动，提高员工技术水平和综合素质。

3. 监督检查各相关部门贯彻执行本制度的情况。

4. 对违反本制度的行为进行查处。

第六条各部门职责：1. 生产部门：负责组织生产，确保生产任务按时完成。

2. 技术部门：负责产品研发、工艺改进、技术培训等工作。

3. 质量部门：负责产品质量检测、质量分析、质量改进等工作。

4. 设备管理部门：负责设备维护、保养、更新等工作。

第三章技术管理第七条产品研发：1. 严格执行新产品研发程序，确保产品符合国家标准和市场需求。

2. 对研发过程中发现的技术难题，及时与技术部门沟通解决。

3. 对新产品进行试验、测试，确保其性能稳定、可靠。

第八条工艺改进：1. 优化生产工艺，提高生产效率，降低生产成本。

2. 定期对生产工艺进行评估，确保其先进性和合理性。

3. 对生产工艺改进成果进行总结、推广。

第九条技术培训：1. 定期组织员工参加技术培训，提高员工技术水平和综合素质。

2. 对新入职员工进行岗前培训，确保其尽快熟悉工作。

3. 对技术骨干进行专业培训，提高其技术水平。

第四章安全生产第十条严格执行安全生产法律法规，确保生产安全。

第十一条加强设备管理，定期进行设备检查、维护和保养。

第十二条做好员工安全教育，提高员工安全意识。

一、总则第一条为确保机械制造厂生产活动的顺利进行，提高生产效率，保障产品质量，降低生产成本，特制定本制度。

第二条本制度适用于机械制造厂全体员工，包括生产部门、技术部门、质量管理部、设备管理部等相关部门。

第三条本制度依据国家相关法律法规、行业标准及公司实际情况制定，旨在规范生产管理，提高企业管理水平。

二、生产计划管理第四条生产计划由生产管理部门负责编制，经总经理批准后执行。

第五条生产计划应包括以下内容：（1）产品名称、型号、规格、数量；（2）生产周期、进度安排；（3）所需原材料、设备、人力、资金等资源；（4）质量标准、检验要求；（5）安全生产、环境保护措施。

第六条生产管理部门应定期对生产计划执行情况进行检查，及时调整计划，确保生产进度。

三、生产作业管理第七条生产作业管理应遵循以下原则：（1）合理安排生产任务，确保生产秩序；（2）优化生产流程，提高生产效率；（3）加强生产现场管理，确保生产安全；（4）严格控制产品质量，降低不良品率。

第八条生产作业管理应包括以下内容：（1）生产任务分配：根据生产计划，合理分配生产任务，明确责任人；（2）生产过程控制：加强生产过程中的质量监控，确保产品质量；（3）生产进度跟踪：实时掌握生产进度，确保生产计划按时完成；（4）生产现场管理：保持生产现场整洁、有序，确保生产安全；（5）设备管理：定期维护、保养设备，确保设备正常运行。

四、质量管理第九条质量管理部门负责全厂产品质量的管理，确保产品质量符合国家标准和客户要求。

第十条质量管理应包括以下内容：（1）质量策划：制定产品质量目标，明确质量要求；（2）过程控制：对生产过程进行质量监控，确保产品质量；（3）检验与试验：对原材料、半成品、成品进行检验与试验，确保产品质量；（4）不合格品处理：对不合格品进行隔离、标识、分析、纠正，防止不合格品流入市场；（5）质量改进：针对质量问题，制定改进措施，持续提高产品质量。

五、设备管理第十一条设备管理部门负责全厂设备的管理，确保设备正常运行，提高生产效率。

第一章总则第一条为确保机械制造厂产品质量稳定可靠，提高企业核心竞争力，特制定本制度。

第二条本制度适用于本厂所有生产、检验、销售、售后服务等部门。

第三条本制度依据国家相关法律法规、行业标准和企业实际情况制定。

第二章质量管理体系第四条建立健全质量管理体系，包括质量方针、质量目标、质量组织、质量控制、质量保证和质量改进等方面。

第五条质量管理体系应符合ISO 9001：2015标准要求。

第六条质量管理体系文件应包括质量手册、程序文件、作业指导书等，并确保其有效实施。

第三章质量职责第七条厂长对本厂产品质量负总责，全面负责质量管理体系的建设、实施和改进。

第八条各部门负责人对本部门产品质量负直接责任，确保本部门质量管理体系有效运行。

第九条生产部门负责生产过程质量控制，确保产品符合设计要求。

第十条技术部门负责产品质量设计，确保产品设计合理、可靠。

第十一条检验部门负责产品质量检验，确保产品符合国家标准、行业标准和企业内部标准。

第十二条销售部门负责产品质量售后服务，确保客户满意度。

第四章生产过程控制第十三条生产过程控制应遵循以下原则：（1）预防为主，持续改进；（2）严格控制生产过程，确保产品质量；（3）加强过程监控，及时发现并解决问题。

第十四条生产过程控制包括以下内容：（1）原材料采购：严格筛选供应商，确保原材料质量；（2）生产过程：加强生产过程监控，严格执行工艺规程，确保生产过程稳定；（3）产品检验：对生产过程中的关键工序和成品进行检验，确保产品质量；（4）不合格品处理：对不合格品进行隔离、标识、分析、整改，防止不合格品流入市场。

第五章产品检验第十五条产品检验分为进货检验、过程检验和成品检验。

第十六条进货检验：对原材料、外购件进行检验，确保符合要求。

第十七条过程检验：对生产过程中的关键工序和成品进行检验，确保产品质量。

第十八条成品检验：对成品进行检验，确保产品符合国家标准、行业标准和企业内部标准。

第十九条检验部门应建立检验记录，对检验结果进行统计分析，为质量改进提供依据。

机械公司规章制度大全第一部分：公司总则第一条：为规范公司管理，维护公司形象，制定本规章制度。

第二条：本规章制度适用于公司所有员工。

第三条：员工应严格遵守公司规章制度，任何违反规定的行为都将受到惩罚。

第四条：公司将不定期对员工进行规章制度的宣传和培训，确保员工了解并遵守规定。

第五条：公司将建立员工违规记录档案，记录员工的违规行为及处罚情况。

第二部分：员工管理第六条：员工应按时参加公司例会及培训，不得迟到早退。

第七条：员工应遵守公司的工作时间安排，不得擅自外出或早退。

第八条：员工应穿着整洁，注意个人形象，不得有不良嗜好及行为。

第九条：员工在工作期间不得私自使用公司设备或资源。

第十条：员工应保护公司机密信息，不得泄露给第三方。

第十一条：员工应遵守公司的工作纪律，不得擅自离岗。

第三部分：安全管理第十二条：公司将定期对员工进行安全培训，提高员工的安全意识。

第十三条：员工在工作中应遵守相关操作规程，保证自身和他人的安全。

第十四条：员工应遵守公司的安全管理制度，不得擅自改动相关设备和设施。

第十五条：员工在发现安全隐患时应及时上报，不能隐瞒。

第四部分：纪律管理第十六条：员工应遵守公司的各项规定，不得违反公司的规章制度。

第十七条：员工在工作中应保持团队合作精神，不得损害公司利益。

第十八条：员工应尊重公司领导和同事，不得有辱骂或挑衅行为。

第十九条：员工应保护公司设备和财产，不得私自挪用或破坏。

第二十条：员工应积极完成领导交办的任务，不得推诿责任。

第五部分：奖惩管理第二十一条：公司将根据员工的工作表现和遵守规章制度的情况进行奖惩。

第二十二条：对于表现优秀的员工将给予奖励，包括奖金或晋升等。

第二十三条：对于违反规定的员工将进行惩戒，包括降职或解雇等。

第六部分：附则第二十四条：本规章制度自发布之日起正式生效，由公司负责解释。

第二十五条：员工如有其他疑问或建议，可向公司人力资源部门提出。

第二十六条：本规章制度的最终解释权归公司所有。

第一章总则第一条为加强公司规范化管理，确保生产、安全、质量、人事、财务等各项工作的有序进行，提高经济效益，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，包括管理人员、技术人员、生产人员等。

第三条公司各部门、各岗位应严格按照本制度执行，确保公司各项规章制度得到有效落实。

第二章生产管理制度第四条生产计划管理1. 公司生产部门应根据市场需求和公司发展规划，制定年度生产计划，并分解至月度、周度生产任务。

2. 各生产部门应严格按照生产计划组织生产，确保生产任务按时完成。

第五条生产质量管理1. 公司应建立健全质量管理体系，严格执行国家标准、行业标准和企业标准。

2. 生产过程中，各生产岗位应严格按照操作规程进行操作，确保产品质量。

3. 质量检验部门应加强对生产过程的监督检查，确保产品质量符合要求。

第六条设备管理1. 公司应建立健全设备管理制度，确保设备正常运行。

2. 设备操作人员应严格按照操作规程进行操作，防止设备损坏。

3. 设备维修部门应定期对设备进行检查、保养和维修，确保设备处于良好状态。

第三章安全管理制度第七条安全生产责任制1. 公司应建立健全安全生产责任制，明确各级领导和员工的安全责任。

2. 各部门、各岗位应严格执行安全生产规章制度，确保安全生产。

第八条安全教育培训1. 公司应定期对员工进行安全教育培训，提高员工的安全意识和技能。

2. 新员工入职前应进行安全教育培训，合格后方可上岗。

第九条安全检查与事故处理1. 公司应定期开展安全检查，及时发现和消除安全隐患。

2. 发生安全事故时，应及时上报，按照事故处理程序进行调查、处理。

第四章人事管理制度第十条员工招聘与培训1. 公司应按照岗位需求，通过合法渠道招聘员工。

2. 公司应加强对新员工的培训，提高员工综合素质。

第十一条员工考核与晋升1. 公司应建立健全员工考核制度，定期对员工进行考核。

2. 公司应设立公平、公正的晋升机制，为员工提供晋升机会。

第五章财务管理制度第十二条财务预算与控制1. 公司应制定年度财务预算，并对预算执行情况进行监督。

一、前言为确保机械制造企业的安全生产，预防事故发生，保障员工的生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，结合企业实际情况，特制定本安全管理制度。

二、组织机构及职责1. 成立企业安全生产委员会，负责全面领导、协调、监督企业安全生产工作。

2. 设立安全管理部门，负责具体实施安全生产管理工作。

3. 各部门、车间设立安全生产小组，负责本部门、车间的安全生产管理工作。

4. 所有员工均应自觉遵守安全生产规章制度，履行安全生产责任。

三、安全生产责任制1. 法人代表安全生产承诺职责：（1）负责企业的安全生产工作，将安全生产工作纳入企业重要议事日程，与生产工作同计划、同布置、同检查、同总结、同评比、同奖惩。

（2）贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，认真执行各项安全生产的法律法规和安全标准。

（3）建立健全安全管理责任制，明确各级人员安全生产职责。

2. 主管安全生产工作负责人职责：（1）对本单位的安全生产工作全面负责。

（2）认真贯彻执行《安全生产法》及其他法律法规中有关安全生产的规定。

（3）主持召开安全生产例会，定期向职工代表大会报告安全生产工作。

四、安全生产管理制度1. 安全生产会议制度：定期召开安全生产会议，分析安全生产形势，研究解决安全生产问题。

2. 安全生产资金投入及安全生产费用提取、管理和使用制度：确保安全生产资金投入，合理使用安全生产费用。

3. 安全生产教育培训制度：对员工进行安全生产教育培训，提高员工安全意识。

4. 安全生产检查制度和安全生产情况报告制度：定期开展安全生产检查，及时报告安全生产情况。

5. 建设项目安全设施、职业病防护设施“三同时”管理制度：确保建设项目安全设施、职业病防护设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。

6. 安全生产考核和奖惩制度：对安全生产工作中表现突出的单位和个人给予奖励，对违反安全生产规定的单位和个人进行处罚。

7. 岗位标准化操作制度：严格执行岗位操作规程，确保操作安全。

机械制造厂生产管理规章制度机械制造厂生产管理规章制度在现实社会中，需要使用制度的场合越来越多，制度泛指以规则或运作模式，规范个体行动的一种社会结构。

我敢肯定，大部分人都对拟定制度很是头疼的，下面是小编为大家收集的机械制造厂生产管理规章制度，仅供参考，大家一起来看看吧。

机械制造厂生产管理规章制度1一、目的为规范工作秩序，提高工作效率，保证车间生产正常进行，让员工做好本职工作，特制订本制度。

二、适用范围：本厂全体工作人员。

三、具体制度（一）考勤管理：标准考勤时间：办公室人员：上午07︰30—11︰15，下午12︰00—17︰00；生产人员：上午07︰30—19︰30，晚上19︰30—07︰30。

1、严禁迟到或早退、不打卡或代人打卡。

如果出现代人打卡者，双方违反当事人扣除当月全勤奖。

2、如果出现因考勤机故障或员工卡不能正常打卡的，则由本人到车间进行登记，并由直接上级签字认可，否则按旷工处理。

3、上班时间超过半小时到达车间均属于迟到，30分钟以上未到岗位也未请假视为旷工一天，每迟到或早退一次，10分钟以内罚款10元。

迟到10-30分钟（含30分钟）的每次均罚款50元。

一个月内累计迟到的次数达3次者（含3次），记旷工一天。

4、若一个月内累计迟到的次数达10次以上（含10次），或半年内累计迟到的次数达20次以上（含20次）属于严重违反公司规章制度，将予以辞退。

（二）班前会、班后会1、早晨07︰20及晚上19︰20召开交接班会议。

2、如果有事或其他原因造成不能参加会议者，必须提前给班长打电话说明原因。

3、交班班长在生产中遇到的问题，尽量在本班解决，为下一班的安全生产打下良好基础，如问题未能解决，做好详细交班记录，并上报车间主任，在交接班时与接班负责人解释清楚后方可下班。

4、交班时交班班长必须如实反映生产状况和设备运行情况，不得对存在的问题隐瞒，接班者要严肃认真，仔细检查，做到交班清，接班严。

5、如果交班者故意隐瞒事实真相或有意违反规定，虽然接班者已接班，但发生的后果视情节严重由双方共同承担。

第一章总则第一条为加强机械制造业的日常管理，提高生产效率，确保产品质量，保障员工安全，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有员工，以及与公司业务相关的其他人员。

第三条本制度遵循依法管理、科学合理、预防为主、持续改进的原则。

第二章组织机构与职责第四条公司设立安全生产委员会，负责全面领导安全生产工作。

第五条安全生产委员会下设安全管理部，负责日常安全管理工作的具体实施。

第六条各部门负责人对本部门的安全管理工作负总责，确保本部门遵守本制度。

第七条各岗位员工按照岗位要求，严格执行本制度。

第三章安全生产管理第八条安全生产委员会负责制定公司安全生产规章制度，并组织实施。

第九条安全生产委员会定期组织安全生产检查，对发现的问题及时整改。

第十条安全生产委员会组织员工进行安全生产教育和培训，提高员工安全意识。

第十一条严格执行安全生产操作规程，确保生产过程安全。

第十二条定期对生产设备进行检查、维护和保养，确保设备安全运行。

第十三条建立健全安全生产事故报告、调查、处理和统计分析制度。

第十四条加强消防安全管理，定期进行消防演练。

第十五条严格执行环境保护法规，做好环境保护工作。

第四章生产管理第十六条制定生产计划，合理组织生产，确保生产任务按时完成。

第十七条严格执行工艺规程和质量标准，确保产品质量。

第十八条加强生产过程中的质量控制，发现问题及时处理。

第十九条严格执行设备操作规程，确保设备正常运行。

第二十条定期对生产数据进行统计分析，及时调整生产计划。

第五章人力资源管理第二十一条严格执行劳动合同制度，保障员工合法权益。

第二十二条建立健全员工培训制度，提高员工素质。

第二十三条严格执行劳动纪律，确保生产秩序。

第二十四条建立健全员工奖惩制度，激发员工工作积极性。

第六章物料管理第二十五条严格执行物料采购、验收、储存、领用等管理制度。

第二十六条定期对物料进行盘点，确保物料账实相符。

第二十七条严格执行物料报废制度，减少浪费。

第二十八条加强物料储存管理，确保物料质量。

第一章总则第一条为加强公司内部管理，提高生产效率，确保产品质量，保障员工权益，根据国家相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本管理制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，包括但不限于生产、技术、销售、财务、行政等部门。

第三条本制度旨在建立科学、规范、高效的管理体系，推动公司持续健康发展。

第二章组织机构与职责第四条公司设立以下组织机构：1. 董事会：负责公司重大决策，监督公司经营管理。

2. 总经理：负责公司日常经营管理，组织实施董事会决议。

3. 各部门经理：负责本部门工作，确保完成公司下达的任务。

4. 各岗位员工：负责本职工作，服从上级领导安排。

第五条各部门职责：1. 生产部：负责生产计划的制定、执行和监督，确保生产进度和质量。

2. 技术部：负责技术研发、工艺改进，提高产品质量和生产效率。

3. 销售部：负责市场调研、客户开发、销售合同的签订和执行。

4. 财务部：负责公司财务核算、资金管理、成本控制。

5. 行政部：负责公司行政事务、人力资源管理、后勤保障。

第三章员工招聘与培训第六条公司按照国家规定和公司实际需要，依法招聘员工。

第七条公司对新入职员工进行岗前培训，使其了解公司文化、规章制度和岗位职责。

第八条公司定期组织员工参加专业技能培训，提高员工综合素质。

第四章生产管理第九条生产部根据市场需求和公司生产计划，制定生产计划，并组织实施。

第十条生产部对生产过程进行严格监控，确保产品质量。

第十一条生产部建立健全生产设备管理制度，确保设备正常运行。

第十二条生产部定期对生产现场进行安全检查，消除安全隐患。

第五章质量管理第十三条公司设立质量管理部门，负责产品质量的监控和检验。

第十四条建立健全质量管理体系，严格执行国家标准和公司内部质量标准。

第十五条对不合格产品进行追溯、整改，确保产品质量。

第六章财务管理第十六条财务部负责公司财务核算、资金管理、成本控制。

第十七条建立健全财务管理制度，确保财务数据的真实、准确、完整。

机械制造类公司安全生产管理制度1、安全生产管理责任制度(1) 公司领导对安全生产负总责，并制定安全生产目标和策略。

(2) 安全生产管理部门负责制定公司的安全生产管理制度，并监督、评估和提升公司的安全生产水平。

(3) 各部门负责人要对本部门的安全生产工作负责，并定期汇报安全生产情况。

(4) 所有员工都要参与安全生产管理，并积极遵守安全生产规定。

2、安全生产风险评估制度(1) 公司要针对各个工段和环节进行安全生产风险评估，识别潜在的安全风险。

(2) 风险评估结果要及时汇报给相关部门，并制定相应的风险防控措施。

(3) 定期开展安全生产检查，对安全隐患进行排查和整改。

3、安全操作规程制度(1) 公司要制定详细的安全操作规程，并向所有相关人员进行培训。

(2) 员工必须按照规程操作，并禁止违规操作，确保工作过程中的安全。

4、应急预案制度(1) 公司要制定健全的应急预案，并确保各部门员工都了解和掌握相关应急处理措施。

(2) 定期进行应急演练，提高员工应对突发事件的能力。

5、安全设施管理制度(1) 公司要配备必要的安全设施，如消防设备、安全警示标识等，并保持其完好有效。

(2) 定期检查和维护安全设施，确保其正常运行。

6、事故报告和处理制度(1) 发生事故或安全事故时，立即报告上级主管部门，并采取紧急措施进行处理。

(2) 对事故进行调查和分析，找出事故原因，并制定相应的措施避免此类事故再次发生。

7、安全培训和教育制度(1) 公司要开展定期的安全培训和教育活动，提高员工的安全意识和素质。

(2) 对新员工进行入职培训，并定期进行安全知识培训。

8、安全奖惩制度(1) 对安全生产表现突出的个人或团队进行表彰和奖励，鼓励员工积极参与安全生产管理。

(2) 对违反安全规定或发生安全事故的个人或团队进行相应的处罚或纪律处理。

以上是机械制造类公司安全生产管理制度的主要内容，具体的制度可以根据公司的实际情况进行调整和补充。

同时，公司应定期进行安全生产管理制度的评估和修订，不断提升安全管理水平和员工的安全意识。